TIPOS DE INSTITUCIONES

DIFERENCIACIN
Diferencias en orientacin temporal: En el rea

INTEGRACIN
En esta organizacin los mdicos se

de

apoyan, y en conjunto brindan soluciones a

hospitalizacin,

intervenciones

quirrgicas,

rehabilitacin de pacientes, trasplantes de rganos,

los pacientes que los requieran.

ORGANIZACIN

atencin de urgencias, los pacientes deben pasar

La estructura organizacional es mecnica,

GUBERNAMENTAL

ms tiempo en el hospital dependiendo de la

puesto que las reglas y procedimientos son

ES SALUD

gravedad de su salud. Esto en una organizacin

muy estrictos para evitar negligencias

privada (Clnica) tomara un menor tiempo.

mdicas.

Diferencias en orientacin a metas: Uno notable

Aqu todos aportan para algn problema,

sera el rea de contabilidad, quienes se encargan

por ejemplo en un rea mdica hay un

del control, anlisis y registro financiero en los

problema con un paciente y no encuentran

diversos servicios del hospital. Mientras en el rea

la solucin, se comunica directamente con

de salud las metas principales son los pacientes, la

el mdico de otra rea para escuchar su

calidad en el tratamiento mdico. Y otro diferente

opinin.

est el departamento de logstica, las metas son el

Antes

almacn, control y compras de productos que el

ejemplo campaas gratuitas de salud,

hospital necesita.

primeramente el personal planifica como se

de

desarrollar

actividades

por

desarrollar, adems de establecer las

Diferencias en la orientacin interpersonal: El

metas y objetivos a lograr y por ende los

rea de contabilidad se orienta a las tareas

integrantes deben esforzarse en alcanzar

especficamente, as como en el rea de logstica y

esta direccin propuesta.

de compras. Mientras en el rea de servicio mdico

se orienta hacia las personas (interpersonal).
Diferencias en la estructura: El rea de servicio
mdico podra considerarse como una estructura
orgnica, porque no se rigen principalmente de
reglas,

sino

de

utilizar

el

conocimiento

correctamente. Mientras en rea administrativa en

general

se

deben

seguir

ciertas reglas

Organizacin privada

procedimientos.
Diferencias en

Los

Este supermercado tiene una comunicacin

Hipermercados

ejecutivos de ventas poseen visin a corto plazo,

de todo canal, abierta, he visto que un

Tottus .

por ejemplo: en fechas de festividades (da de la

vendedor puede consultar al ejecutivo de

madre, da del padre, fiestas patrias, navidad, ao

ventas directamente y viceversa.

nuevo)

esperan

sustancialmente.

orientacin

incrementar

temporal:

las

ventas
El equipo de trabajo naturalmente est bajo

la supervisin de jefe, existe confianza

Diferencias en orientacin a metas:

entre los equipos de trabajo.

Los vendedores y encargados de ventas se

enfocan en el trato con clientes para mejorar el

Se puede observar al personal cumplir sus

servicio. Los encargados de gestin de productos

funciones a cabalidad, es porque estn

(rea de logstica) se dedican a realizar esta tarea,

motivados para realizar su trabajo.

para

luego

almacenar

dichos

productos

adecuadamente. Los ejecutivos que tienen como

objetivo a la gestin de la empresa se enfocan en
el logro de los objetivos reflejados en las ventas.
Diferencias

en

departamento

orientacin
de

ventas

interpersonal: El
mantiene

una

comunicacin con los clientes del supermercado,

es por ello que se enfocan a las relaciones
interpersonales.

Los

ejecutivos

de

gestin

empresarial, no se enfocan en el trato directo con

clientes, sino en alcanzar objetivos propuestos por
la organizacin mediante la direccin y liderazgo.
Diferencias en la estructura: Los vendedores del
supermercado podra considerarse como parte
orgnica, porque no hay tanta formalizacin, el
personal debe ser capacitado y est atento a los
cambios

que

podran

suscitarse. Adems

la

informacin es libre entre los integrantes. En

cambio si hablamos de los ejecutivos de gestin
hay formalidad centralizada, las decisiones son
aprobadas por el gerente general y existe un alto
grado de especializacin, por lo tanto hablamos de
una estructura mecnica.

Describa las caractersticas del tipo mecnico y orgnico que tienen estas
organizaciones.

los

Orgnico
El trabajo entre los mdicos

gubernamental

procedimientos y el poder que deben

de distintas especialidades

Es Salud

ejercer dentro de la organizacin.

es colaborativo.

Organizacin

Los

Mecnico
directivos se

rigen

por

Los mdicos para ejercer su profesin se

Algunos mdicos de mayor

guan por los procedimientos, propios de

trayectoria brindan asesora

sus conocimientos adquiridos a lo largo de

a los nuevos mdicos que se

su trayectoria profesional.

integran a la institucin.

Los mdicos deben cumplir con ciertas

reglas: no pueden hacer una operacin
delicada, tal como una ciruga, sin haber
realizado anlisis mdicos previamente,
as como tambin la autorizacin del
paciente o de algn familiar.

Organizacin privada
Hipermercados Tottus.

Tottus sigue procedimientos estrictos de

calidad

en

productos,

cuanto
es

por

se

refiere
ello

Otros centros comerciales

sus

que abarca H Tottus (cines

que

los

, restaurantes , etc), tienen

subordinados deben cumplir estrictamente

las exigencias dado por la gerencia de
gestin de calidad.
Las decisiones son tomadas segn las
responsabilidades de los mandos, por

la

libertad

de

utilizar

estrategias de marketing
para

aumentar

sus

clientes , estos trabajan

conjuntamente

sin

ejemplo un empleado de ventas no puede

competencia directa que

hacer que el cliente pruebe el producto

afecte al otro.

antes de venderlo al cliente, sin la

autorizacin del ejecutivo de ventas.

No

existe

una

barrera

entre los departamentos

Los reglamentos son dados por las reas
de gerencia.

del supermercado y los

otros centros comerciales,
como si

de una

feria

comercial se tratar, algo

que es cmodo incluso
para los clientes, ya que
pueden

recorrer

libremente por todas sus

instalaciones
diversos
productos.

y
tipos

adquirir
de