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RESUMEN DE CANDIDATO A

CONTRALOR GENERAL DE LA REPBLICA


RESEA
Contador Pblico Colegiado.
Maestra en Administracin y Direccin de Empresas

(con estudios culminados).

Estudios especializados en Administracin Pblica.

19 aos de experiencia en La Contralora. Se inici como Analista


Tcnico-Financiero en el ao 1997, habiendo desarrollado actividades
vinculadas a la gestin administrativa como en el ejercicio del control
gubernamental, ocupando como principales cargos los siguientes:

EDGAR
ALARCN
TEJADA

VICE CONTRALOR GENERAL


DE LA REPBLICA

2013-2016
GERENTE CENTRAL
DE OPERACIONES

09 - MAYO - 1961
DNI  29491541

Octubre

Febrero

2011 2014*

GERENTE DE AUDITORA
ESPECIALIZADA
Agosto

Setiembre

2014 2015
GERENTE GENERAL
Enero

Octubre

2007 2011*

GERENTE DE FINANZAS
Diciembre

Mayo

2001 2010

*Ejerci estas funciones como


encargado en determinados periodos.

LOGROS
Activa participacin en Audiencias Pblicas Descentralizadas,

promoviendo la participacin ciudadana, articulando las


denuncias pblicas recibidas con las acciones de control de
las Oficinas Regionales de Control.
Lider operativos de control preventivo in situ a nivel
nacional para mejorar la prestacin de los servicios
pblicos en beneficio de los ciudadanos (Operativos
Mi Salud, Universidades, Hospitales, Comisaras,
Infraestructura Vial, Colegios, entre otros).
Dise e implement un proceso de planificacin
dinmica y focalizada de las auditoras, permitiendo
atender con inmediatez los casos de coyuntura y las
denuncias pblicas.

Gestor

de los nuevos productos de control, como


las carpetas de control. Este producto ha permitido
evidenciar los hechos de corrupcin de manera oportuna
ante el Ministerio Pblico.
Logr incrementar sustancialmente la productividad
del control gubernamental. Hoy la Contralora cierra sus
auditoras que se inician en el ao.
Dirigi el proceso de incorporacin de los Jefes y personal
de los OCI a la Contralora para asegurar su independencia
y autonoma, logrando que todos los Gobiernos Regionales
tengan Jefe y personal de Contralora en sus OCI.
Gestor del proceso de descentralizacin de la Contralora,
logrando la presencia real de la Contralora a nivel nacional
(100%).

CUALIDADES

Profesional de carrera de la Contralora General de la


Repblica.
Sin filiacin poltica.
Experto en control gubernamental as como en gestin
pblica, sus 19 aos de dedicacin en la gestin de control lo
confirman.

Demuestra un liderazgo institucional que ha logrado generar


un clima laboral proactivo, que valora la experiencia de los
colaboradores y fomenta la lnea de carrera.
Vocacin de servicio ciudadano e interaccin con los
stakeholders.
Trabajo cercano con el Poder Legislativo en su rol fiscalizador.

CREACIN DE VALOR DE SU DESIGNACIN


Mayor nfasis en el Control Preventivo Proactivo. La
Contralora al servicio del ciudadano y de las instituciones
pblicas.
Una Contralora cercana al funcionario pblico. Apoyo al
funcionario pblico mediante la orientacin y la capacitacin
a la gestin pblica, para evitar errores y optimizar su
desempeo. Nueva Escuela Nacional de Control.
Promocin de la meritocracia para consolidar la
institucionalidad e independencia del Ente Rector del control
gubernamental.
Promocin de la reduccin de trabas burocrticas. Impulsar
la dinamizacin de los procesos de inversin y compras
pblicas.

Deteccin oportuna de actos de corrupcin. Aprovechando


la informacin de las declaraciones juradas, cruce de bases de
datos, monitoreo en lnea del SIAF y del SEACE.
Fortalecimiento de las Alianzas Estratgicas. Estrechar
la cooperacin con entidades tales como el Ministerio
Pblico, el Poder Judicial, la UIF, la Polica Anticorrupcin, la
Procuradura Pblica.
Mano dura a los corruptos y reconocimiento al funcionario
pblico honesto.
Fortalecer el proceso de descentralizacin del control
gubernamental. Brindar mayor autonoma y capacidades
a las Oficinas Regionales de Control para una actuacin
oportuna y certera.