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Tema 2.1
LAS MEDIDAS CAUTELARES, SU APLICACIN Y
OPORTUNIDAD
Tania Quispe
Superintendente Nacional Tributario
Superintendencia Nacional de Aduanas y Administracin Tributaria
(Per)
Contenido: Resumen. 1. Introduccin. 1.1. Cobranza inductiva o precobranza. 1.2. Cobranza coactiva. 1.2.1. Cobranza coactiva por medios
masivos. 1.2.2. Cobranza coactiva de campo. 2. El procedimiento
de cobranza coactiva en el Per. 2.1. Antecedentes. 2.2. Principales
acciones. 2.3. Accionar del ejecutor coactivo. 2.3.1. Deuda exigible.
2.3.2. Procedimiento. 2.3.3. Tipos de medidas cautelares. 3. Perspectiva
nacional de la cobranza. 4. La experiencia de la intendencia regional
lima en materia de cobranza. 4.1. La necesaria reingeniera interna.
4.2. Las medidas cautelares previas su aplicacin y oportunidad. 4.3.
Balance final. 5. Recomendaciones. 6. Conclusiones.
RESUMEN
La Cobranza Administrativa ha experimentado, desde su
implementacin, cambios necesarios orientados a obtener los mejores
resultados en una ptima y oportuna recuperacin de la deuda
tributaria. Este desafo ha implicado desarrollar estrategias eficientes
y eficaces. Eficientes, porque las organizaciones y especialmente
las pblicas, deben ser conscientes de canalizar correctamente sus
esfuerzos para alcanzar los objetivos. En este sentido la autocrtica
institucional debe ser una herramienta de evaluacin constante sobre
los objetivos trazados hacia una cobranza eficiente.
Dentro de esta perspectiva, una organizacin que aspira ser eficaz,
establece mecanismos de flexibilidad hacia el cambio, dotndose de
nuevas instrumentos administrativos y tecnolgicos que se adecen
a un nuevo panorama tributario de recuperacin de deuda. La
creatividad Institucional debe orientarse al uso de nuestras facultades
administrativas y legales con el propsito de lograr los objetivos
trazados con costos y oportunidad razonables, admitiendo que el
recurso humano especializado y creativo es muy necesario.
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ofrecer otros bienes que sean suficientes para sustituir los ofrecidos y
garantizar el pago, Artculo 118 numeral 2 del Cdigo Tributario.
2.3.3.1.5. Embargo en forma de Inscripcin de Muebles e Inmuebles
registrados que pertenezcan al deudor y que sean suficientes para
garantizar la deuda en caso de Ejecucin Forzosa (Remate).
Esta Medida se ha reforzado con la suscripcin de convenios de
intercambio de informacin con la Superintendencia Nacional de
Registro Pblicos SUNARP, institucin encargada del registro nacional
de bienes muebles inmuebles, sociedades etc. de cuyas bases de
datos se puede consultar en lnea la existencia de bienes. Esto
facilita la adopcin oportuna de medidas de embargo de bienes del
contribuyente o de sus representantes legales en caso de atribucin
de Responsabilidad Solidaria.
2.3.3.1.6. Embargo en forma de retencin. Es una de las medidas que
ha logrado un mayor desarrollo, en razn que la medida de embargo
en forma de retencin permite lograr directamente una recuperacin
inmediata, Entre ellas tenemos:
2.3.3.1.6.1. Embargo en forma de Retenciones Bancarias. La
medida se ordena frente a los contribuyentes con deuda exigible
sin contingencias, y es remitida en forma electrnica a travs de un
servicio de intermediacin electrnica y cuenta el uso de certificados
de firma digital a fin de garantizar el envo, la confidencialidad de la
informacin contenida, el no repudio y no modificacin del mensaje. Se
notifica a diversas entidades del sistema financiero nacional. Quienes
deben informar la existencia o no de saldos a favor de los deudores
tributarios, para luego, de ser positiva la respuesta, entregarlos al
Ejecutor Coactivo.
2.3.3.1.6.2. Embargo en forma de Retencin de terceros. En esta
forma de embargo se abarca el universo de clientes del deudor
pertenezcan al sector privado o pblico.
Existe la posibilidad de embargar los derechos de crdito que
tiene el deudor tributario respeto de terceros, es decir cuando con
la informacin disponible de los embargos de Intervencin en
Informacin u otros medios, se notifica a estos proveedores que de
existir acreencias a favor del deudor se proceda a su retencin de
acuerdo al mandato del ejecutor.
En tal sentido la Administracin Tributaria ha desarrollado una serie
de procedimientos y recursos informticos adecuados para diversos
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Cuadro 01
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Cuadro 02
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Cuadro 03
Cuadro 04
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Cuadro 05
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LAS
MEDIDAS
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5. RECOMENDACIONES
1. Deben descartarse los paradigmas administrativos u
organizacionales; el xito de una cobranza eficiente implica el
ejercicio de la autocritica en los procesos vigentes, pero a la
vez demanda propuestas de modelos creativos e innovadores.
Siempre existirn riesgos en todo nuevo esquema, pero el mayor
riesgo es mantener un modelo que demuestra su ineficacia.
2. El desarrollo de un equipo de trabajo idneo y comprometido con
la cobranza es fundamental para el xito de cualquier estrategia.
De esta forma, el evaluar la potencialidad de cada operador
coactivo identificando el perfil de su potencial, contribuir a que
la productividad se incremente y el equipo logre sus objetivos.
La especializacin y la retroalimentacin de las buenas prcticas
desarrolladas coadyuvan al mejor rendimiento y el ahorro de
tiempo y recursos que pueden ser aprovechados en otras tareas
coactivas.
3. El apoyo informtico y manejo correcto de la informacin
disponible es una herramienta que contribuye a los propsitos de
la Cobranza. No solo es importante tener las herramientas, sino
saberlas usar correctamente. Muchas veces el uso inadecuado
de stas conducen a tener percepciones y anlisis equivocados
que perjudican a la recaudacin del Estado.
4. El desarrollar alianzas no slo con entidades estatales sino
privadas, permite ampliar la cobertura de accin de la Cobranza.
Las Administraciones Tributarias deben promover un manejo
sistemtico de la informacin de los diferentes operadores del
mercado. En la actualidad, quien mejor maneja la informacin y
cuenta con mayores fuentes, tendr una visin y un alcance ms
eficiente para una recaudacin ptima.
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6. CONCLUSIONES
1. La Cobranza Coactiva eficiente y oportuna requiere de soportes
necesarios de carcter legal, en donde se puedan incorporar las
nuevas figuras de cobranza y tener la opcin de ser flexibles a
la coyuntura tributaria, pues en la prctica coactiva se detectan
diferentes mecanismos elusivos de pago.
2. La efectividad de la Cobranza demanda estrategias y metas
definidas, as como la apertura al cambio, pues la realidad
coactiva se transforma permanentemente y exige una reaccin
oportuna para lograr la recuperacin de la deuda.
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