USOS DENTRO DE LAS DIFERENTES OPERACIONES DE MANUFACTURA Que es un sistema automatizado? La automatizacin es un sistema donde se trasfieren tareas de produccin, realizadas habitualmente por operadores humanos a un conjunto de elementos tecnolgicos. Un sistema automatizado consta de dos partes principales: Parte de Mando y Parte Operativa. La Parte Operativa es la parte que acta directamente sobre la mquina. Son los elementos que hacen que la mquina se mueva y realice la operacin deseada. Los elementos que forman la parte operativa son los accionadores de las mquinas como motores, cilindros, compresores y los captadores como fotodiodos, finales de carrera. La Parte de Mando suele ser un autmata programable (tecnologa programada), aunque hasta hace bien poco se utilizaban rels electromagnticos, tarjetas electrnicas o mdulos lgicos neumticos (tecnologa cableada). En un sistema de fabricacin automatizado el autmata programable esta en el centro del sistema. Este debe ser capaz de comunicarse con todos los constituyentes de sistema automatizado. OBJETIVOS DE LA AUTOMATIZACIN Mejorar la productividad de la empresa, reduciendo los costes de la produccin y mejorando la calidad de la misma. Definicin de automatizacin, tipos y usos dentro de las diferentes operaciones de manufactura
Simplificar el mantenimiento de forma que el operario no requiera
grandes conocimientos para la manipulacin del proceso productivo.
5.2 HARDWARE Y SOFTWARE PARA LA
AUTOMATIZACION Software Software en la automatizacin El control de procesos computarizado es el uso de programas digitales en computadora para controlar el proceso de una industria, hace el uso de diferentes tecnologas como el PLC est guardado en el proceso de una computadora. Hoy en da el proceso computarizado es muy avanzado ya que los procedimientos de datos y otras funciones se pueden controlar ms. En cuanto al proceso de los datos que se introducen a la computadora y los que salen de ella se implementan sistema de monitoreo y control que es lo que para principalmente se usa el software en la automatizacin. Para monitorear un proceso informacin de manufactura tiene que ser introducido para que la interfaz de la computadora sepa que monitorear. La confiabilidad del software creado. Sin embargo, la fuerte unin del software con el hardware en los sistemas electromecnicos requiere de un sistema de validacin completo. Los ingenieros estn cambiando de una simple ejecucin de fase de despliegue a una ejecucin de fases de diseo-prototipo-desplegado. La fase de diseo incluye la simulacin de caractersticas mecnicas, trmicas y de flujo de los componentes del hardware en el sistema, adicional a los algoritmos y lgica de control que podran controlar estos componentes.
Hardware
Los sistemas de automatizacin de maana desempearn tareas
complejas en una variedad de productos, con frecuencia de manera simultnea. Los retos del hardware en el diseo de dichos sistemas son lograr flujo del proceso, la produccin, y el tiempo de funcionamiento mientras se logra cumplir la compleja tarea de automatizacin 1. Flujo del Proceso La velocidad de su mquina afecta directamente el flujo del proceso. Para lograr grandes velocidades, use componentes mecnicos con menor friccin, como un motor lineal es vez del actuador tipo tornillo. Puede mejorar la velocidad del sistema de control usando tecnologas embebidas, como los FPGAs con ciclos de ejecucin de 1 MHz en lugar de los tradicionales PLCs con ciclos de 1 kHz. Los sistemas de tipo servo continan dominando las mquinas alejndose cada vez ms de los sistemas tradicionales. 2. Produccin La reduccin de desechos con alto nivel de repeticin es clave para lograr una mejor produccin. Programar la mquina para seguir perfiles de control de movimiento deseados resulta crtico para fijar el nivel de repeticin. Puede lograrlo al ajustar sus motores con tiempos de ajuste pequeos y menos sobredisparos para la respuesta de un paso. Para un mejor ajuste, utilice mtodos de control basados en modelos para lograr los correctos parmetros de ajuste PID o reemplazar algoritmos PID tradicionales con algoritmos de control basados en modelos. Tecnologas, como la inspeccin automatizada y RFID, juegan un papel importante en manejar rechazos, lo cual agiliza las velocidades del proceso. 3. Tiempo de Funcionamiento Una mquina moderna requiere un manejo de ms de 10 productos en la misma lnea de manufactura. No es slo la confiabilidad de los componentes en el sistema, tambin los tiempos de relevo entre los diferentes productos que afectan el tiempo de funcionamiento del sistema. Puede modificar el tiempo de funcionamiento al reconfigurar el algoritmo de control para adaptar el sistema a un conjunto diferente de
condiciones con un producto diferente en la lnea de produccin.
AUTOMATIZACION Definicin: Automatizacin es la tecnologa que trata de la aplicacin de sistemas mecnicos, electrnicos y de bases computacionales para operar y controlar la produccin. Esta tecnologa incluye Las caractersticas esenciales que distinguen la automatizacin flexible de la programable son: Capacidad para cambiar partes del programa sin perder tiempo de produccin y la Capacidad para cambiar sobre algo establecido fsicamente asimismo sin perder tiempo de produccin. Razones para la automatizacin Incrementa la productividad Alto costo de mano de obra Mano de obra escasa Tendencia de mano de obra con respecto al sector de servicios Seguridad Alto costo de materiales en bruto Mejora la calidad del producto Reduce el tiempo de manufactura Reduccin del proceso de inventarios Alto costo de la no automatizacin En contra A favor 1. La automatizacin resultar en la dominacin o sometimiento del ser humano por la mquina 1. La automatizacin es la clave para una semana laboral ms corta
2. Habr una reduccin en la fuerza laboral, con el resultante
desempleo. Brinda condiciones de trabajo ms seguras para el trabajador. 3. La automatizacin reducir el poder de compra. La produccin automatizada resulta en precios ms bajos y en mejores productos. 4. El crecimiento de la industria de la automatizacin proveer por si misma oportunidades de empleo. 5. Automatizacin es el nico significado para incrementar el nivel de vida.
5.3 INGENIERIA CONCURRENTE
La ingeniera concurrente, tambin llamada por muchos autores ingeniera simultnea, es un fenmeno que aparece a principios de la dcada de los ochenta en el Japn y que llega a Europa a travs de Amrica, fundamentalmente Estados Unidos, a finales de esa misma dcada. El objetivo de una empresa industrial es, en pocas palabras: Disear productos funcionales y estticamente agradables en un plazo de lanzamiento lo ms corto posible, con el mnimo coste, con el objetivo de mejorar la calidad de vida del usuario final. Evidentemente, este objetivo se debe alcanzar dentro de la filosofa del libre mercado, donde la industria debe vivir de sus propios recursos. La ingeniera concurrente que ahora se aborda es una filosofa basada en sistemas informticos y, como la gran mayora de estos sistemas, su
aportacin fundamental consiste en una muy evolucionada forma de
tratar la informacin disponible. Bajo esta idea se han planteado diversas posibles definiciones pero quiz la que mejor responde a esta idea es: Filosofa de trabajo basada en sistemas de informacin y fundamentada en la idea de convergencia, simultaneidad o concurrencia de la informacin contenida en todo el ciclo de vida de un producto sobre el diseo del mismo. Englobando en el diseo del producto tanto el propio producto como el sistema productivo que lo hace posible. La Ingeniera Concurrente puede ponerse en prctica mediante la creacin de Equipos de Trabajo. Este tipo de prctica de la Ingeniera Concurrente puede dar resultado en pequeas y medianas empresas, al igual que en las grandes corporaciones. Sin embargo, existe un amplio abanico de herramientas que facilitan la puesta en marcha de un entorno de ingeniera concurrente. La razn de utilizar estas herramientas reside en la existencia de una gran cantidad de informacin, que debe circular entre los miembros del equipo de trabajo, que necesariamente no deben estar fsicamente prximos entre s. Uno de los elementos bsicos para la implantacin de la Ingeniera Concurrente es la incorporacin de las tecnologas CAD/CAM/CAE. Para conseguir una implantacin con xito y conseguir un entorno de Ingeniera Concurrente competitivo, existen cinco mbitos a abordar y mejorar: 1. La modelizacin de los procesos. Tcnica que ayuda a analizar y a mostrar como la informacin fluye y se transforma a lo largo un conjunto de actividades relacionadas con el proceso de diseo. 2. La arquitectura de los sistemas de informacin. Es necesario que el compartir datos libremente entre aplicaciones, usuarios y organizaciones sea una realidad, donde las distintas aplicaciones acten de forma integrada y cooperativa.
3. La creacin de equipos de trabajo multidisciplinares, con unos
objetivos claros y una comunicacin efectiva entre sus miembros es crucial. Estos grupos se pueden organizar con los miembros del equipo trabajando en proximidad, preferiblemente en una oficina de espacios abiertos. Tambin es posible, mediante la utilizacin de herramientas informticas, organizar equipos de trabajo cuyos componentes no estn prximos fsicamente. 4. La utilizacin de metodologas formales de diseo. Entre las distintas teoras o metodologas para el trabajo en equipo o para la mejora del diseo existen algunas que son bastante importantes en la Ingeniera Concurrente. La lista de mtodos formales disponibles en la actualidad es muy diversa, entre los que podemos citar el Despliegue de la Funcin de Calidad (QFD), Mtodos Taguchi, o Diseo para Fabricacin y Ensamblaje. 5. La utilizacin de herramientas asistidas por el ordenador: La adquisicin y/o desarrollo de programas para ingeniera, diseo y la gestin de sus procesos. La adquisicin y/o desarrollo de programas para la comunicacin e informacin entre diferentes ordenadores, programas y localizaciones, junto a las herramientas de integracin. La Ingeniera Concurrente supone la integracin de todos los medios de la empresa necesarios para el desarrollo del producto, incluyendo el personal, las herramientas, los recursos y la informacin. DISEO TRADICIONAL CONTRA EL DISEO CONCURRENTE Con objeto de aclarar algunas ideas relativas a la concurrencia, convergencia o simultaneidad de la informacin necesaria para la elaboracin de un proyecto de diseo, se puede analizar, aunque sea superficialmente, el diseo de algn producto de los que se encuentran en el mercado. Analicemos el caso concreto del diseo, por ejemplo, del sistema de aire acondicionado que va a llevar un edificio: Un arquitecto proyecta un edificio, nave, vivienda u oficina y, normalmente, debe prever la instalacin de algn tipo de acondicionamiento de aire. Para dimensionar su edificio, necesita datos
de volumen relativos al sistema de aire acondicionado, volmenes que
ha de prever en sus planos. Pero el instalador del sistema no le dar las dimensiones de los equipos que necesita si no ve previamente los planos del edificio a acondicionar. No se puede definir el sistema de aire acondicionado si no se ha dimensionado previamente el edificio. No se puede dimensionar el edificio si no se hacen las previsiones oportunas para habilitar los espacios necesarios que habr de ocupar el sistema de aire acondicionado que todava no se ha definido. Hace falta una concurrencia en el diseo. No hace falta entrar en la complejidad de los elementos que se han de tener en cuenta para poder levantar cualquier construccin. Se da por supuesto que, tras no pocas idas y venidas, el edificio se construye. El edificio es ocupado por una empresa que desea ubicar sus oficinas. La distribucin es aparentemente vlida, pero no ha pasado un mes y ya se han levantado cuatro mamparas, se ha tirado un tabique y se ha ampliado el despacho del director general, que no era suficientemente grande. Como consecuencia de ello, aquella persona que debera tener una ventana a la izquierda para recibir luz indirecta, tiene que situar su mesa de espaldas a la misma con lo que la luz del da se refleja permanentemente en su pantalla y le obliga a cerrar las persianas para poder trabajar. Adems, no se sabe por qu extraa razn, se le ha colocado su mesa debajo de la salida de un chorro de aire fro que le provoca un resfriado permanente. Evidentemente, en este esquema hay algo que falla. Y lo que falla no es nada especialmente complejo, es falta de informacin. La solucin a ste y cualquier problema de diseo pasa por que se coordinen las herramientas necesarias para hacer que la informacin relativa al producto, teniendo en cuenta todo su ciclo de vida, est a disposicin del equipo de diseo. Ante un proyecto de diseo, por sencillo que parezca, el volumen de informacin que se maneja y se hace necesario es tal que obliga a la concurrencia de varias personas, cada una de ellas aportando su algo al diseo. Y la mejor forma de coordinar este flujo de informacin es mediante herramientas informticas. Se est entrando ya en el diseo concurrente. La aplicacin de las nuevas tecnologas a cualquier fase del desarrollo de nuevos productos tiene que perseguir como objetivos
fundamentales la innovacin en los productos y la reduccin del tiempo
de desarrollo y por ende el tiempo de puesta en el mercado.
5.4 EL PROCESO DE AUTOMATIZACIN: Etapas,
Problemas, Requerimientos, Procedimientos Y Recomendaciones La fabricacin automatizada surgi de la ntima relacin entre fuerzas econmicas e innovacin tcnica, as como la divisin del trabajo. En conjunto con la utilizacin de transferencia de energa y la mecanizacin de las fbricas, y el desarrollo de las mquinas de transferencia y sistemas de realimentacin. La divisin del trabajo se desarroll en la segunda mitad del siglo XVIII, y fue analizada por primera vez por el economista britnico Adam Smith en sus libros Investigacin sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las naciones (1776). En la fabricacin, la divisin de trabajo permiti incrementar la productividad y reducir el nivel de especializacin de los obreros. La mecanizacin fue la siguiente etapa necesaria para la evolucin hasta la automatizacin. La simplificacin del trabajo permitida por la divisin de trabajo tambin posibilit el diseo y construccin de mquinas que reproducan los movimientos del trabajador. A medida que evolucion la tecnologa de transferencia de energa, estas mquinas especializadas se motorizaron, aumentando as su eficacia productiva. El desarrollo de la tecnologa energtica tambin dio lugar al surgimiento del sistema fabril de produccin, ya que todos los trabajadores y mquinas deban estar situados junto a la fuente de energa. La mquina de transferencia es un dispositivo utilizado para mover las piezas que se est trabajando desde una mquina especializada hasta otra, colocndola de forma adecuada para la siguiente operacin de maquinado. Los robots industriales, diseados en un principio para realizar tareas sencillas en entornos peligrosos para los trabajadores, son hoy extremadamente hbiles y se utilizan para trasladar, manipular y situar piezas ligeras y pesadas, realizando as todas las funciones de una mquina de transferencia. En realidad, se trata de varias mquinas separadas que estn integradas en lo que a
simple vista podra considerarse una sola. En combinacin, las
computadoras y los ciclos de realimentacin han permitido el desarrollo de mquinas controladas numricamente y centros de maquinado. La aparicin de la combinacin de microprocesadores y computadoras ha posibilitado el desarrollo de la tecnologa de diseo y fabricacin asistidos por computadora (CAD/CAM). Empleando estos sistemas, el diseador traza el plano de una pieza e indica sus dimensiones con la ayuda de un ratn o Mouse, un lpiz ptico u otro dispositivo de introduccin de datos. Una vez que el boceto ha sido determinado, la computadora genera automticamente las instrucciones que dirigirn el centro de maquinado para elaborar dicha pieza. La automatizacin ha contribuido en gran medida al incremento del tiempo libre y de los salarios reales de la mayora de los trabajadores de los pases industrializados. Tambin ha permitido incrementar la produccin y reducir los costes, poniendo autos, refrigeradores, televisores, telfonos y otros productos al alcance de ms gente. Sin embargo, no todos los resultados de la automatizacin han sido positivos. Algunos observadores argumentan que la automatizacin ha llevado al exceso de produccin y al derroche, que ha provocado la alienacin del trabajador y ha generado desempleo. De todos estos temas, el que mayor atencin ha recibido es la relacin entre la automatizacin y el paro. Ciertos economistas defienden que la automatizacin ha tenido un efecto mnimo, o ninguno, sobre el desempleo. Sostienen que los trabajadores son desplazados, y no cesados, y que por lo general son contratados para otras reas dentro de la misma empresa, o bien en el mismo trabajo en otra empresa que todava no se ha automatizado. Ventajas y Beneficios de la Automatizacin Se obtiene una reduccin de costos, puesto que se racionaliza el trabajo, se reduce el tiempo y dinero dedicado al mantenimiento. Si por ejemplo nos devolvemos a los aos 70, en la produccin del automvil se deban contratar muchos empleados que realizaran tareas de fuerza. Su importancia radica en que afecta a toda la corporacin, desde los procesos y procedimientos hasta la misma organizacin, generando con ello el reto de tener un aseguramiento y control de la prestacin de los servicios y la entrega del producto, con un menor impacto en la
operacin por la ocurrencia de un evento de estas caractersticas.
Flexibilidad para adaptarse a nuevos productos (fabricacin flexible y multifabricacin). Una fbrica flexible comprende procesos bajo control automtico capaces de generar una amplia variedad de productos dentro de una gama determinada, haciendo uso de una tecnologa que ayuda a optimizar la fabricacin con mejores tiempos de respuesta, menor coste unitario y calidad ms alta, mediante unos mejores sistemas de control y gestin. La fabricacin flexible es la herramienta de produccin ms potente hoy da a disposicin de una empresa para mejorar su posicin competitiva en el entorno industrial actual.