Órganos Sociales

Juan Sebastián Sánchez

Angie Natalia Rodríguez López
La teoría organicista tubo origen en
Alemania vinculada al concepto de
corporación. Según ella la sociedad tiene
órganos cada cual con su esfera de
actividad y competencias propias.
Los órganos sociales
a) La concepción organicista:

La persona jurídica es físicamente incapaz por si

misma de desarrollar su objeto , ejercer derechos
cumplir obligaciones así como para la defensa de
sus intereses requiere de participación de personas
físicas que obren en su nombre esa postura
jurídica fue sustituida por la de los órganos
sociales.
Gestión interna y gestión externa

 El concepto de gestión social abarca tanto la

administración como representación las relaciones
internas y externas de la persona jurídica respecto a
los asociados y frente a los terceros e incluye actos
de simple custodia conservación o salva guarda
hasta de pleno señorío de disposición
 ÓRGANO DE DIRECCIÓN

La dirección suprema de la vida social

incumbe a los asociados no en forma
aislada sino mediante deliberaciones y
decisiones conjuntas
 Órgano de administración

 En sentido lato administrar es manejar, dirigir y

gobernar bienes y negocios de otro ordenar
económicamente los medios disponibles y usar de
ellos de manera conveniente.
Los administradores
El representante legal llámese presidente
general director
El liquidador ósea la persona encargada
de representar a la sociedad
Los miembros de juntas directivas
consejos o comités de administración
Deberes y responsabilidades
Todos están sometidos a la ley 222 de
1995 articulo 23
Órgano de representación
Las personas jurídicas son entidades carentes de
base o substratum físico. Como tales, su voluntad
es el resultado de la voluntad de las personas
físicas que integran los diversos órganos creados
por la ley o por los estatutos para el gobierno del
ente.

La asamblea, forma la voluntad del ente; y esa

voluntad puede referirse tanto a actos externos
como a actos internos, de mera dirección. Pero la
asamblea no declara su voluntad a los terceros,
como voluntad de otra persona.
La función representativa es legal por que surge
de una regla de derecho que impone la existencia
de ese órgano, cuya peculiaridad mas descollante
estriba en la gestión externa, dentro de los poderes
y facultades en la ley.

Su gestión es doble faz: Activa y Pasiva.

La función por excelencia de este órgano consiste

en adquirir derechos y contraer obligaciones en
nombre de la sociedad, pero se extiende a otros
actos de gestión puramente interna que no
implican el ejercicio de la función representativa.
 La representación legal se distancia abismalmente del
mandato, entre otras razones por estas:

1. Esa representación encuentra su fundamento, su razón

de ser y sus poderes en la ley.

2. Los poderes del mandatario difieren notablemente en

los previstos en la ley para el representante legal.

3. El representante obra en nombre y por cuenta de su

representado, mientras que en el mandato sin
representación el mandatario actúa a nombre propio y,
por consiguiente, se obliga ante los terceros.
Órgano de fiscalización
La revisoría fiscal es el órgano de fiscalización
privada.

Esteórgano es obligatorio en las anónimas, en

comandita por acciones y sucursales de
compañías extranjeras.

El sistema de fiscalización privada tiene su origen

en Inglaterra, en donde ah logrado gran éxito ,
imparcialidad y competencia de los auditores
agrupados en el Chartered Accountants,
reconocidos por el ministerio de comercio.
Su labor no es pasiva y, por tanto, deberá
manifestarse en un examen crítico de los
derechos o actos de la administración.

La intervención continua de la revisoría

no entraña la facultad de entrometerse en
la gestión administrativa.
Particularidades de los órganos
sociales.
A pesar de deformaciones frecuentes en
asambleas de grandes compañías
atribuibles al ausentismo de accionistas
minoritarios, todavía la organización de la
sociedad suele parangonarse con la
estructura de una república en cuya Carta
Fundamental se consagra la separación de
poderes.
Las características mas desarrollantes los
órganos sociales son: Su jerarquización; la
separación de poderes y atribuciones; la
revocabilidad de los nombramientos de
administradores, gerentes generales o
presidentes y revisores y, en general, de
funcionarios directivos.
Jerarquización
.La formación de la voluntad social.
.La ejecución o manifestación de esa
voluntad.
. La representación del ente colectivo.

Esta confusión reside en no discernir entre

órgano y función.
El representante legal es designado por la
junta directiva o por la asamblea de
inferior a jerarquía, y puede ser removido
libremente en cualquier tiempo por el
mismo órgano que lo nombra.

1) Poder de designación y libre remoción

por parte de un órgano de las personas
que han de desempeñar las funciones de
otro u otros.
2) Poder de un órgano de adscribirle nuevas
funciones a otro, adicionando las que
específicamente le señala la ley.
3) Poder de un órgano de exigir cuentas
comprobadas de la gestión llevada a cabo por
los que le están subordinados.
4) Poder de súper vigilancia de un órgano
sobre otro;
5) Poder de aprobación o rechazo de un órgano
a los actos que pretenda realizar el que le esta
subordinando.
Separación de poderes

No se trata de una especialización de

funciones, si no que por razón de las
atribuciones expresamente fijadas en la
ley a cada órgano, estos las asumen de
modo exclusivo y no es legalmente
admisible la transferencia de poderes de
un órgano a otro.
Cada órgano tiene adscritas determinadas
funciones que solo el puede cumplirlas.
Un órgano no puede usurpar los poderes de
otro.
No son admisibles las delegaciones generales
de poderes o atribuciones.

En las colectivas y en las comanditarias no

todas las funciones del órgano administrativo
implican necesariamente representación.
¡GRACIAS!