LDER DE GRUPO

Requisitos
Que sea hombre. Es la persona que de preferencia tenga
liderazgo nato, aquel que tiene poder de convocatoria que cuando
voltea sobre su hombro normalmente tiene a alguien a su lado.
Es la punta de lanza del movimiento en la formacin del grupo y tiene la
mayor experiencia posible en los grupos de 4 y 5 paso, adems de contar
con buena reputacin de avance dentro del programa. En el momento de
eleccin del lder los fundadores del grupo que posteriormente sern los
pilares o responsables, hacen una cadena pidiendo la presencia de dios y
pidindole que se haga su voluntad en la eleccin del lder. Cada uno de
los fundadores anotan el nombre de la persona que ellos quieran de lder y
el papelitos deposita en la urna y en el conteo final la persona que tenga
mayor votacin es el nuevo
lder.una vez nombrado el lder no podr ser depuesto a pesar quellegue al
grupo gente con mayor experiencia, sabidura o dinero. Esta gente si
en verdad tiene experiencia sabr respetar y obedecer la autoridad puesta
por dios. Despus de esto se nombran los pilares o responsables de grupo
quepueden ser 4 mnimo 12 mximos, se escriben las autonomas delgrupo
y dentro de estas autonomas anotan bajo cuales faltas el lder puede ser
depuesto por la mesa de pilares o responsables, previa junta de discusin
estando presente el lder, nunca se podr juzgar a nadie en ausencia.
Definida la mesa de responsables se escoge la mesa de servicio en
cuya eleccin el lder tiene la opcin de escoger los servidores el,
de acuerdo con los pilares o al sombrero.
Derechos del lder
l es la mxima autoridad en el grupo, puede destituir de su servicio a
cualquier servidor y sus rdenes obedecidas sin discusin alguna, es un
servidor de gran autoridad y confianza.(en algunos grupos la destitucin de
los servidores solo la puede hacer la mesa de pilares, dependiendo de las
autonomas de grupo pero esto resta autoridad y gobernabilidad) aun
cuando la decisin del lder sea equivocada, tendr que ser obedecida, ya
que cuando la gente obedece, dios convierte ese error en acierto, pero por
el contrario, cuando la gente cerebelo a la autoridad es traicin,
exactamente lo que el diablo hizo, por lo que en estos grupos debe de
cuidarse mucho la lealtad. Lo contrario de esto es divisin una de las
mejores armas del enemigo (epstola a tito 3: 10 "al hombre que cause
divisiones, despus de una y otra amonestacin deschalo sabiendo que el
tal se ha pervertido.)El lder tiene jerarqua para dirigir los destinos del
grupo as como sus acciones y no acciones, se le respeta y continuamente
en las oraciones se le pide a dios por l, pidiendo le de sabidura, poder,
autoridad y principalmente la uncin de lder. Designa coordinadores de
juntas, comisiones de compartimiento, servidores, decisiones de
aniversario, la autonoma del grupo y el desempeo del lder le dan la
identidad y forma de trabajo al grupo. Es decisin de l, consultar o no con
la mesa de servicio o de responsables. En la hacienda el lder se diluye para
que el coordinador pueda realizar su trabajo pero sin perder su lugar de

lder, y est presto para aconsejar al coordinador de hacienda. No puede

destituir al coordinador de hacienda en la hacienda a menos que este
cometa una falta muy, muy grave. Pero de regreso al grupo lo puede
destituir en la junta deservidores estando presente el coordinador y dndole
las razones de su decisin.es muy recomendable no cambiar de servidores
de jerarqua frecuentemente, ya que se pierde continuidad en el trabajo
adems que la experiencia de trabajo es valorado en estos grupos. Cuando
el lder escoja a sus servidores debe tomar en cuenta quien puede hacer
mejor el servicio ms que quien le cae mejor.
Obligaciones
Asistir casi todos los das al grupo, llegar temprano en especial los das de
juntas de preparacin, lgicamente no faltar a la hacienda a menos que sea
por causas importantes. Ensear a sus servidores en cada servicio,
(coordinador de hacienda, tesorero de hacienda y de grupo, gua espiritual,
preparadores, encargado de sala, papelera, coordinadores de juntas
ordinarias y extraordinarias, cafeteros, quinto paseros, etc.)es obligacin de
l, que todo servidor conozca los derechos y obligaciones, as como el
correcto desempeo de su servicio, que sepan en donde empieza y donde
termina su servicio y bajo LA AUTORIDAD DE QUIEN ESTN; SABIENDO QUE
NO SE PUEDE REGAAR AQUIEN NO SE LE HA ENSEADO.
Obligaciones con el coordinador de hacienda
Tendr que ensear al detalle este servicio al nuevo coordinador de
hacienda, estar al pendiente del estado emocional del coordinador (si
"anda" bien o mal.) y en su caso mandarlo a que se apadrine
frecuentemente. Dedicarle el tiempo necesario en el grupo puliendo cada
vez ms la coordinacin de hacienda.
Obligaciones con el gua espiritual
Ensear el servicio al detalle cuidando que no mal entienda su servicio y se
convierta en fantico. Ensearle que el servicio espiritual entre ms sencillo
y genuino mejor. Checar frecuentemente su servicio y en caso que el gua
se desvi encausarlo nuevamente. Fijarle el horario de llegada al grupo los
das de las juntas de preparacin. Estar al pendiente en las cadenas de la
hacienda para que en caso que se "atore" o se le "vaya" la voz el lder entre
al quite. Ensearle todas y cada una de las cadenas, ensendole las
pausas, los tonos y concientizndolo de la importancia de que su servicio
sea bien realizado; supervisando que no haga cadenas "maratnicas" sino
mesuradas.
Obligaciones con el tesorero de hacienda
Ensearle y explicarle como quiere que se realice el servicio marcndole los
puntos finos de este servicio. Estar informado constantemente cmo va la
recaudacin de fondos. Estar informado si se est al corriente o no de todos
los pagos como autobuses, agua, gas, etc.)
Apoyarlo en el desempeo del servicio cuando se requiera (encaso que la re
caudacin este baja y la experiencia prxima,
cuando algn apoyo no obedezca las indicaciones de hacienda,

etc.)Estar informado en las juntas de preparacin cuantos escribientes est

anotados y cuantos no faltan a juntas.
Obligaciones con el servicio de papelera
le tiene que explicar exactamente como quiere el servicio, que los cercos
sean suficientes y estn acompaados de la gua de apadrinamiento, que
existan plumas suficientes, de qu manera quiere los folder; as como el
lugar donde quiere que estn las cosas de la papelera, tanto en la hacienda
como en el grupo.
Obligaciones con los preparadores de las juntas de preparacin
Los cita hora y media antes de la junta y hacen la cadena el gua espiritual,
el lder y los preparadores. El lder les explica dependiendo el nmero de
junta que sea como van a dar la junta que puntos van a tocar en que tono
lavan a dar, les hace un breve desglose de la literatura que van a leer.
Incluso en ocasiones se pone a una distancia prudente para poder l
escuchar la junta y despus darles indicaciones que puedan mejorar el
servicio. si as lo quiere manda a unos apoyos a la parte posterior de la sala
cuando se est dando la junta de preparacin estn en oracin pidiendo por
los preparadores y aprendan como se da una junta de preparacin, estas
personas en el futuro pueden ser preparadores.
Obligaciones con el quinto pasero
Cuando le da el servicio tiene una pltica profunda con l, entendiendo por
pltica profunda el desglose del quinto paso indicndole que hechos de su
vida puede compartir en cada prrafo. Por lo que dentro de esta platica, el
quinto pasero, le contraparte de su vida al lder sin ser esto un
apadrinamiento, simplemente una pltica profunda, para que el lder le
indquela esencia del quinto paso, lectura del prrafo y los hechos de acorde
al prrafo con voz clara y entendible, practicndola lectura para que no se
"atore"; que la lea cuantas veces sea necesario. Ensayara la entrada y el
desglose del quinto
pasocon el lder incluso la presentacindel coordinador dehacienda.un buen
quinto pasero es un futuro coordinador de hacienda.
Obligaciones con el tesorero de grupo
Estar al pendiente que los pagos de renta, luz, agua, etc. Estn al
corriente, y que los ingresos y egresos correspondan. Le pedir un informe
mensual de las finanzas.
Obligaciones con el cafetero
le dir su hora de entrada al grupo, le explicara cmo quiere el servicio,
indicndole como y a qu hora sirva el caf y de ser preciso hasta como
prepararlo, entendiendo que cada servidor tiene libertad en el desempeo
de su servicio siempre y cuando cumpla con el lineamiento indicado por el
lder.
Obligaciones con el encargado de alabanzas

.le fijara horario para ensayar que ser distinto al de las juntas, estar al
pendiente de la disciplina, orden y avance en el este servicio. Indicarles en
que cadenas tocan y en cuales no, cuantas alabanzas van a tocar en cada
cadena, y que alabanzas tocar; responsabilizarlos que no falten y
que toquen lo ms preciso que se pueda ya que este servicio es ms
importante y serio delo que se ve a primera vista.
Obligaciones con el encargado de sala
Le dir como trate a los apoyos y a los escribientes, le explicara al detalle el
ritmo de la sala, cuando y como se dan los "atorones" los tiempos de cada
situacin en la sala. Que hacer en los posibles problemas que se presenten
en la sala (cuando un escribiente se quiere ir de la hacienda, cuando se
enferma alguien, etc.)En que otro servidor se puede apoyar, y la manera en
que se tiene que conducir con el coordinador de hacienda, el tesorero de
hacienda (cuando el tesorero de hacienda requiere de apoyos y los toma de
la sala para ir por lea, agua, pan, etc.)Y el gua espiritual (la manera en que
se coordinaran para las cadenas).
Obligaciones con el encargado de avanzada
Lo responsabilizar del comportamiento de los apoyos en la avanzada, dar
su visto bueno a los integrantes de la avanzada y se les explicara cmo
quiere que se realice esta. Estar presente cuando salga la avanzada y de
ser posible se ira en esta.
Obligaciones con los coordinadores de seguimientos
de manera individual les explicara la esencia de cada escritura indicndoles
como se apoya en cada una de estas, preparndolos ampliamente en el
desempeo de estas escrituras as como en la manera en que se designan
losapadrinamientos.como deben tratar a los escribientes de seguimientos,pr
evinindolos de los posibles incidentes de estas escrituras. Debe poner
cuidado en la preparacin y eleccin de los coordinadores de seguimientos,
que de preferencia debe estar de acuerdo con el coordinador de hacienda,
pero la eleccin de estos es del lder y es en la junta de servicio para que los
designados se mantengan en oracin durante todos esos das pidindole a
dios la fuerza, proteccin, incluso pensamientos sentimientos y silencios,
principalmente que les de humildad en el servicio.
Obligaciones con el servicio de cocina.
Dar su visto bueno al men que escoja la cocinera, le explicara como trate
al personal y a los servidores.
Obligaciones con los entrevistadores
Les enseara a entrevistar, teniendo en cuenta que este servicio depende
directamente del tesorero de hacienda que es quien dirige y supervisa este
servicio.
Todos los servicios de hacienda deben ser designados en la junta de servicio
en el grupo y respetados en la hacienda.
Obligaciones con el grupo en general

Dar o determinara gente capaz de dar las juntas de debilidades humanas,

cercos, apadrinamientos de primera y seguimientos. Designara personal
para ensear el apoyo en la hacienda, la preparacin de las orejas y los
futuros padrinos. Nombrara las personas que coordinen las juntas de
testimonios. Nombrara los comits compartimientos, aniversario. ser la
punta de lanza en avanzadas para la mejora de lahacienda.se aconseja que
al martes siguiente del regreso de la hacienda se realice junta de trabajo
para corregir errores y est
juntaas como todas las de servicio de importancia sern coordinadas por l,
incluyendo las de pilares o responsables.es obligacin del lder que los
servicios se desempeen no nicamente bien sino: supremamente bien
cuando algn miembro del grupo cometa alguna falta el lder puede
imponer la sancin y si la falta es grave o incumbe a algn familiar del lder,
esta sancin puede ser determinada por la mesa de responsables o pilares,
teniendo en cuenta que tendr que ser en presencia del afectado. La
mayora de las decisiones con referencia a los destinos del grupo son
responsabilidad del lder, quien se podr apoyar en su mesa de servicio o de
pilares si el as lo desea. Cuando algn servidor o miembro de importancia
esta evidentemente en disturbios emocionales, el lder lo puede canalizar a
apadrinarse o a escritura, si el servidor no quiere se le respeta, pero se le
retira el servicio que detente. el lder deber tener un padrino en el grupo
independientemente si tiene otro fuera del grupo, por ser un servicio de
gran envergadura el lder tiene que sanear sus emocin es frecuentemente.
Por soberbia o miedo en ocasiones el lder no quiere tener padrino en el
grupo, siendo esto peligroso para todo el grupo por que se pierde la mesura
y la honestidad. La persona que apadrine al lder tiene que tener presente
que su compromiso es con dios antes que con el lder por lo que tendr que
tratarlo con verdad y no con lisonja o adulacin. Los errores ms estpidos
de los lderes principalmente de los encumbrados, es que no tienen quien
les hable con la verdad, se rodean de lisonjeros. Un buen lder enriquece con
su sabidura y experiencia a los integrantes del grupo. Un mal lder se sirve
para su provecho delos integrantes del grupo. El lder tiene que recordar
tambin que su compromiso es con dios antes que con los hombres, si el
lder por tener contenta a la gente falla a los principios espirituales estar
detentando mal su autoridad y repercute en debilidad, en cambio si sus
decisiones son buscando el agrado de dios aun cuando esto moleste a la
mayoriase vera reflejado en gran poder y autoridad respaldada por dios.
Periodo de servicio
Vitalicio a menos que el lder incurra en una falta muy, muy grave
estipulada en las autonomas del grupo, o que el decline el servicio. Si el
declina el servicio no podr retomarlo una vez nombrada a otra persona.
Jerarqua
l es la ms alta jerarqua dentro del grupo. En caso que el lder cometa una
falta extremadamente grave y que este estipulada dentro de las autonomas
nicamente la junta de pilares lo podr destituir con mnimo el 70 % del a
votacin y en presencia del lder, previa discusin del tema. Una de las
diferencias de un grupo de cuarto paso y uno tradicional es que en los de 4

y 5 paso si hay jerarquas. Si algn miembro no est de acuerdo siempre

tendr la opcin de un grupo tradicional. En caso de enfermedad
o problemas graves que tenga que
ausentarse el lder, temporalmente el coordinador de Hacienda
ocupara su lugar en lo que la mesa de pilar determinan un suplente
hasta que el lder pueda ocupar su lugar nuevamente. El objetivo principal
del grupo es que el que est bebiendo o drogndose viva su experiencia
espiritual y el lder debe velar porque esto se cumpla.