Seminario de TFG. Sesin 11.

2016
Fco. Javier Torrella Unanua
Curso 4. Semestre 2
Grado en Ingeniera Civil
Universidad de Extremadura

Seminario de TFG. Sesin 11

ndice de la Sesin 11
- Clculo del porcentaje de costes indirectos.
- Cierre del presupuesto. Revisin de las partidas de obra.
- Cierre del presupuesto. Revisin de los precios simples
(maquinaria, mano de obra, materiales).
- Anejo de justificacin de precios.
- Listados de presupuesto. Mediciones, Cuadros de Precios 1 y
2. Presupuestos parciales. Resumen de presupuesto.
- Anejo de presupuesto para conocimiento de la
administracin.

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Clculo del porcentaje de costes indirectos.

De acuerdo con el artculo 130.3 del RD 1098/2001 (Reglamento general de la
ley de contratos de las administraciones publicas), Se considerarn costes
indirectos:
- Los gastos de instalacin de oficinas a pie de obra, comunicaciones,
- edificacin de almacenes, talleres, pabellones temporales para obreros,
laboratorio, etc.,
- los del personal tcnico y administrativo adscrito exclusivamente a la obra y
- los imprevistos.
Todos estos gastos, excepto aqullos que se reflejen en el presupuesto valorados en
unidades de obra o en partidas alzadas, se cifrarn en un porcentaje de los costes
directos, igual para todas las unidades de obra, que adoptar, en cada caso, el
autor del proyecto a la vista de la naturaleza de la obra proyectada, de la
importancia de su presupuesto y de su previsible plazo de ejecucin.

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Clculo del porcentaje de costes indirectos.

Debe justificarse teniendo en cuenta que:
- Debe incluir todo el personal que no est en la Ejecucin
Material de las partidas de obra:
- Todo el que est por encima del capataz (encargado, jefe de

produccin, jefe de obra).

- Otro personal no incluido (administrativos, laborantes)
- Debe revisarse la coherencia con lo incluido en el Estudio de

Seguridad y Salud, tanto en lo relativo a personal como a

instalaciones auxiliares. No se deben repetir ni obviar los
gastos necesarios.

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Clculo del porcentaje de costes indirectos.

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Clculo del porcentaje de costes indirectos.

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Clculo del porcentaje de costes indirectos.

Determinacin de los costes indirectos aplicados al Proyecto
Acceso a Cabeza del Buey desde la EX104
Presupuesto de la Obra (PEC IVA incluido)
Duracin de la Obra:
Costes indirectos
Concepto
Ingeniero Jefe de Obra
Oficina Tcnica
Administrativo
Encargado
Imprevistos
Total costes indirectos

415.105.98

6 meses

Dedicacin Coste por mes

20.00%
3.500.00
20.00%
1.000.00
20.00%
2.000.00
50.00%
3.000.00

Porcentaje sobre Presupuesto total de la Obra

Coste total
4.200.00
1.200.00
2.400.00
9.000.00
500.00
17.300.00
4.17%

En obras pequeas los porcentajes de indirectos tradicionales (4% al 6%) apenas alcanzan
para la mnima dedicacin por parte de los tcnicos de la Contrata.

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Cierre del presupuesto.

Tareas que, entre otras, ya hemos realizado al introducir las partidas en
presupuesto:
- Las partidas alzadas de Gestin de Residuos y Seguridad y Salud deben coincidir
con el presupuesto de sus correspondientes anejos, y no deben descomponerse.
- Revisin de que en todas las partidas cuadra el resumen con el texto
descriptivo y con la descomposicin.
- En partidas de excavacin y demolicin revisar la coherencia con el
planteamiento de la gestin de residuos (en texto descriptivo y
descomposicin). En particular no deben aparecer menciones a cnones de
vertedero.
Dando por supuesto que todos nuestros precios cumplen con estos requisitos,
todava debemos realizar diferentes tareas de revisin de presupuesto,
empezando por las unidades de obra y acabando por las partidas simples.

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Cierre del presupuesto.

-

Revisin de las partidas de obra. No debe haber duplicados o incongruencias. Son

habituales los precios repetidos o con diferencias sin inters en las partidas de:
* Hormigones y encofrados.
* Excavaciones y rellenos.

El objetivo es que el contratista no cuente con un servicio a la carta de precios variados para
el mismo trabajo y que la relacin entre los precios y los trabajos a realizar sea inequvoca.
El listado conceptos debe revisarse dos veces para encontrar estos gazapos:

Por orden de cdigo.

Con resumen ordenado en pantalla ascendente

Alternativamente puede utilizarse herramientas > sustituir concepto

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Cierre del presupuesto.

Revisin de las partidas de obra. Partidas
de obra compuestas por otras partidas
de obra.
Debemos volcar su contenido para que el
Proyecto no tenga ms del 100% de
su importe presupuestado en partidas
de Obra (informe / presupuestos /
partidas ordenadas por).
Tpicamente, son partidas de obra
compuestas por partidas de obra en
el banco de precios de la Junta:
- Arquetas de servicios.
- Boquillas de obras de fbrica
- Bculos y cimentaciones para bculo

Se debe ser muy cuidadoso con las

unidades de medicin internas para
evitar confusiones.
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Cierre del presupuesto.

- Revisin de los materiales, mano de obra y maquinaria. No debe haber
duplicados o incongruencias.
* Precios de mano de obra incongruentes
* Precios de hormigones repetidos o con diferencias sin inters.

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El listado conceptos debe revisarse dos veces para encontrar estos gazapos:
- Por orden de cdigo.
- Con resumen ordenado en pantalla ascendente

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Cierre del presupuesto.

Existen dos formas alternativas de corregir las duplicidades en los precios simples.
- Duplicando la descripcin y el precio (existirn 2 cdigos diferentes para un

mismo precio simple). Es la solucin ms rpida, particularmente en

presupuestos con muchos subcaptulos.
- Localizando uno a uno todos los captulos dnde aparece el precio simple a

modificar para sustituirlo. As hasta no dejar rastro del precio simple no

deseado.

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Cierre del presupuesto.

Revisin de los materiales, mano de
obra y maquinaria.
El dibujo de la columna naturaleza
del
concepto debe
estar
correctamente atribuido para que
se liste bien en el anejo de
justificacin de precios. Hay
algunos gazapos en el banco de la
Junta.

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Cierre del presupuesto

Para hacer un ajuste general a todo el
presupuesto.
Herramientas>Ajustar.
Debemos asegurarnos de dejar a
salvo las partidas derivadas de los
anejos de Seguridad y Salud,
Gestin de Residuos u otros
compromisos econmicos no
recortables (como los convenios
con compaas suministradoras).
En una segunda fase podemos acabar
el ajuste hasta la dcima tocando
alguna de las partidas alzadas a
justificar (de acabados, de
proyectos de legalizacin u otra).

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Anejo de justificacin de precios.

Anejo a la memoria y, por tanto, no firmado, y no incluido en el contrato de Obra
ndice (1/2):
1. Justificacin del porcentaje de costes indirectos.
2. Coste de la mano de obra, a partir del convenio vigente o mediante cuadro asociado al
banco de precios del Gobex (http://fomento.gobex.es/fomento/live/informacionciudadano/Arquitectura/baseprecios/tabla-salarial.pdf).

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Anejo de justificacin de precios. ndice (2/2):

3. Justificacin del coste de la maquinaria, a partir del manual de SEOPAN, con
ltima
edicin
en
julio
de
2015
(http://www.seopan.es/verlink.php?id=38883&) o argumentando que se
respeta el banco de precios de la Junta y que otros precios aadidos son de
mercado.
4. Justificacin del coste de los materiales a partir de catlogo o de consultas a los
proveedores.
5. Listados (ordenados por cdigo) de mano de obra, maquinaria, materiales y
otros.
6. Listados (ordenados por cdigo) de precios auxiliares y descompuestos.

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Listados de presupuesto. Mediciones

No va firmado ni forma parte del contrato, pues los contratos de obra pblica no suelen
ser llaves en mano, sino bajo la modalidad precio cerrado y medicin abierta.
Antes de los listados de Presto debemos incluir todas las mediciones auxiliares realizadas.
Esto es:
- Mecanizados del programa de trazado de los que se deducen las mediciones de tierras
y firmes.
- Listados de mediciones de estructuras.
- Todo aquello que se haya medido y no est directamente volcado en Presto.

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Listados de presupuesto. Mediciones

Tpicamente, los listados de Presto incluyen nicamente la descripcin completa de la
partida y sus mediciones, sin los precios.
Ha sido tradicionalmente utilizado para pedir ofertas ciegas.
A algunos proyectistas les gusta incluir, adems, el precio (presupuesto parcial con
mediciones).
El listado se ordena por captulos

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Listados de presupuesto. Cuadros de Precios 1

Expresa en cifra y letra el precio de ejecucin material de cada unidad
Debe firmarse al pie por el autor del Proyecto y forma parte del contrato de obras.
Se presenta por orden de cdigo para evitar repeticiones.

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Listados de presupuesto. Cuadros de Precios 2.

Debe firmarse al pie por el autor
del Proyecto y forma parte del
contrato de obras.
Se presenta por orden de cdigo
para evitar repeticiones.

Tiene como fin definir las fases de abono de partidas de obra incompletas, susceptibles de poder
medirse por fases.
Hay ciertas unidades que no se prestan a la descomposicin en fases y por tanto solo pueden estar
en dos situaciones: hechas, o sin hacer. Pertenecen a esta categora la prctica totalidad de las
unidades de obra que no incorporan materiales (excavaciones, perfilados) o aquellas que no
cuentan con materiales acopiables (extendido de riegos o mezclas bituminosas o vertido de
hormign fresco).
En estos casos, debera aparecer en el cuadro n2 el epgrafe sin descomposicin
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Listados de presupuesto.
Cuadros de Precios 2.
Existen unidades con varias etapas
susceptibles de estar terminadas sin que la
unidad de obra est completa.
El caso ms habitual es el de la colocacin
de materiales acopiables (particularmente,
cualquier tipo de prefabricado), en los que
puede abonarse el acopio a pie de obra del
material.

Tambin puede ser el caso de unidades de obra compuestas, como hormign incluido armado
y encofrado o bculo incluida cimentacin.
El cuadro de precios n 2 debera recoger el proceso constructivo descomponiendo el precio
en las diferentes etapas ntidamente diferenciadas en que puede encontrarse una obra que
sufra una paralizacin brusca.
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Listados de presupuesto.
Cuadros de Precios 2.

Un defecto tan comn como permitido en los cuadros de precios n 2 es listarlos tal y
como los ofrece automticamente Presto: Una descomposicin en base a los conceptos
mano de obra, maquinaria y materiales en los que se clasifican las partidas simples.
De esta descomposicin no puede deducirse una relacin directa con la ejecucin de
una determinada etapa de ejecucin. La confusin aumenta cuando se trabajo bajo
epgrafes como varios o resto de obra.
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Listados de presupuesto. Presupuestos parciales.

No va firmado ni forma parte del contrato, pues los contratos de obra pblica no
suelen ser llaves en mano, sino bajo la modalidad precio cerrado y medicin
abierta.
Incluye los precios con su descripcin completa, cantidad total medida, precio e
importe.Todo ello ordenado por captulos.

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Listados de presupuesto. Resumen de presupuesto.

Debe firmarse al pie por el autor del Proyecto, y muy habitualmente
por el director del Proyecto e incluso por el Jefe de Servicio. Forma
parte del contrato de obras.
Incluye los captulos del presupuesto hasta el nivel que se desee con su importe de
ejecucin material y su porcentaje de aportacin respecto del total.
Es aconsejable que tenga una sola hoja.

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Listados de presupuesto.
Resumen de presupuesto.
El PEM debe gravarse con los
siguientes conceptos:
En Obra Pblica:
Gastos generales (13%)
Beneficio Industrial (6%)
En proyectos privados:
Gastos generales y beneficio
industrial (15% en total)
Todo ello gravado con el IVA vigente

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Anejo de presupuesto para conocimiento de la administracin.

Anejo a la memoria y, por tanto, no firmado, y no incluido en el contrato de Obra.
Consta de una suma del Presupuesto de ejecucin por contrata (tambin denominado
presupuesto base de licitacin) y los siguientes conceptos (en su caso):

-Expropiaciones de terrenos, ocupaciones temporales y servidumbres de paso, de

acuerdo con la estimacin previa hecha en el anejo correspondiente.
-Indemnizaciones por otros bienes afectados, de acuerdo con la estimacin previa
hecha en el anejo correspondiente.
-Reposicin de servicios que no corresponde ejecutar al contratista de la Obra.
Habitual en cartas de compaas elctricas que piden un abono para gestionar ellas la
reposicin.
-Permisos, licencias o compensaciones a entidades pblicas (por ejemplo por
ocupacin de vas pecuarias o afeccin al trfico ferroviario).

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Anejo de presupuesto para conocimiento de la administracin.

Excepcionalmente se incluyen otros conceptos:
-%
cultural
(fuente:
http://www.mecd.gob.es/mecd/cultura-mecd/areascultura/patrimonio/1-cultural/definicion.html )
La Ley de Patrimonio Histrico establece la obligacin de destinar en los contratos de obras
pblicas una partida de al menos el 1% a trabajos de conservacin o enriquecimiento del
Patrimonio Cultural Espaol o al fomento de la creatividad artstica, con preferencia en la propia
obra o en su inmediato entorno.
El 1% Cultural se genera reservando el 1% de:
Los fondos aportados por el Estado en presupuestos de cada obra pblica financiada total o
parcialmente por el Estado.
Los presupuestos de obras pblicas construidas y explotadas por particulares en virtud de
concesin administrativa y sin la participacin financiera del Estado.
No tendrn esta obligacin:
Las obras cuyo presupuesto total no exceda de los 601.012,10 .
Las obras que afecten a la seguridad y defensa del Estado, as como a la seguridad de los servicios
pblicos.
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El Ministerio de Fomento ha acordado con el Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte el da

15 de octubre de 2013 aumentar el porcentaje al 1,5% para sus obras pblicas.

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Anejo de presupuesto para conocimiento de la administracin.

Excepcionalmente se incluyen otros conceptos:
- Control de calidad de contraste con empresas independientes.
- Honorarios de los tcnicos intervinientes en el expediente:
- Proyectista
- Direccin de Obra
- Coordinador de Seguridad

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