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Docs Ruedas de La Vida Autocoaching
Docs Ruedas de La Vida Autocoaching
PROBLEMA LTIMAMENTE
TE ANIMAS
ALGN ENCONTRONAZO O
LTIMAMENTE EN TU VIDA?
TE ANIMAS A SUPERARLO?
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MEJOR EL PROBLEMA?
Puntuaciones de los subquesitos de la Salud
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Hbitos saludables
Cuando me siento bajo de nimo, adopto medidas que me permitan recuperarlo adecuada y rpidamente?
Tengo alguna enfermedad que afecte a mi estado fsico? (si no tienes, punta diez).
La limpieza fsica, el descanso, la alimentacin, el deporte y otros cuidados, que tengo son los adecuados?
Al perder mi estado fsico, adopto medidas que me permitan recuperarlo satisfactoriamente?
Hbitos saludabl
Me siento satisfecho con los ingresos econmicos y otras retribuciones en especie que me aporta mi trabajo?
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Estado anmico
Hbitos saludables psicolgicos
Cuidados
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Hbitos saludables fsicos
Curaciones
Aportacin a la sociedad
Proyectos actuales
Proyectos futuros
Espiritualidad
Esfuerzo y autoestima
Actitudes
Habilidades
Conocimiento
Satisfaccin
Ciudad/Pueblo
Barrio
Hogar
Convivencia
Cuidado del hogar
Capacidad de entrega
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Gastos
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Gustos o Factores
Ahora es el momento de que pienses en lo que es importante para ti en cada rea de tu vida.
En cada quesito o rea de la rueda de la vida, organiza tus gustos de la siguiente forma:
Lista todos tus factores en cada rea (ej. para m es necesario vivir cerca del trabajo),
Indica si cada factor es necesario (imperativamente lo preciso) o motivador (te lo gustara tener),
Ordnalos por su grado de importancia, (ej. para m es ms importante vivir cerca del trabajo que el salario)
Seala los factores que se cumplen y los que no en cada rea de tu vida.
Accede a http://www.AutoCoaching.info y apyate en los 74.000 factores del coaching de la variedad para pensar qu qu
Algunos ejemplos
Cambios
Piensa en todo lo que quieres y no tienes, Te propones algunos cambios para conseguirlo?
Para que tus cambios sean efectivos, asegrate de que tengan estos componentes:
Descripcin del cambio: con una frase lo mas objetiva posible. (ej. mudarme a no ms de 15 min. del trabajo )
Opciones: considera los distintos caminos para realizar el cambio. (ej, pasos a realizar, obstculos o ayudas)
Fecha: momento en que te comprometes a haber realizado el cambio.
Premio: opcionalmente puedes incentivarte con premios al cumplir tu cambio.
Recordatorio o estructura: Todo aquello que te recordar lo que tienes que cambiar. (ej, un post-it en la nevera)
Accede a http://www.AutoCoaching.info y apyate en los 14.000 cambios del coaching de la variedad.
Yo Futuro
En los libros podrs comprobar de forma clara, didctica y de fcil lectura toda la metodologa.Slo en las mejores librer
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JORAR MI VIDA?
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stos apartados.
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PARACONTINUAR
CONTINUAR
Pedro Amador
En el Blog del Coach encontrars multitud de recursos, recomendaciones, metodologas y cursos que te ayudarn
a tener una prctica lucrativa de coaching. No dudes en consultarlo en la direccin de Internet www.blogdelcoach.com
La crisis nos est enfrentando a nuevos problemas y paradigmas que no pueden resolverse con los mtodos con los que estbamos ac
competitivo, donde la presin por obtener resultados y tomar decisiones es cada vez mayor, los seres humanos, no siempre reaccionan
bsqueda de soluciones en entornos colaborativos y la implementacin de nuevas metodologas que permitan mejorar las habilidades p
estn cobrando cada vez ms importancia para la comunidad empresarial.
Nos demandan cada vez ser productivos, y para ello, las personas somos un pilar fundamental a cuidar. Seguro que en su empresa se
productividad de los empleados, como por ejemplo, programas de mejora personal, flexibilidad y conciliacin, polticas de RSC, o ms r
coaching comienza a ser una metodologa habitual en muchas organizaciones pero no por ello est exenta de riesgos. Profesionales y
como la solucin a sus problemas o, simplemente, por una cuestin de moda. Pero iniciar un proceso de coaching es algo muy serio, so
desarrollan y han comprobado su eficacia en los resultados de negocio.
Los cambios influyen en toda la estructura de la empresa, partiendo del staff directivo hacia el resto de los trabajadores. En estas situac
nicamente para resolver un problema puntual, sino para potenciar la creatividad del empleado, los lderes y los directivos de manera q
acuerdo con sus capacidades. Pero el mayor problema al que se enfrenan las organizaciones es el conseguir procesos de coaching en
apoyados en herramientas que permitan medir su retorno de la inversin.
Se puede contar en la actualidad con servicios profesionales concebidos a partir de una metodologa innovadora para la realizacin per
Autocoaching, desarrollada durante cuatro aos con el apoyo de profesionales del coaching, y que se apoya en el coaching de la varie
apoyo a los empleados para la realizacin de los primeros pasos del proceso del coaching. Con la herramienta web de miGPSVital (w
metodloga de Autocoaching, se ofrece a las empresas un completo mtodo que apoya en los siguientes aspectos:
Profesionalizacin del proceso de coaching, aplicando una metodologa global.
Monitorizacin de los procesos de coaching con la herramienta web interna.
Gestin de clima, al conocer los factores y cambios ms demandados por parte de los empleados.
Utilizacin de una herramienta web interna -o los libros- que permitan acercar los procesos de coaching a un mayor nmero de emple
herramienta es posible ahorrar en una o dos sesiones del coaching habitual, pues se permite realizar un proceso de pre-coaching por p
apoyado por los distintos profesionales
Toda la informacin de los libros, la metodologa, la herramienta web de Autocoaching y miGPSVital aqu.