Tabla de esfuerzo requerido

Punto de función Esfuerzo en horas

50 450
100 900
150 1350
200 1800
300 2700
400 3600
500 4500
600 5400
700 6300
800 7200
900 8100
1000 9000
EL valor obtenido en la formula del PFA se busca una línea en la tabla donde este mas cerca el
valor del PFA se toman los datos del punto de función y el esfuerzo en horas para elaborar una
regla de tres y obtener en horas para el valor del PFA calculado.

Ejemplo:
PFA=48
Datos tabla PF=50 esfuerzo hora= 450
REGLA DE TRES
50  450 X= (450 x 48 )/ 50
48  X X=432 Esfuerzo en horas

Este valor es para una persona

El esfuerzo en horas obtenido el Equipo de trabajo lo revisa y refina en base a su experiencia y

factores creativos para usar lo en la planificación

Este valor refinado puede DISMINUIR o aumentar (Tratamos que este valor no aumente y en
anexo entregar el valor refinado y una conclusión por cada uno)

Es necesario calcular el costo del proyecto en base al valor del esfuerzo refinado (VER) y con un
valor en $ por hora.

Con el VER y la fecha inicio del proyecto se calcula la fecha de finalización del proyecto.

Convertir el valor de horas de esfuerzo en días de 7 horas laborales no en 24 horas y los días en
meses de 20 días
El siguiente paso es distribuir el VER en las actividades, tareas y subtareas definidas según el CVDP
para el PI, tales como:
1. Análisis situación actual
2. Determinación de requerimientos
3. Diseño de la solución
4. Construcción de los objetos
5. Pruebas
6. Documentación
7. Plan de implementación

Estructura del plan de trabajo

1. Debe contener las siguientes elementos:
2. Nº correlativos para actividad tarea y subtareas
3. Descripción de A/T/ST
4. Esfuerzo para A/T/ST
5. Fecha de inicio y final de A/T/ST
6. Costo para A/T/ST
7. Recursos a usar A/T/ST
8. Responsable para A/T/ST aquí va tanto el personal técnico como el de negocio

A/T/ST actividad / tarea / sub tarea