Reglamento Orgánico Ipn

R eglamento
REGLAMENTO ORGNICO
Artculo 1. El presente Reglamento establece las bases de la

organizacin y la distribucin de competencias entre las distintas unidades administrativas, acadmicas y otras dependencias que conforman la estructura orgnico-funcional del
Instituto Politcnico Nacional.
Secretara de Servicios Educativos

Secretara de Gestin Estratgica
Secretara de Administracin
Coordinacin General de Servicios Informticos
C. De Integracin, Seguimiento y Control:
A. De Apoyo:
Ocina del Abogado General
Presidencia del Decanato
rgano Interno de Control
Unidad Politcnica de Gestin con Perspectiva
de Gnero (UPGPG)
Defensora de los Derechos Politcnicos
a. Direcciones de Coordinacin:
Direccin de Asuntos Jurdicos
Direccin de Normatividad, Consulta
y Dictaminacin
Direccin de Educacin Media Superior
Direccin de Educacin Superior
Direccin de Formacin en Lenguas Extranjeras
Direccin de Posgrado
Direccin de Investigacin
Direccin de Educacin Continua
Direccin de Egresados y Servicio Social
Direccin de Publicaciones
Direccin de Bibliotecas
Direccin de Administracin Escolar
Direccin de Servicios Estudiantiles
Direccin de Desarrollo y Fomento Deportivo
Direccin de Difusin y Fomento a la Cultura
Direccin de Planeacin
Direccin de Programacin y Presupuesto
Direccin de Evaluacin
Direccin de Capital Humano
Direccin de Recursos Financieros
Direccin de Recursos Materiales y Servicios
Direccin de Cmputo y Comunicaciones
B. De Regulacin y Evaluacin:
Secretara General
Secretara Acadmica
Secretara de Investigacin y Posgrado
Secretara de Extensin e Integracin Social
b. Coordinaciones:
Coordinacin de Cooperacin Acadmica
Coordinacin de Comunicacin Social
Coordinacin del Sistema Institucional
de Informacin
Para el cumplimiento de sus funciones el Instituto se organiza dentro de un rgimen de autogestin acadmica y
administrativa. Sus autoridades ejercern las atribuciones
que les confiere la Ley Orgnica, el Reglamento Interno, el
presente ordenamiento y las dems disposiciones aplicables.
Artculo 2. Al frente del Instituto Politcnico Nacional

estar el Director General, quien para el estudio, planeacin
y desahogo de los asuntos de su competencia se asistir de
las dependencias politcnicas, rganos de apoyo y organismos
auxiliares siguientes:
I.
Unidades Administrativas:
Gaceta Politcnica 7
Nmero Extraordinario 953
CAPTULO I
De la Competencia y Organizacin del Instituto
R eglamento
Centro de Estudios Cientcos y Tecnolgicos
(CECYT 14) Luis Enrique Erro
Coordinacin Administrativa de la
Direccin General
Coordinacin de Asistencia Tcnica
Coordinacin de Estructuras Orgnicas
y Ocupacionales
Coordinacin de rganos de Control
y Auditora.
II.
d. Interdisciplinarios:
(CECYT 16) Hidalgo
(CECYT 17) Len, Guanajuato
B. De Nivel Superior:
Unidades Acadmicas:
a. rea de Ingeniera y Ciencias Fsico Matemticas:

Escuela Superior de Ingeniera Mecnica
y Elctrica (ESIME), Unidad Zacatenco
y Elctrica (ESIME), Unidad Culhuacn
y Elctrica (ESIME), Unidad Azcapotzalco
y Elctrica (ESIME), Unidad Ticomn
Escuela Superior de Ingeniera y Arquitectura
(ESIA), Unidad Zacatenco
(ESIA), Unidad Tecamachalco
(ESIA), Unidad Ticomn
Escuela Superior de Ingeniera Textil (ESIT)
Escuela Superior de Ingeniera Qumica e
Industrias Extractivas (ESIQIE)
Escuela Superior de Fsica y Matemticas
(ESFM)
Escuela Superior de Cmputo (ESCOM)
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniera y Ciencias Sociales y Administrativas (UPIICSA)
Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniera y Tecnologas Avanzadas (UPIITA)
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Biotecnologa (UPIBI)
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniera, Campus Guanajuato (UPIIG)
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniera, Campus Zacatecas (UPIIZ)
A. De Nivel Medio Superior:

a. Rama de Ingeniera y Ciencias Fsico Matemticas:
(CECYT 1) Gonzalo Vzquez Vela
(CECYT 2) Miguel Bernard
(CECYT 3) Estanislao Ramrez Ruiz
(CECYT 4) Lzaro Crdenas
(CECYT 7) Cuauhtmoc
(CECYT 8) Narciso Bassols
(CECYT 9) Juan de Dios Btiz
(CECYT 10) Carlos Vallejo Mrquez
(CECYT 11) Wilfrido Massieu
Centro de Estudios Tecnolgicos (CET 1)
Walter Cross Buchanan
b. Rama de Ciencias Mdico Biolgicas:

(CECYT 6) Miguel Othn de Mendizbal
(CECYT 15) Didoro Antnez Echegaray
c. Rama de Ciencias Sociales y Administrativas:
(CECYT 5) Benito Jurez
(CECYT 12) Jos Mara Morelos
(CECYT 13) Ricardo Flores Magn
b. rea de Ciencias Mdico Biolgicas:

Escuela Nacional de Ciencias Biolgicas
(ENCB)
Escuela Superior de Medicina (ESM)
8
31 de agosto de 2012
R eglamento
c. rea de Ciencias Sociales y Administrativas:

Escuela Superior de Comercio y Administracin (ESCA), Unidad Santo Toms
Escuela Superior de Comercio y Administracin (ESCA), Unidad Tepepan
Escuela Superior de Economa (ESE)
Escuela Superior de Turismo (EST)
C. De Investigacin Cientca y Tecnolgica:
Centro de Desarrollo de Productos Biticos (CEPROBI)
Centro de Investigacin y Desarrollo en Tecnologa Digital (CITEDI)
Centro Interdisciplinario de Ciencias Marinas
(CICIMAR)
Centro Interdisciplinario de Investigacin para
el Desarrollo Integral Regional (CIIDIR), Unidad
Durango
Michoacn
Oaxaca
Sinaloa
Centro Interdisciplinario de Investigaciones y
Estudios sobre Medio Ambiente y Desarrollo
(CIIEMAD)
Centro de Investigacin en Computacin (CIC)
Centro de Investigaciones Econmicas, Administrativas y Sociales (CIECAS)
Centro de Biotecnologa Genmica (CBG)
Centro de Investigacin en Ciencia Aplicada y
Tecnologa Avanzada (CICATA), Unidad Legaria
Tecnologa Avanzada (CICATA), Unidad Quertaro
Gaceta Politcnica 9

Tecnologa Avanzada (CICATA), Unidad Altamira
Tecnologa Avanzada (CICATA), Unidad Morelos
Centro de Investigacin en Biotecnologa Aplicada,
IPN-Tlaxcala (CIBA)
Centro de Innovacin y Desarrollo Tecnolgico
en Cmputo (CIDETEC)
Centro de Investigacin e Innovacin Tecnolgica (CIITEC)
Centro Mexicano para la Produccin Ms Limpia
(CMP+L)
Centro Regional para la Produccin Ms Limpia
(CRP+L), Unidad Tabasco
D. De Educacin Continua:
Centro de Educacin Continua (CEC),
Unidad Allende
Unidad Cajeme-Sonora
Unidad Campeche
Unidad Cancn
Unidad Culiacn
Unidad Hidalgo
Unidad Los Mochis
Unidad Mazatln
Unidad Morelia
Unidad Morelos
Unidad Oaxaca
Unidad Reynosa
Unidad Tampico
Unidad Tijuana
Unidad Tlaxcala
Escuela Nacional de Medicina y Homeopata

(ENMH)
Escuela Superior de Enfermera y Obstetricia
(ESEO)
Centro Interdisciplinario de Ciencias de la
Salud (CICS), Unidad Milpa Alta
Centro Interdisciplinario de Ciencias de la
Salud (CICS), Unidad Santo Toms
R eglamento
E. De Apoyo Educativo:
Centro de Difusin de Ciencia y Tecnologa
(CDCyT)
Centro de Lenguas Extranjeras (CENLEX),
Unidad Zacatenco
Centro de Lenguas Extranjeras (CENLEX),
Unidad Santo Toms
Coordinacin Institucional de Tutora Politcnica
(CITP)
III. Unidades de Apoyo a la Innovacin Educativa:
Unidad Politcnica para la Educacin Virtual
(Polivirtual)
Coordinacin General de Formacin e Innovacin
Educativa (CGFIE)
Coordinacin Politcnica para la Sustentabilidad
(CPS)
IV. Unidades de Apoyo a la Investigacin, al Desarrollo y
Fomento Tecnolgico y Empresarial:
Centro de Nanociencias y Micro y Nanotecnologas
Unidad Politcnica para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial (Poliempresarial)
Centro de Incubacin de Empresas de Base Tecnolgica (Poli-incuba)
Unidad Incubadora de Empresas de Base Tecnolgica,
Hidalgo
Unidad Incubadora de Empresas de Base Tecnolgica,
Morelos
Unidad de Desarrollo Tecnolgico (Technopoli)
Centro de Desarrollo Aeroespacial (CDA)
V.
Unidades Educativas Vinculadas a Ciencia, Tecnologa,

Investigacin y Desarrollo Empresarial CLUSTERS Politcnicos:
Cluster Politcnico, Veracruz
VI. rganos de Apoyo:

Estacin de Televisin XEIPN Canal Once del Distrito
Federal
Centro Nacional de Clculo (CENAC)
VII. Organismos Auxiliares:
Centro de Investigacin y de Estudios Avanzados del
Instituto Politcnico Nacional (CINVESTAV-IPN)
Comisin de Operacin y Fomento de Actividades

Acadmicas del Instituto Politcnico Nacional
(COFAA-IPN)
Patronato de Obras e Instalaciones del Instituto
Politcnico Nacional (POI-IPN)
VIII. Centros de Desarrollo Infantil:
Coordinacin de Centros de Desarrollo Infantil
Centro de Desarrollo Infantil
Amalia Solrzano de Crdenas
Eva Smano de Lpez Mateos
Clementina Batalla de Bassols
Laura Prez de Btiz
Margarita Salazar de Erro
Asimismo, el Instituto se apoyar de las dems dependencias
politcnicas que en el futuro se establezcan y se adscriban
conforme a la normatividad aplicable.
Artculo 3. Para el cumplimiento de sus atribuciones y facultades las dependencias politcnicas realizarn sus funciones y actividades en forma programada, de acuerdo con los
principios, atribuciones, objetivos, estrategias y prioridades determinados en la Ley Orgnica, el Reglamento Interno, el
presente Reglamento y la planeacin institucional de mediano
y largo plazos.
Los programas estratgicos de desarrollo de mediano plazo y
operativo anual por unidad responsable sern los instrumentos
de apoyo para la direccin, ejecucin, administracin, control
y evaluacin orgnico-funcional.
Para los efectos de este artculo se entendern por unidades
responsables las dependencias politcnicas que ejerzan presupuesto de gasto institucional.
Artculo 4. Las dependencias politcnicas contarn con las

subdirecciones, jefaturas de seccin de estudios de posgrado
e investigacin, de divisin y de departamento o puestos
equivalentes, segn corresponda, y con el personal necesario
10 31 de agosto de 2012
R eglamento
tiva de ley, reglamentos, decretos, acuerdos y rdenes
sobre asuntos de inters institucional;
para el cumplimiento de las funciones que se determinen en

los manuales de organizacin respectivos.
El Director General expedir los manuales de organizacin,
de procedimientos y de servicios al pblico necesarios para
el funcionamiento del Instituto; los que debern contener
informacin sobre su estructura orgnica y las funciones
de sus unidades acadmicas y administrativas, as como sobre los sistemas de comunicacin y coordinacin entre sus
rganos y los principales procedimientos administrativos que
se establezcan.
III.
Intervenir, en su caso, en los convenios que celebre el

Ejecutivo Federal que involucren aspectos de la competencia del Instituto;
IV.
Nombrar a los servidores pblicos del Instituto en los

trminos del orden normativo interno del mismo;
V.
Suscribir las Condiciones Generales de Trabajo del

Instituto;
Los manuales y dems instrumentos de apoyo administrativo

interno debern mantenerse permanentemente actualizados.
VI.
Aprobar la organizacin y funcionamiento del Instituto y expedir el manual de organizacin general y

los dems manuales administrativos, de procedimientos y de servicios al pblico;
VII.
Adscribir orgnicamente las dependencias politcnicas

sealadas en el artculo 2 del presente Reglamento,
expidiendo el acuerdo respectivo y ordenando su publicacin en la Gaceta Politcnica;
CAPTULO II
De las Atribuciones del Titular de la Direccin General
Artculo 5. La representacin legal del Instituto, as como el

trmite y resolucin de los asuntos de su competencia corresponde originalmente al Director General, quien para la
mejor distribucin y desarrollo del trabajo podr, sin perjuicio
de su ejercicio directo, delegar sus facultades en servidores
pblicos subalternos, con excepcin de aquellas que deban ser
ejercidas directamente por l por disposicin expresa de la Ley
Orgnica o del Reglamento Interno, expidiendo para tal efecto
los acuerdos respectivos.
VIII. Establecer las unidades de coordinacin y de apoyo

tcnico que requieran las finalidades sustantivas del
Instituto, as como las comisiones, comits y grupos de trabajo que considere convenientes para el mejor
desahogo de asuntos de carcter institucional;
IX.
Promover y atender en el mbito nacional e internacional las modalidades de vinculacin acadmica, cientca,
tecnolgica, cultural y deportiva del Instituto y designar a sus representantes ante las instancias correspondientes;
X.
Aprobar los programas institucionales de intercambio

educativo, cientco, tecnolgico, cultural y deportivo con instituciones y organismos nacionales e internacionales;
XI.
Concertar acciones especcas en materia educativa,

de investigacin, cientca, tecnolgica, cultural y deportiva con organismos del sector pblico, social y
privado, nacional e internacional, y celebrar los instrumentos jurdicos que correspondan;
XII.
Ordenar la integracin y participacin de brigadas

multidisciplinarias de servicio social en apoyo a comunidades rurales y urbanas marginadas o a poblacin
de zonas declaradas en desastre;
Artculo 6. El Titular de la Direccin General tendr las siguientes facultades:

I.
II.
Establecer y dirigir las polticas del Instituto y coordinar, en los trminos de la legislacin aplicable, la de
sus organismos auxiliares;
Proponer a las autoridades respectivas, en los trminos de las leyes aplicables, los anteproyectos de iniciaGaceta Politcnica 11
El manual de organizacin general del Instituto deber publicarse en la Gaceta Politcnica. Cada dependencia politcnica
deber contar con un manual de organizacin en el que se
regular su estructura administrativa y, en su caso, acadmica,
definiendo el sistema de distribucin y asignacin del trabajo
sobre la base de la responsabilidad general.
R eglamento
XIII. Promover la participacin y colaboracin de los tres
rdenes de gobierno, de organismos del sector privado
y social y de personas fsicas o morales, en la realizacin
de las finalidades y objetivos sustantivos del Instituto;
XXIII. Ejercer las dems facultades que las disposiciones

legales y administrativas le confieran.
XIV. Invitar a representantes de organizaciones de los sectores pblico, social y privado para integrar los comits asesores del Instituto;
XV.
Determinar las condiciones, requisitos y procedimientos a que se sujetar el otorgamiento de la equivalencia

y la revalidacin de estudios, escuchando la opinin de
las academias y colegios de profesores;
XVI. Aprobar el establecimiento y la operacin de los mecanismos de informacin y difusin de los programas,
acciones y resultados del cumplimiento de las finalidades del Instituto;
XVII. Establecer o suprimir las dependencias politcnicas
que requiera el Instituto para el mejor cumplimiento
de sus atribuciones y cambiar su ubicacin o denominacin, previo acuerdo del Consejo General Consultivo;
XVIII. Expedir las autorizaciones en favor de terceros para la

utilizacin del escudo, lema e himno del Instituto, previa justificacin y acreditacin de los fines acadmicos;
CAPTULO III
De las Atribuciones y Facultades del Titular
de la Oficina del Abogado General
Artculo 7. El titular de la Oficina del Abogado General del Instituto ser designado en los trminos de lo dispuesto por los
artculos 23 de la Ley Orgnica y 144 del Reglamento Interno y
se auxiliar por las direcciones de coordinacin, los abogados delegados y el personal que requieran las necesidades del servicio.
Los servicios jurdicos que presten los abogados delegados
en las dependencias politcnicas se realizarn en coordinacin con sus reas adscritas y los criterios de su actuacin
sern establecidos por el abogado general.
Artculo 8. Al titular de la Oficina del Abogado General le

corresponde:
I.
Asesorar en el mbito jurdico al Director General;
XIX. Establecer los criterios correspondientes para autorizar

a terceros el uso o explotacin, por cualquier forma o
medio, de la propiedad intelectual del Instituto;
II.
Representar legalmente al Instituto ante toda clase de autoridades y particulares con las facultades que
le delegue el Director General;
XX.
III.
Dirigir los servicios de legislacin, asesora jurdica y

representacin legal del Instituto;
IV.
Proponer al Director General los proyectos de ordenamientos jurdicos que se requieran para el desarrollo
de las atribuciones institucionales y controlar su registro y compilacin;
V.
Establecer los criterios de interpretacin de la legislacin aplicable en el Instituto;
VI.
Coordinar las acciones legales que se deriven de la

comisin de hechos delictivos que afecten a la esfera jurdica del Instituto, para los efectos legales a que
haya lugar;
VII.
Planear, dirigir y evaluar, en coordinacin con la secretara de administracin, la atencin de las gestiones
Autorizar el otorgamiento y, en su caso, la revocacin

de permisos a terceros para el uso, aprovechamiento
o explotacin temporal de espacios fsicos en los inmuebles en los que el Instituto sea propietario o
poseedor, as como para realizar cualquier acto de
comercio o publicidad;
XXI. Promover ante personas y organismos de los sectores

pblico, social y privado, nacionales e internacionales,
la captacin de donativos o aportaciones y la celebracin de actos jurdicos tendentes a la obtencin
de recursos para la realizacin de las finalidades y el
cumplimiento de las atribuciones del Instituto;
XXII. Resolver las dudas que se susciten con motivo de
la interpretacin y aplicacin de este Reglamento y
sobre los casos no previstos en el mismo, y
R eglamento
necesarias para mantener la armona en las relaciones
laborales del Instituto, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables;
XVII. Intervenir y participar en las acciones tendentes a la

proteccin y salvaguarda jurdica del patrimonio inmobiliario del Instituto;
VIII. Dirigir la atencin de las controversias que se susciten

con motivo de las relaciones laborales entre las autoridades del Instituto con sus trabajadores y sus organizaciones sindicales;
XVIII. Emitir las guas normativas que se requieran para

facilitar a las dependencias politcnicas la gestin de
los servicios jurdicos necesarios para el ejercicio de sus
atribuciones y garantizar el debido cumplimiento del
orden normativo interno;
X.
Coordinar y dar seguimiento, con la participacin de

la secretara de administracin, al cumplimiento de los
convenios suscritos con las representaciones sindicales de los trabajadores del Instituto;
Coordinar la participacin requerida en las comisiones
mixtas paritarias en los asuntos de su competencia;
XIX. Fomentar que los actos y documentos jurdicos que

emita el Instituto cumplan con los requisitos de formalidad constitucional y de apego a las leyes consecuentes, para evitar la afectacin de los derechos de
terceros;
XX.
XI.
XII.
Dirigir la formulacin, elaboracin, revisin, cotejo y registro de los convenios, contratos y dems instrumentos jurdicos que celebre el Instituto, previa validacin
de los aspectos tcnicos, operativos y presupuestales
respectivos por parte de la dependencia politcnica responsable, as como aprobar aquellos en los que
participe el Director General;
XXI. Coordinar la recepcin, registro, atencin y desahogo

de los requerimientos de informacin que realice la
ciudadana al Instituto, en el marco de la Ley Federal
de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Gubernamental y la dems normatividad aplicable, y
Emitir el dictamen jurdico sobre la procedencia o improcedencia de las solicitudes de reconocimiento de

validez oficial de estudios y elaborar los proyectos
de acuerdo para su otorgamiento o revocacin;
XXII. Las dems atribuciones que sean necesarias para el

ejercicio de las anteriores, las que las disposiciones
legales y administrativas le otorguen y las que le sean
conferidas expresamente por el Director General.
XIII. Dictaminar sobre la procedencia jurdica del otorgamiento y revocacin de permisos a terceros para el
uso, aprovechamiento o explotacin temporal de espacios fsicos o para la realizacin de cualquier acto
de comercio o publicidad en los inmuebles en los que
el Instituto sea propietario o poseedor;
XIV. Proponer los criterios correspondientes para autorizar
a terceros el uso o explotacin, por cualquier forma o
medio, de la propiedad intelectual del Instituto;
XV.
Establecer los criterios de actuacin de los servicios jurdicos que presten los abogados delegados en
las dependencias politcnicas;
Coordinar el registro de los planes y programas de estudio autorizados ante la Secretara de Educacin Pblica;
XVI. Dirigir las acciones de representacin legal del Instituto ante las autoridades competentes para garantizar la proteccin de la propiedad intelectual que
le corresponda;
Gaceta Politcnica 13
CAPTULO IV
de la Presidencia del Decanato
Artculo 9. El Decanato estar integrado por los maestros decanos de las unidades acadmicas y contar con un presidente
designado en los trminos del artculo 24 de la Ley Orgnica.
Artculo 10. Al titular de la Presidencia del Decanato le corresponde:

I.
Promover y realizar estudios histricos que contribuyan a difundir la evolucin de los mtodos educativos
IX.
R eglamento
CAPTULO V
De las Atribuciones y Facultades del Titular del
rgano Interno de Control
y de investigacin, elementos y valores de la identidad

politcnica procurando, en su caso, contar con la asesora especializada necesaria;
II.
Promover las actividades de investigacin histrica que

son propias de las dependencias politcnicas;
III.
Formar y conservar el archivo histrico del Instituto y coordinar la estructuracin y operacin de los
correspondientes archivos en las dependencias politcnicas;
IV.
Proponer al Director General los mecanismos para

difundir la historia, las tradiciones, los valores de la
identidad politcnica y la semblanza y biografa de sus
personajes;
El titular del rgano Interno de Control y los de las reas

de auditor a, quejas y re sponsabilidades ser n designados y
removidos en los trminos de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal.
V.
Proponer acciones de actualizacin y desarrollo acadmico para los maestros que integran el decanato;
VI.
Promover la concertacin de convenios de colaboracin,

intercambio de informacin y la realizacin conjunta
de proyectos de investigacin histrica con instituciones educativas, culturales y cientcas, nacionales y
extranjeras;
Para el ejercicio de sus facultades el rgano Interno de Control se auxiliar del personal que autorice el Director General,
con base en la disponibilidad presupuestal del Instituto.
VII.
El rgano Interno de Control formar parte de la estructura

del Instituto y tendr las siguientes facultades y obligaciones:
I.
Examinar y evaluar los sistemas y procedimientos

de control y desarrollo administrativo, efectuar revisiones y auditoras, as como vigilar el manejo y
aplicacin de los recursos pblicos, de conformidad
con la normatividad aplicable;
II.
Informar peridicamente al Director General del resultado de las acciones de control y desarrollo administrativo y proporcionarle, cuando as lo solicite,
la ayuda necesaria en el ejercicio de sus funciones, y
III.
Las dems que en los trminos de las disposiciones

legales y reglamentarias aplicables sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones.
Presentar al Director General las iniciativas de rescate, preservacin y enriquecimiento de los bienes muebles e inmuebles del Instituto que representen un
valor histrico o artstico;
VIII. Promover, en coordinacin con las dependencias politcnicas correspondientes, la realizacin de actos conmemorativos que tengan por objeto la divulgacin del
proceso histrico e ideolgico del Instituto;
Artculo 11. El Instituto, de conformidad con las disposiciones

legales aplicables, cuenta con un rgano Interno de Control para apoyar y vigilar el desempeo de la funcin directiva, as como para contribuir en el mejoramiento de la
gestin administrativa.
IX.
Proponer los proyectos de reglamento y de manual

de organizacin del decanato;
X.
Proporcionar, en el mbito de su competencia, la

informacin solicitada por la Unidad de Enlace del
Instituto, en los trminos de la Ley Federal de
Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental;
XI.
Integrar, organizar y mantener actualizado el directorio de maestros decanos del Instituto, y
XII.
Las dems atribuciones que sean necesarias para el

cumplimiento de las anteriores.
CAPTULO VI
de la Unidad Politcnica de Gestin con
Perspectiva de Gnero
Artculo 12. La Unidad Politcnica de Gestin con Perspectiva
de Gnero, tendr por objeto desarrollar una cultura de equidad
R eglamento
en el Instituto Politcnico Nacional que promueva y fomente
la igualdad de oportunidades y de trato entre los gneros, as
como la erradicacin de cualquier manifestacin de violencia, y
de manera particular la que sufren las mujeres, con el propsito
de contribuir en una formacin integral de su comunidad.
X.
Impulsar acciones tendentes a la no discriminacin;
XI.
Fomentar medidas para erradicar la violencia de gnero, as como participar en el cumplimiento de los
diferentes convenios, programas o planes en materia de perspectiva de gnero;
La Unidad Politcnica de Gestin con Perspectiva de Gnero

estar a cargo de la persona que sea designada por el titular de la
Direccin General en los trminos de la normatividad aplicable.
XII.
Promover la cooperacin acadmica dentro y fuera del

Instituto a travs del establecimiento y cumplimiento
de los diferentes convenios, programas o planes en
materia de perspectiva de gnero;
Artculo 13. Al titular de la Unidad Politcnica de Gestin

con Perspectiva de Gnero le corresponde:
XIII. Organizar y apoyar la realizacin de congresos, coloquios, seminarios y talleres sobre temas de equidad
e igualdad de gnero y no violencia, para difundir y
propiciar la participacin de la comunidad politcnica y la sociedad en general en las acciones que se realicen en dichos temas;
Asumir la representacin administrativa de la Unidad

Politcnica de Gestin con Perspectiva de Gnero, as
como dirigir, coordinar y evaluar las actividades que
se requieran para el logro de los fines planteados;
II.
Establecer normas, tcnicas y procedimientos que regulen sus actividades y supervisar su cumplimiento;
III.
Determinar el diseo de polticas institucionales que

aseguren la igualdad de oportunidades y la no discriminacin entre gneros;
IV.
Presentar al titular de la Direccin General el programa

de trabajo que habr de cumplir durante el siguiente
ejercicio;
V.
Rendir a la Direccin General el informe anual de

actividades;
VI.
Promover la celebracin de convenios con instituciones educativas, productivas y culturales de los sectores
pblico, social y privado, nacionales y extranjeras, para el cumplimiento de sus funciones;
VII.
Establecer, de manera transversal, la perspectiva de

gnero en todos los procesos de gestin que desarrolla
el Instituto, en los de investigacin, desarrollo tecnolgico y divulgacin, as como en los planes y
programas de estudio de los diferentes niveles educativos y reas del conocimiento;
VIII. Impulsar, apoyar y difundir los proyectos para la implementacin de la perspectiva de gnero en todas las
reas del Instituto;
IX.
Coordinar, orientar y apoyar actividades que propicien

la equidad de gnero;
XIV. Disear, dirigir, dar seguimiento y evaluar proyectos

que promuevan la equidad e igualdad y no discriminacin entre gneros;
XV.
Sensibilizar, formar y capacitar a travs de cursos,

seminarios, coloquios, congresos, diplomados y talleres con la finalidad de que se obtenga una formacin integral en materia de perspectiva de gnero,
as como divulgar entre la comunidad politcnica
y sociedad en general el conocimiento de la perspectiva de gnero, para lograr una mayor conciencia
de respeto y proteccin a las personas sin importar
el sexo;
XVI. Las dems atribuciones que sean necesarias para el

CAPTULO VII
De las Atribuciones y Facultades del Titular de la
Defensora de los Derechos Politcnicos
Artculo 14. La Defensora de los Derechos Politcnicos es un

rgano autnomo del Instituto Politcnico Nacional que acta
con independencia en el ejercicio de sus funciones y tiene a su
cargo la promocin, proteccin, defensa, estudio y divulgacin
de los derechos de los miembros de la comunidad politcnica
I.
R eglamento
en los trminos de la declaracin correspondiente, bajo los
principios de legalidad, imparcialidad, eficiencia y oportunidad.
X.

Instituto, en los trminos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental;
XI.
Proponer al Director General del Instituto la suscripcin de instrumentos jurdicos en materia de derechos humanos, y
XII.

Al frente de la defensora habr un titular designado en los

trminos del marco normativo correspondiente.
Artculo 15. Al titular de la Defensora de los Derechos

Politcnicos le corresponde:
I.
Acordar sobre la recepcin y admisin o, en su caso,

sobre el rechazo de las quejas recibidas por presuntas
violaciones a los derechos politcnicos;
II.
Conocer e investigar, de ocio o a peticin de la parte

afectada, las presuntas violaciones a los derechos
politcnicos;
III.
IV.
Coordinar las acciones de orientacin a los miembros de

la comunidad politcnica respecto de la presentacin
de quejas por presuntas violaciones a sus derechos
politcnicos y, en caso de no tratarse de stas, sobre
la naturaleza de su problema y las posibles formas
de solucin;
Formular recomendaciones a las autoridades del
Instituto que resulten por la presunta violacin
de los derechos de los miembros de la comunidad
politcnica;
CAPTULO VIII
De las Atribuciones y Facultades
del Titular de la Secretara General
Artculo 16. Al frente de la Secretara General habr un titular

nombrado en los trminos de los artculos 15 de la Ley Orgnica
y 158 del Reglamento Interno.
Artculo 17. Al Secretario General le corresponde:

I.
Auxiliar al Director General en el ejercicio de las funciones que le encomiende;
II.
Desempear las comisiones que le encomiende el Director General para apoyar el cumplimiento de los
propsitos institucionales;
V.
Conocer y resolver sobre la no aceptacin de

recomendaciones que presenten las autoridades del
Instituto, en relacin con aquellas emitidas por la
defensora;
VI.
Propiciar soluciones conciliatorias entre el quejoso y

la autoridad que presumiblemente afect derechos
politcnicos;
III.
Suplir al Director General en sus ausencias, en los

trminos de la normatividad aplicable, y rendirle un
informe detallado;
VII.
Impulsar la observancia de los derechos de los

miembros de la comunidad politcnica por parte de
las autoridades del Instituto;
IV.
Planear, coordinar y evaluar las acciones necesarias

para asegurar la proteccin integral de la comunidad
y el patrimonio del Instituto;
VIII. Promover la divulgacin, promocin, estudio, enseanza e investigacin de derechos humanos en el Instituto;
V.
Realizar visitas a las unidades acadmicas y administrativas del Instituto para conocer su problemtica
y presentar al Director General los informes y las
propuestas de solucin correspondientes;
VI.
Presentar al Director General el programa de presupuesto y el cuadro anual de necesidades de recursos
IX.
Formular programas y proponer acciones de

coordinacin con otros organismos de los sectores
pblico, social y privado en temas relacionados con
los derechos humanos;
R eglamento
VII.
Fungir como secretario del Consejo General Consultivo,

atender la emisin oportuna de las convocatorias para
sus reuniones, levantar las actas de cada sesin y dar
seguimiento a los acuerdos adoptados;
VIII. Autorizar las convocatorias para la eleccin de las ternas de candidatos a directores, subdirectores y jefes
de las secciones de estudios de posgrado e investigacin de las escuelas, centros y unidades de enseanza
y de investigacin del Instituto, as como autorizar
las convocatorias para la eleccin de los representantes del personal acadmico y de los alumnos ante el
Consejo General Consultivo y los consejos tcnicos
consultivos escolares;
IX.
X.
Certicar las rmas de los documentos suscritos por

los funcionarios del Instituto cuando tengan que exhibirse ante las autoridades que as lo requieran;
Inst ituto, en ol s trmi nos de al Ley Fe dera l de Tran sparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental;
XI.
Coordinar la integracin, actualizacin y distribucin del

directorio de servidores pblicos de mando y direccin,
as como la memoria anual de labores del Instituto, y
XII.

CAPTULO IX
De las Atribuciones y Facultades de los Titulares
de las Secretaras de rea
Artculo 18. Al frente de cada secretara habr un titular

nombrado en los trminos previstos por los artculos 14, fraccin XV, de la Ley Orgnica y 160 del Reglamento Interno.
Las secretaras de rea tendrn igual rango y entre ellas no

habr, por lo tanto, preeminencia alguna; les distinguir la
naturaleza y los fines particulares de las atribuciones y funciones que tengan asignadas.
Artculo 19. Los titulares de las secretaras de rea tendrn las

siguientes atribuciones genricas:
I.
Acordar con el Director General los asuntos y la ejecucin de los programas que les sean encomendados;
II.
Planear, programar, organizar, coordinar, controlar y

evaluar el funcionamiento de las dependencias politcnicas que tengan adscritas, normando su actuacin de
acuerdo con las polticas institucionales relacionadas
con la cultura de la legalidad y del respeto a los derechos humanos, la equidad de gnero y la promocin del
desarrollo sustentable, as como la cultura de la calidad;
III. Aplicar en las dependencias politcnicas de su adscripcin las normas, criterios, sistemas y procedimientos de
trabajo que dicte el Director General;
IV. Proponer al Director General la creacin, organizacin,
modificacin, fusin o supresin de dependencias politcnicas de su competencia;
V.
Ejercer las facultades que se les deleguen, as como

los actos que les correspondan por suplencia y aquellos
otros que les encomiende el Director General;
VI. Coordinar la elaboracin del programa estratgico de

desarrollo de mediano plazo, del operativo anual y del
anteproyecto de presupuesto anual de las dependencias politcnicas que tengan adscritas y vigilar su correcta y oportuna ejecucin;
VII. Coordinar y controlar el ejercicio del presupuesto autorizado a las dependencias politcnicas bajo su responsabilidad;
VIII. Participar en la asignacin de los recursos que se deriven de las acciones de vinculacin e integracin social, de acuerdo con la normatividad aplicable;
IX. Contribuir en la formulacin, ejecucin, control y evaluacin de los programas institucionales del Instituto, en
la parte que les corresponda;
de la secretara, en los trminos de la legislacin

aplicable;
R eglamento
X.
Proponer al Director General la delegacin de facultades

en servidores pblicos subalternos;
XI. Someter a la aprobacin del Director General los estudios y proyectos de modernizacin y simplificacin
que se elaboren en las reas de su responsabilidad;
XII. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus
atribuciones, as como aquellos que les sean sealados por delegacin o les correspondan por suplencia;
XI II. Pro po rcionar , en el m bito de su competencia, la informacin solicitada por la Unidad de Enlace del
Inst ituto, en ol s trmi nos de al Ley Federal de Tra nsparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental;
XIV. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurdicas
aplicables a los asuntos de su competencia, y
XV. Las dems atribuciones que sean necesarias para el
Artculo 20. Al titular de la Secretara Acadmica le corresponde:

I.
II.
Proponer al Director General los proyectos de normas,

polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la integracin, operacin, gestin y evaluacin de la educacin media superior y superior que atiende el Instituto, conforme al
modelo acadmico en el marco del modelo educativo
institucional;
Coordinar el diseo, estructuracin, evaluacin, actualizacin y, en su caso, cancelacin de los planes y
programas de estudio con criterios de flexibilidad
y pertinencia, en los diferentes tipos, niveles y modalidades educativas que le correspondan; prctica docente;
enfoques educativos; evaluacin del aprendizaje; formacin y desarrollo docente; acreditacin y certificacin
de conocimientos; perfiles de ingreso y egreso, reconocimiento de validez oficial, equivalencia y revalidacin
de estudios;
III. Promover y evaluar la correspondencia y pertinencia

de los planes y programas de estudio, enfoques pedaggicos, niveles y modalidades de los servicios educativos de nivel medio superior y superior que atiende
el Instituto, con el modelo educativo y las necesidades de desarrollo educativo, cientco y tecnolgico del
pas;
IV. Coordinar y evaluar los proyectos y programas institucionales para innovar y mejorar la operacin de la
oferta educativa de los niveles medio superior y superior en las modalidades a distancia y mixta que se
ofrezcan en el Instituto;
V.
Proponer y ejecutar las polticas que regulen la oferta

educativa en las unidades acadmicas de su competencia;
VI. Proponer, implantar y evaluar las polticas, lineamientos

y criterios que definan el posicionamiento educativo
que deba adoptar el Instituto;
VII. Contribuir en el logro de las metas de ingreso, retencin
y eficiencia terminal del Instituto, orientadas por criterios de equidad, pertinencia y calidad;
VIII. Analizar los resultados de la evaluacin del aprendizaje
y del seguimiento a las trayectorias de los alumnos para
adoptar las medidas pertinentes que retroalimenten
la gestin educativa de las unidades acadmicas del
Instituto;
IX. Instrumentar acciones que fortalezcan las academias
para armonizar y mejorar el cumplimiento de sus funciones institucionales;
X.
Establecer lineamientos y criterios para el diseo, elaboracin y uso de tecnologas de apoyo para los procesos acadmicos del Instituto;
XI . Coordinar y evaluar, con las reas competentes, el desarrollo de aplicaciones de las tecnologas de la informacin y comunicacin para mejorar los aprendizajes,
la investigacin, extensin y gestin de los servicios institucionales;
XII. Gestionar, en coordinacin con el abogado general,
el registro de los planes y programas de estudio por
tipo, nivel y modalidad educativa ante la Secretara de
Educacin Pblica;
XIII. Promover y evaluar las acciones de movilidad acadmica
intra e interinstitucional de los niveles medio superior
y superior;
XIV. Participar, en el mbito de su competencia, en el diseo
y evaluacin del proceso de seleccin, ubicacin,
R eglamento
admisin e ingreso de los alumnos del Instituto, para
los niveles y modalidades que le corresponda;
y proponer la expedicin de los acuerdos respectivos en

los trminos de las normas y disposiciones aplicables;
XV. Planear, desarrollar y evaluar, en coordinacin con las

dependencias competentes, la investigacin educativa
para mejorar los procesos de aprendizaje, la gestin
educativa y evaluar sus resultados;
XXIV. Proponer, en coordinacin con las instancias correspondientes, el calendario acadmico del Instituto y vigilar
su cumplimiento, y
XVII. Determinar la estructura educativa por programa acadmico, por reas de formacin y por unidades de
aprendizaje, independientemente de la modalidad educativa, de las unidades que le correspondan para cumplir con los propsitos educativos, as como con las
polticas de calidad e innovacin de los modelos educativo y de integracin social, y supervisar la actividad
acadmica inherente;
XVIII. Disear, instrumentar y evaluar los programas de formacin, actualizacin y desarrollo permanente del personal acadmico, directivo y de apoyo y asistencia a la
educacin;
XIX. Participar en la formulacin, direccin y evaluacin de
los programas de asignacin de estmulos al personal
acadmico, actualizar los criterios para su aplicacin
y gestionar los recursos ante las dependencias correspondientes;
XX. Promover la autorizacin, mantenimiento y mejora de la
infraestructura tcnica y fsica al servicio de los niveles
medio superior y superior, as como proponer e implantar
las polticas y lineamientos para su uso y conservacin;
XXI. Dirigir, en funcin de las necesidades particulares de
los programas acadmicos institucionales y generales
de la comunidad politcnica, el diseo, estructuracin
y evaluacin de los planes y programas de estudio para
la formacin en lenguas extranjeras;
XXV. Las dems atribuciones que sean necesarias para el

Artculo 21. Al titular de la Secretara de Investigacin y Posgrado le corresponde:

I.

polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la integracin, operacin, gestin y evaluacin de la investigacin y el
posgrado que ofrece el Instituto, conforme al modelo
acadmico y el de integracin social en el marco del
modelo educativo institucional;
II.
Integrar, proponer e implantar el modelo y sistema acadmico del posgrado, los programas, los mtodos, las
lneas de investigacin y desarrollo tecnolgico, conforme a los modelos educativo y de integracin social;
III. Regular, coordinar y evaluar los contenidos de los

programas y proyectos acadmicos de posgrado para que tiendan a la excelencia de nivel nacional e internacional, de acuerdo con indicadores de calidad, y
verificar su correspondencia con las necesidades educativas, productivas, sociales y culturales del pas;
IV. Proponer el receso o cancelacin de programas de posgrado que pierdan pertinencia;
XXII. Proponer, controlar y evaluar la organizacin y funcionamiento de los centros para la formacin en lenguas
extranjeras;
Proponer, instrumentar y actualizar los programas

de su competencia, aprovechando las metodologas
y tecnologas de la informacin para potenciar el
apoyo de los sistemas y procesos de operacin, gestin y evaluacin de la enseanza del posgrado, la
investigacin y el desarrollo tecnolgico;
XXI II. Atender las solicitudes de reconocimiento de validez

oficial y equivalencia de estudios, expedir las convocatorias correspondientes, aprobar el dictamen acadmico
VI. Proponer e implantar las metodologas y sistemas

innovadores para los estudios de posgrado, la investigacin y el desarrollo cientco y tecnolgico;
V.
XVI. Participar, en coordinacin con las dependencias competentes, en la denicin de la poltica editorial del
Instituto;
R eglamento
VII. Disear, supervisar y evaluar las redes de posgrado e
investigacin y las acciones de movilidad acadmica
intra e interinstitucional de alumnos y personal acadmico de posgrado;
VIII. Regular y evaluar acadmicamente los requisitos para los
procesos de seleccin, admisin e ingreso, acreditacin,
registro, certificacin, otorgamiento de diplomas y grados acadmicos de posgrado en las diversas modalidades
educativas que imparta el Instituto, de acuerdo con las
normas y polticas establecidas, as como coordinar el
seguimiento a las trayectorias de los alumnos en coordinacin con las dependencias competentes;
como los de estmulos para fomentar su desarrollo e

integracin al quehacer institucional, en los trminos
de la normatividad aplicable;
XVII. Promover la actualizacin, mantenimiento y mejora de la infraestructura tcnica y fsica al servicio de la
investigacin y el posgrado en las unidades acadmicas
y proponer e implantar las polticas y lineamientos para
su uso y conservacin;
IX. Participar en el diseo, ampliacin y diversicacin de

la oferta educativa del posgrado, en modalidades a distancia y mixta;
XVIII. Fomentar y mantener las relaciones con los sectores

productivos, de servicios y educativos del pas y proponer a las instancias correspondientes convenios para
realizar investigaciones cientcas y tecnolgicas de
vanguardia orientadas a mejorar la productividad social
y contribuir en la solucin de problemas nacionales;
X.
XIX.
Promover y evaluar, con la participacin de las instancias que correspondan, la oferta de servicios cientficos y tecnolgicos que las unidades acadmicas
puedan proporcionar a los sectores pblico, social
y privado, en congruencia con la poltica institucional de integracin social;
XII. Coordinar y controlar la construccin y el funcionamiento de la base de conocimientos cientcos y tecnolgicos del Instituto y consolidar las medidas para
su innovacin, intercambio o transferencia, en congruencia con las normas y disposiciones aplicables;
XX.
Participar en la evaluacin y coordinacin de la asistencia tcnica que en materia de investigacin y desarrollo tecnolgico demanden al Instituto los sectores
socioeconmicos nacionales y extranjeros, conforme a
las normas y disposiciones aplicables;
XIII. Proponer e implantar las polticas, estrategias y mecanismos para integrar, sistematizar y difundir el conocimiento cientco y tecnolgico que genere el
Instituto en su mbito o de aquel que resulte relevante
para el desarrollo de sus funciones;
XXI.
Proponer, en coordinacin con las instancias competentes, el calendario acadmico del Instituto y vigilar
su cumplimiento;
Regular la investigacin y el desarrollo tecnolgico que

realizan las dependencias politcnicas y asociarlos con
la formacin de recursos humanos de alto nivel;
XI. Promover la integracin de la investigacin y el desarrollo tecnolgico en todos los niveles y modalidades
educativas que se imparten en el Instituto;
XIV. Proponer la actualizacin y mejora continua de las

lneas, sistemas y procesos de investigacin y desarrollo tecnolgico en apego al mtodo cientco;
XV. Participar en la formulacin, direccin y evaluacin de
los programas de asignacin de becas, estmulos y otros
medios de apoyo, dirigidos a alumnos y al personal
acadmico de posgrado e investigacin, as como actualizar los criterios para su promocin y gestionar los
recursos ante las dependencias correspondientes;
XVI.
Proponer y coordinar los programas, sistemas y mecanismos para la formacin de investigadores, as
XXII. Proponer, controlar y evaluar la organizacin y funcionamiento de las unidades de investigacin cientca
y tecnolgica bajo su coordinacin;
XXIII. Representar al Instituto ante el Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnologa y otros organismos pblicos o privados directamente relacionados con actividades de
fomento del posgrado, la investigacin, la ciencia, la
tecnologa y la innovacin, y
XXIV. Las dems atribuciones que sean necesarias para el
R eglamento
I.
II.

polticas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e
instrumentos para la planeacin, operacin, gestin
y evaluacin de las acciones de educacin continua,
integracin social, vinculacin, cooperacin e internacionalizacin, fomento y desarrollo empresarial, servicio social, seguimiento de egresados y publicacin de
la obra editorial;
Crear las estrategias, sentar las bases y dirigir las
acciones para mantener la presencia organizada del
Instituto en los mbitos local, estatal, regional e internacional, a travs de mecanismos e instrumentos que
capten los requerimientos de la comunidad politcnica
y la sociedad en general para crear una oferta integral
acorde con la misin institucional;
III. Definir los lineamientos que habrn de orientar las

polticas institucionales de vinculacin, internacionalizacin y cooperacin, servicio social y obra editorial,
as como impulsar la proteccin de la propiedad intelectual y el desarrollo empresarial, en apego a los
modelos educativo y de integracin social;
IV. Coordinar la operacin y gestin del modelo de integracin social, con la finalidad de consolidar las funciones sustantivas y fortalecer la vinculacin y cooperacin
nacional e internacional;
V.
Proponer, controlar y evaluar la organizacin y funcionamiento de los centros de educacin continua, los
dems centros y unidades bajo su coordinacin, as
como validar las actividades de extensin educativa
que realicen;
VI. Coordinar, controlar y evaluar la ejecucin de los

programas y actividades de cooperacin e internacionalizacin del Instituto;
VII. Integrar, coordinar y evaluar los esquemas operativos y
funcionales derivados del modelo de integracin social,
as como emitir los lineamientos para asegurar su ptimo desarrollo, adecuada respuesta a las demandas
sociales e impacto en las actividades sustantivas del
Instituto;
VIII. Supervisar y evaluar con las dependencias politcnicas la operacin de las unidades politcnicas de integracin social, as como proponer las estrategias y
acciones que mejoren su funcionamiento;
IX. Supervisar y evaluar las acciones de la unidad institucional de integracin social y el consejo de integracin
social y desarrollo regional, as como los comits que
deriven del mismo, dando seguimiento a la ejecucin de
sus acuerdos para lograr una mayor participacin en la solucin de los problemas del sector productivo;
X.
Promover la coordinacin y comunicacin entre las

dependencias politcnicas para articular y agilizar la
interaccin con la sociedad, que d origen a una oferta integral de servicios pertinentes con los requerimientos sociales;
XI. Establecer y coordinar los lineamientos y estrategias

para la realizacin de proyectos que apoyen la innovacin y la creacin de empresas de base tecnolgica,
la transferencia de tecnologa y el mejoramiento de la
competitividad;
XII. Coordinar, dar seguimiento y evaluar, con las reas competentes, las estrategias institucionales para el fomento
de la internacionalizacin, movilidad de profesores y
alumnos y cooperacin acadmica, que fortalezcan al
Instituto en los mbitos nacional e internacional;
XIII. Proponer y coordinar los programas de seguimiento de
egresados para apoyar su actualizacin y desempeo
profesional y retroalimentar al Instituto con su experiencia y contribuciones para la mejora continua de los
servicios institucionales;
XIV. Coordinar, supervisar y evaluar la operacin de los programas de servicio social, orientando servicios tcnicos
y de salud a las comunidades de menor desarrollo, as
como establecer los lineamientos y estrategias para que
sus actividades tengan una alta pertinencia y calidad y
que contribuyan a fortalecer la conciencia social de los
alumnos;
XV. Coordinar y supervisar la produccin de la obra editorial
politcnica en todo tipo de formato y establecer los
lineamientos y estrategias para su difusin, distribucin
y comercializacin;
Artculo 22. Al titular de la Secretara de Extensin e Integracin Social le corresponde:
R eglamento
XVI. Establecer, coordinar y supervisar las estrategias y
procedimientos de concertacin, planeacin, programacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de las actividades
de cooperacin e internacionalizacin, as como de la
oferta y prestacin de los servicios y productos derivados
de la investigacin cientca y desarrollo tecnolgico,
normalizacin y certificacin, capacitacin, incubacin
de empresas de base tecnolgica, asistencia tcnica, asesora y consultora, entre otros;
XVII. Controlar y evaluar el programa institucional de educacin continua, as como registrar y supervisar los programas de educacin continua que se impartan en el
Instituto;
XVIII. Integrar, controlar y evaluar, en coordinacin con las
dependencias politcnicas correspondientes, los planes, programas y servicios de educacin continua que
preste el Instituto;
XIX. Denir la poltica editorial del Instituto y vigilar su
cumplimiento, y
XX. Las dems atribuciones que sean necesarias para el
ejercicio de las anteriores, las que las disposiciones legales y administrativas le otorguen y las que le sean
Artculo 23. Al titular de la Secretara de Servicios Educativos le corresponde:

I.
II.

polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la planeacin, operacin,
gestin y evaluacin de programas de servicios educativos de apoyo a los alumnos y a los procesos acadmicos y
de investigacin que atiende el Instituto;
Coordinar, supervisar y evaluar los servicios educativos establecidos para fortalecer y consolidar el carcter
integral de la formacin de los alumnos, as como contribuir en la difusin de la ciencia y tecnologa;
III. Coordinar, supervisar y evaluar, en coordinacin con las

dependencias competentes, la integracin, operacin y
el control de las bibliotecas del Instituto;
IV. Coordinar la administracin y operacin de la gestin

escolar para todos los niveles y modalidades educativas, que permita la planeacin, operacin, supervisin
y control de los procesos y servicios de seleccin,
admisin, ubicacin, inscripcin, reinscripcin, expedicin de diplomas y comprobantes de escolaridad,
certicados, ttulos profesionales y grados acadmicos,
as como la informacin del registro acadmico de
los alumnos del Instituto;
V.
Regular y evaluar el registro y control de los servicios escolares, a travs de mecanismos digitalizados,
de las unidades acadmicas y los establecimientos educativos particulares con reconocimiento de validez
oficial de estudios otorgados por el Instituto;
VI. Proporcionar a la comunidad politcnica espacios e infraestructura para satisfacer sus necesidades de informacin y servicios educativos que faciliten a los alumnos
desarrollar sus actividades acadmicas, a los docentes la elaboracin de herramientas didcticas y a los
investigadores el desarrollo de sus proyectos, utilizando
tecnologas avanzadas de informacin y comunicacin;
VII. Coordinar y evaluar el desarrollo de los servicios de
apoyo a los alumnos del Instituto para impulsar su desempeo acadmico;
VIII. Promover y regular el sistema de becas, estmulos y
otros medios de apoyo para alumnos de acuerdo con la
normatividad aplicable y gestionar los recursos ante las
dependencias correspondientes;
IX. Promover la difusin y divulgacin de la informacin
cientca, tecnolgica y cultural que fortalezca el carcter integral de los servicios institucionales y el
compromiso de la comunidad politcnica con los procesos de integracin social del pas;
X.
Coordinar los apoyos y asesoras a las dependencias

politcnicas para la organizacin de actividades y
eventos culturales, deportivos y de cultura fsica que
contribuyan en la formacin integral de los alumnos en
el marco del modelo educativo;
XI. Fomentar y promover el intercambio y la participacin

cultural y deportiva del Instituto con organismos y
entidades afines, nacionales e internacionales, que
contribuyan en la integracin social de los servicios y
R eglamento
el fortalecimiento del deporte, la cultura y la imagen
institucional;
XIII. Las dems atribuciones que sean necesarias para el

Artculo 24. Al titular de la Secretara de Gestin Estratgica le corresponde:

I.
II.

po l ticas, pro gramas, il neami en tos, est rat egias, obje tivos, metas e instrumentos para la planeacin, organizacin, programacin y presupuestacin, evaluacin,
administracin y control de la informacin e indicadores de las actividades de docencia, investigacin,
desarrollo tecnolgico, extensin, apoyo, administracin y vinculacin en el Instituto, de acuerdo con los
modelos educativo y de integracin social;
Coordinar y evaluar la integracin y actualizacin de
los programas de desarrollo institucional, institucional
de mediano plazo, operativo anual institucional, as
como los programas estratgicos de desarrollo de mediano plazo y operativos anuales de las dependencias
politcnicas; llevar el seguimiento de su aplicacin,
y preparar los informes peridicos de evaluacin que
correspondan;
III. Disear y operar el sistema de gestin estratgica,

para el desarrollo de la planeacin, la programacin
y presupuestacin, la evaluacin y la informacin institucional, de manera coherente, continuada e interactiva, en el que se considere el conjunto de conceptos,
mtodos y herramientas, en el marco de las estrategias del programa de desarrollo institucional;
IV. Concurrir, con las reas competentes, en el seguimiento
y evaluacin de los modelos educativo y de integracin
social y de los programas estratgicos institucionales;
V.
Disear y proponer al Director General el modelo de

estructuras orgnico-funcionales para orientar la gesGaceta Politcnica 23
VI. Dirigir, coordinar y evaluar el diseo y actualizacin de

las estructuras orgnicas de las dependencias politcnicas, conforme a criterios de funcionalidad, eficacia,
austeridad, a la normatividad aplicable en la materia en
apoyo a los modelos educativo y de integracin social;
VII. Regular, controlar y dictaminar las estructuras orgnicas del Instituto y, en su caso, gestionar ante las
instancias competentes la autorizacin y registro correspondientes;
VIII. Establecer las estrategias para la aplicacin estricta de
las estructuras orgnicas autorizadas para favorecer
una gestin eficiente, sustentada en procesos de mejora continua;
IX. Presentar al Director General las propuestas de integracin y actualizacin de los reglamentos orgnico, de
planeacin y de evaluacin, as como de los manuales
de organizacin, procedimientos, operacin general
y de servicios;
X.
Mantener actualizados los registros del manual de organizacin general y de los procesos institucionales;
XI. Proponer al Director General los procesos tcnicos

institucionales, el programa de desarrollo institucional
y los criterios, elementos e instrumentos para la formulacin, ejecucin, control y evaluacin de la planeacin y direccin estratgica en el Instituto;
XII. Regular, coordinar y evaluar la planeacin de mediano
y largo plazos de las actividades institucionales y,
conjuntamente con las dependencias competentes,
la articulacin programtica de la organizacin con la
operacin y gestin institucional;
XIII. Impulsar y evaluar los estudios prospectivos para la
identificacin de las reas de oportunidad en los mbitos
nacional e internacional y proponer los campos de inters para la oferta de los servicios institucionales;
XIV. Proponer las normas, polticas y acciones a las que se
sujetarn la creacin, ampliacin, consolidacin, cancelacin, suspensin o sustitucin de servicios, y evaluar
su cumplimiento;
XII. Proponer, en coordinacin con las instancias correspondientes, el calendario acadmico del Instituto y vigilar su cumplimiento, y
tin, operacin y evaluacin de los procesos a cargo

del Instituto e impulsar la mejora de los resultados en
apego a los modelos educativo y de integracin social;
R eglamento
XV. Coordinar la formulacin, aplicacin, consolidacin y
evaluacin de la programacin y presupuestacin anual
de las dependencias politcnicas;
XVI. Validar, coordinar y controlar los programas y presupuestos de las dependencias politcnicas relativos al
gasto de administracin del Instituto;
XVII. Coordinar la integracin, evaluacin, modicacin y
control de la programacin y presupuestacin institucional y realizar los trmites necesarios ante las instancias correspondientes del Ejecutivo Federal para la
asignacin y ejercicio presupuestal, y
VI. Controlar y evaluar la asignacin y administracin

de los recursos financieros y materiales y los servicios institucionales para que se lleven a cabo con
oportunidad, transparencia y eficacia, en el cumplimiento de las metas comprometidas en el programa
operativo anual del Instituto;
XVIII. Las dems atribuciones que sean necesarias para el

VII. Coordinar y evaluar la administracin, registro, control del ejercicio y consolidacin de las partidas presupuestales autorizadas, los estados financieros y la
contabilidad del Instituto, en los trminos de la normatividad aplicable;
Artculo 25. Al titular de la Secretara de Administracin le

corresponde:
VIII. Coordinar la administracin de los donativos y recursos

autogenerados para el desarrollo de la actividad institucional, con la finalidad de asegurar su ptimo
aprovechamiento en apoyo al cumplimiento de los
lineamientos, objetivos y metas de los modelos educativo y de integracin social, en los trminos de las
disposiciones normativas aplicables;
I.
II.

polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la integracin, aplicacin
y evaluacin del sistema institucional de administracin y la definicin de objetivos y metas para lograr la
mejor gestin del capital humano, el aprovechamiento
de los recursos financieros, materiales y la eficiencia y
oportunidad de los servicios generales del Instituto, en
apoyo al cumplimiento de los fines institucionales;
Regular, controlar y evaluar la gestin del capital humano que presta sus servicios al Instituto, de conformidad
III. Proponer al Director General para su aprobacin la asignacin de personal a las dependencias politcnicas, de
acuerdo con las disposiciones y lineamientos que regulan su administracin en el Instituto;
nerales que requieran las distintas dependencias

politcnicas para el desarrollo de sus funciones y programas, as como supervisar el cumplimiento de las
normas y la aplicacin de las polticas de seguimiento y
evaluacin;
IV. Asesorar y apoyar a las dependencias politcnicas en

la conduccin de las relaciones laborales del Instituto
y vigilar la correcta aplicacin de las Condiciones Generales de Trabajo y dems ordenamientos aplicables en
la materia;
V.
Regular y controlar la gestin y ministracin de los

recursos financieros y materiales y los servicios ge-
IX. Conducir y regular acciones para que las dependencias

politcnicas cumplan con lo dispuesto en la legislacin
fiscal de carcter federal y local;
X.
Autorizar, para efectos nancieros, la celebracin de

convenios, contratos y otros instrumentos jurdicos
que impliquen egresos para el Instituto y coordinar, en
su mbito de competencia, el registro de aquellos que
impliquen ingresos, de conformidad con las normas,
polticas y lineamientos aplicables, y proceder, en su
caso, al registro contable correspondiente;
XI. Administrar y controlar los recursos nancieros de los

fondos y fideicomisos constituidos para el cumplimiento
de los objetivos del quehacer institucional en los trminos de las disposiciones legales y administrativas aplicables;
XII. Proponer, en su caso, las reglas de operacin y supervisar el cumplimiento de las disposiciones normativas
aplicables a los fideicomisos con que cuente el Instituto;
R eglamento
XIII. Proponer lineamientos para elaborar el programa de
ahorro institucional con base en criterios de racionalidad, disciplina y austeridad y supervisar su cumplimiento;
CAPTULO X
De las Atribuciones y Facultades del Titular de la
Coordinacin General de Servicios Informticos
XIV. Fungir como responsable inmobiliario del Instituto ante las autoridades competentes;
Artculo 26. Al frente de la Coordinacin General de Servicios

Informticos habr un titular, que ser nombrado por el
titular de la direccin general en los trminos del artculo
138, fraccin V, del Reglamento Interno y 6, fraccin IV, del
presente Reglamento.
XVI. Emitir, difundir y supervisar la aplicacin de lineamientos administrativos para que los usuarios de bienes
muebles o inmuebles o servicios del Instituto aseguren
su buen uso, resguardo, funcionamiento y seguridad;
Artculo 27. Al titular de la Coordinacin General de Servicios

Informticos le corresponde, adems de las atribuciones previstas por el artculo 19 del presente Reglamento:
I.

polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la integracin, operacin,
control y evaluacin de la infraestructura de cmputo
y comunicaciones, y en el mbito de su competencia lo
relativo al Sistema Institucional de Informacin;
II.
Planear, organizar y dirigir la integracin e instrumentacin del programa estratgico de tecnologas

de la informacin y comunicaciones, conforme a los
objetivos y programas estratgicos federales e institucionales en la materia, as como dar seguimiento a
las acciones en el mbito de su competencia;
XVII. Supervisar y evaluar que los servicios prestados al

Instituto se realicen en trminos de la normatividad
aplicable;
XVIII. Coordinar la integracin y actualizacin del catlogo
de puestos del Instituto y de las propuestas de tabuladores con los grupos, grados y niveles salariales
que correspondan;
XIX. Promover y supervisar el cumplimiento de las acciones
para el desarrollo del servicio profesional de carrera en
el Instituto;
XX. Elaborar, con la participacin de las dependencias
politcnicas, el programa para la transparencia y rendicin de cuentas, as como el combate a la corrupcin
en el Instituto, realizando las evaluaciones y reportes
correspondientes;
XXI. Supervisar la integracin, seguimiento, evaluacin y rendicin de cuentas de los programas gubernamentales, en
el mbito de competencia del Instituto;
XXII. Regular, controlar y evaluar la organizacin y funcionamiento de los centros de desarrollo infantil, y
XXIII. Las dems atribuciones que sean necesarias para el ejercicio de las anteriores, las que las disposiciones legales y
administrativas le otorguen y las que le sean conferidas
expresamente por el Director General.
III. Proponer los criterios de administracin, operacin

y soporte del sistema institucional de informacin para apoyar la toma de decisiones de las unidades
politcnicas;
IV. Asegurar la disponibilidad, confiabilidad, consolidacin,
actualizacin y crecimiento de la infraestructura de
cmputo y comunicaciones, as como de los servicios
informticos para apoyar el desarrollo de las funciones institucionales;
V.
Supervisar y evaluar tcnicamente que los servicios

prestados al Instituto por terceros, en materia de su
competencia, se realicen en los trminos convenidos y
la normatividad aplicable;
VI. Dirigir las actividades de diseo, estructura y programacin del portal web institucional, as como
XV. Difundir, supervisar y evaluar el cumplimiento de las

normas, polticas, lineamientos y procedimientos para
la integracin y operacin del programa anual de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Instituto y
presidir el comit correspondiente;
R eglamento
coordinar la administracin del contenido a partir de
la informacin que aporten y autoricen las reas competentes del Instituto;
estrategias, acciones e infraestructura que mejoren su

funcionamiento y, en consecuencia, el de la red institucional de cmputo y comunicaciones, y
VII. Armonizar el crecimiento de los servicios de apoyo

informtico, computacionales y de comunicaciones
para fortalecer el desarrollo de la operacin, gestin y
evaluacin de las dependencias politcnicas;
XIV. Las dems atribuciones que sean necesarias para el

ejercicio de las anteriores, las que las disposiciones legales y administrativas le otorguen y las que le sean
VIII. Proponer al centro nacional de clculo el establecimiento y actualizacin de proyectos de simplificacin y

automatizacin de los procesos operativos y de gestin,
que usen y aprovechen las tecnologas de la informacin
y las comunicaciones disponibles en el Instituto, para
fortalecer al sistema institucional de informacin;
IX. Apoyar al centro nacional de clculo, en la validacin
del funcionamiento de los sistemas informticos institucionales, al realizar las pruebas que garanticen su
compatibilidad con la infraestructura de cmputo y
de comunicaciones del Instituto, as como de su integracin al sistema institucional de informacin;
X.
Proponer las bases y lineamientos, as como dictaminar

tcnicamente las propuestas para la actualizacin de los
bienes y servicios tecnolgicos y de comunicaciones,
con la finalidad de incrementar la productividad de las
dependencias politcnicas y brindarles la asesora correspondiente;
XI. Supervisar la gestin y el control de las licencias del

software que se requieran para la administracin y
operacin de la red institucional de cmputo y telecomunicaciones, as como los convenios que sobre la
materia concerte la coordinacin general, conforme
a la normatividad establecida;
CAPTULO XI
De las Atribuciones y Facultades de los Titulares
de las Direcciones de Coordinacin
Artculo 28. Al frente de cada direccin habr un titular, quien

ser nombrado en los trminos del artculo 14, fraccin XVI,
de la Ley Orgnica y 162 del Reglamento Interno, con excepcin de los previstos en los artculos 30 y 31 del presente
Reglamento, quienes por la naturaleza de sus atribuciones
debern cumplir con los requisitos previstos por el artculo
145 del propio Reglamento Interno.
Las direcciones de coordinacin tendrn orgnicamente
igual rango y entre ellas no habr preeminencia alguna; les
distinguir la naturaleza y los fines particulares de las atribuciones y funciones que tengan asignadas.
Artculo 29. Los titulares de las direcciones de coordinacin

tendrn las siguientes atribuciones genricas:
I.
Planear, programar, organizar, coordinar, controlar y

evaluar el funcionamiento de las reas que integran
la direccin a su cargo, normando su actuacin de
acuerdo con las polticas institucionales relacionadas
con la cultura de la legalidad y del respeto a los derechos humanos, la equidad de gnero y la promocin del desarrollo sustentable, as como la cultura de
la calidad;
II.
Acordar con su superior inmediato la resolucin de los

asuntos relevantes cuyo trmite corresponda al rea
de su competencia;
XII. Promover la oferta de servicios de capacitacin en

tecnologas de la informacin y comunicacin para
impulsar la cultura informtica en el Instituto, as
como instrumentar y ofrecer, previo registro con las
dependencias competentes, cursos de capacitacin y
actualizacin en estas tecnologas al personal que as
lo requiera;
XIII. Evaluar y emitir, en coordinacin con las dependencias competentes, los lineamientos para la operacin
de las unidades de informtica, as como sugerir las
R eglamento
Elaborar y proporcionar, previo acuerdo con su superior inmediato, dictmenes, opiniones, informes,
estudios, asesora y cooperacin tcnica que les sean
solicitados;
IV.
Participar en la elaboracin del anteproyecto de presupuesto anual que les corresponda, conforme a las
disposiciones establecidas;
V.
Coordinar y controlar el ejercicio del presupuesto

autorizado a la direccin a su cargo, conforme a la
normatividad aplicable;
VI.
Someter a la consideracin de su superior inmediato

los proyectos sobre la creacin, organizacin, modificacin, fusin o supresin de las reas a su cargo;
VII.
Participar, con la instancia correspondiente de la Secretara de Gestin Estratgica, en la formulacin de

los proyectos de manuales de organizacin, de procedimientos y, en su caso, de servicios al pblico, de
acuerdo con la normatividad aplicable;
VIII. Consolidar e integrar la informacin de la unidad a

su cargo para incorporarla con oportunidad al sistema institucional de informacin y elaborar la estadstica de su competencia, con base en la normatividad
aplicable, as como vigilar la adecuada integracin de
los archivos de las reas a su cargo;
IX.
Proporcionar, en el mbito de su competencia, la informacin solicitada por la Unidad de Enlace del

X.
Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus

facultades o de las que les sean sealadas por delegacin o les corresponda por suplencia, y
XI.

Artculo 30. Al titular de la Direccin de Asuntos Jurdicos le

corresponde:
I.
Comparecer ante los tribunales federales y del fuero comn, autoridades de toda clase y personas jurGaceta Politcnica 27
dicas, en defensa de los intereses institucionales,

asistiendo y representando a sus autoridades y a
las dependencias politcnicas;
II.
Atender las asesoras, opiniones y consultas jurdicas

en materia laboral, penal, civil, administrativa o en
asuntos relacionados con stas, formuladas por las
dependencias politcnicas;
III.
Atender las notificaciones y requerimientos judiciales y administrativos, as como los procesos jurisdiccionales en todas sus instancias, en materia laboral,
civil y administrativa, incluyendo el juicio de amparo, en los que sea parte el Instituto, sus autoridades o
alguna de las dependencias politcnicas;
IV.
Formular denuncias y querellas ante el ministerio

pblico competente por hechos probablemente constitutivos de delitos que afecten los intereses del Instituto,
as como otorgar perdn cuando ste proceda;
V.
Dictaminar los casos en que no procede formular denuncia o querella, siempre que exista razn fundada
y motivada para ello;
VI.
Coadyuvar con el ministerio pblico en los procedimientos instruidos por hechos o conductas que afecten los intereses del Instituto;
VII.
Atender las controversias que se susciten con motivo

de las relaciones laborales entre las autoridades del
Instituto y sus trabajadores, as como con sus representaciones sindicales;
VIII. Asistir, con la representacin que le confiera el abogado general, a las comisiones mixtas paritarias;
IX.
Asesorar a la Direccin de Capital Humano en la

elaboracin y cumplimiento de los convenios suscritos con las representaciones sindicales de los
trabajadores;
X.
Tramitar los recursos de reconsideracin en materia

laboral turnados por el Director General para su resolucin por el abogado general;
XI.
Realizar ante las autoridades administrativas competentes los procedimientos, trmites y gestiones en
materia migratoria, consular o de naturalizacin, que
sean autorizados por el Director General;
III.
R eglamento
XII.
Recabar de las autoridades del Instituto la documentacin, informacin y probanzas necesarias para
el cumplimiento de las funciones de la direccin a su
cargo;
eleccin previstos en las normas internas, as como

llevar el registro de los actos derivados de dichos
procesos;
VI.
Proponer al abogado general los proyectos de

resolucin a las impugnaciones presentadas con
motivo de los procesos de auscultacin o eleccin del
Instituto;
XIV. Proponer la emisin de guas normativas en las materias de su competencia, para su expedicin por
parte del abogado general;
VII.
Asesorar a las dependencias politcnicas sobre los

elementos de validez y existencia de los actos jurdicos que pretendan celebrar;
XV.
VIII. Coordinar la formulacin, elaboracin, revisin, cotejo y registro de los convenios, contratos y dems
instrumentos jurdicos que celebre el Instituto, previa
validacin de los aspectos tcnicos, operativos y
presupuestales respectivos por parte de la dependencia politcnica responsable;
XIII. Participar en la actualizacin del sistema informtico

de asistencia jurdica y en la difusin del marco normativo aplicable al Instituto;
Intervenir y participar, en su caso, en la instrumentacin de actas administrativas y la ejecucin de

sanciones a cargo de servidores pblicos;
XVI. Coordinar, apoyar y evaluar, en el mbito de su competencia, las actividades que realicen los abogados
delegados en las dependencias politcnicas, conforme
a las directrices que emita el abogado general, y
IX.
Llevar el registro y resguardo de los instrumentos

jurdicos celebrados por el Instituto con personas y
organismos de los sectores pblico, social o privado,
nacionales e internacionales;
X.
Elaborar y proponer el dictamen jurdico de procedencia

o improcedencia de las solicitudes de reconocimiento de validez oficial de estudios y la propuesta de
acuerdo para su otorgamiento o revocacin;
XI.
Garantizar la salvaguarda jurdica del patrimonio

inmobiliario del Instituto, ordenando el registro y
regularizacin del mismo ante las autoridades competentes;
XII.
Coordinar el anlisis y elaboracin de los dictmenes

jurdicos sobre la procedencia y, en su caso, revocacin
del otorgamiento de permisos a terceros para el uso,
aprovechamiento o explotacin temporal de espacios
fsicos en los inmuebles en que el Instituto sea propietario o poseedor, as como para realizar actos de
comercio o publicidad;
XVII. Las dems atribuciones que sean necesarias para el

Artculo 31. Al titular de la Direccin de Normatividad, Consulta y Dictaminacin le corresponde:

I.
II.
Atender y desahogar las consultas jurdicas de las dependencias politcnicas, sistematizando y difundiendo los criterios establecidos por el abogado general
para interpretar y aplicar la normatividad politcnica;
Coordinar el estudio, revisin y formulacin de proyectos normativos del Instituto y pronunciarse sobre
los que propongan otras dependencias politcnicas;
III.
Compilar y difundir, por cualquier medio, el marco

normativo del Instituto, as como recopilar, organizar
y mantener actualizada la informacin legislativa del
mismo;
IV.
Coordinar la actualizacin del sistema informtico de

asistencia jurdica y de difusin del marco normativo
aplicable al Instituto;
V.
Dictaminar la procedencia normativa de las convocatorias emitidas por la autoridad competente del
Instituto respecto de los procesos de auscultacin o
XIII. Tramitar, ante la Secretara de Educacin Pblica, el

registro de los planes y programas de estudio autorizados por el Consejo General Consultivo;
XIV. Coordinar el anlisis y la elaboracin de los dictmenes jurdicos sobre la procedencia de autorizar a ter28 31 de agosto de 2012
R eglamento
admisin y seleccin para el ingreso, permanencia y
egreso de los alumnos de nivel medio superior;
ceros el uso o explotacin, por cualquier forma o medio, de la propiedad intelectual del Instituto;
Representar al Instituto ante las autoridades competentes y dar trmite a los asuntos relacionados con
propiedad intelectual que se deriven de sus actividades acadmicas y de investigacin;
XVI. Proponer la emisin de guas normativas en las materias de su competencia, para su expedicin por
parte del abogado general;
XVII. Coordinar, apoyar y evaluar, dentro del mbito de su
competencia, las actividades que realicen los abogados
delegados en las dependencias politcnicas, conforme
a las directrices que emita el abogado general, y
V.
Supervisar y evaluar los procesos de aprendizaje y

sus resultados, el funcionamiento y resultados de las
academias, los procesos de seleccin de profesores,
el cumplimiento de planes y programas de estudio
y el desempeo general de las unidades acadmicas
del nivel medio superior;
VI.
Proponer e implementar acciones para promover la

permanencia y mejorar la eficiencia terminal de los
alumnos del nivel medio superior;
VII.
Aprobar y supervisar los proyectos, programas de

prcticas profesionales, visitas escolares, servicio social y titulacin, de acuerdo con los objetivos de los
planes y programas de estudio, en coordinacin con
las reas competentes;

Artculo 32. Al titular de la Direccin de Educacin Media

Superior le corresponde:
I.
II.
III.
IV.
Proponer al secretario acadmico los proyectos de

normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos acadmicos
para el desarrollo de la educacin media superior, y
participar en el mbito de su competencia en la integracin, aplicacin y actualizacin de los modelos
educativo institucional y de integracin social;
Proponer, actualizar y evaluar la estructura curricular,
los planes, los programas de estudio, las reas de conocimiento y los perfiles de ingreso y egreso de los
alumnos y profesores de nivel medio superior con
nfasis en la pertinencia y aplicacin de criterios
de calidad acadmica, en el uso de tecnologas de la
informacin y comunicacin y en la diversificacin de
la oferta educativa en diferentes modalidades;
Proponer y supervisar el cumplimiento de los criterios acadmicos as como el enfoque pedaggico y
metodolgico, para evaluar el desarrollo de los programas de estudio en el nivel medio superior;
Proponer, implantar, actualizar y supervisar la aplicacin de las normas, los perfiles y procedimientos de
VIII. Supervisar la administracin y aplicacin de los exmenes ordinarios, extraordinarios y a ttulo de suciencia y autorizar y dar seguimiento a los que se
realicen fuera de los periodos establecidos en el calendario acadmico;
IX.
Impulsar la creatividad, la innovacin tecnolgica,

la aplicacin del conocimiento y las habilidades en
proyectos educativos, tecnolgicos y de investigacin, mediante la integracin armnica del personal
acadmico y alumnos del nivel medio superior, propiciando la participacin en concursos y eventos
acadmicos, cientcos y tecnolgicos;
X.
Promover y coordinar la participacin de las unidades acadmicas del nivel en los procesos de acreditacin y certificacin nacional e internacional, de
XI.
Determinar, en coordinacin con las unidades competentes del Instituto, los cupos mximos de admisin de
alumnos del nivel medio superior, de acuerdo con criterios acadmicos, planta docente, capacidad instalada
y el equilibrio entre oferta y demanda;
XII.
Coordinar las acciones de movilidad de los alumnos y personal acadmico con instituciones y organismos nacionales e internacionales, en los trminos de
las polticas y programas institucionales correspondientes;
XV.
R eglamento
XIII. Promover, supervisar y controlar la integracin y
operacin de la estructura educativa y de las academias de profesores, as como su participacin en
el desarrollo educativo, cientco, tecnolgico y de
investigacin del Instituto y en las redes acadmicas
intra e interinstitucionales, en los trminos de la normatividad aplicable;
XXII. Las dems atribuciones que sean necesarias para el

Artculo 33. Al titular de la Direccin de Educacin Superior

le corresponde:
I.

normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos acadmicos
para el desarrollo de la educacin superior, y participar en el mbito de su competencia en la integracin,
aplicacin y actualizacin de los modelos educativo
institucional y de integracin social;
II.
XVI. Orientar la investigacin educativa que realice la direccin o las unidades acadmicas del nivel para
mejorar la estructura curricular, el proceso de enseanzaaprendizaje, la oferta institucional y su pertinencia con la demanda social y el desarrollo de la sociedad,
de acuerdo con el modelo educativo;
Proponer, actualizar y evaluar la estructura curricular, los planes, los programas de estudio, las reas de
conocimiento y los perfiles de ingreso y egreso de los
alumnos y profesores de nivel superior con nfasis
en la pertinencia y aplicacin de criterios de calidad
acadmica, en el uso de tecnologas de la informacin
y comunicacin y en la diversificacin de la oferta
educativa en diferentes modalidades;
III.
Proponer y supervisar el cumplimiento de los criterios acadmicos as como el enfoque pedaggico y

metodolgico, para evaluar el desarrollo de los programas de estudio en el nivel superior;
XVII. Coadyuvar en el diseo, estructuracin y operacin

de los programas acadmicos de formacin en lenguas
extranjeras en el rea de su competencia;
IV.
XVIII. Impulsar y apoyar la participacin de las unidades

acadmicas del nivel en el programa institucional de tutoras, de educacin continua y en las acciones de
integracin social;
Proponer, implantar, actualizar y supervisar la aplicacin de las normas, los perfiles y procedimientos de
admisin y seleccin para el ingreso, permanencia y
egreso de los alumnos de nivel superior;
V.
Supervisar y evaluar los procesos de aprendizaje y

sus resultados, el funcionamiento y resultados de las
academias, los procesos de seleccin de profesores,
el cumplimiento de planes y programas de estudio
y el desempeo general de las unidades acadmicas
del nivel superior;
VI.
Proponer e implementar acciones para promover la

permanencia y mejorar la eficiencia terminal de los
alumnos del nivel superior;
VII.
Aprobar y supervisar los proyectos, programas de

prcticas profesionales, visitas escolares, servicio social y titulacin, de acuerdo con los objetivos de los
planes y programas de estudio, en coordinacin con
las reas competentes;
XIV. Proponer a las dependencias correspondientes, los

contenidos, diseo y evaluacin de los programas para la formacin, actualizacin y capacitacin del
personal directivo, acadmico y de apoyo y asistencia a la educacin de las unidades acadmicas del
nivel medio superior;
XV.
Impulsar, en el mbito de su competencia, actividades

y estmulos para el personal acadmico y los alumnos
sobresalientes del Instituto que reconozcan sus mritos y contribuyan en el mejoramiento de la calidad
educativa;
XIX. Elaborar los dictmenes acadmicos para el otorgamiento o la revocacin del reconocimiento de validez
oficial de estudios y proponer las condiciones, requisitos y procedimientos para la equivalencia y
revalidacin de estudios en el nivel medio superior
y emitir los dictmenes correspondientes;
XX.
Participar, en el mbito de su competencia, en la operacin de los programas de becas, estmulos y otros

medios de apoyo a los alumnos y personal acadmico;
XXI. Participar en la elaboracin del calendario acadmico

del Instituto, y
R eglamento
IX.
X.
Impulsar la creatividad, la innovacin tecnolgica, la

aplicacin del conocimiento y las habilidades en proyectos educativos, tecnolgicos y de investigacin,
mediante la integracin armnica del personal acadmico y alumnos del nivel superior, propiciando la
participacin en concursos y eventos acadmicos,
cientcos y tecnolgicos;
Promover y coordinar la participacin de las unidades
acadmicas del nivel en los procesos de acreditacin y
certificacin nacional e internacional, de acuerdo con
XI.
Determinar, en coordinacin con las unidades competentes del Instituto, los cupos mximos de admisin de alumnos del nivel superior, de acuerdo
con criterios acadmicos, planta docente, capacidad
instalada y el equilibrio entre oferta y demanda;
XII.
Coordinar las acciones de movilidad de alumnos y

personal acadmico con instituciones y organismos nacionales e internacionales, en los trminos de
las polticas y programas institucionales correspondientes;
XIII. Promover, supervisar y controlar la integracin y

operacin de la estructura educativa y de las academias de profesores, as como su participacin en el
desarrollo educativo, cientco, tecnolgico y de investigacin del Instituto y en las redes acadmicas
intra e interinstitucionales, en los trminos de la normatividad aplicable;
XIV. Proponer a las dependencias correspondientes, los contenidos, diseo y evaluacin de los programas para la
formacin, actualizacin y capacitacin del personal
directivo, acadmico y de apoyo y asistencia a la educacin de las unidades acadmicas del nivel superior;
XV.
Impulsar, en el mbito de su competencia, actividades y estmulos para el personal acadmico y los

alumnos sobresalientes del Instituto que reconozcan
sus mritos y contribuyan en el mejoramiento de la
calidad educativa;
XVI. Orientar la investigacin educativa que realice la direccin o las unidades acadmicas del nivel para
mejorar la estructura curricular, el proceso de enseanza-aprendizaje, la oferta institucional y su pertinencia con la demanda social y el desarrollo de la
sociedad, de acuerdo con el modelo educativo;
XVII. Coadyuvar en el diseo, estructuracin y operacin
de los programas acadmicos de formacin en lenguas
extranjeras en el rea de su competencia;
XVIII. Impulsar y apoyar la participacin de las unidades
acadmicas del nivel en el programa institucional
de tutoras, de educacin continua y en las acciones de
integracin social;
XIX. Elaborar los dictmenes acadmicos para el otorgamiento o la revocacin del reconocimiento de validez
oficial de estudios y proponer las condiciones, requisitos y procedimientos para la equivalencia y
revalidacin de estudios en el nivel superior y emitir
los dictmenes correspondientes;
XX.
Participar, en el mbito de su competencia, en la operacin de los programas de becas, estmulos y otros

XXI. Elaborar los exmenes de admisin y ubicacin de aspirantes a ingresar a cualquier modalidad educativa
del nivel superior;
XXII. Participar en la elaboracin del calendario acadmico
del Instituto, y
XXIII. Las dems atribuciones que sean necesarias para el
Artculo 34. Al titular de la Direccin de Formacin en Lenguas Extranjeras le corresponde:

I.

normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para integrar,
operar y evaluar los programas de formacin en
lenguas extranjeras y supervisar su cumplimiento;
II.
Proponer, implantar, actualizar y controlar la integracin, operacin y evaluacin de los centros de for-
VIII. Supervisar la administracin y aplicacin de los exmenes ordinarios, extraordinarios y a ttulo de suciencia
y autorizar y dar seguimiento a los que se realicen fuera
de los periodos establecidos en el calendario acadmico;
R eglamento
macin en lenguas extranjeras, la plantilla docente,
los programas, cursos, niveles y bases de acreditacin
en la materia;
III.
IV.
Contribuir, a travs de la prestacin de los servicios

educativos en lenguas extranjeras, en la formacin
integral de los alumnos, as como controlar la acreditacin y, cuando corresponda, la certificacin de
conocimientos en la materia;
Coadyuvar con las dependencias responsables en los
tres niveles educativos, as como en los centros de
educacin continua, en el diseo, estructuracin y
operacin de los programas acadmicos de formacin
en lenguas extranjeras;
V.
Realizar los estudios conducentes para crear, modificar o cancelar la oferta de programas de formacin en
lenguas extranjeras;
VI.
Proponer, implantar y supervisar los perfiles, procedimientos y requisitos de admisin, permanencia y

egreso de los alumnos en los programas de formacin
en lenguas extranjeras, de acuerdo con las normas y
polticas aplicables;
VII.
Supervisar que el proceso de enseanza-aprendizaje

en lenguas extranjeras se desarrolle conforme a los
criterios de los modelos educativo y de integracin
social, y
VIII. Las dems atribuciones que sean necesarias para el

Artculo 35. Al titular de la Direccin de Posgrado le corresponde:
I.
Proponer al secretario de investigacin y posgrado

los proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para regular, planear, difundir y evaluar los
estudios de posgrado que ofrezca el Instituto;
II.
Controlar, validar y supervisar el diseo, la imparticin y

la acreditacin de los programas acadmicos de posgrado que ofrece el Instituto y realizar su actualizacin;
III.
Promover, coordinar y actualizar la correspondencia

de los planes y programas de estudio de posgrado
con la estructura acadmica institucional y las necesidades de desarrollo del pas para garantizar su
pertinencia e integralidad social, as como sugerir
receso y cancelacin cuando el caso lo amerite;
IV.
Proponer las metodologas y medios pertinentes para

la enseanza del posgrado y las bases para el aprovechamiento ptimo de los sistemas y mtodos ms
avanzados, as como contribuir en la ampliacin y
diversificacin de la oferta educativa en sus modalidades a distancia y mixta;
V.
Proponer, organizar y evaluar las acciones de movilidad de alumnos y personal acadmico, intra e interinstitucionales;
VI.
Proponer la actualizacin de las normas para los procesos de inscripcin, reinscripcin, registro acadmico
y otorgamiento de diplomas y grados acadmicos,
supervisar su aplicacin, as como coordinar el diseo y la evaluacin de los exmenes de admisin
para la realizacin de los estudios de posgrado y dar
seguimiento a la trayectoria de los alumnos con las
dependencias competentes;
VII.
Promover la participacin de las unidades acadmicas

y otras instancias competentes en los programas de
formacin, actualizacin y superacin permanente
de profesores e investigadores de posgrado, en los
trminos de la normatividad aplicable;
VIII. Participar, en el mbito de su competencia, en la

operacin de los programas de becas, estmulos y otros
IX.
Validar, en coordinacin con las dependencias correspondientes, los contenidos, diseo y evaluacin de
los programas para la formacin, actualizacin y capacitacin del personal directivo, acadmico y de apoyo
y asistencia a la educacin de las unidades acadmicas del nivel;
X.
Impulsar, en el mbito de su competencia, actividades y estmulos para el personal acadmico y los

calidad educativa, y
XI.

R eglamento
I.
Proponer al secretario de investigacin y posgrado los

proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos,
estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la investigacin y el desarrollo tecnolgico que realice el
Instituto y supervisar su aplicacin;
II.
Disear, actualizar y evaluar los criterios institucionales para la realizacin de los proyectos de investigacin, de acuerdo con indicadores de calidad, y
vericar su correspondencia con las lneas de investigacin institucional y las necesidades educativas, productivas, sociales y culturales del pas;
III.
Coordinar y administrar las actividades de investigacin y desarrollo tecnolgico que realicen las dependencias politcnicas;
IV.
Proponer, regular y coordinar las acciones de movilidad de investigadores que conduzcan a proyectos de
investigacin de alta calidad;
V.
Proponer las polticas, estrategias y mecanismos para

integrar, sistematizar y difundir la informacin cientca y tecnolgica que produzca en su mbito el
Instituto o de aquella que resulte relevante para el desarrollo de sus funciones;
VI.
Proponer y realizar acciones para la integracin de la

investigacin y el desarrollo tecnolgico en todos los
niveles y modalidades educativas que se imparten en
el Instituto;
VII.
Fomentar, con la participacin que corresponda a las

unidades competentes del Instituto, las relaciones
con los sectores productivos del pas y, en su caso, concertar convenios para ofrecer servicios cientcos y
tecnolgicos orientados a resolver las necesidades nacionales;
XI.
Fomentar y vincular, con la participacin de las instancias que corresponda, la oferta de servicios cientcos y tecnolgicos que las unidades acadmicas
puedan proporcionar a los sectores pblico, social
y privado, en congruencia con la poltica institucional en este mbito;
XII.
Evaluar y proponer al superior inmediato los proyectos susceptibles de apoyarse en las instancias de aplicacin y administracin de los recursos destinados a
las actividades cientcas y tecnolgicas;
XIII. Participar, en el mbito de su competencia, en la operacin de los programas de becas, estmulos y otros
medios de apoyo a los alumnos y personal acadmico, y
Artculo 37. Al titular de la Direccin de Educacin Continua

le corresponde:
I.
Proponer al secretario de extensin e integracin social los proyectos de normas, polticas, programas,
lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la operacin y desarrollo de la educacin
continua, en concordancia con los modelos educativo
y de integracin social, y supervisar su cumplimiento;
II.
Coordinar el diseo, integracin, instrumentacin y

evaluacin del programa institucional de educacin
continua, garantizando su correspondencia con los
modelos educativo y de integracin social, los requerimientos de formacin de la sociedad en general y la
actualizacin o complementacin profesional de los
egresados y otros profesionales del pas;
III.
Coordinar la operacin de los programas de educacin continua en sus diferentes modalidades;
Proponer programas, sistemas y mecanismos para

la formacin de investigadores, su actualizacin y superacin permanente y fomentar su desarrollo e integracin al quehacer institucional;
VIII. Definir y mantener actualizadas las especificaciones

de la infraestructura tcnica y fsica para la investigacin y el desarrollo tecnolgico, as como determinar
las polticas y lineamientos para su uso y conservacin;
IX.
X.
Denir y mantener actualizados los requerimientos de

informacin cientca y tecnolgica para investigacin, as como acordar con las dependencias correspondientes las polticas, lineamientos y mecanismos para
su difusin y conservacin;
Artculo 36. Al titular de la Direccin de Investigacin le corresponde:
R eglamento
IV.
V.
VI.
VII.
Coordinar y supervisar los programas y acciones de

los centros de educacin continua y verificar su correspondencia con los objetivos y metas institucionales, as como coordinar y supervisar las actividades de
educacin continua de las dependencias politcnicas
en congruencia con el programa institucional de educacin continua;
Participar en el diseo, actualizacin, ampliacin y
diversificacin de la oferta educativa en educacin
continua que ofrezca el Instituto en modalidades a
distancia y mixta y apoyar su difusin e imparticin;
Coordinar conjuntamente con las dependencias politcnicas la elaboracin de contenidos educativos de
los programas de educacin continua considerando las
tecnologas de informacin y comunicacin;
Promover, impulsar y desarrollar estudios de deteccin de necesidades y demandas para integrar una
oferta de servicios competitiva y acorde a los requerimientos sociales y del sector productivo;
stos se realicen a travs de los centros de educacin

continua;
XIV. Coordinar, controlar y evaluar las actividades y proyectos de los centros de educacin continua, as
como promover su modernizacin;
XV.

Artculo 38. Al titular de la Direccin de Egresados y Servicio

Social le corresponde:
I.
lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para promover el seguimiento de egresados,
operar la bolsa de trabajo y el desarrollo del servicio
social que presten los alumnos y pasantes, en el marco de los modelos educativo y de integracin social;
VIII. Coordinar la difusin de los servicios que ofrecen los

centros de educacin continua a los distintos sectores de la sociedad;
IX.
Promover estrategias y alternativas para la aplicacin

y aprovechamiento de los recursos generados por los
programas de educacin continua y supervisar su
cumplimiento;
II.
Promover y realizar las actividades necesarias para

fortalecer la integracin de los egresados y, en su caso,
de sus asociaciones, as como elaborar y actualizar el
registro y los directorios correspondientes;
X.
Coordinar la elaboracin del catlogo de servicios

de educacin continua que ofrece el Instituto y difundirlo;
III.
XI.
Promover, con las reas competentes, el uso, ptimo aprovechamiento y modernizacin de la infraestructura necesaria para la operacin de la educacin
continua;
Elaborar y operar, en coordinacin con los directores

de las unidades acadmicas, los programas y proyectos institucionales para la realizacin del servicio
social, el funcionamiento de la bolsa de trabajo y el seguimiento a los egresados;
IV.
Organizar y dirigir brigadas multidisciplinarias de

servicio social en apoyo a las diversas comunidades,
en especial a las de menor desarrollo y en auxilio de la
poblacin de zonas declaradas en desastre;
V.
Coordinar, con las unidades de investigacin cientca y tecnolgica y los centros de educacin continua,
las acciones de seguimiento de egresados, bolsa de trabajo y servicio social en su rea de influencia;
VI.
Gestionar, coordinar y supervisar el otorgamiento de

becas y otros medios de apoyo para los alumnos que
XII.
Promover el establecimiento de redes acadmicas

intra e interinstitucionales, en los mbitos nacional
e internacional, para apoyar la operacin y desarrollo
de la educacin continua, y
Colaborar con las secretaras acadmica, de investigacin y posgrado y de administracin, mediante los
servicios de educacin continua, en las actividades de
formacin, actualizacin, capacitacin y superacin
del personal del Instituto;
XIII. Dictaminar, registrar, controlar y evaluar los servicios

de educacin continua que ofrezca el Instituto, as como emitir los reconocimientos correspondientes cuando
R eglamento
realicen su servicio social en programas que coadyuven en el desarrollo nacional e institucional;
Coordinar la elaboracin del padrn de prestadores
y prestatarios del servicio social, mantenerlo actualizado y difundirlo;
III.
Promover, con las dependencias politcnicas competentes, la elaboracin de libros de texto y consulta
con base en los programas de estudio;
VIII. Promover la celebracin de convenios con organismos

de los sectores pblico, social y privado del pas que
apoyen la prestacin del servicio social, el seguimiento
de egresados y la operacin de la bolsa de trabajo;
IV.
Establecer los lineamientos, criterios tcnicos y normas de calidad a los que deber sujetarse la produccin
de la obra editorial del Instituto;
V.
Validar, con base en la poltica editorial del Instituto,

las propuestas de obra editorial que presenten las dependencias politcnicas y registrar y controlar las que
resulten aprobadas;
VI.
Coordinar la operacin de las libreras politcnicas y presentar propuestas para la diversificacin de

sus productos y servicios;
VII.
Impulsar y apoyar la participacin de la comunidad

en la elaboracin de la obra editorial, llevar a cabo
la evaluacin conducente para determinar, con base
en la poltica editorial institucional, la pertinencia de
su publicacin;
IX.
X.
Supervisar el cumplimiento de las normas y los

procedimientos de operacin del servicio social,
el seguimiento de egresados y la bolsa de trabajo,
vigilar su impacto y trascendencia, de acuerdo con
los objetivos institucionales;
Proponer lineamientos y procedimientos para la acreditacin de la prestacin del servicio social y expedir
las constancias respectivas;
XI.
Promover la difusin de los programas de titulacin, actualizacin profesional o posgrado entre los
egresados;
XII.
Disear programas y obtener espacios en los ya existentes para la asignacin de prestadores de acuerdo
con sus competencias y perfil del puesto;
XIII. Administrar y mantener vigente un sistema de informacin y trmites relativos al servicio social, bolsa de
trabajo y seguimiento de egresados, y
VIII. Planear, coordinar y controlar la edicin, produccin,

distribucin, comercializacin y difusin de la obra editorial y participar en ferias, exposiciones y otros
eventos editoriales;
IX.
Proponer al secretario de extensin e integracin

social la celebracin de convenios y contratos relacionados con la edicin, produccin, distribucin, comercializacin e intercambio de la obra editorial y sugerir
los lineamientos aplicables en cada caso;
X.
Dirigir y coordinar las acciones para la proteccin

legal de la obra editorial politcnica y validar el pago
de derechos de autor cuando proceda, y
XI.


Artculo 39. Al titular de la Direccin de Publicaciones le

corresponde:
I.
II.
Proponer al secretario de extensin e integracin social, con base en la poltica editorial del Instituto,
los proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos
para el desarrollo de la obra editorial del Instituto y
supervisar su cumplimiento;
Dirigir y coordinar la edicin de libros de texto, obras
tcnicas, cientcas, culturales y dems publicacioGaceta Politcnica 35
Artculo 40. Al titular de la Direccin de Bibliotecas le corresponde:

I.
Proponer al secretario de servicios educativos los

proyectos de normas, polticas, programas, lineamien-
VII.
nes del Instituto en diversos formatos y medios, de

acuerdo con el modelo educativo;
R eglamento
tos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos
para la planeacin, desarrollo, operacin, difusin
y evaluacin de las bibliotecas del Instituto y los
servicios relacionados;
II.
Planear, dirigir, supervisar y evaluar los servicios bibliotecarios orientados a los miembros de la comunidad politcnica y poblacin general;
III.
Planear y dirigir los programas de modernizacin de

los servicios institucionales de bibliotecas operados
con tecnologas de la informacin, orientados a satisfacer las demandas y agilizar la consulta de los
usuarios;
IV.
Coordinar y supervisar, con el apoyo de las dependencias competentes, la operacin de la red institucional de bibliotecas para garantizar el acceso
de la comunidad politcnica a las diversas fuentes y
centros de informacin nacional e internacional;
V.
Concertar acciones de colaboracin con otros sistemas bibliotecarios y de informacin de los sectores
pblico, social y privado, en los mbitos nacional
e internacional, que contribuyan en la difusin de
informacin, al enriquecimiento del acervo institucional, a la ampliacin de la oferta de servicios y al
desarrollo de actividades conjuntas;
VI.
VII.
Organizar, promover y supervisar, en coordinacin

con las dependencias competentes, las actividades
de capacitacin, actualizacin y especializacin en materia de servicios bibliotecarios y de sistemas de
informacin para el personal que opera el sistema institucional;
Disear, operar y supervisar el programa de conservacin y mantenimiento de la infraestructura bibliotecaria institucional;
Artculo 41. Al titular de la Direccin de Administracin Escolar le corresponde:

I.

proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la administracin escolar en todos los niveles y
modalidades de la oferta educativa institucional;
II.
Operar el proceso de seleccin, ubicacin, admisin

e ingreso a los programas educativos de los niveles
medio superior y superior en todas sus modalidades,
registrar los resultados y dar a conocer la relacin de
aspirantes admitidos;
III.
Planear, organizar, dirigir, operar y evaluar los procedimientos administrativos de inscripcin, reinscripcin, cambios de programa acadmico o de unidad
acadmica; movilidad acadmica, incorporacin a
programas acadmicos adicionales, altas y bajas de
los alumnos en los niveles y modalidades que imparte el Instituto;
IV.
Registrar y validar la trayectoria escolar de los alumnos, para la expedicin de constancias, certificados,
diplomas, ttulos profesionales y grados acadmicos;
V.
Planear, dirigir y operar los sistemas institucionales

de gestin escolar y controlar su aplicacin en las
unidades acadmicas del Instituto y de los establecimientos educativos particulares que cuenten
con acuerdo de reconocimiento de validez oficial de
estudios otorgado por el Instituto;
VI.
Participar en la elaboracin del calendario acadmico

del Instituto;
VII.
Administrar y controlar el archivo documental e histrico acadmico de los alumnos y egresados;
VIII. Definir, en coordinacin con las unidades acadmicas,

las necesidades de infraestructura, acervos y recursos que se requieran para la prestacin de los servicios
bibliotecarios, y
VIII. Realizar los trmites de la administracin escolar

relativos al otorgamiento de equivalencias o revalidacin de estudios, y
IX.
IX.


R eglamento
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.

proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos
para los programas de servicios de apoyo a los alumnos del Instituto y supervisar su cumplimiento;
Integrar, coordinar, supervisar, evaluar y difundir, con
la participacin de las dependencias politcnicas, los
diversos servicios de apoyo a los alumnos y promover
su utilizacin;
Coordinar la operacin de los centros de apoyo
polifuncional y los centros de apoyo a estudiantes y
supervisar la prestacin de los servicios que ofrecen a
la comunidad;
Planear, operar, supervisar, coordinar y evaluar la prestacin de los servicios mdicos, de orientacin juvenil, de seguro facultativo, de vida y de accidente
para los alumnos;
Planear, operar, supervisar, coordinar, evaluar y difundir el programa institucional de becas, estmulos y
otros medios de apoyo para los alumnos;
Establecer y mantener, con base en la normatividad,
convenios con instituciones coadyuvantes al cumplimiento de los servicios de apoyo que ofrece el Instituto a sus alumnos, y
Artculo 43. Al titular de la Direccin de Desarrollo y Fomento Deportivo le corresponde:

I.

proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para el desarrollo y fomento de las actividades
deportivas y la cultura fsica de la comunidad politcnica, en congruencia con los modelos educativo y
de integracin social, y supervisar su cumplimiento;
II.
Dirigir y supervisar el desarrollo de las actividades, programas y eventos deportivos y de cultura

fsica, as como autorizar la constitucin de las
asociaciones deportivas en el Instituto y controlar su
funcionamiento;
III.
Apoyar a las unidades acadmicas en la organizacin

y fomento de las actividades deportivas y de cultura
fsica que contribuyan en la formacin integral de
los alumnos e impulsar el desarrollo de deportistas y
equipos de alto rendimiento;
IV.
Promover el intercambio y la participacin deportiva del Instituto con organismos nacionales e internacionales que contribuyan en el fortalecimiento de
la cultura e imagen deportiva institucional;
V.
Promover, con las instancias competentes, la formacin, capacitacin y superacin de entrenadores y

jueces deportivos, as como el otorgamiento de becas
a entrenadores y deportistas de alto rendimiento del
Instituto;
VI.
Administrar la infraestructura deportiva y los recursos

que se requieran para el desarrollo de las actividades deportivas y de cultura fsica de la comunidad
politcnica;
VII.
Elaborar la programacin anual de actividades deportivas y de cultura fsica del Instituto;
VIII. Promover y desarrollar programas para intensificar

la actividad fsica de la comunidad politcnica que
contribuyan en su bienestar social y la prevencin
de enfermedades y adicciones;
IX.
Promover la participacin de deportistas politcnicos en competencias, congresos, asambleas, estancias

y otros eventos de carcter deportivo, nacionales e
internacionales;
X.
Impulsar programas relacionados con la medicina deportiva para los deportistas del Instituto, y
XI.

Artculo 44. Al titular de la Direccin de Difusin y Fomento a

la Cultura le corresponde:
Artculo 42. Al titular de la Direccin de Servicios Estudiantiles

le corresponde:
R eglamento
I.
II.
Promover y difundir las expresiones artsticas y

culturales, nacionales e internacionales, en la comunidad politcnica y la sociedad en general, as como
apoyar y asesorar a las unidades acadmicas en la
organizacin y fomento de estas actividades que
contribuyan en la formacin integral de los alumnos
del Instituto, acorde con los modelos educativo y de
integracin social;
X.
Proponer ante las instancias correspondientes la edicin de obras que contribuyan en la difusin del arte
y la cultura;
XI.
Participar en la ampliacin, registro y preservacin

y difusin del patrimonio artstico y cultural del Instituto, y
XII.

Artculo 45. Al titular de la Direccin de Planeacin le

corresponde:
I.
Proponer al secretario de gestin estratgica los

para realizar la planeacin, organizacin y direccin
estratgica del Instituto, de acuerdo con la normatividad aplicable;
II.
Formular e integrar el programa de desarrollo institucional y el programa institucional de mediano

plazo, de acuerdo con lo dispuesto en el plan nacional
de desarrollo, los programas sectoriales, las polticas
establecidas por el Director General y los resultados de la evaluacin institucional;
III.
Fomentar, mediante el arte y la cultura, la conciencia

de nuestra nacionalidad y de la diversidad cultural con
sentido de identidad y respeto a los valores humanos;
IV.
Promover intercambios culturales, en los mbitos nacional e internacional, con centros educativos y otras
instituciones pblicas y privadas que promuevan las
actividades artsticas y culturales;
V.
Impulsar el desarrollo de corredores culturales que

promuevan las diversas manifestaciones artsticas
entre la comunidad politcnica y la sociedad en
general;
III.
Promover, difundir y coordinar las actividades de la

orquesta sinfnica del Instituto en las dependencias
politcnicas y en los mbitos nacional e internacional;
Coordinar la integracin, el seguimiento y la actualizacin de los modelos educativo y de integracin

social, as como de los programas estratgicos institucionales;
IV.
Desarrollar estudios prospectivos y estratgicos sobre la

pertinencia de la oferta educativa, la demanda potencial, las tendencias del mercado laboral y los futuros cam
pos del conocimiento, entre otros, que permitan identificar reas de oportunidad asociadas a la oferta de los
servicios institucionales y las necesidades del entorno;
V.
Proponer las acciones de creacin, ampliacin, consolidacin, suspensin o sustitucin de servicios

y prever, cuantificar y racionalizar los recursos requeridos para el cumplimiento de las finalidades del
Instituto;
VI.
Elaborar y actualizar el Reglamento Orgnico, el manual de organizacin general, los de procesos ins-
VI.
VII.

para el desarrollo de las actividades de difusin
y fomento a la cultura dirigidos a la comunidad
politcnica y a la sociedad en general y supervisar su
cumplimiento;
Promover la participacin politcnica en festivales,

reuniones y otros eventos de carcter artstico o
cultural, nacionales e internacionales;
VIII. Administrar la infraestructura y los recursos que se

requieran para el desarrollo de las actividades artsticas y culturales de la comunidad politcnica;
IX.
Promover, en coordinacin con las dependencias

competentes, la actualizacin y superacin profesional del personal responsable de las actividades
artsticas y culturales;
R eglamento
VII.
Revisar, validar y registrar en el mbito de su competencia, los manuales de organizacin especcos,

de procedimientos y de servicios de las dependencias
politcnicas y brindar la asesora que requieran en la
materia;
VIII. Coordinar el diseo, aplicacin, operacin y actualizacin del sistema institucional de planeacin;
IX.
Generar la metodologa para la formulacin del programa estratgico de desarrollo de mediano plazo
en las dependencias politcnicas y coordinar su formulacin y seguimiento;
X.
Proponer las acciones para la gestin estratgica del

Instituto, revisar y, en su caso, validar las estrategias
de implantacin de los proyectos de modernizacin,
innovacin y descentralizacin que permitan a las
dependencias politcnicas mejorar el cumplimiento
de sus objetivos y metas e implantar mejores prcticas
en la gestin;
XI.
XII.
Proponer y difundir las bases para articular la planeacin y organizacin institucionales con el proceso
de evaluacin, a partir del manejo estratgico de
la informacin, con la finalidad de coadyuvar en la
integracin de los procesos tcnicos, as como supervisar su cumplimiento y soportar la toma de
decisiones;
Apoyar y asesorar a las dependencias politcnicas en
el desarrollo de la planeacin, organizacin, sistemas,
procesos y procedimientos y en la aplicacin de los
instrumentos tcnico-administrativos;
XIII. Coordinar los estudios y proyectos para determinar

el uso especco de la capacidad instalada, con la
finalidad de optimizar el aprovechamiento y funcionamiento de la planta fsica del Instituto, y
Artculo 46. Al titular de la Direccin de Programacin y

Presupuesto le corresponde:
I.

para la programacin y presupuestacin institucionales y vigilar su cumplimiento;
II.
Dirigir, operar y evaluar el proceso de programacin

y presupuestacin, para asegurar el cumplimiento de
las finalidades, objetivos y metas institucionales;
III.
Coordinar el proceso de programacin institucional

con objeto de establecer la calendarizacin de los
resultados esperados, evaluar sus acciones, definir
estrategias y prioridades y prever los recursos para
alcanzarlas, fijar programas para la coordinacin
de las tareas institucionales y prevenir las posibles
modificaciones a la estructura programtica, de conformidad a la normatividad aplicable;
IV.
Integrar y elaborar el programa operativo anual institucional con base en los programas especcos de
cada una de las dependencias politcnicas y evaluar
su desarrollo;
V.
Proponer al Director General la distribucin del presupuesto por unidad responsable, de conformidad con
los proyectos propuestos;
VI.
Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual con

base en los proyectos de las dependencias politcnicas, considerando las aportaciones del Gobierno Federal, as como la captacin de recursos propios que
se estimen para cada ejercicio fiscal;
VII.
Elaborar, en coordinacin con la direccin de recursos materiales y servicios, el programa anual de

adquisiciones y los oficios de autorizacin de inversin;
VIII. Dictaminar y realizar las gestiones ante las autoridades competentes relacionadas con las transferencias presupuestales, autorizaciones de inversin,
modificaciones programticas y las dems relacionadas
con el proceso de programacin y presupuestacin;
titucionales y dems instrumentos administrativos

que requieran la integracin, operacin y gestin del
Instituto, y realizar el registro que proceda ante las
dependencias correspondientes y supervisar su aplicacin, conforme a su competencia;
R eglamento
IX.
Elaborar y mantener actualizado el catlogo institucional de unidades de medida aplicado en el proceso

de programacin y presupuestacin;
X.
Mantener actualizada la estructura programtica con

base en los lineamientos emitidos por la autoridad
competente;
XI.
Noticar a las unidades acadmicas y administrativas

el presupuesto autorizado para cada ejercicio scal, as
como las metas comprometidas por cada proyecto, las
cuales debern alcanzarse con los recursos asignados;
XII.
Asesorar a las unidades acadmicas y administrativas

en materia programtica y presupuestal y capacitar
permanentemente, en el mismo mbito, al personal
que lo requiera;
XIII. Mantener actualizado el sistema de informacin

programtico presupuestal y difundir entre las unidades acadmicas y administrativas los avances
obtenidos;
XIV. Realizar el seguimiento trimestral del programa
operativo anual en las unidades acadmicas y administrativas y elaborar los informes correspondientes;
XV.
Informar trimestralmente al Director General, a

las secretaras y dems unidades acadmicas y administrativas sobre el avance en la ejecucin del
programa operativo anual institucional;
XVI. Observar y garantizar el cumplimiento de las disposiciones aplicables de la Ley Federal de Presupuesto
y Responsabilidad Hacendaria, as como de otras
disposiciones jurdicas aplicables, con la nalidad de
garantizar el adecuado cumplimiento de las funciones
institucionales, y

estrategias, objetivos, metas e instrumentos para

integrar la informacin requerida en la evaluacin
de las actividades acadmicas y administrativas
institucionales, as como conocer el grado de cumplimiento de las finalidades institucionales y retroalimentar a las dependencias politcnicas para
la toma de decisiones;
II.
Establecer, en el mbito de su competencia, parmetros, criterios, categoras y estndares que permitan verificar y medir el desempeo del quehacer
institucional y los grados de eficacia, eficiencia, productividad y calidad alcanzados en la realizacin de
los objetivos y metas previstos, de conformidad a la
III.
Coordinar la evaluacin de los modelos educativo

y de integracin social, as como de los programas
estratgicos institucionales;
IV.
Planear, dirigir y operar el sistema institucional de

evaluacin de acuerdo con la normatividad aplicable;
V.
Impulsar de manera permanente y sistemtica el desarrollo de la cultura de la evaluacin en todas las

unidades acadmicas y administrativas del Instituto;
VI.
Integrar, actualizar y difundir el sistema institucional

de indicadores, identicando categoras, parmetros y
estndares institucionales, nacionales e internacionales, necesarios para la evaluacin institucional;
VII.
Planear y dirigir los estudios sobre el comportamiento y los resultados del desarrollo del quehacer institucional para facilitar el logro de las metas;
VIII. Realizar los estudios y proyectos de evaluacin e

informacin que sustenten la planeacin y toma
de decisiones para el adecuado desarrollo de las actividades acadmicas y administrativas del Instituto;
IX.
Realizar permanentemente el seguimiento y evaluacin de los programas de desarrollo institucional e

institucional de mediano plazo y verificar su cumplimiento;
X.
Elaborar el informe anual de actividades del Instituto

dentro de los tres primeros meses de cada ao;
Artculo 47. Al titular de la Direccin de Evaluacin le

corresponde:
I.
Proponer al secretario de gestin estratgica los proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos,
R eglamento
Reportar a las instancias competentes los resultados
de las evaluaciones y la informacin estadstica
requerida;
XII.
Mantener coordinacin con las dependencias politcnicas del Instituto para realizar evaluaciones especcas del quehacer institucional;
XIII. Planear, difundir e implantar las polticas para la administracin y el control de los datos estadsticos del
sistema institucional de informacin, as como integrar el anuario general estadstico y la informacin
de la estadstica ocial del Instituto;
XIV. Mantener coordinacin con las unidades competentes para el procesamiento y la administracin de la
informacin del sistema de evaluacin;
XV.
Asesorar a las dependencias politcnicas en el desarrollo de los procesos de evaluacin e informacin y en la

aplicacin de los instrumentos correspondientes, y

Artculo 48. Al titular de la Direccin de Capital Humano

le corresponde:
I.
Proponer al secretario de administracin los proyectos

de normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la gestin del capital humano del Instituto y evaluar su
cumplimiento;
II.
Gestionar, regular y evaluar el capital humano del

Instituto para el desarrollo de sus funciones, de
conformidad con la normatividad aplicable en la
materia;
III.
Planear, dirigir y evaluar, en coordinacin con las

dependencias competentes, las polticas de reclutamiento del personal y los criterios de desempeo,
promocin, estmulos y recompensas, de acuerdo con
IV.
Analizar y dictaminar las solicitudes de contratacin, asignacin, promocin, cambio de adscripcin,

bajas, licencias y otros movimientos del personal
de las dependencias politcnicas y, en su caso, a

travs del secretario de administracin someterlas
a la autorizacin del Director General, de acuerdo
con las disposiciones y lineamientos que regulan su
administracin;
V.
Controlar la asignacin de las plazas autorizadas a

las dependencias politcnicas, a travs del registro
sistemtico de las actualizaciones de las claves presupuestales de las plazas autorizadas al Instituto;
VI.
Participar con la secretara acadmica y la de investigacin y posgrado en el anlisis y evaluacin

de la estructura educativa y los horarios del personal
acadmico;
VII.
Registrar, validar y operar, en el mbito de su competencia, los estmulos y otros medios de apoyo al
personal del Instituto;
VIII. Coordinar el diagnstico de las necesidades de capacitacin del personal de apoyo y asistencia a la
educacin, como insumo bsico para la conformacin
del Programa anual de capacitacin;
IX.
Participar, con la Coordinacin General de Formacin

e Innovacin Educativa en la definicin del programa
anual de capacitacin del personal de apoyo y asistencia a la educacin, as como coadyuvar en la validacin
de los contenidos de los programas correspondientes;
X.
Planear, dirigir, coordinar y controlar, con la participacin de las dependencias competentes, el otorgamiento de prestaciones econmicas, as como servicios al personal del Instituto y, en su caso, a los
beneficiarios acreditados, de conformidad con la normatividad institucional;
XI.
Autorizar las prestaciones al personal y beneciarios y

requerir a la direccin de recursos financieros el pago
correspondiente;
XII.
Administrar, controlar y supervisar los sistemas de

personal, nmina, pago de remuneraciones, servicios
de apoyo y atencin de las necesidades de informacin de terceros, de acuerdo con la normatividad
aplicable, y solicitar los pagos por estos conceptos a
la direccin de recursos financieros;
XI.
R eglamento
organizacin, aplicacin y control de los recursos financieros del Instituto, as como vigilar su correcto
aprovechamiento de acuerdo con los criterios de eficiencia, eficacia y oportunidad;
XIII. Coordinar la recepcin y afectacin en nmina de las

incidencias laborales y administrativas del personal,
reportadas por las dependencias del Instituto;
XIV. Administrar y operar, en coordinacin con las direcciones de programacin y presupuesto y de recursos
nancieros, el analtico de plazas autorizadas
anualmente para el Instituto, de acuerdo con la normatividad vigente en la materia, as como lo relativo
a la integracin del anteproyecto de presupuesto en
materia de servicios personales;
XV.
XVII. Estudiar y proponer, previo acuerdo con el secretario de administracin, la actualizacin de la poltica
salarial del Instituto y aplicar la estructura de puestos y los tabuladores autorizados en el mbito de su
competencia;
XVIII. Participar en las comisiones mixtas paritarias en los
trminos de las disposiciones legales aplicables para
los asuntos de su competencia;
XIX. Coordinar y supervisar, con la participacin del abogado general, el cumplimiento de los convenios
suscritos con las representaciones sindicales de los
trabajadores;
Coadyuvar con las instancias correspondientes en la
operacin del programa interno de proteccin civil, y
XXI. Las dems atribuciones que sean necesarias para el

Artculo 49. Al titular de la Direccin de Recursos Financieros

le corresponde:
I.
Administrar, coordinar, controlar y evaluar los recursos nancieros del Instituto, as como realizar las
operaciones correspondientes con las instituciones
bancarias respectivas;
III.
Registrar, controlar y evaluar el ejercicio del presupuesto, as como elaborar y consolidar peridicamente
los informes presupuestales financieros y contables del
Instituto, de acuerdo con la normatividad aplicable;
IV.
Consolidar la informacin generada por la administracin de los recursos financieros en el Instituto;
V.
Participar, con la direccin de programacin y presupuesto, en la formulacin, operacin y supervisin

del proceso programtico-presupuestal del Instituto;
VI.
Realizar el pago oportuno de nmina, remuneraciones

y prestaciones al personal y beneciarios, as como
becas de alumnos, con base en los requerimientos de
las dependencias correspondientes;
VII.
Participar en la denicin de las polticas, normas

y lineamientos para la generacin, captacin, administracin y aprovechamiento de los recursos autogenerados, con apego a las disposiciones normativas
aplicables;
Coordinar la implantacin y desarrollo del servicio

profesional de carrera en el Instituto;
XVI. Planear, dirigir y evaluar, en coordinacin con el abogado general, las gestiones necesarias para mantener
en armona las relaciones laborales del Instituto con
su personal, de acuerdo con las disposiciones legales
aplicables;
XX.
II.
Proponer al secretario de administracin los proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos,

estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la
VIII. Concentrar, registrar y aplicar los recursos autogenerados que produzcan las dependencias politcnicas
para el desarrollo de la actividad institucional, con
la finalidad de asegurar su ptimo aprovechamiento en apoyo al cumplimiento de los lineamientos,
objetivos y metas de los modelos educativo y de
integracin social y administrarlos en los trminos
de las disposiciones legales y administrativas aplicables;
IX.
Realizar el pago oportuno de los impuestos y efectuar los enteros a la TESOFE por concepto de productos, derechos y aprovechamientos que generen
las dependencias politcnicas, en los trminos de las
disposiciones fiscales aplicables;
X.
Supervisar que las dependencias politcnicas cumplan debidamente con lo dispuesto por las leyes
fiscales de carcter federal y local en materia de
causacin, retencin y entero de contribuciones y
aprovechamientos;
XI.
Coadyuvar en la administracin y control de los

recursos financieros de los fondos y fideicomisos constituidos para el cumplimiento de los objetivos
del quehacer institucional, en los trminos de las disposiciones legales y administrativas aplicables;
XII.
Presentar al secretario de administracin, para los

efectos a que se reere la fraccin X del artculo 25
de este Reglamento, los convenios y contratos que
generen ingresos, egresos y actos de administracin
para el Instituto, previa revisin jurdica, nanciera,
administrativa y presupuestal;
XIII. Participar, en el mbito de su competencia, en los

procesos de otorgamiento y revocacin de los permisos previstos en la fraccin XX del artculo 6 del
presente Reglamento;
I.

de normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la
organizacin, aplicacin y control de los recursos
materiales y de los servicios del Instituto, as como
garantizar su correcto aprovechamiento de acuerdo
con los criterios de eficiencia, eficacia y oportunidad;
II.
Elaborar, en coordinacin con la direccin de programacin y presupuesto, el programa anual de adquisiciones y los oficios de autorizacin de inversin;
III.
Atender las necesidades de equipamiento, mobiliario

y conservacin de aulas, talleres y laboratorios, as
como de las instalaciones de apoyo educativo, extensin y difusin para garantizar el cumplimiento de
los modelos educativo y de integracin social, con la
participacin de la Comisin de Operacin y Fomento
de Actividades Acadmicas y el Patronato de Obras
e Instalaciones, en los trminos de las disposiciones
administrativas aplicables;
IV.
Dirigir los procesos de adjudicacin y contratacin en

materia de adquisiciones, mantenimiento, arrendamiento de bienes muebles e inmuebles y prestacin de
servicios del Instituto, observando las disposiciones
normativas aplicables, y supervisar que los procesos desconcentrados en las dependencias politcnicas
se realicen de conformidad con las polticas, bases y
lineamientos aplicables;
V.
Consolidar la informacin generada por la administracin de los recursos materiales y de los servicios en
el Instituto;
VI.
Presentar al superior inmediato, para los efectos a

que se reere la fraccin X del artculo 25 de este
Reglamento, los convenios y contratos de prestacin
de servicios de personas fsicas y morales en los que
se contraiga una obligacin de pago para el Instituto,
apegndose a la normatividad aplicable;
VII.
Realizar el registro y aseguramiento de los bienes

muebles e inmuebles que son patrimonio del Instituto
y proporcionar la informacin a la direccin de recursos financieros que permita la actualizacin del
inventario fsico de bienes, para su incorporacin a
los estados financieros del Instituto;
XIV. Registrar contablemente, con la participacin de la

direccin de recursos materiales y servicios, los donativos de bienes inventariables que incremente el
patrimonio institucional;
XV.
Registrar y administrar las donaciones en efectivo

que se otorguen al Instituto, en los trminos de las
disposiciones legales y reglamentarias institucionales, e informar sobre su administracin y destino;
XVI. Incorporar en los estados nancieros del Instituto los

inventarios fsicos de bienes;
XVII. Atender los requerimientos de las auditoras internas
y externas practicadas a la secretara de administracin y coadyuvar en la solventacin de observaciones
efectuadas a las dependencias politcnicas, en materia de su competencia, y
Artculo 50. Al titular de la Direccin de Recursos Materiales y

Servicios le corresponde:
R eglamento
R eglamento
en la adquisicin, arrendamiento, ubicacin, uso
y actualizacin de bienes y equipos, y emitir los
dictmenes que correspondan, conforme a las
disposiciones aplicables;
VIII. Coadyuvar, con el responsable inmobiliario del Instituto,

en el ejercicio de las atribuciones que le otorgan las
disposiciones legales y administrativas aplicables;
IX.
Supervisar y controlar la prestacin de los servicios

generales de mantenimiento, intendencia, transporte y jardinera, entre otros, que requieran las
dependencias politcnicas del Instituto;
X.
Operar el sistema institucional de donativos;
XI.
Evaluar, formalizar y recibir las donaciones de los

bienes en especie que reciba el Instituto, y
XII.

Artculo 51. Al titular de la Direccin de Cmputo y

Comunicaciones le corresponde:
I.
II.
III.
Proponer al coordinador general de servicios

informticos los proyectos de normas, polticas,
programas, lineamientos, estrategias, objetivos,
metas e instrumentos para la integracin, operacin
y control del servicio de apoyo informtico, las
comunicaciones y el soporte tcnico a las funciones
acadmicas y administrativas, implantar lo aprobado
y controlar su cumplimiento;
Participar, en el mbito de su competencia, en la
integracin y ejecucin del programa estratgico de
tecnologas de la informacin del Instituto;
Dirigir, administrar, operar y controlar los equipos de
cmputo, sper cmputo, laboratorios de cmputo y
redes de comunicaciones que el Instituto destina para
el apoyo a las funciones y programas institucionales;
IV.
Asesorar y apoyar a la comunidad y dependencias

politcnicas en materia de informtica, comunicaciones, mantenimiento y soporte tcnico y, cuando proceda, proponer la firma de convenios de cooperacin
en la materia;
V.
Planear y dirigir los estudios para identificar,

evaluar y proponer nuevas tecnologas que permitan
actualizar y ampliar la infraestructura informtica,
as como asesorar a las dependencias politcnicas
VI.
Programar y organizar, en coordinacin con las dependencias competentes, los servicios de capacitacin en
tecnologas de la informacin y comunicacin para
impulsar la actualizacin y el desarrollo de habilidades
de la comunidad politcnica en la materia;
VII.
Verificar y valorar, en el mbito de su competencia,

los servicios informticos prestados al Instituto por
terceros, conforme a los trminos convenidos y la
VIII. Gestionar y controlar las licencias del software que se

requiera para la administracin y operacin de la red
institucional de cmputo y telecomunicaciones;
IX.
Planear y coordinar la implantacin, administracin y

control de los sistemas de seguridad informtica para
proteger la comunicacin, los servicios de cmputo
y la integridad del flujo y uso de la informacin
institucional, y
X.

CAPTULO XII
De las Atribuciones y Facultades de los Titulares de
las Coordinaciones
Artculo 52. Al frente de cada coordinacin habr un titular,
quien ser nombrado por el Titular de la Direccin General, en
los trminos de los artculos 138, fraccin V, del Reglamento
Interno, 6, fraccin IV del presente Reglamento y con apego
en lo dispuesto en el artculo 4, fraccin I, de la Ley Orgnica
del Instituto Politcnico Nacional. Las coordinaciones son
rganos con nivel jerrquico especco acotado por el carcter
especializado de sus competencias.
Artculo 53. Los titulares de las coordinaciones tendrn las

siguientes atribuciones genricas:
R eglamento
Programar, dirigir y evaluar el desempeo de las
labores encomendadas a las reas que integran la
coordinacin a su cargo;
II.
Planear, programar, organizar, coordinar, controlar

y evaluar el funcionamiento de las reas que integran la coordinacin a su cargo, normando su
actuacin de acuerdo con las polticas institucionales
relacionadas con la cultura de la legalidad y del
respeto a los derechos humanos, la equidad de gnero
y la promocin del desarrollo sustentable, as como la
cultura de la calidad;
III.
Acordar con su superior inmediato la resolucin de los

asuntos relevantes cuyo trmite corresponda al rea
de su competencia;
IV.
Elaborar y proporcionar, previo acuerdo con su superior

inmediato, dictmenes, opiniones, informes, estudios,
asesora y cooperacin tcnica que les sean solicitados;
V.
Participar en la elaboracin del anteproyecto de presupuesto anual que les corresponda, conforme a las
disposiciones establecidas;
VI.
Coordinar y controlar el ejercicio del presupuesto autorizado a la coordinacin a su cargo, conforme a la

VII.
Participar, con la instancia correspondiente de la secretara de gestin estratgica, en la formulacin de

los proyectos de manuales de organizacin, de procedimientos y, en su caso, de servicios al pblico, de
VIII. Someter a la consideracin de su superior inmediato

los proyectos sobre la creacin, organizacin, modificacin, fusin o supresin de las reas a su cargo;
IX.

X.
Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus

facultades o de las que les sean sealadas por delegacin o les corresponda por suplencia;
XI.
Consolidar e integrar la informacin de la unidad

a su cargo para incorporarla con oportunidad al
sistema institucional de informacin, as como elaborar la estadstica de su competencia, con base en
la normatividad aplicable y vigilar la adecuada integracin de los archivos de las reas a su cargo, y
XII.

Artculo 54. Al titular de la Coordinacin de Cooperacin Acadmica le corresponde:

I.
Proponer al secretario de extensin e integracin

social los proyectos de normas, polticas, programas,
lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la planeacin, promocin, gestin, seguimiento y evaluacin de las acciones de cooperacin
acadmica e internacionalizacin del Instituto;
II.
Coordinar la integracin y anlisis de la informacin

relativa a la cooperacin acadmica, que apoye a los
procesos educativo, de investigacin, extensin y
difusin, y de gestin para fortalecer las funciones
institucionales y atender las necesidades de los miembros de la comunidad politcnica;
III.
Elaborar, desarrollar y evaluar los programas de cooperacin acadmica, de acuerdo con los lineamientos
y las estrategias de los modelos educativo y de
integracin social y la normatividad aplicable;
IV.
Promover, catalogar y difundir las oportunidades de

cooperacin, en los mbitos nacional e internacional,
entre la comunidad politcnica;
V.
Proponer la celebracin de convenios y otros instrumentos jurdicos de cooperacin acadmica con

instituciones pblicas y privadas, nacionales y extranjeras, coordinar su validacin y verificar los aspectos tcnicos, operativos y presupuestales que
stos impliquen;
VI.
Coordinar las acciones de planeacin, programacin,

ejecucin, seguimiento y evaluacin de las actividades de cooperacin acadmica nacional e internacional
que se realicen en el Instituto;
I.
R eglamento
VII.
Coadyuvar en la inclusin y fortalecimiento de la

perspectiva internacional en los procesos educativo,
de investigacin, extensin y de gestin institucional;
VIII. Impulsar en las dependencias politcnicas una cultura

en materia de cooperacin e internacionalizacin para
fortalecer la presencia del Instituto en los mbitos
nacional e internacional;
IX.
Promover, en coordinacin con las dependencias

competentes, la creacin e integracin de redes
acadmicas y tecnolgicas internas y externas en
los distintos niveles para impulsar la generacin y
aplicacin del conocimiento y el intercambio de experiencias para mejorar la calidad de los servicios
institucionales;
X.
Promover la elaboracin, dar seguimiento y evaluar

los programas de trabajo en materia de cooperacin
e internacionalizacin de las unidades politcnicas de
integracin social;
XI.
Participar en eventos nacionales e internacionales que

promuevan la cooperacin y la internacionalizacin
del Instituto;
XII.
Coordinar los programas de movilidad de alumnos y

personal de la comunidad politcnica, as como de
alumnos y acadmicos extranjeros que realicen actividades en el Instituto;
XIII. Promover y supervisar, con las dependencias competentes, las acciones de movilidad acadmica de
alumnos y personal del Instituto, as como las de alumnos y acadmicos extranjeros que realicen actividades, estudios o estancias en el Instituto;

Artculo 55. Al titular de la Coordinacin de Comunicacin

Social le corresponde:
I.

polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la integracin y
operacin de la comunicacin social y la imagen
institucional;
II.
Desarrollar y supervisar el programa de comunicacin

social aprobado por el Director General;
III.
Gestionar ante las autoridades competentes la autorizacin del programa anual de trabajo de comunicacin social;
IV.
Atender a los representantes de los medios de comunicacin masiva y propiciar la participacin de los
miembros de la comunidad politcnica en la difusin
de la imagen institucional;
V.
Fungir como vocero para dar a conocer los objetivos,

programas y acciones del Instituto con la finalidad de
fortalecer la imagen institucional;
VI.
Generar, recabar e integrar la memoria grfica institucional;
VII.
Mantener comunicacin con las dependencias politcnicas con la finalidad de identificar la informacin
que deba difundirse en el marco del programa de
comunicacin social y en apego a la normatividad
aplicable;
XIV. Proponer el adecuado aprovechamiento de los recursos generados;
XV.
Supervisar el cumplimiento de los compromisos contrados por el Instituto a travs de las actividades de
cooperacin;
XVI. Promover el establecimiento de programas biculturales o multiculturales con instituciones nacionales o

del extranjero;
XVII. Difundir y administrar la oferta de becas para realizar estudios o estancias en otras instituciones
educativas, y
VIII. Auxiliar a las dependencias politcnicas para uniformar la imagen institucional a difundirse en los
medios masivos de comunicacin y aquellos de circulacin intra e interinstitucional;
IX.
Coordinar la publicacin de la Gaceta Politcnica;
X.
Mantener comunicada e informada a la comunidad

politcnica y a la sociedad en general acerca del
desarrollo y los logros en las actividades sustantivas del Instituto, y
R eglamento
Artculo 57. Al titular de la Coordinacin Administrativa de la

Direccin General le corresponde:
I.
Negociar y gestionar la adquisicin de los materiales,

mobiliario, equipo y artculos en general, necesarios
para el desarrollo de las reuniones acadmicas as
como las que se requieran para el funcionamiento de
las reas de la Direccin General;
II.
Coordinar el proceso de planeacin y las actividades

de logstica de los eventos acadmicos y de protocolo
que se desarrollan en las instalaciones de la Direccin
General para dar cumplimiento a los objetivos de gestin y desarrollo institucional;
III.
Coordinar y vericar el cumplimiento de las actividades

de control de gestin interno de la Direccin General
para apoyar el desarrollo de los procesos de gobierno
de la misma;
IV.
Dirigir las actividades de la unidad interna de proteccin civil, as como coordinar y supervisar los
implementos necesarios para mantener los niveles de
seguridad e higiene en las instalaciones que ocupa la
Direccin General;
V.
Coordinar y vericar la aplicacin del programa institucional de proteccin civil del Instituto, para
fortalecer el desarrollo en la cultura de la proteccin y
prevencin de la comunidad politcnica;
VI.
Dirigir y verificar la supervisin de los servicios de

alimentacin, limpieza y seguridad necesarios, para
garantizar el buen curso de las actividades de la Direccin General;
VII.
Coordinar los servicios requeridos por los comits,

comisiones, consejos y eventos acadmicos para
apoyar el desarrollo de las diferentes actividades de
protocolo y gobierno de los servidores pblicos, comisiones y comits involucrados;
Artculo 56. Al titular de la Coordinacin del Sistema Institucional de Informacin le corresponde:

I.
II.
III.
Proponer al coordinador general de servicios informticos los proyectos de normas, polticas, programas,
lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para el diseo, la administracin, operacin y
soporte del sistema institucional de informacin;
Participar, en el mbito de su competencia, en la
integracin y ejecucin del programa estratgico de
tecnologas de la informacin del Instituto;
Disear, desarrollar, actualizar y supervisar permanentemente el sistema institucional de informacin, para
obtener la estadstica e indicadores institucionales
que apoyen la toma de decisiones de las dependencias politcnicas, acorde a las polticas y lineamientos
aplicables en materia de servicios informticos;
IV.
Concurrir con la direccin de evaluacin en el desarrollo del sistema institucional de evaluacin, conforme a los lineamientos correspondientes;
V.
Coordinar la asesora y el apoyo que requieran las

dependencias politcnicas en cuanto al manejo u
operacin del sistema institucional de informacin;
VI.
VII.
Coordinar el desarrollo y denir los lineamientos para

realizar la explotacin de las bases de datos del sistema institucional de informacin, con el fin de optimizar su aprovechamiento en la toma de decisiones de
los procesos educativo, de investigacin, de extensin
e integracin social, de gestin y administracin, entre
otros, para fortalecer las funciones institucionales y
atender las necesidades de informacin de los miembros de la comunidad politcnica;
Coadyuvar con las instancias competentes en la emisin o elaboracin de reportes e informes ya sea para
las dependencias internas o externas, y

VIII. Establecer, implantar y mantener los procesos para el

funcionamiento y mejora del sistema de gestin de
calidad de la Direccin General;
IX.
Comunicar a la Direccin General lo relacionado con

el desempeo del sistema de gestin de calidad para
definir las estrategias de mantenimiento y desarrollo de dicho sistema;
XI.
R eglamento
X.
Determinar los criterios y mtodos necesarios que

garanticen la operacin y control del sistema de gestin de calidad de la Direccin General;
XI.
Coordinar las acciones de capacitacin del personal de

la Direccin General para contribuir al desarrollo del
sistema de gestin de calidad;
XII.
Elaborar e integrar los reportes y estadsticas acerca del

desarrollo y los resultados de las funciones y programas
a su cargo, as como proporcionar, en el mbito de su
competencia, la informacin que le sea solicitada en el
marco de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la
Informacin Pblica Gubernamental, y

centros y unidades de enseanza y de investigacin

del Instituto, as como las convocatorias para la eleccin de los representantes del personal acadmico y
de los alumnos ante el Consejo General Consultivo
y los consejos tcnicos consultivos escolares;
VII.
VIII. Coordinar la integracin de la memoria anual de labores del Instituto;

IX.
Supervisar la elaboracin de la convocatoria y la

integracin de los expedientes de los candidatos a
las distinciones al mrito politcnico que otorga el
Instituto;
X.
Promover la comunicacin con las unidades administrativas del Instituto y dependencias y entidades externas que realicen actividades afines a la
proteccin integral de la comunidad politcnica, y
XI.

Artculo 58. Al titular de la Coordinacin de Asistencia Tcnica

le corresponde:
I.
Proponer al secretario general los proyectos de

normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la administracin y operacin de las acciones para asegurar la
proteccin integral de la comunidad y el patrimonio
del Instituto;
II.
Auxiliar al secretario general en el ejercicio de las

funciones que le encomiende;
III.
Desempear las comisiones que le encomiende el

secretario general para apoyar el cumplimiento de los
propsitos institucionales;
IV.
Coordinar la emisin oportuna de las convocatorias

para las reuniones del Consejo General Consultivo,
revisar las actas de cada sesin y participar en el seguimiento a los acuerdos adoptados;
V.
Supervisar las actividades relacionadas con el control

y seguimiento de los asuntos de la competencia de la
Comisin de Honor;
VI.
Coordinar los procesos para la eleccin de las ternas

de candidatos a directores, subdirectores y jefes
de seccin de estudios de posgrado de las escuelas,
Supervisar la integracin y actualizacin del directorio de servidores pblicos de mando y direccin;
Artculo 59. Al titular de la Coordinacin de Estructuras Orgnicas y Ocupacionales le corresponde:

I.
Proponer al secretario de gestin estratgica, los

proyectos de normas, polticas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la
gestin de las estructuras orgnicas de las unidades
acadmicas y administrativas del Instituto;
II.
Formular criterios tcnicos para la elaboracin de

propuestas de estructura orgnica que resulten
necesarios para el mejor funcionamiento de las
unidades acadmicas y administrativas del Instituto;
supervisando su permanente actualizacin, y efectuando su validacin, registro y difusin;
III.
Analizar y evaluar que toda propuesta de modificacin

a la estructura orgnica de las unidades acadmicas y
administrativas del Instituto se realicen con apego a la
normatividad, que para tal efecto emitan las secretaras
de la Funcin Pblica y de Hacienda y Crdito Pblico;
R eglamento
Analizar y evaluar que las propuestas de estructura
orgnica estn vinculadas a los modelos educativo y
de integracin social, as como a los programas institucionales;
V.
Evaluar que las propuestas de estructura orgnica

estn justificadas legal, orgnica y funcionalmente;
VI.
Revisar y evaluar que las propuestas que modifiquen

grupo, grado y nivel salarial de puestos-plaza, as
como la creacin, conversin y renivelacin sean
justificados, valuados presupuestalmente, y que contengan la descripcin y perfil del puesto;
VII.
Revisar y evaluar que las propuestas de modificacin

a la estructura orgnica, se orienten a mejorar la
efectividad, y la simplificacin en la prestacin de los
servicios que contribuyan a la obtencin de mejores
resultados y disminuyan el uso de recursos, y

Artculo 60. Al titular de la Coordinacin de rganos de

Control y Auditora le corresponde:
I.

proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos y estrategias para un mejor desarrollo de las
sesiones de los rganos de control del Instituto;
II.
Coadyuvar con el rgano Interno de Control del

Instituto en el desarrollo de las sesiones del comit
de control y desempeo institucional, conforme a la
III.
Asesorar a los integrantes e invitados del comit de

control y desempeo institucional en el mbito de su
competencia, para el debido cumplimiento de los
acuerdos emanados de ese cuerpo colegiado;
IV.
Coordinar la gestin tcnica para el desarrollo de las

sesiones de la comisin interna de administracin, de
conformidad con la normatividad aplicable;
V.
Coordinar la integracin de la informacin tcnica,

administrativa y acadmica requerida para el desaGaceta Politcnica 49
rrollo de las sesiones de los rganos de control del

Instituto de acuerdo a la Ley Federal de Transparencia,
y dems normatividad aplicable, y
VI.

CAPTULO XIII
De las Unidades Acadmicas
Artculo 61. El Instituto realizar sus funciones sustantivas de

docencia, investigacin cientca y tecnolgica y extensin
y difusin de la cultura fundamentalmente a travs de las
acciones de sus unidades acadmicas.
Al frente de cada unidad habr un director, quien ser
nombrado en los trminos de los artculos 14, fraccin XVII,
de la Ley Orgnica y 168 del Reglamento Interno.
Artculo 62. Las unidades acadmicas adoptarn la organizacin acadmica y administrativa interna que determinan
los principios generales de organizacin previstos en la Ley
Orgnica, el Reglamento Interno y el presente ordenamiento.
Para su funcionamiento, cada unidad acadmica contar con
una estructura orgnica autorizada por el Director General y
su operacin y funcionamiento se determinarn en los instrumentos de organizacin correspondientes, normando su
actuacin de acuerdo con las polticas institucionales relacionadas con la cultura de la legalidad y del respeto a los
derechos humanos, la equidad de gnero y la promocin del
desarrollo sustentable, as como la cultura de la calidad.
Artculo 63. Las unidades acadmicas sern responsables, en el

mbito de su competencia, del cumplimiento de los objetivos y
metas que, en la realizacin de la funcin educativa, persigue
el Instituto en los trminos prescritos en su Ley Orgnica y su
Reglamento Interno.
IV.
R eglamento
CAPTULO XIV
De las Unidades Acadmicas de
Nivel Medio Superior y Superior
Artculo 64. A las unidades acadmicas de los niveles medio

superior y superior, en el mbito de su competencia y rea de
conocimiento, les corresponde operar los programas educativos para la formacin de los alumnos en el marco de los modelos
educativo y de integracin social y participar, de conformidad
con su mbito de competencia, en la actualizacin permanente
de los planes y programas de estudio que imparte el Instituto
en esos niveles y en las distintas modalidades, as como en el
desarrollo de los programas de investigacin, vinculacin, extensin, integracin social, servicios educativos y tcnicos
institucionales.
VII.
VIII. Impulsar el uso de las tecnologas de la informacin y

comunicacin en los procesos tcnicos y acadmicos;
IX.
Presidir y llevar a cabo las reuniones del consejo

tcnico consultivo escolar, colegios de profesores y
dems rganos consultivos;
X.
Promover y coordinar el trabajo de las academias y

colegios de profesores con la finalidad de mejorar
el proceso de aprendizaje, actualizar los planes y
programas de estudio del sistema escolarizado y no
escolarizado, acreditar los programas acadmicos,
impulsar los proyectos de investigacin, as como
fomentar el mejoramiento de la prctica docente, la
investigacin cientfica y tecnolgica y la integracin
social de los servicios, de conformidad con la
XI.
Promover y proponer la actualizacin, formacin y

superacin del personal acadmico y de apoyo
y asistencia a la educacin a su cargo, as como proponer el correspondiente otorgamiento de
becas y estmulos;
XII.
Establecer, integrar y presidir las comisiones que

estime necesarias para el mejor desempeo de
sus funciones;
Artculo 65. Los titulares de las unidades acadmicas de los

niveles medio superior y superior tendrn las siguientes atribuciones genricas:
I.
Asumir la representacin acadmica y administrativa,

as como programar, dirigir y coordinar las actividades
de las unidades a su cargo;
II.
Difundir la normatividad institucional, as como promover y verificar su debido cumplimiento;
III.
Proponer a las dependencias competentes, con la opinin de los rganos consultivos, el programa estratgico de desarrollo de mediano plazo, el programa
operativo anual y el programa presupuesto y su ejercicio, as como vigilar su cumplimiento en los trminos de la normatividad aplicable;
IV.
Asegurar, en el mbito de su competencia, el cumplimiento de los objetivos y metas que, en la realizacin

de la funcin educativa, persigue el Instituto, en los
trminos establecidos en su Reglamento Interno;
V.
Dirigir, controlar y apoyar la formulacin de propuestas

de planes y programas de estudio, investigacin cientfica, tecnolgica y educativa;
VI.
Dirigir, coordinar y evaluar la realizacin de proyectos

especficos de investigacin y desarrollo tecnolgico
que demanden los sectores pblico, social y privado,
de conformidad con la normatividad aplicable;
Dirigir los servicios de bibliotecas, talleres, laboratorios y dems medios didcticos previstos en
el artculo 34 del Reglamento Interno y vigilar su
conservacin, mantenimiento y modernizacin;
XIII. Coordinar con las dependencias competentes la promocin y realizacin de los programas de vinculacin, extensin, integracin social, educacin continua,
servicio social, cooperacin acadmica e internacionalizacin, prcticas y visitas escolares, redes acadmicas, as como los servicios educativos, deportivos
y culturales, para fortalecer la relacin de la unidad a
su cargo con los sectores pblico, social y privado y
contribuir en la formacin integral de los alumnos;
XIV. Llevar el registro de los servicios escolares a su cargo
y promover la titulacin profesional, de acuerdo con
XV.
Otorgar y, en su caso, revocar permisos a terceros

para el uso, aprovechamiento o explotacin de los inmuebles a su cargo, as como para realizar cualquier
R eglamento
XVI. Proporcionar, en el mbito de su competencia, la

Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Gubernamental;
XVII. Consolidar e integrar la informacin de la unidad a
su cargo para incorporarla con oportunidad al sistema institucional de informacin, as como elaborar la estadstica de su competencia, con base
en la normatividad aplicable y vigilar la adecuada
integracin de los archivos de las reas a su cargo, y
II.

de la unidad a su cargo;
III.
IV.
Proponer a las dependencias competentes, con la opinin de los rganos consultivos, el programa estratgico de desarrollo de mediano plazo, el programa
operativo anual y el programa presupuesto y su ejercicio, as como vigilar su cumplimiento en los trminos de la normatividad aplicable;
V.
Realizar investigacin cientfica y tecnolgica orientada a satisfacer las necesidades de los sectores pblico, social y privado, y ofrecer programas de posgrado
en el mbito de su competencia;
VI.
Impulsar el uso de las tecnologas de la informacin y

comunicacin en los procesos tcnicos y acadmicos;
VII.
Promover, coordinar y presidir las reuniones de colegio de profesores con la finalidad de mejorar el proceso de aprendizaje, actualizar los planes y programas
de estudio en las distintas modalidades, impulsar los
proyectos de investigacin, as como fomentar el
mejoramiento de la prctica docente, de la investigacin cientfica y el desarrollo tecnolgico y la
integracin social de los servicios, de conformidad
CAPTULO XV
Investigacin Cientfica y Tecnolgica
Artculo 66. Los centros de investigacin cientfica y

tecnolgica son unidades acadmicas que se encargarn de
realizar investigacin bsica, aplicada y desarrollo tecnolgico,
orientando sus resultados a la solucin de problemas en
reas estratgicas del desarrollo nacional, para generar conocimientos que contribuyan en el avance de la ciencia y
la tecnologa, a la formacin de recursos humanos de alto
nivel, a mejorar la calidad de vida de la poblacin, satisfacer necesidades especficas de los sectores pblico, social o
privado y a la conservacin y uso sustentable de los recursos
naturales del pas.
Artculo 67. Los titulares de los centros de investigacin cientfica y tecnolgica tendrn las siguientes atribuciones genricas:
I.

las bases para realizar investigacin bsica, aplicada y
desarrollo tecnolgico y las de formacin de recursos
humanos de alto nivel, acordes con las polticas y
lineamientos institucionales;
VIII. Promover la actualizacin y formacin del personal

acadmico a su cargo y proponer el otorgamiento de
becas y estmulos, as como impulsar la capacitacin
y desarrollo del personal de apoyo y asistencia a
la educacin;
IX.
Establecer, integrar y presidir las comisiones que estime necesarias para el mejor desempeo de las funciones de la unidad a su cargo;
X.
Coordinar con las dependencias competentes en la

promocin y realizacin de los programas de vinculacin, extensin, integracin social, educacin continua,
servicio social, cooperacin acadmica e internacionalizacin, redes acadmicas, as como los servicios
educativos, deportivos y culturales, para fortalecer
la relacin de la unidad a su cargo con los sectores
acto de comercio y publicidad, mediante el procedimiento que establezca el consejo tcnico consultivo escolar correspondiente y previo dictamen del
abogado general y autorizacin del Director General;
R eglamento
pblico, social y privado y contribuir en la formacin
integral de los alumnos;
XI.
Llevar el registro de los servicios escolares a su cargo

y promover la graduacin acadmica, de acuerdo con
XII.
Otorgar y, en su caso, revocar permisos a terceros

para el uso, aprovechamiento o explotacin de los inmuebles a su cargo, as como realizar cualquier acto
de comercio y publicidad, mediante el procedimiento que establezca el colegio de profesores correspondiente y previo dictamen del abogado general y
autorizacin del Director General;
XIII. Proporcionar, en el mbito de su competencia, la

XIV. Consolidar e integrar la informacin de la unidad a
su cargo para incorporarla con oportunidad al sistema institucional de informacin, as como elaborar
la estadstica de su competencia, con base en la
normatividad aplicable y vigilar la adecuada integracin de los archivos de las reas a su cargo, y
XV.
Proponer a su superior inmediato los proyectos de

normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la integracin y el desarrollo de programas de educacin
continua, vinculacin tecnolgica, difusin y extensin educativa, en el marco de los modelos educativo
y de integracin social;
II.

del centro a su cargo de acuerdo con los lineamientos,
objetivos y estrategias establecidas;
III.
Elaborar estudios y coordinar acciones para identificar

necesidades del entorno, para integrar la oferta de
servicios de educacin continua, as como promover
y difundir los programas que impulsen el desarrollo de
los sectores social y productivo;
IV.
Desarrollar programas de educacin continua y de

atencin integral a las necesidades de formacin, actualizacin y capacitacin de egresados, grupos sociales y
de la comunidad en general en distintas modalidades
educativas;
V.
Promover y difundir la oferta de los servicios institucionales en materia de formacin y actualizacin

acadmica, investigacin, transferencia de tecnologa, asesora y consultora, as como la informacin
sobre los avances y logros de la comunidad politcnica;
VI.
Coadyuvar en la promocin de los servicios profesionales de pasantes y egresados del Instituto;
VII.
Propiciar el establecimiento de redes intra e interinstitucionales en el mbito de su competencia;

CAPTULO XVI
De las Unidades Acadmicas de Educacin Continua
I.
Artculo 68. Los centros de educacin continua son unidades

de enlace e integracin social entre las dependencias politcnicas y los diversos sectores de la sociedad cuya finalidad
es identificar, formular, caracterizar y propiciar el desarrollo
de acciones de extensin educativa, investigacin cientfica y
tecnolgica, vinculacin, cooperacin y difusin de la cultura,
en el marco del modelo de integracin social, para impulsar el
desarrollo de su entorno.
Artculo 69. Los titulares de los centros de educacin continua

VIII. Participar en la identificacin de necesidades de su

entorno sobre el desarrollo empresarial, formacin
de empresas y empresarios, servicios de asesora para
la obtencin de fondos para el desarrollo empresarial,
as como en la operacin de los programas que atiendan esas necesidades;
IX.
Proporcionar asesora al sector productivo y de bienes

y servicios para disear, instrumentar, desarrollar y
evaluar programas de capacitacin y actualizacin de
acuerdo con sus necesidades;
R eglamento
Participar, con las dependencias competentes, en los
esfuerzos de formacin, actualizacin, capacitacin y
superacin del personal del Instituto;
XI.
Proponer a su superior inmediato el programa de

trabajo y las propuestas de convenios de vinculacin
e integracin social relacionados a la naturaleza y los
fines del centro y supervisar su cumplimiento;
XII.
Coordinar con las dependencias competentes la

servicio social, cooperacin acadmica e internacionalizacin, prcticas y visitas escolares, redes acadmicas, as como los servicios educativos, deportivos
y culturales, para fortalecer la relacin de la unidad a
su cargo con los sectores pblico, social y privado y
contribuir en la formacin integral de los alumnos;
tegral de los alumnos, la tutora politcnica, as como la actualizacin de los miembros de la comunidad politcnica, la enseanza de las lenguas extranjeras y la difusin de la ciencia y
la tecnologa a la sociedad en general.
Artculo 71. Los titulares de los centros de apoyo educativo

I.

de los centros a su cargo;
II.
Coordinar con las dependencias competentes la

servicio social, cooperacin acadmica e internacionalizacin, prcticas y visitas escolares, redes acadmicas,
as como los servicios educativos, deportivos y culturales, para fortalecer la relacin de la unidad a su cargo
con los sectores pblico, social y privado y contribuir
en la formacin integral de los alumnos;
III.
Promover la actualizacin y formacin del personal

acadmico a su cargo y la capacitacin y el desarrollo
del personal de apoyo y asistencia a la educacin;
IV.
Llevar el registro y control de los servicios de apoyo

educativo a su cargo, de acuerdo con la normatividad aplicable;
V.

VI.
Consolidar e integrar la informacin de la unidad a

su cargo para incorporarla con oportunidad al sistema institucional de informacin, as como elaborar la estadstica de su competencia, con base en la
normatividad aplicable, y vigilar la adecuada integracin de los archivos de las reas a su cargo, y
VII.

XIII. Procurar el ptimo aprovechamiento de la infraestructura disponible y promover su actualizacin permanente;

XIV. Proporcionar, en el mbito de su competencia, la informacin solicitada por la Unidad de Enlace del
XV.
Consolidar e integrar la informacin de la unidad

sistema institucional de informacin, as como elaborar la estadstica de su competencia, con base

CAPTULO XVII
Apoyo Educativo
Artculo 70. Los centros de apoyo educativo son unidades

acadmicas que complementan y fortalecen la implantacin
de los modelos educativo y de integracin social, la formacin inGaceta Politcnica 53
Artculo 72. Al titular del Centro de Difusin de Ciencia y

Tecnologa le corresponde:
X.
R eglamento
I.
II.
Proponer al secretario de servicios educativos los proyectos de normas, polticas, lineamientos, objetivos y
metas para la difusin, divulgacin y extensin de
la cultura cientfica y tecnolgica, de acuerdo con los
modelos educativo y de integracin social, y supervisar su cumplimiento;
Coordinar las acciones institucionales de divulgacin de la ciencia y la tecnologa a travs de la oferta
de servicios de museos y del planetario Luis Enrique Erro, la edicin de publicaciones y la organizacin
de eventos, as como las acciones concurrentes realizadas en las dependencias politcnicas;
II.
Coadyuvar en la formulacin, actualizacin o cancelacin de programas de estudio de lenguas extranjeras

y en los procesos de evaluacin correspondientes;
III.
Impulsar la utilizacin de nuevas tecnologas educativas en el aprendizaje de las lenguas extranjeras e

instrumentar programas de formacin y superacin
del personal docente, y
IV.
Artculo 74. La Coordinacin Institucional de Tutora Politcnica tendr por objeto organizar el proceso de acompaamiento de tipo personal y acadmico a los alumnos de
los tres niveles educativos del Instituto para contribuir en su
formacin integral, durante su trayectoria escolar, mediante
una atencin personalizada de tutores, y orientado a fortalecer tanto el aprendizaje como el desarrollo de valores, actitudes, hbitos y habilidades, fortaleciendo, al mismo tiempo,
la prctica docente.
III.
Estimular el desarrollo de acciones de difusin que

acerquen a la poblacin a la cultura del conocimiento
cientfico y tecnolgico;
IV.
Promover y dirigir acciones de divulgacin de la

ciencia y la tecnologa, mediante la cooperacin con
instituciones y organismos afines, y supervisar su
desarrollo y resultados;
V.
Promover la participacin de los alumnos, profesores

e investigadores en acciones de difusin de sus estudios e investigaciones;
Al frente de la Coordinacin habr un responsable, que ser

designado por el titular de la Direccin General, quien asumir su representacin acadmica y dirigir sus actividades.
VI.
Integrar dispositivos interactivos de demostracin

cientfica y ofrecer al pblico programas de informacin cientfica y tecnolgica;
Artculo 75. Al titular de la Coordinacin Institucional de Tutora Politcnica le corresponde:
VII.
Organizar eventos para divulgar la cultura y tecnologa institucional y fomentar la participacin politcnica en foros nacionales e internacionales con
fines similares, y
I.
Proponer a los titulares de las secretaras acadmica y

de investigacin y posgrado, los proyectos de normas,
polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la planeacin, desarrollo y evaluacin del programa institucional de
tutoras, en el nivel de su mbito de competencia;
II.
Promover, organizar, evaluar y dar seguimiento, en

coordinacin con las dependencias politcnicas competentes, los objetivos, metas y acciones relacionadas
con el programa institucional de tutoras;
III.
Disear e implementar en coordinacin con las instancias correspondientes, programas de formacin y

profesionalizacin tutorial, que se ofrezcan permanentemente a los actores involucrados en el programa
institucional de tutoras;

Artculo 73. A los titulares de los centros de lenguas extranjeras les corresponde:

I.
Proponer a su jefe inmediato las normas, polticas,

programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos establecidos en el Instituto para
la planeacin, el desarrollo y la evaluacin de la enseanza de lenguas extranjeras;
R eglamento
Validar los contenidos y objetivos del programa institucional de tutoras con los requerimientos de los
planes y programas de desarrollo del Instituto Politcnico Nacional y los programas acadmicos, as como evaluar sus resultados;
V.
Promover la participacin de la comunidad politcnica

en el programa institucional de tutoras;
VI.
Establecer mecanismos de registro e informacin permanente de los resultados del programa institucional
de tutoras, que apoyen la toma de decisiones tanto
a nivel central como en las unidades acadmicas;
VII.
Proponer estrategias de vinculacin con los sectores pblico, social y privado;
VIII. Gestionar la creacin de grupos colegiados de expertos en materia de aprendizaje y crear redes de
tutores;
IX.
Promover que los participantes en el programa institucional de tutoras contribuyan a enriquecer el

marco terico conceptual que lo conforma;
X.
Establecer un sistema de evaluacin del programa

institucional de tutoras considerando los indicadores
acadmicos y de calidad que den cuenta del cumplimiento de los propsitos formulados;
XI.
Participar con las instancias competentes en la supervisin y evaluacin del proceso de aprendizaje,
funcionamiento de las academias, indicadores acadmicos, cumplimiento de planes y programas de
estudio y avance programtico de las unidades acadmicas y centros de investigacin;
XII.
Participar con las instancias competentes en la

formulacin de propuestas e implementacin de acciones para promover la permanencia y mejorar la eficiencia terminal de los alumnos;
XIII. Participar con las instancias competentes en la propuesta de estmulos para el personal acadmico y los
calidad educativa, y
CAPTULO XVIII
De las Unidades de Apoyo a la Innovacin Educativa
Artculo 76. Las unidades de apoyo a la innovacin educativa

son entidades de coordinacin y operacin institucional que
establecen sistemas de formacin, actualizacin y superacin profesional, y promueven la formacin integral de los nuevos
profesionistas que participen activamente en el fortalecimiento
de una nueva cultura ambiental y en la utilizacin de modernas
tecnologas de informacin y comunicacin, para fortalecer y
mejorar la calidad de las funciones.
Artculo 77. Los titulares de las unidades de apoyo a la

innovacin educativa tendrn las siguientes atribuciones
genricas:
I.

de la unidad a su cargo;
II.
Coordinar con las dependencias competentes la promocin y realizacin de los programas de integracin social, vinculacin, extensin, educacin continua,
servicio social, cooperacin acadmica e internacionalizacin, prcticas y visitas escolares, redes acadmicas y servicios educativos;
III.

IV.

educativo a su cargo, de acuerdo con la normatividad
aplicable;
V.
Proporcionar, en el mbito de su competencia, la informacin solicitada por la Unidad de Enlace del

VI.

IV.
R eglamento
VII.

Artculo 78. Al titular de la Unidad Politcnica para la Educacin Virtual le corresponde:

I.
II.
Coordinar y aprobar, con la participacin de las dependencias competentes, la metodologa, los modelos
y procesos para disear, implantar, operar y evaluar
las modalidades educativas a distancia y mixta, de
acuerdo con el modelo educativo, en los niveles medio
superior, superior y posgrado, as como en educacin
continua;
III.
Coordinar con las dependencias politcnicas competentes el diseo y elaboracin de materiales educativos y en la aplicacin de recursos tecnolgicos para
la operacin de la oferta educativa en modalidades
a distancia y mixta;
IV.
Asegurar la correspondencia de los programas, diseos,

materiales y medios con los requerimientos de la oferta educativa del Instituto y evaluar sus resultados;
V.
Administrar, en coordinacin con las dependencias

competentes, el uso y ptimo aprovechamiento de la
infraestructura de video, teleconferencia, televisin, internet y otras tecnologas de la informacin y comunicacin dispuestas para los servicios de la unidad;
VI.
Proponer al secretario acadmico y, en su caso, a las

instancias competentes los proyectos de normas,
polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la planeacin, desarrollo, operacin y evaluacin de la oferta educativa en modalidades a distancia y mixta, en concordancia
con los modelos educativo y de integracin social,
as como para el diseo, seleccin, uso y gestin de
recursos y medios tecnolgicos aplicados a entornos
educativos, en el mbito de su competencia;
VII.
Participar en el diseo, actualizacin, adecuacin,

ampliacin y diversificacin de la oferta educativa
del Instituto en modalidades a distancia y mixta, as
como apoyar su desarrollo didctico;
Coadyuvar, en el mbito de su competencia, con las
dependencias responsables en el diseo de los proce-
sos de seleccin, inscripcin, promocin, seguimiento a la trayectoria escolar, movilidad y egreso de los
alumnos y docentes de los programas acadmicos en
modalidades a distancia y mixta;
VIII. Gestionar la actualizacin y optimizacin de los medios y sistemas informticos y de comunicacin
requeridos para el funcionamiento de la unidad;
IX.
Identificar, probar, participar, adaptar e impulsar el desarrollo de soluciones de tecnologa educativa acordes
a las necesidades de los programas en modalidades a distancia y mixta, as como para apoyar el trabajo acadmico colaborativo;
X.
Colaborar con las instancias responsables, mediante

los servicios de la unidad, en las actividades de formacin, actualizacin, capacitacin y superacin del
personal del Instituto, en congruencia con el modelo
educativo;
XI.
Promover el establecimiento de redes acadmicas

virtuales intra e interinstitucionales en los mbitos
nacional e internacional, as como operar y participar
en aquellas que apoyen el desarrollo de la educacin en modalidades a distancia y mixta;
XII.
Conjuntamente con las reas competentes, promover,

coordinar y realizar investigacin sobre modalidades educativas a distancia y mixta, as como difundir
sus resultados y fomentar su aplicacin;
XIII. Coordinar y apoyar la operacin de las unidades de

tecnologa educativa y campus virtual conjuntamente con las dependencias competentes;
XIV. Apoyar a las dependencias politcnicas en el desarrollo de las actividades que requieran los servicios de la
unidad, y
XV.

Artculo 79. La Coordinacin General de Formacin e Innovacin Educativa tendr por objeto formar, capacitar y procurar el mejoramiento profesional del personal del Instituto
Politcnico Nacional, con la finalidad de fortalecer y mejorar
la calidad de las funciones institucionales.
R eglamento
Al frente de la Coordinacin General de Formacin e Innovacin Educativa habr un responsable, que ser designado por
el titular de la Direccin General, asumiendo su representacin
acadmica y administrativa.
VIII. Coordinar y evaluar la realizacin de proyectos de

investigacin educativa conforme a los modelos educativo y de integracin social;
IX.
Promover el desarrollo de la investigacin educativa

en el Instituto;
Artculo 80. Al titular de la Coordinacin General de Formacin

e Innovacin Educativa le corresponde:
X.
Fomentar y coordinar, en el mbito de su competencia, la conformacin de grupos colegiados de expertos

y redes de colaboracin, internas y externas;
XI.
Administrar, validar y resguardar el registro de los

cursos, talleres, seminarios, diplomados y dems
acciones que integren el programa institucional de
formacin, actualizacin y profesionalizacin del
personal, y
XII.

II.
III.
IV.
Proponer al secretario acadmico los proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias,
objetivos, metas e instrumentos para la planeacin,
desarrollo y evaluacin del programa institucional
de formacin, actualizacin y profesionalizacin del
personal, y los programas de innovacin e investigacin educativa;
Establecer y coordinar el programa institucional de
formacin, actualizacin y profesionalizacin del personal, de acuerdo con los requerimientos de los planes
y programas de desarrollo del Instituto Politcnico
Nacional y los requerimientos del Modelo Educativo Institucional y evaluar sus resultados;
Coordinar la participacin de las diversas instancias en
las acciones de formacin, actualizacin y profesionalizacin para contribuir en la mejora del desempeo del
personal del Instituto y en el fortalecimiento de la
calidad del desarrollo institucional;
Promover, organizar, evaluar y dar seguimiento, en
coordinacin con las dependencias politcnicas competentes, a la innovacin educativa en el Instituto;
V.
Evaluar y aprobar las propuestas de formacin y

actualizacin del personal con base en los requerimientos de los planes y programas de desarrollo
del Instituto Politcnico Nacional y los programas
acadmicos;
VI.
Promover la participacin del personal del Instituto

en el programa institucional de formacin y actualizacin, as como en los procesos de innovacin e
investigacin educativa;
VII.
Promover la certificacin de competencias del personal del Instituto;

Artculo 81. La Coordinacin Politcnica para la Sustentabilidad tendr por objeto la formacin de profesionistas crticos,
generadores de conocimiento, as como propiciar el desarrollo
de investigaciones cientficas e innovacin tecnolgica que
atiendan los criterios de sustentabilidad.
Al frente de la Coordinacin Politcnica para la Sustentabilidad habr un responsable, que ser designado por el
titular de la Direccin General, asumiendo su representacin
acadmica y administrativa.
Artculo 82. El responsable de la Coordinacin Politcnica para

la Sustentabilidad tendr las siguientes atribuciones:
I.
Proponer al titular de la Direccin General, las acciones que propicien, con un enfoque de transversalidad,
la integracin de los criterios de sustentabilidad en
los diversos mbitos del quehacer y operacin de las
entidades que componen el Instituto;
II.
Definir las directrices y coordinar la integracin de los

lineamientos de sustentabilidad del Instituto;
III.
Asesorar a las unidades acadmicas y dependencias

para constituir, formalizar y operar adecuadamente
los Comits Ambientales, promotores de las medidas
de sustentabilidad;
I.
R eglamento
IV.
Instalar la Unidad de Verificacin para la Sustentabilidad, que comprobar a travs de la aplicacin de

indicadores el cumplimiento de los lineamientos de sustentabilidad por parte de las unidades acadmicas y
dependencias;
V.
Promover cursos de capacitacin dirigidos a servidores pblicos, personal y alumnos, que propicien espacios
permanentes de reflexin y faciliten a las reas cumplir
eficazmente con los lineamientos de sustentabilidad, y
VI.
IV.
Contribuir en el fortalecimiento de las polticas nacionales en materia de desarrollo industrial, empresarial,

aeroespacial y al sistema nacional de innovacin;
V.
Asegurar, en el mbito de su competencia, el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales

determinados en la Ley Orgnica, el Reglamento Interno, el presente Reglamento y en los instrumentos
de planeacin institucional aplicables;
VI.
Dirigir, controlar y apoyar la formulacin de propuestas y programas de vinculacin cientfica y tecnolgica, de incubacin de empresas y de innovacin,
incluyendo los mbitos empresarial y aeroespacial;
VII.
Promover, realizar y evaluar el desarrollo de proyectos especficos de vinculacin cientfica y tecnolgica

que demanden los sectores pblico, social y privado,
de conformidad con la normatividad aplicable;

CAPTULO XIX
De las Unidades de Apoyo a la Investigacin,
al Desarrollo y Fomento Tecnolgico y Empresarial
Artculo 83. Las unidades de apoyo a la investigacin, al desarrollo y fomento tecnolgico y empresarial son instancias estratgicas
que sirven de enlace e interaccin mutuamente enriquecedora
entre las unidades acadmicas del Instituto y el sector productivo de bienes, conocimientos y servicios con la finalidad de ofrecer apoyo, asesora y soporte tcnico para el fortalecimiento de
la innovacin, el desarrollo tecnolgico y la competitividad empresarial en los mbitos nacional e internacional.
cin social, vinculacin, desarrollo tecnolgico, educacin

continua, servicio social, cooperacin acadmica e internacionalizacin, prcticas y visitas escolares, as
como de servicios educativos y dirigir las acciones de
su competencia;
VIII. Impulsar la formacin de empresarios con responsabilidad y compromiso social a travs del proceso
de incubacin y de atencin integral de la empresa,
para satisfacer las necesidades de los sectores pblico,
social y privado del pas;
Al frente de cada unidad de apoyo a la investigacin, al desarrollo y fomento tecnolgico y empresarial habr un titular,
que ser designado por el Director General.
IX.
Promover la cultura empresarial, la investigacin tecnolgica, la innovacin y el desarrollo de sistemas,

procesos, modelos, prototipos, productos y servicios para mejorar la competitividad empresarial;
Artculo 84. Los titulares de las unidades de apoyo a la

investigacin, al desarrollo y fomento tecnolgico y empresarial tendrn las siguientes atribuciones genricas:
X.
Promover y gestionar la cultura de proteccin de la

propiedad intelectual y de los activos intangibles;
XI.
Operar la vinculacin con los organismos pblicos

y privados, nacionales y extranjeros, para articular
las empresas entre s y con el Instituto, a efecto de
potenciar su productividad y competitividad;
XII.

acadmico a su cargo y proponer el correspondiente otorgamiento de las becas, la capacitacin y el
desarrollo del personal de apoyo y asistencia a la
educacin;
I.
Asumir la representacin acadmica o administrativa

en su caso, as como programar, dirigir y coordinar las
actividades de las unidades a su cargo;
II.
III.
Participar, con las dependencias competentes, en la

promocin y realizacin de los programas de integra-
R eglamento
XIII. Otorgar y, en su caso, revocar permisos a terceros
para el uso, aprovechamiento o explotacin de los
inmuebles a su cargo, as como para realizar cualquier acto de comercio y publicidad, mediante el
procedimiento que establezca el comit interno de
proyectos correspondiente y previo dictamen favorable del abogado general del Instituto y autorizacin
del Director General;
III.
Promover la celebracin de convenios con instituciones educativas, productivas y culturales de los

sectores pblico y privado, tanto nacionales como del
extranjero, para el cumplimiento de sus funciones;
IV.
Proponer las polticas y lineamientos para ofrecer y

prestar servicios tecnolgicos, dentro de su mbito de
competencia, a la industria e instituciones pblicas o
privadas;
XIV. Observar las normas emitidas por las instancias acadmicas y administrativas correspondientes;
V.
Proponer las polticas y lineamientos que permitan el

uso de los instrumentos y equipo cientfico a su cargo
por parte de investigadores externos a la institucin;
VI.
Proponer la adquisicin de instrumentos y equipos

cientficos, en su mbito de competencia, y la actualizacin o modernizacin de los existentes;
VII.
Tomar las medidas necesarias para que los instrumentos y equipo cientfico a su cargo funcione ptimamente, gestionando los recursos necesarios ante las
instancias correspondientes para tales efectos;

informacin solicitada por la Unidad de Enlace
del Instituto, en los trminos de la Ley Federal de
Gubernamental;
XVI. Consolidar e integrar la informacin de la unidad

sistema institucional de informacin, as como elaborar la estadstica de su competencia, con base en
la normatividad aplicable y vigilar la adecuada integracin de los archivos de las reas a su cargo, y
Artculo 85. Al titular del Centro de Nanociencias y Micro y

Nanotecnologas le corresponde:
I.
II.

las normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para impulsar
el desarrollo institucional e industrial en la temtica de las nanociencias y micro y nanotecnologas y
para el uso y explotacin de los equipos e instalaciones del centro, as como para ofrecer y prestar, con
equidad, servicios tecnolgicos en el mbito de su
competencia, aplicar lo aprobado y asegurar su cumplimiento;
Asumir la representacin acadmica y administrativa
del centro, as como dirigir, coordinar y evaluarlas actividades que se requieran para el logro de los
fines planteados;
VIII. Revisar y aprobar la informacin de la unidad a su

cargo para incorporarla con oportunidad al sistema
institucional de informacin, as como proporcionar,
en el mbito de su competencia, la informacin solicitada por la Unidad de Enlace del Instituto, en los
trminos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso
a la Informacin Pblica Gubernamental y las dems
disposiciones normativas aplicables.
IX.
Proponer acciones para la capacitacin continua del

personal a su cargo y establecer acciones que estimulen
la creatividad y el trabajo en colaboracin, y
X.

Artculo 86. Al titular de la Unidad Politcnica para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial le corresponde:
I.
lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la planeacin, promocin, gestin, seguimiento y evaluacin de la vinculacin entre el
Instituto y su entorno, as como impulsar el desarrollo
XV.
R eglamento
y la competitividad empresarial, y supervisar su cumplimiento;
II.
III.
IV.
V.
VI.
Elaborar, con base en la identificacin de las reas

de oportunidad para la vinculacin con el entorno,
programas apegados a los lineamientos y estrategias
de los modelos educativo y de integracin social, as
como su seguimiento y evaluacin;
Identificar, caracterizar, cuantificar, promover y coadyuvar en la asimilacin de paquetes tecnolgicos,
acciones de metrologa, normalizacin y evaluacin
de la conformidad, brindando capacitacin, asistencia
tcnica, asesora, consultora de los servicios y productos derivados de la actividad institucional en
todas las reas y niveles educativos, previa evaluacin
de las necesidades de proteccin legal y, en su caso, del registro correspondiente;
Orientar a las dependencias politcnicas en el registro
y proteccin de la propiedad intelectual, de los resultados o productos derivados de sus proyectos de desarrollo
e innovacin tecnolgica, y coadyuvar con la Oficina del
Abogado General en la gestin de dichos registros, as
como en la gestin para la transferencia de tecnologa a
los sectores productivo, pblico, privado y social, en los
trminos de la normatividad aplicable;
Planear, coordinar y controlar las actividades relacionadas con la evaluacin y certificacin de competencias laborales, para atender las demandas de los
sectores productivo, pblico, privado y social;
Coordinar la operacin del programa de aceleracin

de negocios para apoyar a las empresas del sector
productivo;
X.
Identificar y proponer al sector productivo proyectos

integrales de consultora, asesora, capacitacin, transferencia de tecnologa, licenciamiento de tecnologas y otros servicios tecnolgicos que favorezcan la
competitividad, en especial a las micro, pequeas y
medianas empresas;
XI.
Promover, en el marco de la vinculacin, la creacin

e integracin de redes institucionales de colaboracin para la prestacin de servicios, asesora y consultora especializada y ejecucin de proyectos de
innovacin, investigacin y desarrollo tecnolgico
para el sector productivo;
XII.
Coordinar programas y proyectos que permitan a las

empresas acceder a las fuentes de informacin y conocimiento para potenciar sus capacidades actuales
y futuras en correspondencia con los requerimientos del mercado y del desarrollo nacional;
XIII. Proponer polticas y lineamientos tendentes a identificar y propiciar la transferencia de sistemas, modelos, prototipos y tecnologas a usuarios potenciales
e integrar recursos tecnolgicos disponibles para elevar la competitividad del sector empresarial y el escalamiento a nivel comercial de productos y servicios,
en el mbito nacional e internacional;
XIV. Representar al Instituto en eventos y foros nacionales e internacionales cuyo propsito sea difundir y
promover la oferta cientfica, tecnolgica y de extensin con fines de vinculacin;
Disear e implementar el plan de promocin de las

capacidades tecnolgicas y de servicios que ofrece el
Instituto a los sectores productivo, pblico, privado
y social;
Disear estrategias para fomentar la vinculacin de

las dependencias politcnicas con su entorno e impulsar, en coordinacin con las reas competentes,
la realizacin de proyectos interdisciplinarios y multidisciplinarios de investigacin y desarrollo tecnolgico que impacten con sustentabilidad en el bienestar
social y econmico;
VIII. Brindar capacitacin y asesora especializada para la

implementacin de sistemas integrados de gestin y
planes de mejora continua al sector empresarial y las
dependencias politcnicas que lo soliciten;
XVI. Planear, coordinar, controlar y evaluar la ejecucin

de las actividades relacionadas con los proyectos vinculados, as como paquetes de innovacin tecnolgica,
acciones de metrologa, normalizacin y evaluacin
VII.
Coordinar la integracin y anlisis de la informacin

concerniente a la vinculacin que apoye a los procesos educativo, de investigacin, desarrollo tecnolgico, de extensin e integracin social, para satisfacer
necesidades de los sectores pblico, social y privado y
fortalecer la competitividad del sector empresarial;
IX.
XV.
R eglamento
proyecto empresarial, a travs de los servicios que
brindan las unidades de preincubacin institucionales;
IV.
Fomentar la realizacin de proyectos de innovacin

que permitan la creacin de empresas de base tecnolgica competitivas en los mercados, con visin de
responsabilidad social, que incidan en el desarrollo regional sustentable, a travs de las Unidades Incubadoras de Empresas de Base Tecnolgica;
V.
Proponer, desarrollar e impulsar proyectos estratgicos, sociales y productivos que incorporen innovacin y den respuesta a las necesidades econmicas,
sociales y tecnolgicas del pas;
VI.
Formar empresarios con un alto sentido de responsabilidad social, a travs del proceso de incubacin
y conforme a las necesidades y caractersticas particulares de las empresas;
VII.
Impulsar la graduacin de las empresas incubadas

para lograr que sean autosuficientes;
XVII. Coordinar y participar en las sesiones del subcomit de proyectos vinculados del comit tcnico y de
administracin del fondo de investigacin cientfica
y desarrollo tecnolgico del Instituto Politcnico
Nacional;
XVIII. Gestionar la formalizacin de instrumentos jurdicos
con instituciones pblicas y privadas relacionados con
la vinculacin institucional, as como participar en la
validacin de los aspectos tcnicos, operativos y presupuestales que stos impliquen y dar seguimiento
a su ejecucin en conjunto con las dependencias politcnicas responsables de los mismos;
XIX. Dirigir las actividades que se realizan en materia de
propiedad intelectual, as como el funcionamiento
del Centro de Patentamiento Guillermo Gonzlez
Camarena, y
XX.

Artculo 87. Al titular del Centro de Incubacin de Empresas de

Base Tecnolgica le corresponde:
I.
II.
III.
Proponer al secretario de extensin e integracin social

los proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos
para fomentar la cultura emprendedora y promover
la creacin de empresas de innovacin tecnolgica,
a travs del proceso de incubacin de empresas, para
impulsar as la vinculacin con el sistema productivo
y coadyuvar solidariamente en la generacin de las
micro, pequeas y medianas empresas;
Impulsar y desarrollar la cultura emprendedora al interior del Instituto, en los niveles medio superior,
superior y posgrado, a travs de los programas de
formacin de emprendedores e incubacin de empresas, as como al resto de la sociedad;
Detectar, conformar y fomentar el surgimiento de
ideas empresariales provenientes de la comunidad
politcnica con la finalidad de llevarlos a la fase de
VIII. Asesorar a emprendedores y empresarios que ya se

encuentran en el sector productivo, con la finalidad
de formalizar sus actividades empresariales para el desarrollo de nuevas unidades de negocio, a travs del
proceso de incubacin;
IX.
Proponer, fomentar y realizar acciones que vinculen

a las empresas incubadas tanto con el Instituto como con los sectores pblico, social y privado, a travs de consultoras, de servicio externo o de servicios
tecnolgicos, dirigidas a mejorar el aprovechamiento
de los recursos con que cuentan; enfocado a la solucin de problemas y fomentar su desarrollo integral;
X.
Coordinar, supervisar y validar los planes y programas

de apoyo, soporte y consolidacin de las empresas egresadas del proceso de incubacin y sus resultados;
XI.
Promover alianzas con entidades de apoyo y fomento

al desarrollo empresarial que impulsen actividades de
capacitacin, asistencia tcnica, desarrollo tecnolgico, innovacin y financiamiento en beneficio de las
empresas incubadas, preservando los derechos que
al Instituto correspondan;
de la conformidad, capacitacin y aceleracin de

empresas, asesora y consultora que se realicen en el
Instituto;
R eglamento
XII.
Gestionar ante las entidades pblicas y privadas, nacionales e internacionales, la obtencin de apoyos
tcnicos, humanos, econmicos y de servicios que
fortalezcan el desarrollo de las atribuciones del centro,
preservando los derechos que al Instituto correspondan;
I.
Proponer al titular del Centro de Incubacin de

Empresas de Base Tecnolgica para consideracin del
secretario de extensin e integracin social, los
proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, para la integracin
y desarrollo de programas de incubacin y formacin de emprendedores de la regin en el marco de
los modelos educativo y de integracin social;
XIV. Promover y coordinar la participacin institucional

en eventos y foros nacionales e internacionales cuyo propsito sea difundir todas aquellas acciones relacionadas con la incubacin de empresas, as como
encuentros entre empresarios graduados;
II.
Proponer al titular del Centro de Incubacin de Empresas de Base Tecnolgica para consideracin del secretario de extensin e integracin social, el programa
de trabajo y las propuestas de convenios de vinculacin
e integracin social relacionados con la naturaleza y
los fines de la unidad y supervisar su cumplimiento;
XV.
III.
Impulsar y desarrollar la cultura emprendedora, particularmente de los habitantes de su regin de influencia, a travs de los programas de formacin de
emprendedores, o cualquier otro de iniciativa que contribuya al desarrollo econmico de la sociedad;
IV.
Coordinar acciones para identificar necesidades del

entorno para atender e impulsar la oferta de programas y servicios en materia de incubacin y formacin
de emprendedores con base en la demanda de los sectores social y productivo;
V.
Promover y difundir la oferta de los servicios institucionales en materia de formacin de emprendedores

e incubacin de empresas;
VI.
Propiciar la obtencin de fondos para la incubacin de

empresas de base tecnolgica;
VII.
Asesorar a emprendedores y empresarios que ya se

encuentran en el sector productivo, con la finalidad
de formalizar sus actividades empresariales o el desarrollo de nuevas unidades de negocio, a travs del
proceso de incubacin;
XIII. Desarrollar foros y eventos de difusin y fomento de

la cultura emprendedora y empresarial;
Fomentar la creacin de redes de empresas en incubacin con instituciones de educacin superior, la

comunidad cientfica y tecnolgica y otras instituciones afines, y promover la celebracin de convenios y
otros instrumentos jurdicos con organismos pblicos
y privados, nacionales e internacionales;
XVI. Coordinar y supervisar las acciones de las Unidades

Incubadoras de Empresas de Base Tecnolgica, y

Artculo 88. A las Unidades Incubadoras de Empresas de Base

Tecnolgica les corresponde desarrollar las ideas innovadoras
de emprendedores, organizaciones o dependencias, con el
objetivo de aprovechar o crear oportunidades de negocio
para promover la creacin o aceleracin de empresas de alta
competitividad y profesionalismo en un contexto de globalidad
y alta responsabilidad social, para lograrlo podrn ser enlace
entre las ideas y tecnologas existentes con las capacidades
institucionales para fomentar, generar y operar innovaciones en procesos, servicios o productos con alto valor agregado que contribuyan a mejorar las condiciones de vida
de una regin y por consecuencia de sus habitantes, siempre
bajo un enfoque de trabajo compartido entre los sectores
gubernamental, productivo, social y educativo.
VIII. Fomentar la realizacin de proyectos de innovacin

que permitan la creacin de empresas de base tecnolgica competitivas en los mercados, con visin
de responsabilidad social, que incidan en el desarrollo regional sustentable;
IX.
Artculo 89. A los titulares de las Unidades Incubadoras de

Empresas de Base Tecnolgica les corresponde:
Promover alianzas con entidades de apoyo y fomento

al desarrollo empresarial que impulsen actividades de
capacitacin, asistencia tcnica, desarrollo tecnol-
R eglamento
gico, innovacin y financiamiento en beneficio de las
empresas incubadas, preservando los intereses que al
Instituto correspondan;
Gestionar ante las entidades pblicas y privadas,
nacionales e internacionales, la obtencin de apoyos
tcnicos, humanos, econmicos y de servicios que
fortalezcan el desarrollo de las atribuciones de la
unidad, preservando los derechos que al Instituto
correspondan;
XI.
Participar en foros y eventos de difusin y fomento a

la cultura emprendedora, la incubacin de empresas
de base tecnolgica, as como en encuentros entre
empresarios graduados;
XII.
Participar con las dependencias competentes, en los

esfuerzos de formacin y creacin de empresas, y

Artculo 90. Al titular de la Unidad de Desarrollo Tecnolgico

(Technopoli) le corresponde:
I.
lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos necesarios para contribuir en el desarrollo
tecnolgico e innovador del pas, mediante la gestin
del flujo de tecnologa entre el Instituto, las empresas y
los mercados para la creacin de negocios tecnolgicos;
II.
Propiciar la articulacin de la oferta institucional

de generacin de investigacin aplicada, desarrollo
tecnolgico e innovacin con las empresas albergadas
en la unidad;
III.
Coordinar los mecanismos e instrumentos para atraer

hacia la unidad empresas de base tecnolgica en
operacin con tecnologas propias y mercado cautivo,
que requieran de nuevas tecnologas, y la necesidad
de acortar los tiempos de desarrollo a travs del
ofrecimiento de los servicios tecnolgicos con los que
cuenta el Instituto;
IV.
Gestionar el alojamiento al interior de la unidad de

los grupos de las empresas tractoras y spin-off para
V.
Operar el observatorio tecnolgico y proporcionar

los servicios de vigilancia y prospectiva e innovacin
tecnolgica para las empresas y sectores interesados;
VI.
Operar el sistema de inteligencia tecnolgica y proporcionar los servicios de inteligencia de negocios para las empresas y sectores interesados;
VII.
Proponer y actualizar las reglas y procedimientos de

operacin del programa institucional de spin-offs
a partir de tecnologa desarrollada por personal del
Instituto;
VIII. Coordinar y operar el programa institucional de spinoffs en la comunidad politcnica;

IX.
Articular las capacidades cientficas y tecnolgicas del

Instituto en apoyo de las alianzas estratgicas con
empresas para el desarrollo de nuevos productos y
servicios;
X.
Asegurar las condiciones para la realizacin de proyectos tecnolgicos con empresas interesadas;
XI.
Operar la fbrica de software, el laboratorio de arte

digital y su infraestructura especializada;
XII.
Proponer y gestionar las modalidades de participacin de los proyectos tecnolgicos que incluyen comisiones por corretaje y regalas, entre otras;
XIII. Gestionar los vnculos nacionales y extranjeros necesarios para operar los servicios de extensionismo
financiero para apoyar los proyectos tecnolgicos que
se realicen en la unidad;
XIV. Coordinar la realizacin de foros de articulacin con
el sector empresarial e interesados en el desarrollo
de nuevas tecnologas con nichos de oportunidad de
mercado nacional e internacional, y
XV.

Artculo 91. Al titular del Centro de Desarrollo Aeroespacial

le corresponde:
X.
facilitar la interaccin con los participantes del Instituto, con la finalidad de asegurar el xito de los proyectos;
R eglamento
I.
de tecnologa; procesos de cadenas productivas y desarrollo de proveedores para la industria;

VIII. Organizar un sistema de oferta de servicios cientficos y tecnolgicos, dirigidos al mbito de tecnologa,
servicios y competencias laborales en materia aeroespacial;
IX.
Formular un programa de vinculacin para promover,

coordinar y realizar proyectos colaborativos de investigacin, desarrollo tecnolgico e innovacin, con el
sector de bienes y servicios y, en su caso, entidades
extranjeras, en materia aeroespacial, en el que participen las unidades acadmicas del Instituto interesadas;
X.
Coordinar acciones y proyectos que en el rea aeroespacial, realicen las unidades acadmicas institucionales y que requieran una presencia exterior
unificada;
XI.
Realizar estudios y proyectos para identificar y difundir el estado del arte en materia aeroespacial y
contribuir a la operacin de sistemas de vigilancia
tecnolgica de la industria y a la deteccin de sus
necesidades y perspectivas;
Proponer y participar en programas acadmicos para la

formacin de recursos humanos de alto nivel, a travs
estudios de posgrado, propiciando la colaboracin con
instituciones nacionales y extranjeras involucradas
en materia aeroespacial; as como disear, y ofrecer
programas interdisciplinarios de diplomado y cursos
de especialidad en campos relacionados, que permitan
aprovechar la infraestructura fsica y experiencia acadmica disponible en la Institucin;
XII.
Contribuir al desarrollo de la industria aeroespacial

y al establecimiento de alianzas gobierno-empresaacademia, mediante la promocin de programas de
cooperacin para desarrollar estudios e investigaciones vinculados con las necesidades del sector;
VI.
Participar con instancias nacionales de normalizacin

para promover y proponer la elaboracin de normas
tcnicas en materia aeroespacial, y coadyuvar con
las dependencias nacionales competentes y organismos facultados, en el desarrollo de sistemas de
evaluacin, acreditacin y certificacin en la materia;
XIV. Organizar y ofertar programas de formacin empresarial y gestin de negocios para fomentar la participacin de empresas mexicanas en la fabricacin
de insumos para la industria aeroespacial, nacional y
extranjera;
VII.
Promover y ofrecer asesoras y servicios relacionados

con el mbito aeroespacial; con base en las capacidades y especialidad que presten las unidades acadmicas del Instituto, as como asesora tcnica en gestin
de negocios; mejora, transferencia y licenciamiento
II.

del centro, as como dirigir, coordinar y evaluar las
actividades que se requieran para el logro de los fines planteados;
III.
Asesorar al Director General en los temas que requiera

su intervencin en la agencia espacial mexicana, e
instancias relacionadas, cuando as se le requiera;
IV.
V.
Proponer al titular de la Direccin General, los proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos,
estrategias, objetivos, metas e instrumentos necesarios para impulsar la participacin institucional
en atencin de la temtica del desarrollo en materia
aeroespacial, as como contribuir al desarrollo de
la industria nacional en la materia para un mejor
aprovechamiento de los recursos disponibles y el desarrollo econmico y social del pas;
Promover y concertar convenios con los sectores

pblico y privado para realizar acciones, estudios, proyectos y oferta de servicios en materia aeroespacial y de sus ramas afines; as como cultivar el rea de
gestin de proyectos orientada al mbito aeroespacial
y elaborar el programa de administracin y control de
los estudios y proyectos que coordine el centro;
XIII. Promover la participacin de las unidades acadmicas

del Instituto en acciones y proyectos de desarrollo en
materia aeroespacial con el sector empresarial;
XV.
Representar al Instituto, previa delegacin de mandato, en instancias internacionales que realizan acciones en materia aeroespacial;
XVI. Fomentar y realizar convenios colaborativos de investigacin y desarrollo tecnolgico, en los mbitos
R eglamento
XVII. Realizar estudios sobre polticas nacionales e internacionales para la transferencia de tecnologa y elementos
compensatorios de negociaciones sobre adquisiciones en materia aeroespacial;
XVIII. Promover la participacin de representacin institucional en instancias responsables de la regulacin
aeroespacial; as como compilar y difundir la regulacin existente en la materia y sus ramas afines;
XIX. Organizar y realizar eventos y actividades de difusin,
y divulgacin en materia aeroespacial;
XX.
Los Clusters estructurarn soluciones acordes a las lneas

estratgicas de desarrollo del Instituto y de la regin, su trabajo ser orientado a la integracin social con pertinencia,
vanguardia, calidad y oportunidad, con el objetivo de apoyar
en la mejora de los indicadores de competitividad y desarrollo, promoviendo la vinculacin nacional e internacional de su
quehacer.
Los Clusters estarn a cargo de un Director, que ser nombrado por el titular de la Direccin General del Instituto en
trminos de la normatividad aplicable.
Artculo 93. Los titulares de los Clusters tendrn las siguientes

atribuciones:
I.

del Cluster, as como programar, dirigir, coordinar y
evaluar las actividades que se requieran para el logro de los fines planteados, de acuerdo con los lineamientos, objetivos y estrategias establecidas;
II.
Proponer al titular de la Direccin General los proyectos de normas, polticas, programas, lineamientos,
estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la
integracin y el desarrollo de sus actividades;
III.
Elaborar estudios y coordinar acciones para identificar las necesidades del entorno para integrar los
servicios del Cluster, as como promover y difundir
los programas que impulsen el desarrollo de los sectores social y productivo;
IV.
Proponer al titular de la Direccin General el plan de

trabajo anual, as como los estudios de factibilidad,
y los proyectos de gran impacto que de investigacin
aplicada, extensin educativa, cultural, deportiva, emprendurismo, o de cualquier ndole se requieran para
el cumplimiento de sus funciones;
V.
Proponer al titular de la Direccin General las propuestas de convenios de vinculacin e integracin

social y vigilar su cumplimiento;
VI.
Difundir y promover la operacin de la oferta de los

servicios institucionales, as como de los avances y
logros de la comunidad politcnica;
Crear y operar observatorios de tecnologa y regulacin en materia aeroespacial y sus ramas afines, para contribuir a la disponibilidad de informacin para
el desarrollo y transferencia de tecnologa relacionada con este tema, y
XXI. Las dems que sean necesarias para el cumplimiento

de las anteriores.
CAPTULO XX
De las Unidades Educativas Vinculadas a Ciencia,
Tecnologa, Investigacin y Desarrollo
EmpresarialCLUSTERS Politcnicos
Artculo 92. Los Clusters son unidades de enlace entre el

Instituto Politcnico Nacional y la sociedad para promover
la integracin social mediante su quehacer y as impulsar el desarrollo regional a travs de un conjunto de servicios
educativos, cientficos y tecnolgicos que promuevan la
innovacin, en los sectores productivo y social, siendo un
modelo de atencin politcnico de alta pertinencia e impacto
nacional e internacional, con el objeto de favorecer el desarrollo social y econmico sustentable a travs de la formacin
de capital humano, de investigacin cientfica aplicada al desarrollo tecnolgico, contribuyendo a la competitividad y a la
mejora de las condiciones de vida de la regin.
nacional y extranjero; as como gestionar la vinculacin institucional con las instancias correspondientes,
que apoyen el desarrollo y la financiacin de proyectos aeroespaciales;
R eglamento
VII.
Coadyuvar en la promocin de los servicios de pasantes y egresados del Instituto;
VIII. Desarrollar programas de fortalecimiento mutuo con

los egresados;
IX.
Participar en la identificacin de necesidades de su

entorno sobre el desarrollo empresarial, formacin
de empresas y empresarios, servicios de asesora para
la obtencin de fondos para el desarrollo empresarial,
as como en la operacin de los programas que atiendan esas necesidades;
X.
Operar programas de procuracin de fondos que permitan fortalecer al Instituto;
XI.
Proporcionar asesora al sector productivo y de bienes

y servicios para disear, instrumentar, desarrollar y
evaluar programas de capacitacin y actualizacin de
acuerdo con sus necesidades;
XII.
Promover la celebracin de convenios con instituciones educativas, productivas y culturales de los

sectores pblico, social y privado, nacionales y extranjeras;
XIII. Participar con las dependencias competentes, en los

esfuerzos de formacin, actualizacin, capacitacin y
superacin del personal del Instituto;
XIV. Coordinar con las dependencias competentes la
promocin y realizacin de los programas de vinculacin, extensin, integracin social, posgrado, investigacin, educacin continua, cooperacin acadmica
e internacionalizacin, prcticas y visitas escolares,
redes acadmicas, as como los servicios educativos, deportivos y culturales, para fortalecer la relacin de la unidad a su cargo con los sectores pblico,
social y privado y contribuir en la formacin integral
de la comunidad y los habitantes de la regin;
XV.
XVII. Consolidar e integrar la informacin de la unidad a

en la normatividad aplicable, y vigilar la adecuada
integracin de los archivos y reas a su cargo;
XVIII. Vigilar que las actividades de la unidad a su cargo
representen soluciones a necesidades de desarrollo, educativas o de cualquier otra ndole, y
XIX. Las dems que sean necesarias para el cumplimiento
de las anteriores.
CAPTULO XXI
De los rganos de Apoyo
Artculo 94. En trminos de lo previsto por los artculos

10 y 32 de la Ley Orgnica y 217 del Reglamento Interno, el
Instituto Politcnico Nacional contar con los siguientes
rganos de apoyo que participarn de su personalidad jurdica y de su patrimonio, quienes tendrn las facultades y
atribuciones prescritas en dichos ordenamientos y en el presente Reglamento:
I.
Estacin de Televisin XEIPN Canal Once del Distrito

Federal, y
II.
Centro Nacional de Clculo.
Artculo 95. Al titular de la Estacin de Televisin XEIPN Canal

Once del Distrito Federal le corresponde:
I.
Proponer al Director General del Instituto los proyectos

de normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la integracin, desarrollo, operacin, gestin y evaluacin
de la estacin de televisin, conforme a los modelos
educativo y de integracin social;
II.
Operar y controlar la estacin de televisin, de

acuerdo con su naturaleza y fines, en la produccin
y transmisin de los programas de televisin para la
difusin educativa, cientfica, cultural, tecnolgica,
Procurar el ptimo aprovechamiento de la infraestructura disponible y promover su actualizacin permanente;
XVI. Proporcionar, en el mbito de su competencia, la informacin solicitada por la unidad de enlace del Instituto, en los trminos de la Ley Federal y Acceso a la
Informacin Pblica gubernamental;
R eglamento
III.
IV.
V.
VI.
Transmitir programas e imgenes que contribuyan

a fortalecer e impulsar la conciencia de la nacionalidad, fomentar la colaboracin comunitaria, afirmar
los valores de la sociedad y procurar un elevado sentido de la paz, armona, convivencia humana y solidaridad nacional e internacional;
Difundir la imagen del Instituto, los programas y
las acciones de sus rganos tcnicos, acadmicos,
de apoyo, culturales, deportivos y administrativos, de acuerdo con las polticas y los lineamientos
establecidos por el director general;
Producir todo tipo de programas que contribuyan
en el fortalecimiento del nivel cultural de la comunidad politcnica y la poblacin en general, que
fomenten el uso correcto del idioma espaol y otros
que contribuyan en el cumplimiento de los fines del
Instituto;
Propiciar y acrecentar el inters del pblico televidente por la cultura, la ciencia y la tecnologa mediante
la realizacin de programas de informacin, anlisis
y recreacin;
VII. Controlar que las transmisiones se mantengan dentro de los lmites de la normatividad aplicable, no
afecten los derechos de terceros ni provoquen la
comisin de algn delito o perturben el orden y
la paz pblicos;
VIII. Propiciar y favorecer una programacin que estimule
el desarrollo armnico, la creatividad, la solidaridad
humana, la convivencia social y el inters cientfico,
cultural y artstico de los nios, jvenes y adultos;
IX.
X.
Estudiar, adaptar y transmitir programas de la televisin mundial de inters para la comunidad politcnica y la sociedad en general e informar al
pblico sobre los acontecimientos nacionales e internacionales;
Incluir en las transmisiones de la estacin los avances
tecnolgicos que desarrollen las unidades acadmicas del Instituto y otras instituciones afines, de
acuerdo con los objetivos de la estacin;
XI.
Difundir las manifestaciones de la cultura universal,

los avances de la investigacin cientfica y tecnolgica
y los valores de la identidad politcnica, en los trminos de la normatividad y disposiciones aplicables;
XII.
Establecer y mantener comunicacin y convenios con

organismos nacionales e internacionales para la transmisin de programas, de acuerdo con las normas y
polticas de cooperacin cultural, acadmica y tecnolgica del Instituto;
XIII. Ofrecer al pblico los programas que produzca o

sobre los que tenga derechos, fijando los niveles de
recuperacin sobre ellos y, en general, comercializar
los servicios que presta a la sociedad, sin que por ello
pierda su carcter cultural y no lucrativo;
XIV. Proporcionar, en el mbito de su competencia, la
XV.
Producir todo tipo de programas que contribuyan en

el cumplimiento de sus fines, y

Artculo 96. Al titular del Centro Nacional de Clculo, de

conformidad con lo dispuesto por el ttulo sptimo de los
rganos de apoyo, captulo III del Reglamento Interno, le
corresponde:
I.

polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos, metas e instrumentos para la integracin, operacin, control, funcionamiento y evaluacin de los
sistemas informticos y aplicaciones, en apoyo a
las funciones sustantivas y adjetivas del Instituto,
implantar lo aprobado y supervisar su cumplimiento;
II.
Evaluar y dirigir los proyectos institucionales en materia de software para la integracin e instrumentacin del programa estratgico de tecnologas de
la informacin y comunicaciones de acuerdo con los
programas estratgicos federales, as como dar seguimiento a las acciones en el mbito de su competencia;
deportiva y de orientacin social que el Instituto

estime convenientes;
R eglamento
III.
Asegurar el funcionamiento de los sistemas informticos y aplicaciones institucionales en cuanto a la compatibilidad con la infraestructura de cmputo y de
comunicaciones del Instituto, previo a su liberacin
para propsitos de produccin y explotacin;
IV.
Dirigir, disear, desarrollar, programar, validar e implementar los sistemas informticos, aplicaciones y
su arquitectura de solucin, en apoyo a las funciones sustantivas y adjetivas del Instituto, supervisar
su operacin y proporcionar su mantenimiento;
V.
Dirigir y coordinar el anlisis, diseo, desarrollo y

adecuacin de bases de datos, para su uso, administracin y explotacin institucional, as como homologar e integrar los catlogos institucionales
requeridos por las dependencias politcnicas;
VI.
Dirigir y coordinar la implantacin de las bases, polticas y lineamientos de gobierno electrnico aprobados para la estructuracin, operacin y control de los
sistemas informticos y aplicaciones que apoyan el
desarrollo de las funciones del Instituto y supervisar
su cumplimiento;
VII.
Establecer los lineamientos y las guas tcnicas obligatorias en la seleccin y uso de programas y herramientas de software para la transmisin, almacenamiento,
procesamiento y explotacin de la informacin generada en el Instituto;
procesar, distribuir y controlar la informacin, conforme a las caractersticas tcnicas y los estndares
requeridos por las dependencias politcnicas, y emitir
los dictmenes tcnicos que correspondan, conforme
a la normatividad establecida en la materia;
XI.
Solicitar la adquisicin de las licencias del software

institucional, as como administrar y supervisar su
uso y distribucin en las dependencias politcnicas
que lo soliciten, de acuerdo con la normatividad
aplicable y los recursos disponibles;
XII.
Coordinar la asesora y el apoyo que en materia de

cmputo y manejo de la tecnologa de la informacin, incluidas aplicaciones web, que conforme a
su competencia le requieran las dependencias politcnicas, y controlar sus resultados;
XIII. Programar, organizar y proporcionar los servicios de

capacitacin para el uso, implementacin y aplicacin
de los sistemas informticos, aplicaciones (software)
que apoyan el desarrollo de las funciones sustantivas
y adjetivas del Instituto;
XIV. Proporcionar, en el mbito de su competencia, la
Gubernamental, y
XV.
VIII. Planear y programar la implantacin de las acciones que faciliten la interoperabilidad de los sistemas informticos y aplicaciones del Instituto y el
procesamiento de la informacin que de ellos derive, de acuerdo con los criterios de suficiencia, veracidad, oportunidad, confidencialidad, integridad,
disponibilidad y seguridad;
IX.
Dirigir y controlar la administracin, uso y manejo de

los sistemas informticos, aplicaciones y asesorar a las
dependencias politcnicas en su aplicacin, para fomentar el orden, la coherencia y unidad de los servicios de cmputo;
X.
Coordinar la realizacin de los estudios de viabilidad

y factibilidad de adquisicin o arrendamiento de programas y servicios para que el cmputo pueda integrar,

CAPTULO XXII
De los Organismos Auxiliares
Artculo 97. De conformidad con lo dispuesto por los artculos

11 de la Ley Orgnica y 231 del Reglamento Interno, el Instituto Politcnico Nacional contar con los siguientes organismos auxiliares, quienes contribuirn en el cumplimiento de
sus finalidades y funcionarn de acuerdo con los ordenamientos que los rigen:
I.
Centro de Investigacin y de Estudios Avanzados del

Instituto Politcnico Nacional;
R eglamento
Comisin de Operacin y Fomento de Actividades
Acadmicas del Instituto Politcnico Nacional, y
III.
Patronato de Obras e Instalaciones del Instituto Politcnico Nacional.
VII.
Artculo 100. Los titulares de los centros de desarrollo infantil

I.
Asumir la representacin administrativa, as como

programar, dirigir y coordinar las actividades de los
centros a su cargo;
II.
Coordinar con las dependencias competentes la promocin y realizacin de los programas institucionales
de impacto en los centros a su cargo;
III.

IV.

educativo a su cargo, de acuerdo con la normatividad
aplicable;
V.

VI.

en la normatividad aplicable, y vigilar la adecuada
VII.

CAPTULO XXIII
De los Centros de Desarrollo Infantil
Artculo 98. Los centros de desarrollo infantil son las dependencias politcnicas que ofrecen servicios educativos
y asistenciales a los hijos de las madres trabajadoras del
Instituto, y a los padres trabajadores del IPN que tengan la
custodia de sus hijos.
Artculo 99. Al titular de la Coordinacin de Centros de

Desarrollo Infantil le corresponde:
I.

de normas, polticas, programas, lineamientos, estrategias, objetivos y metas para la programacin, organizacin, funcionamiento y control de los centros de
desarrollo infantil del Instituto Politcnico Nacional;
II.
Planear, dirigir y evaluar la operacin de los centros

de desarrollo infantil;
III.
Supervisar la aplicacin de los planes y programas

de estudio de educacin inicial y preescolar de conformidad con lo establecido por la Secretara de
Educacin Pblica;
IV.
Administrar los recursos humanos, financieros y materiales asignados a la coordinacin para la prestacin
de los servicios a cargo de los centros de desarrollo
infantil;
V.
VI.
Supervisar y controlar el funcionamiento de los servicios educativos y asistenciales que proporcionan los
centros de desarrollo infantil;
Supervisar la aplicacin de las normas y lineamientos
para las inscripciones, registro, bajas y expedicin de
constancias en los servicios que se proporcionan en
los centros de desarrollo infantil, y

Artculo 101. A los titulares de los centros de desarrollo infantil les corresponde:
I.
Proponer a su jefe inmediato las normas, polticas,

programas, lineamientos, estrategias, objetivos y
metas para la organizacin, funcionamiento y control
de los centros de desarrollo infantil;
II.
R eglamento
II.
Administrar y evaluar la operacin de los centros de

desarrollo infantil, conforme a los lineamientos y programas establecidos;
III.
Supervisar el cumplimiento del currculum de educacin

inicial y preescolar de los centros de educacin infantil
conforme los planes y programas tcnico pedaggicos
establecidos, y
IV.
Las dems atribuciones necesarias para el cumplimiento

de las anteriores.
CAPTULO XXIV
De la Suplencia de los Servidores Pblicos
Artculo 102. Durante las ausencias del Director General, el

despacho y la resolucin de los asuntos de su competencia
quedarn a cargo del Secretario General.
Las ausencias del Secretario General sern suplidas por
los secretarios acadmico, de investigacin y posgrado, de
extensin e integracin social, de servicios educativos, de gestin estratgica y de administracin, as como por el abogado
general, en ese orden.
Artculo 103. En ausencia de los titulares de las secretaras,

el titular de la oficina del abogado general, el titular de la
coordinacin general, los directores de coordinacin y los coordinadores sern suplidos por el servidor pblico de jerarqua
inmediata inferior a ellos adscrito, segn la naturaleza de los
asuntos de que se trate.
rizacin del Director General, el maestro decano para los

efectos previstos en el artculo 29, fracciones IV y V, de la Ley
Orgnica.
TRANSITORIOS
Primero. El presente Reglamento entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en la Gaceta Politcnica.
Segundo. A efecto de dotar de mayor difusin al Reglamento

Orgnico de esta casa de estudios debern realizarse las gestiones necesarias para su publicacin ntegra en el Diario Oficial
de la Federacin.
Tercero. Se instruye al Secretario de Gestin Estratgica, para

que realice las gestiones necesarias para la actualizacin del
Manual de Organizacin General del Instituto Politcnico Nacional, y para la expedicin de los manuales especficos de las
dependencias politcnicas y reas administrativas que se incorporan a la estructura orgnica del Instituto.
Cuarto. Quedan sin efecto todas las disposiciones que se opongan o resulten incompatibles con lo sealado en el presente
Reglamento.
Artculo 104. Las ausencias no mayores de tres meses de

los directores, subdirectores o equivalentes de las unidades
acadmicas, de apoyo a la innovacin educativa, de apoyo a
la investigacin, y al fomento y desarrollo empresarial sern
cubiertas por el servidor pblico que determine el Director
General.
En el caso de ausencia definitiva del director de las unidades
acadmicas de los niveles medio superior, superior, centros y
unidades de investigacin, asumir la direccin, previa auto70 31 de agosto de 2012

Reglamento Orgánico Ipn

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Reglamento Orgánico Ipn

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

R eglamento

Artculo 1. El presente Reglamento establece las bases de la

Secretara de Servicios Educativos

C. De Integracin, Seguimiento y Control:

Artculo 2. Al frente del Instituto Politcnico Nacional

Nmero Extraordinario 953

a. rea de Ingeniera y Ciencias Fsico Matemticas:

A. De Nivel Medio Superior:

Nmero Extraordinario 953

b. Rama de Ciencias Mdico Biolgicas:

b. rea de Ciencias Mdico Biolgicas:

c. rea de Ciencias Sociales y Administrativas:

Centro de Investigacin en Ciencia Aplicada y

Nmero Extraordinario 953

Escuela Nacional de Medicina y Homeopata

Nmero Extraordinario 953

Unidades Educativas Vinculadas a Ciencia, Tecnologa,

VI. rganos de Apoyo:

Comisin de Operacin y Fomento de Actividades

Artculo 4. Las dependencias politcnicas contarn con las

para el cumplimiento de las funciones que se determinen en

Intervenir, en su caso, en los convenios que celebre el

Nombrar a los servidores pblicos del Instituto en los

Suscribir las Condiciones Generales de Trabajo del

Los manuales y dems instrumentos de apoyo administrativo

Aprobar la organizacin y funcionamiento del Instituto y expedir el manual de organizacin general y

Adscribir orgnicamente las dependencias politcnicas

Artculo 5. La representacin legal del Instituto, as como el

VIII. Establecer las unidades de coordinacin y de apoyo

Aprobar los programas institucionales de intercambio

Concertar acciones especcas en materia educativa,

Ordenar la integracin y participacin de brigadas

Artculo 6. El Titular de la Direccin General tendr las siguientes facultades:

Nmero Extraordinario 953

XXIII. Ejercer las dems facultades que las disposiciones

Determinar las condiciones, requisitos y procedimientos a que se sujetar el otorgamiento de la equivalencia

Nmero Extraordinario 953

XVIII. Expedir las autorizaciones en favor de terceros para la

Artculo 8. Al titular de la Oficina del Abogado General le

Asesorar en el mbito jurdico al Director General;

XIX. Establecer los criterios correspondientes para autorizar

Dirigir los servicios de legislacin, asesora jurdica y

Establecer los criterios de interpretacin de la legislacin aplicable en el Instituto;

Coordinar las acciones legales que se deriven de la

Autorizar el otorgamiento y, en su caso, la revocacin

XXI. Promover ante personas y organismos de los sectores

XVII. Intervenir y participar en las acciones tendentes a la

VIII. Dirigir la atencin de las controversias que se susciten

XVIII. Emitir las guas normativas que se requieran para

Coordinar y dar seguimiento, con la participacin de

XIX. Fomentar que los actos y documentos jurdicos que

XXI. Coordinar la recepcin, registro, atencin y desahogo

Emitir el dictamen jurdico sobre la procedencia o improcedencia de las solicitudes de reconocimiento de

XXII. Las dems atribuciones que sean necesarias para el

Artculo 10. Al titular de la Presidencia del Decanato le corresponde:

Nmero Extraordinario 953

y de investigacin, elementos y valores de la identidad

Promover las actividades de investigacin histrica que

Proponer al Director General los mecanismos para

El titular del rgano Interno de Control y los de las reas

Promover la concertacin de convenios de colaboracin,

El rgano Interno de Control formar parte de la estructura

Examinar y evaluar los sistemas y procedimientos