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Visión de Un ERP para La Industria de La Construcción.
Visión de Un ERP para La Industria de La Construcción.
1. PRESUPUESTOS:
El mdulo de presupuestos del S10 es el software de estimacin de costos de construccin ms
utilizado en amrica latina. Aqu se elabora los presupuestos a partir de bibliotecas de anlisis de
precios unitarios y recursos, compartiendo conocimientos e informacin de todas las reas de la
empresa.
2. GERENCIA DE PROYECTOS:
Este mdulo es el corazn de la gestin de la obra, aqu se inicia con la planificacin fsica del
proyecto (cronogramas) y continua durante toda la ejecucin, en donde se visualiza lo planificado y lo
ejecutado real. Aqu se Administra los recursos tipo mano de obra, (empleados y obreros),
materiales, equipos (propios y de terceros), subcontratos a todo costo o solo mano de obra
(descontando en todo momento los recursos facilitados por parte de la empresa a los
subcontratistas). Permite identificar los problemas y resolverlos a tiempo, adems una administracin
profesional de los proyectos, potenciando sus habilidades e integrando el equipo de trabajo, evitando
problemas de incumplimiento. El conjunto de programas ha sido desarrollado dentro de los nuevos
conceptos de la Gerencia de proyectos, tomando como referencia el PMI y Lean, con opciones de
fcil manejo y vlidos a nivel internacional.
3. COMPRAS Y PEDIDOS:
Este mdulo permite una administracin del proceso de procura (proceso de pedido y compra). El
proceso empieza despus de la planificacin fsica del proyecto y contina durante todo la ejecucin,
con lo que se evite urgencias, sobreesfuerzos, compras a precios mayores a los presupuestados y
riesgos de paralizacin del flujo productivo. La gestin logstica dentro del Proyecto, abarca desde el
pedido o requerimiento de los recursos tipo material hasta la compra y el almacenamiento.
4. ALMACENES:
5. VALORIZACIONES:
El nuevo mdulo de Valorizaciones del S10, estandariza lo criterios adecundose al Art. 255 y 256
del Reglamento de la Ley 26850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, poniendo a
disposicin de los usuarios esta herramienta, que puede ser utilizada tanto en obras pblicas como
privadas. Ahora la tarea de valorizar es grata, gil y sencilla con un ahorro considerable de tiempo y
dinero, adems con resultados inmediatos.
6. NOMINAS:
El Modulo S10 Nominas es una herramienta til para el proyecto, genera las boletas para pagar a los
obreros, Resmenes para pagos de Impuestos (AFP, Conafovicer, PDT 0601, ONP, Seguro
complementario de trabajo de Riesgo, Conafovicer)
7. LEAN:
8. ADMINISTRATIVO:
9. FACTURACION:
10.CONTABILIDAD:
Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe
destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La informacin
contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. En el libro
diario se reflejan todas las transacciones realizadas por la empresa, mientras que en el mayor se
reflejan las transacciones que afectan a las distintas partidas contables, por ejemplo, caja, bancos,
clientes, proveedores, entre otras.
11.VENTAS:
Este mdulo est diseado especialmente para las empresas del rubro inmobiliario, no es para el
proceso constructivo.
PARTE I: VISION INICIAL
En la parte I, hay dos etapas:
Necesariamente casi todas las propuestas iniciales se hacen los Presupuestos, con sus
respectivos Anlisis de Precios Unitarios, asimismo se presentan calendarios de ejecucin
(cronograma para el cliente), con los recursos distribuidos por periodos ya sea semanal,
quincenal o mensual. Para ello el mdulo de Gerencia de Proyectos tiene la herramienta
para las elaborar los cronogramas vinculados con el Modulo de Presupuestos, estos dos
mdulos van de la mano para trabajar eficientemente.