1.

1 CONCEPTOS, CARACTERSTICAS E IMPORTANCIA

1.1.1

Concepto: La palabra administracin viene del latn ad (hacia, direccin,

tendencia) y minister (subordinacin u obediencia), y significa aquel que
realiza una funcin bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un
servicio a otro.
La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los
objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz.

1.1.2 Caractersticas:
Universalidad: El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un
organismo social, porque en l tiene siempre que existir coordinacin
sistemtica de medios. La administracin se da por lo mismo en el estado, en el
ejrcito, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad
religiosa, etc.
Especificidad: La administracin se auxilia de otras ciencias y tcnicas, pero
tiene caractersticas propias que le proporcionan su carcter especfico, es
decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del
fenmeno administrativo, ste es nico y, por lo mismo, en todo momento de la
vida de una empresa se estn dando, en mayor o menor grado, todos o la
mayor parte de los elementos administrativos. As, al hacer los planes, no por
eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Unidad jerrquica: Todos cuantos tienen carcter de jefes en un organismo
social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma
administracin. As, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo,
desde el gerente general, hasta el ltimo mayordomo. Respetndose siempre
los niveles de autoridad que estn establecidos dentro de la misma
organizacin.
Valor instrumental: La administracin es un medio para alcanzar un fin, es
decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los
objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles jerrquicos de una
organizacin, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa,
etc.
Flexibilidad: La administracin se adapta a las necesidades particulares de
cada organizacin o grupo social.

1.1.3 Importancia:
Su importancia se encuentra en que la administracin brinda xito a cualquier
organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta,
porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales
que poseen y una adecuada administracin, hace que se mejore el nivel de
productividad.
La administracin se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del
medio, ante esta situacin proporciona previsin y creatividad.

Conclusin:
Se puede observar que la administracin ms que nada significa realizar un
trabajo bajo el mando de otro, para el logro de un objetivo previamente
planteado de la forma ms eficiente posible.
Tambin nos dice que sus caractersticas son muy variadas, ya que no solo se
enfoca en algn punto en especfico, sino al contrario ya que una de sus
caractersticas es la universalidad, la cual consiste en que la administracin se
puede observar prcticamente en cualquier mbito, pero a pesar de que la
administracin se basa en diversas tcnicas, tambin cuenta con
caractersticas especficas, que hacen que no se confunda con otras
disciplinas.
Adems esta disciplina es de gran importancia debido a que con una buena
administracin se puede lograr que las diferentes organizaciones tengan o
logren xito y que tambin se mejore la productividad de la organizacin u
organismo social.
De igual forma la administracin se puede adaptar a las diferentes condiciones
que se puedan presentar, es decir, es capaz de adaptarse a las necesidades
que los organismos requieran.

BIBLIOGRAFA:
http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html
http://uprointroadmon.blogspot.mx/2007/07/caractersticas-de-la-administracin.html
http://faculty.ksu.edu.sa/belaichi/Traduccin%20administrativa/Documento2.pdf

http://es.slideshare.net/jjoselluis/importancia-de-la-administracion