REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY

DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
ESPECIALIZACIN PLANIFICACIN EDUCACIONAL

PEIC-POA

BARINAS, ABRIL DE 2016

INTEGRANTES:
LCDA HERNNDEZ ANDREINA.
LCDA MOLINA CARMEN.
LCDA PEA FRANCYS.
LCDA RONDN ZULEIMA .
LCDA VAQUERO DORIMAR.
FACILITADORA: ESP BRIGIDA
RUBINO.

PEIC

Finalidad
En qu
consiste?

Caractersticas

PROYECTO
EDUCATIVO
INTEGRAL
COMUNITARIO
(PEIC)

EL PEIC TIENE COMO FINALIDAD, PROMOVER

La formacin de un ser humano integral social, solidario, critico,
creativo y autodidacta.
La participacin democrtica, protagnica y corresponsable, en
igualdad de derechos, deberes y condiciones.
El empleo de las tecnologas de informacin y la comunicacin (TIC
s), desde un enfoque social.
La formacin en, por y para el trabajo productivo y liberador, que
contribuya con el adecuado uso de loa ciencia y la tecnologa, a la
solucin de problemas y el desarrollo endgeno comunitario.
El fomento de una conciencia ambientalista para el desarrollo
endgeno y sustentable. Organizacin.

CARACTERSTICAS DEL PEIC

Es de carcter sistmico.
Desarrolla el proceso pedaggico investigativo, socializador y
transformador.
Contextualiza los aprendizajes.
Construyen un lenguaje en comn
Reflexionan acerca de las relaciones existentes.
Identifican, reflexionan y explican fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas.
Asumen compromisos y viabilizan dichas acciones.
Transforman las acciones de acuerdo a los resultados posibles.
Reflexionan sobre lo actuado para realimentar la construccin de ese
lenguaje.

Axiolgica: sustentado en
los principios y valores.

EL PEIC
CONSISTE EN

Epistemolgica: dialogo
de saberes , la integracin
y la participacin.

Visin
Misin
DIMENSIONES

Pedaggica: el proceso
pedaggico (Loe art.14),
tiene como eje la
investigacin de
creatividad y la innovacin
en la interaccin
dialgica.
Poltica-organizativa: la
escuela como espacio
abierto.

MOMENTOS A CONSIDERAR PARA LA

ELABORACIN
DEL PEIC
Sensibilizacin.
Diagnstico participativo integral.
Anlisis y Seleccin de la situacin problema.
Plan de accin. ( Participa la familia, escuela y
comunidad).
Sistematizacin.
Evaluacin.

FASE I: CMO SENSIBILIZAR?

ASAMBLEA-REUNION-COLECTIVOS

FASE II: DIAGNSTICO CMO HACERLO?

EL DIAGNSTICO ES UN PROCESO CONTINUO Y COMPRENDE

DATOS DEL PLANTEL

IDENTIFICACIN DEL PLANTEL: Nombre del plantel, niveles y
modalidades en que trabaja, direccin.
DESCRIPCIN DEL PLANTEL: condiciones de la planta fsica, recursos
didcticos existentes, materiales.
DATOS DE LOS ESTUDIANTES: Caracterizacin de los estudiantes.
Desempeo acadmico.
DATOS DE LOS PADRES Y REPRESENTANTES: Origen, edad, ocupacin,
estado civil, nivel de instruccin, creencias religiosas
DATOS DEL PERSONAL: Caractersticas acadmicas y necesidades de
formacin, caractersticas laborales.

FASE II: DIAGNSTICO

CMO HACERLO?
DATOS DE LA COMUNIDAD
Resea histrica
Caractersticas geogrficas.
Grupos y organizaciones existentes .
Oficios y profesiones predominantes de la comunidad.
FASE III: ANLISIS Y SELECCIN DE LA SITUACIN
PROBLEMA. CMO HACERLO?

MATRIZ FODA

RBOL DEL
PROBLEMA

FASE IV: PLAN DE ACCIN

CMO HACERLO?
Los planes de accin son instrumentos gerenciales de programacin y
control de la ejecucin anual del proyecto. Se elabora de forma
colectiva.
Elementos que contempla un plan de accin

FASE V: SISTEMATIZACIN
Es necesaria la sistematizacin del PEIC para la reconstruccin y
reflexin del proceso a fin de producir nuevos conocimientos.

FASE VI: EVALUACIN

Ayuda a valorar la ejecucin del plan de accin en cuanto a sus
impactos, logros; rectificaciones y reimpulso necesarios.

MATRIZ FODA

OBJETIVOS
Se debe conocer la realidad de la situacin actual.
Tiene que visualizar la determinacin de polticas para
atacar debilidades y convertirlas en oportunidades.
Tiene como finalidad visualizar los panoramas de
cualquier mbito de la organizacin.

EJEMPLO DE UN CRUCE

PLAN DE ACCIN
ELEMENTOS DE UN PLAN DE ACCIN
Objetivos
Actividades
Responsabilidades
Recursos
Plazos
Indicadores

QUE ES UN PLAN OPERATIVO ANUAL?

FORMACION PROFESIONAL

BIENESTAR
UNIVERSITARIO

HERRAMIENTA
DE GESTION
ANUAL

PROYECCION SOCIAL Y
EXTENSIN UNIVERSITARIA

INVESTIGACIN

 PLAN OPERATIVO ANUAL

El plan operativo anual es un documento oficial en el
que los responsables de una organizacin
(empresarial, institucional, no gubernamental...)
permita enumeran los objetivos y las directrices que
deben marcar en un corto plazo. Por ello, un plan
operativo se establece generalmente con una duracin
efectiva de un ao, lo que hace que tambin sea
conocido como plan operativo anual o POA.

OBJETIVOS GENERAL Y
ESPECIFICO

LAPSO DE
EJECUSION Y
RESPONSABLES

ELEMENTOS

ESTRATEGIA DE
TRABAJO

ACTIVIDADES
Y METAS

OBJETIVO GENERAL
Se centran en una meta a alcanzar desde un punto
de vista amplio e indican los propsitos globales. De
esta forma, resumen el resultado final que se
pretende alcanzar.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Son los resultados que se desean lograr a lo largo del
plan que en este caso es un ao.
ACTIVIDADES Y METAS
Se determinan las actividades que se realizaran para
lograr los objetivos propuestos, sealando la meta a
cumplirse en cada caso.

ESTRATEGIA DE TRABAJO
Describe como se realizaran las actividades y se lograran las metas y objetivos propuestos.

PLAZO DE EJECUCIN
Seala los plazos en que se cumplirn las
actividades programadas.

RESPONSABLES
Se designan los responsables de las acciones

PLAN OPERATIVO ANUAL

El plan operativo anual considera el programa de

trabajo a realizarse durante un tiempo determinado.
Este Plan permite planificar y organizar el trabajo en
funcin a las necesidades y posibilidades de la
organizacin.
El POA es un instrumento de gestin muy til para
cumplir objetivos y desarrollar la organizacin. Permite
indicar las acciones que se realizarn, establecer
plazos de ejecucin para cada accin, definir el
presupuesto necesario, y nombrar responsables de
cada accin. Permite adems, realizar el seguimiento
necesario a todas las acciones y evaluara la gestin
anual, semestral, mensual, segn se planifique.

 En este sentido, este tipo de plan est vinculado con el

plan de accin, que prioriza las iniciativas ms
importantes para alcanzar distintos objetivos y metas. Por
lo general, un plan operativo tiene una duracin de un
ao. Por eso, suele ser mencionado como plan operativo
anual (POA). El POA pone por escrito las estrategias que
han ideado los directivos para cumplir con los objetivos y
que suponen las directrices a seguir por los empleados y
subordinados en el trabajo cotidiano.
Como toda esta clase de planes, un plan operativo
permite el seguimiento de las acciones para juzgar su
eficacia; en caso que los objetivos estn lejos de ser
satisfechos, el directivo tiene la posibilidad de proponer
nuevas medidas.