TCTICA GENERAL

CAPITULO PRIMERO
CONCEPTOS GENERALES
I . - E L AR T E M I L I T AR .
Conjunto de conocimientos o reglas que estudiando la lucha armada entre
los pueblos, fijan criterios para la creacin, organizacin, sostenimiento y empleo
de l a s F F.A A . d e u n E s t a d o , p a r a o b t e n e r c o n x i t o l o s O b j e t i v o s
E s t r a t g i c o s Militares.
II.- AR T E DE L A GUERR A.
Es la aplicacin prctica de los conocimientos del Arte Militar a la ejecucin de la
guerra.
III.- RAM AS DEL ARTE MILITAR A . E s t r a t e g i a . Es la rama que en relacin a la poltica que persigue el Estado, estudia
y fija el plan (es) de operaciones determinando el objetivo (s) que deben
alcanzarse, precisando cuando y donde debe darse la Batalla. Es la lucha de voluntades
para resolver un conflicto. Es el arte y ciencia de utilizar el razonamiento metdico
y doctrinario para arribar a la mejor solucin posible de empleo del poder que
mejor convenga al logro del objetivo propuesto, en contra de la voluntad,
limitaciones o resistencia que puedan oponerse.
B.- Organizacin.
Es la rama del Arte Militar, que en relacin a las finalidades establecidas por la
Estrategia, concurre a reunir y organizar con encuadramiento oportuno
todo cuanto el Estado pueda dar para la lucha armada en
h o m b r e s y medios.

C.- Logstica.
Es la rama del Arte Militar, que tiene por finalidad mantener a las fuerzas
organizadas en las mejores condiciones de empleo, en el lugar y momento que
sean requeridas. Su objeto es satisfacer las necesidades de las tropas e n
medios de vida y de combate. Incluye las funciones logsticas de:
abastecer, evacuar, transportar, mantener y administrar.
D.- Tctica.

Es la rama del Arte Militar, que estudia y establece los conceptos

y procedimientos que llevan al ms racional empleo de las fuerzas y medios
preparados por la organizacin y mantenidos por la logstica, para alcanzar los
objetivos fijados por la estrategia.
I V.- L A T C T I C A.
A.- Generalidades.
1.- Es la rama del Arte Militar que ensea a conducir a las
t r o p a s , hacerlas maniobrar en el campo de batalla, siempre con sujecin
al terreno y enemigo.
2.- La tctica constituye el ltimo anlisis y la sntesis de todas las otras
ramas del Arte Militar. Para ampliar su estudio se puede dar una u otra
de las muchas definiciones y que si bien es ms amplia no altera e n n a d a a l a
p r i m e r a q u e s e d i o a l a s q u e d a n o t r o s a u t o r e s o tratadistas.
3.- La Tctica es Arte, en el sentido de su aplicacin prctica a un caso
concreto, en el sentido de la genialidad del Comandante que aplica en el campo
prctico los conceptos y principios.
4.- La Tctica como arte, tiene la necesidad de una tcnica propia, la que se
adapta y se transforma con el tiempo y el progreso de los medios de accin,
mientras que los principios de la guerra quedan siempre fijos o inmutables a
travs de todos los tiempos, donde solo varan los procedimientos y formas de
accin.
5 . - L a Ac c i n T c t i c a e n e l c a m p o d e B a t a l l a , n o e s i n d e p e n d i e n t e
n i arbitraria, ella se halla determinada por:
a.- La Direccin Estratgica.
b.- Los medios de accin.
c.- Efectos de la accin del Enemigo.
d.- Las servidumbres que impone el medio geogrfico.
e.- Los medios humanos, es decir por la calidad del hombre.
6.- En la forma artstica de actuar en el campo de batalla , busca
p o r todos los medios a su alcance:
a.- Integrar los medios y los fines.

b.- Articular los medios (unidades y armas) con el objeto de

explotar la eficacia de los mismos en las tres dimensiones de la guerra moderna
(accin frontal, profunda y vertical).
c.- La superioridad moral y material que la llevar al xito.
d.- Explotar el principio fundamental de la sorpresa.
B.- Definicin.
La Tctica es la ciencia y el arte de conducir las tropas en el campo de
combate. Es el nivel de ejecucin por excelencia, y se caracteriza esencialmente por su
alta especializacin tcnica. La tctica es eminentemente aplicativa y coyuntural, es
el arte mediante el c u a l l o s c o m a n d a n t e s c o n v i e r t e n l a p o t e n c i a d e
c o m b a t e e n b a t a l l a s o combates exitosos.
C.- Finalidad e importancia de su estudio.
1.- La importancia de su estudio radica en que est dirigido a:
a.- La teora general del combate y los principios y/o fundamentos en que se
basa la conduccin tctica.
b.- Conocimiento de los medios de accin a fin de emplearlos
armnicamente, para obtener los mejores resultados.
c.- Desarrollar el criterio tctico en la resolucin de casos a
enfrentar.
d.- Fijar los principios fundamentales para el empleo racional de los medios.
e.- Establecer mtodos para determinar en cada caso concreto el mejor
modo de accin, en conformidad a sus caractersticas y en armona con los
principios que regulan su empleo..
2.- La finalidad de su estudio es comprender de manera razonada
l a doctrina tctica, para crear unidad de accin y de criterio, de pensar y de obrar
en el empleo eficaz y eficiente de los medios de accin.
3.- En el campo tctico, jams existe una solucin ideal del problema que se
presenta, existen muchas soluciones que pueden ser lgicas y a c o r d e s
c o n l o s t r m i n o s d e d i c h o p r o b l e m a ; y e s s o l a m e n t e l a aplicacin
prctica la que dar la razn de solucin, de acuerdo al conocimiento
doctrinario.
4.- Los manuales y reglamentos no pueden prever todos los casos
q u e se presentan en la guerra, ellos se limitan a dar normas generales,
dejando a la iniciativa y experiencia de los conductores de tropas el resolver
los problemas en cada caso, de acuerdo a las circunstancias especiales que
se presentan.

5.- La amplitud de criterio es de gran valor para encontrar una solucin

acertada al problema, pero no es suficiente, es necesario conocer la
organizacin de las tropas y sus necesidades de acuerdo al empleo que se le
pretende dar; es necesario tambin, conocer la tcnica de las armas para
emplearlas segn sus caractersticas y capacidades; p o r l t i m o s e d e b e
c o n o c e r l o s p r i n c i p i o s q u e r i g e n e l Ar t e d e l a Guerra.
D.- Principios de la Guerra.
Los principios fundamentales e inmutables son comunes a todas las ramas del
arte militar, por esta razn gobierna todas las actividades militares. Se d i c e q u e
s o n i n m u t a b l e s p o r q u e s o b r e v i v e n a l p r o g r e s o n a t u r a l , a l o s cambios
de las caractersticas del conflicto, a las transformaciones sociales y polticas y a
la constante renovacin de los procedimientos de ejecucin de la guerra, sin ellos la
base cientfica de la conduccin de las operaciones m i l i t a r e s c a r e c e r a d e
s o l i d e z y e l a r t e d e l a g u e r r a n o p o d r a t e n e r l a s manifestaciones
geniales de los grandes hechos blicos que perdura en la historia.
1 . - D e f i n i c i n . Son ciertas verdades o ideas fundamentales que
a r r a n c a n d e l a filosofa de la guerra, y que la historia comprueba reiteradamente
que vienen rigiendo de manera permanente e invariable las acciones
victoriosas en la lucha entre pueblos. Son fundamentos bsicos que gobiernan
las operaciones militares en su concepcin, preparacin y ejecucin.
a . - V o l u n t a d d e v e n c e r . Es el deseo permanente (consciente y
apasionado) de batirse e imponerse, dominando la voluntad del enemigo por
el triunfo a cualquier precio.
Este deseo se manifiesta en el hombre y en la masa, es un principio de esencia
moral, espiritual y sentimental.
Este principio toma como origen a causas de orden humano, como la pasin
que crea en el hombre y en la masa la voluntad corresponde a cada una
finalidad comn: El combate y su inseparable complemento: la
maniobra que es el verdadero medio de accin absoluto necesario para
alcanzar el triunfo y el cual se desarrolla valindose de otros elementos
verdaderamente caractersticos de la accin: el fuego, el movimiento y el choque,
que tambin han sido llamados medios de accin pero que son formas de
accin de la Infantera principalmente.
De los tres grupos en que se han dividido los medios de accin, los
ms importantes son:
El hombre, el armamento y la doctrina y en lo que interesa a la tctica o
conduccin de las PP.UU. se deben solo tomar en cuenta:

En los medios humanos: El HOMBRE.

En los medios materiales: el ARMAMENTO y el TERRENO.
En los medios tcnicos: Las ARMAS COMBATIENTES y las
ESPECIALIDADES.
1.- Los Medios Humanos.
a.- El hombre es el medio de accin fundamental y como tal elemento
principal y vital de la lucha armada. Los innumerables,. perfectos y
potentsimos medios de accin son simples instrumentos al servicio de la
"Voluntad de Vencer" del combatiente hombre, por ello es considerado
como el factor insustituible en el campo de batalla.
b.- El hombre (jefe o mas= por sus facultades morales, intelectuales y fsicas,
es quien anima la lucha, por otra parte el es tambin quien la decide
en ltima instancia, s e n s i b l e y a g e n t e d e g r a n v o l u n t a d p r o d u c e y
p a d e c e l o s efectos materiales y morales de la guerra; los elementos
de lucha y el terreno le facilitan la tarea de resolver ventajosamente a su
favor los resultados de la lucha; por eso el valor de aquellos depende
ms de la utilidad que l sepa obtener de ellos, que de la resistencia
de los mismos a los aniquiladores efectos de instrumentos iguales o
superiores que el enemigo oponga.
c.- En el infierno de fuego, de acero, de sangre y de muerte del campo de
batalla moderno, emerge la figura seera del combatiente, especialmente la del
infante sostenido por sus fuerzas morales porque su armamento por ms
perfecto quesea, integra su accin, pero no lo sustituye nunca; y mientras el
de caballera confa en la velocidad y el choque de sus
blindados, mientras el artillero se apoya en la potencia destructiva de sus
diferentes caones y proyectiles, mientras el aviador explota a la maravilla de
sus motores y misiles tierra-aire, el infante confa solamente en la
potencia de su fortaleza
Los trabajos militares en el terreno se clasifican en dos grupos, segn la
importancia, el volumen y la dosis de trabajos que se ejecutan, que son:
a ) O r g a n i z a c i n d e l terreno o fortificacin de campaa.
Los primeros son ejecutados por las tropas c o m b a t i e n t e s d e t o d a s l a s a r m a s ,
c o n e s c a s a direccin tcnica o con las que pueden proporcionarles las
unidades de Ingeniera y en los cuales rigen como principios de trabajo: La
relatividad, la progresividad, la continuidad y la celeridad; empleando en ellos
materiales decir constancia y construccin ligera. Tiene carcter esencialmente
tctico, se desarrolla durante el combate o en previsin de l, trabajos que se

van modificando de acuerdo al d e s a r r o l l o d e l a s a c c i o n e s , h a s t a o b t e n e r u n a

buena eficiencia.
b) Fortificacin permanente.
Tiene finalidad esencialmente estratgico e interesa a la defensa general del
Estado, se la d e s a r r o l l a y a s e a a l o l a r g o d e l a s f r o n t e r a s terrestres
y martimas o en profundidad desde las f r o n t e r a s h a c i a e l i n t e r i o r d e l p a s ,
s e g n l a s caractersticas geogrficas del territorio nacional y de las disponibilidades
financieras. En ella los trabajos son realizados desde tiempo de paz, disponiendo de
mucho tiempo y segn los criterios de la ingeniera militar y donde se emplean
materiales de construccin de mayor resistencia obedeciendo a planes pre
establecidos a cargo de ingenieros civiles y bajo la vigilancia de las autoridades
territoriales.
8) Criterios generales.
P a r a e l r a c i o n a l p r o v e c h o d e l t e r r e n o t i e n e v a l o r l o s siguientes criterios
generales:
a) L o s t e r r e n o s q u e facilitan el movimiento, facilitan el ataque, al
I.- CONCEPTOS GENER ALES.
A.- L l m e s e p r o b l e m a t c t i c o a t o d a o p e r a c i n d e g u e r r a q u e requiere
una solucin en beneficio de una misin en una situacin determinada.
Es un acto de Comando porque se trata de tomar una decisin, de acuerdo a
una situacin de guerra donde todo Comandante est llamado a decidir sobre la
situacin tctica de una unidad grande o pequea y resolver el ms lgico y
razonable empleo de dicha unidad.
B.- El examen de los elementos del problema tctico constituyen un instrumento
de realizacin en la profesin militar porque habita lamente a la solucin de
las ms diversas cuestiones sobre el empleo d e l a s u n i d a d e s , d e s p i e r t a
l a r a p i d e z d e c o n c e p c i n , e d u c a e l carcter, desarrolla la iniciativa,
afirma el amor a la responsabilidad y p o n e e n c o n d i c i o n e s d e t o m a r u n a
d e c i s i n c o n p e r s o n a l i d a d y conocimiento de causa.
C.- El mejor mtodo para el estudio terico de un problema, es razonar,
sobre las normas dictadas por la doctrina, dndose cuenta del porque de cada
una de ellas, confortando, comparando, deduciendo de lo terico el caso concreto
que se plantea, para llegar despus de este anlisis a la decisin en que el
Comandante expresa el cmo quiere o pretende emplear la unidad, la que una
vez, hechos los estudios pormenorizados transforma en orden u rdenes.

D.- Se ha dicho que la finalidad de la tctica es emplear los medios en las mejores
condiciones para batir al enemigo pero esto, tan fcil de enunciar, constituye
la complejidad de los problemas tcticos, desde el momento que la accin
se halla matizada por una serie de variantes o influencias de factores
imponderables, inciertos o desconocidos.
E.- En los problemas tcticos no se busca soluciones matemticas, sin embargo,
cada problema busca una solucin ideal, entendiendo por tal, la que
proporciona los resultados ms decisivos, del modo ms rpido y econmico,
de acuerdo al cuadro general en que se haya planteado el problema tctico.
I I . - E L E M E N T O S F U N D AM E N T AL E S D E L P R O B L E M A T C T I C O .
Los elementos fundamentales del problema tctico, cualquiera que sea su m a g n i t u d
especfica, son:
LA MISIN,
LA SITUACIN,
LOS MEDIOS Y
E L TERRENO.
A.- Misin.
Es el elemento bsico que determina en todo momento la meta u objetivo
moralista, y tantos otros aspectos que deben examinarse en las
fuerzas adversarias.
A pesar de encontrarse con los medios perfeccionados de que hoy se dispone
como fuentes rpidas y precisas de informacin (aviacin, radio,
telefotografa, tele goniometra, comunicacin va satlite, etc.),el enemigo es el
elemento ms incierto y variable del problema.
Los o t r o s e l e m e n t o s , s o n s i e m p r e p e r f e c t a m e n t e c o n o c i d o s , s e a
p o r procedimientos directos o por procedimientos indirectos, tales como la observacin
terrestre y area, reconocimientos particulares, examen d e i n t e r p r e t a c i n d e
l a c a r t a , o n o g r a f i a s , g u a s , e t c . , q u e s o n elementos seguros que nos
llevan a una cabal valorizacin de la misin, de la propia situacin, de los medios
del terreno, pero dejando siempre la incgnita de la situacin del adversario.
Pero siempre, ser posible deducir las posibilidades enemigas, mediante el
conocimiento de los aspectos generales de su actividad, para lo que es necesario:
- Constante vigilancia e informacin.
- Continua confirmacin de noticias.
- Intensa actividad intelectual de parte de los rganos tcnicos y del comandante,
con el objeto de formular hiptesis y disponer las medidas necesarias para

explotar o neutralizar las posibilidades enemigas. Es labor muy intensa y difcil, que
debe merecer la atencin preferente de conductores y conducidos, convencidos
cada uno, de cuanto mejor conozca las intenciones y posibilidades del
enemigo, c o n m a y o r x i t o e m p l e a r a l o s m e d i o s y m s p r o v e c h o s a
l o s resultados que alcanzaran en el cumplimiento de la misin.
Tod o C m t e . , c u a l q u i e r a q u e s e a s u g r a d o , d e b e e s f o r z a r s e , a l
apreciar la situacin, efectuando un examen completo de las posibilidades del
enemigo, aprecindolas con la mayor exactitud y dentro de un orden de
urgencia y probabilidades establecidas por deduccin lgica. En resumen el
estudio del enemigo interesa a todo comandante que ha recibido una misin.
Para la concepcin de su maniobra, necesita saber dnde est el enemigo,
cual es su fuerza y actitud, a fin de deducir sus posibilidades que
analizadas, revelaran cuales son las ms probables que pueden oponerse a
la maniobra que pretenden realizar en cumplimiento de su misin. Desde este
punto de vista, la s i t u a c i n e n e m i g a t i e n e u n a i m p o r t a n c i a f u n d a m e n t a l ,
ya que el conocimiento ms o menos exacto, o ms o menos completo
d e l enemigo, constituye el dato ms orientador para el empleo de
Medios propios, pues a la conjetura ms probable, que el adversario est en
situacin de realizar, se adoptara el dispositivo propio, y esto es tan necesario
por cuanto un dispositivo no puede adaptarse a cualquier emergencia, sino a
la solucin del caso especifico que se estudia.
2.- E l e s t u d i o d e l a S i t u a c i n p r o p i a , e s s i e m p r e c o n o c i d a y permitir
emplear el examen de situacin, pues ningn esfuerzo se realiza aisladamente en
el tiempo ni en el espacio, esta operacin de guerra es siempre una tarea conjunta
que se cumple en comn con otras unidades. Por tanto la situacin exacta de
estas ser siempre conocida. En cuanto al estudio del conjunto, de las
circunstancias diversas, habr que examinar precipitadamente el eventual
encuadramiento ms o menos notorio en otras unidades, la estacin del ao,
las posibilidades de organizacin del terreno, las condiciones del clima, el espacio
disponible para la maniobra, si las situacin lo exige as, etc. Todo Comandante debe
mantener la situacin al da, por el continuo y interrumpido funcionamiento de sus
elementos de mando, la informacin y de observacin y asegurar por ordenes
adecuadas y sucesivas, sobre todo durante el combate, su intervencin
repentina en relacin a las particulares vicisitudes de la lucha y a los cambios de
la situacin. E n c o n s e c u e n c i a c o n e l c o n o c i m i e n t o d e l a s i t u a c i n p r o p i a
s e establecer claramente:
a.- La lneas alcanzadas por los elementos adelantados, por el grueso, por las
reservas, por los servicios, etc.
b.- Las vas de comunicacin que ponen en contacto cada una de las unidades; los
medios que facilitan la ejecucin del mando, de los abastecimientos y de las
evacuaciones.

c.- Los trabajos de fortificacin que potencian nuestra maniobra, la actitud y

actividad de nuestras fuerzas.
d.- L a u b i c a c i n d e l a s u n i d a d e s v e c i n a s y d e l a s tropas directamente
dependientes (TT.DD) de la unidad superior; facilidades y dificultades para
conseguir su concurso; la actitud en que se encuentran; su actividad, etc.
C.- Medios.
Los medios son instrumentos necesarios e indispensables para el desarrollo del
combate. Contribuyen directamente a la obtencin del xito. Su accion es tanto
ms eficaz cuanto mayor y ms solida es la preparacin intelectual,
El terreno es el ambiente natural donde se desarrolla la lucha, cuyo valor no
debe exagerarse atribuyndole una importancia predominante y absoluta. Puede haber
circunstancia en que su influencia sea determinante, pero esto no significa que
sus imposiciones tirnicas deban ser aceptadas pasivamente, pues el arte del
conductor consiste en saber convertir en ventajas propias las caractersticas
adversas que el terreno puede presentar. Como existe libertad de accin, como
ocurre por ejemplo, en las acciones d e f e n s i v a s p r e p a r a d a s , d e b e s a c a r s e
t o d o e l p r o v e c h o p o s i b l e d e l a s caractersticas positivas del terreno. En la
defensa y ms aun en el ataque se necesita saber encontrar el lugar que mejor se
adopte a la concentracin de los esfuerzos. Pero no siempre se puede encontrar esta
posibilidad especialmente cuando se est encuadrado; en tal emergencia es
menester aceptar el terreno tal como se ofrece y enfrentar lo peor con el
propsito de mejorarlo por medio del fuego bien combinado y de los medios de
que se dispone, por medio de la maniobra .En el estudio del terreno su Cmte. no
debe dejarse atraer demasiado por las m e j o r e s c o n d i c i o n e s q u e
representan zonas sucesivas de aquel, debe resistirse a tan peligrosa
t e n t a c i n q u e d a r a a e s t e e l e m e n t o u n v a l o r absoluto y determinante. Es
preciso recordar siempre, que el problema que se considera debe ser estudiado
en relacin a todos sus trminos y que hay que tomar las decisiones adecuadas y
oportunas, segn la mayor o menor prevalencia que el uno o el otro aconsejan en
cada caso. El estudio del terreno, no se efecta con el ojo del topgrafo, sino del criterio
tctico, que requiere evidenciar las condiciones que aquel impone al empleo de los
propios medios, as como a la influencia que pueden ejercer unas zonas
sobre otra y ese estudio, debe comprender los siguientes argumentos :
1.- Encuadramiento Geogrfico:
Lmites generales.
2.- Orografa.
Formacin, estructura general, sistemas de altura, lneas maestras
compartimentaciones en el sentido del frente y en profundidades

(sucesivas) obras, gargantas, pasos obligados que sugieran objetivos o sealen

tramos sensibles, etc.
3.- Hidrografa.
Ros, lagos, lagunas, quebradas, direccin general, naturaleza de sus ribera, fondo,
ancho, etc.
4.- Vegetacin.
Bosques ralos, tupidos, altos, bajos extensos, pequeos, etc. raladas, campos
sembrados, etc.
5.- Clima.
Fro, templado, trrido, seco, hmedo, etc. mostrando su influencia hacia la
habitabilidad por sus condiciones para la vida.
6.- Produccin.
Clase de productos que hay en la zona, condiciones que da para la vida y que la
valoricen.
7.- Direcciones de aproximacin.
Red caminera en general, auto, red principal y secundaria, direccin
caracterstica, nudos camineros, condiciones de mantenimiento, etc.
8.- Explotacin.
Indicar la forma en que podran explotarse las condiciones geogrficas arriba
sealadas desde un punto de vista tctico, es decir, para el movimiento de
las distintas armas y servicios, desde un punto de vista estratgico, para la
maniobra estratgica y desde el punto logstico para la vida y movimiento de las
tropas.
E.- Sntesis o concepcin
As hemos llegado mediante un proceso lgico a conocer en forma detallada y armnica
todo aquello que interviene en la resolucin de un determinado problema, sin
perder de vista que segn la situacin y por cuanto el Cmte. sigue al momento el
desarrollo de las operaciones muchas veces no ser necesario analizar gran
numero de factores, hacindolo solamente con aquellos que han determinado
variaciones en el ambiente tctico. E l p r o b l e m a t c t i c o , e s u n c o n j u n t o n i c o
y n o l a s u m a d e e l e m e n t o s parciales por mas relacionados que entre ellos se

encuentren, razn por la cual hay que llegar a la SNTESIS, que no es ms que
conclusin necesaria y lgica del anlisis de los elementos del problema y es la
tarea intelectual ms dividida del Cmte., pues para llegar a ella
generalmente tiene que sacrificar algunas exigencias consideradas importantes y
someterse decididamente a ms de un riesgo peligroso. C o n l a s n t e s i s s e t r a t a
d e l l e g a r, p o r a l a c o o r d i n a c i n , e v a l u a c i n y armonizacin de los
elementos del problema a la determinacin total de la cuestin estudiada
mediante ala concepcin de lo que tendr que hacer para cumplir la misin
impuesta, exteriorizando aquella en su decisin.
I I I . - E L E M E N T O S Q U E P AR T I C I P AN E N L A AC C I N T C T I C A.
Los elementos del combate tctico se encuentran agrupados de la
s i g u i e n t e manera :
A.- Elementos de Comando.
1.- Comandante.
2.- Plana Mayor o Estado Mayor.
B.- Elementos de Combate. (Maniobra)
1.- Infantera.
2.- Caballera.
3.- Blindados.
4.- Helicpteros de asalto.
C . - E l e m e n t o s d e Ap o y o d e f u e g o s .
1.- Artillera de Campaa.
2.- Artillera de Defensa Antiarea.
3.- Apoyo areo tctico.
D . - E l e m e n t o s d e Ap o y o d e c o m b a t e .
1.- Comunicaciones.
2.- Ingeniera.
3.- Qumico, biolgico y nuclear
4.- Inteligencia.
5.- aviacin del ejrcito.
6.- Polica Militar.
7.- Operaciones psicolgicas.
E.- Servicio para Apoyo de combate.
1.- Personal.
2.- Logstica.
3.- Asuntos Civiles.

CAPITULO CUARTO
OPERACIONES TCTICAS
I.- CONCEPTOS GENER ALES.
A.- La operacin tctica es toda actividad que desarrollan las tropas en campaa.
B.- La batalla se desarrolla sobre la base de operaciones tcticas.
C.- Cada operacin tctica tiene una tcnica propia de ejecucin y una finalidad
que la caracteriza y distingue.
II.-

CLASIFICACIN.

A. Dado el gran nmero de operaciones tcticas existentes y la diversidad de

tcnicas y finalidades que las determinan, se presenta como
conveniente efectuar una clasificacin de las mismas, para permitir la
conformacin de grupos que guarden en cierta coherencia entre sus componentes.
B. Las operaciones tcticas renen tres grandes actividades principales :
1.- Las operaciones de combate.
2.- Los movimientos de tropas.
3.- El estacionamiento.
I I I . - O P E R AC I O N E S D E C O M B ATE .
Las operaciones de combate son aquellas acciones violentas y otras
q u e l a s complementan, que se desarrollen entres dos fuerzas de relativa
importancia y c u y o s r e s u l t a d o s p u e d e n s e r d e c i s i v o s p a r a l a b a t a l l a .
L a s o p e r a c i o n e s d e combate se agrupan a su vez en:
A.- Operaciones Con vencionales.
Las operaciones convencionales, denominadas as en virtud de costumbres
precedentes, son los que anormalmente han desarrollado las tropas en
forma abierta en todas las acciones de guerra hasta el presente. Las
operaciones convencionales se clasifican en:
1.- Operaciones Tcticas Bsicas.
Operaciones tcticas bsicas son las que se consideran como f u n d a m e n t a l e s y
d e f i n e n a c t i t u d e s l a s o p e r a c i o n e s b s i c a s s e clasifican en :

Es la Operacin que se realiza para reforzar o apoyar a una fuerza rodeada a fin
de posibilitar la ruptura de un cerco o bien para el mantenimiento de un determinado
objetivo.
3.- Operaciones tcticas Subsidiarias.
Son aquellas operaciones que sirven de refuerzo a las operaciones bsicas, cuyo
empleo puede modificar ostensiblemente la potencia de combate. L a s o p e r a c i o n e s
s u b s i d i a r i a s s o n a q u e l l a s q u e s e r e a l i z a n p a r a apoyar la ejecucin exitosa
de una operacin. Las operaciones tcticas subsidiarias se clasifican en:
a.- Interdiccin.
Tiene por finalidad negar o impedir al enemigo el uso de reas o ejes de
transporte, restringiendo sus desplazamientos e interfiriendo su accin de
comando y control. Puede ser lograda por empleo de fuego, tropas de
combate, fuerzas de guerrillas, ataques areos, operaciones de devastacin,
sabotaje, etc.
b.- Operaciones Psicolgicas.
El termino operaciones psicolgicas, incluye actividades psicolgicas y guerra
psicolgica e involucra aquellas acciones polticas, militares, econmicas e
ideolgicas, planeadas y conducidas parda crear en grupos enemigos hostiles,
neutrales o aliados, las emociones actitudes o simpatas favorables, al
cumplimiento de la poltica nacional y sus objetivos.
c.- Operaciones electrnicas.
Las operaciones electrnicas son las realizadas a travs de medios
electrnicos con la finalidad de obtener informacin sobre el enemigo, interferir
sus sistemas electrnicos; inducirlo a adquirir informacin errnea y negar a su vez,
efectividad a las operaciones electrnicas que realice el enemigo sobre los
sistemas propios.

d.- Devastacin.
Las operaciones de devastacin tienen por finalidad evitar u obstaculizar la
ocupacin o el aprovechamiento por parte del enemigo de recursos y zonas
que tengan valor estratgico o tctico. Se podr lograr por medio de la evacuacin,
contaminacin o destruccin total o parcial de los objetivos de enemigo.