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OPINIONES ENCONTRADAS
Segn el rea de Estudios Econmicos de Cmex Per, reducir la tasa del IGV
dara a los peruanos mayor disponibilidad de efectivo, con lo que se
impulsara el consumo. En cambio, Hugo Perea, jefe de Estudios Econmicos de
BBVA Research, dice que una propuesta para bajar la tasa del IGV en las
actuales circunstancias podra ser complicada. Hay que recordar que la
recaudacin fiscal se est viendo afectada por la desaceleracin de la
economa y por los menores precios de las materias primas que afectan lo que
capta el Impuesto a la Renta. Se le estara poniendo ms presin a la caja
fiscal, en una circunstancia en que la coyuntura no es oportuna, comenta
Perea.
Arias tampoco ve apropiada la propuesta en la actual coyuntura, a menos de
que se encuentren formas de sustituir la menor recaudacin que se tendr por
la menor tasa.
LA TASA PTIMA
Una menor tasa del IGV implica que, si el comerciante traslada toda la
reduccin al precio final, las personas obtendran un ahorro que podran
destinar a comprar otros bienes. Eso dinamiza la economa y aporta a la
larga a la recaudacin del IGV.
Si es que la disminucin del IGV (o parte de ella) se queda con el comerciante,
este tendra dinero extra que tambin gastara en otros bienes y
tambin dinamizara la economa. Si la tasa permanece como est, el
dinero queda en manos del Estado, que tambin la destina al gasto, pero tal
vez con una deficiente administracin y falta de ejecucin.
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Tres de los 20 principales inversores en Microsoft estn presionando al consejo
de administracin para que Bill Gates dimita como presidente de la compaa
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HTC One es, segn todas las crticas uno de los mejores smartphones del
mercado. Nada tiene que envidiar a los iPhone o los Galaxy, pero el pblico no
lo compra. Al menos no en cantidad suficiente como para lograr beneficios; ni
siquiera en cantidad suficiente como para no perder un chorro de millones en
el negocio. La carrera del smartphone, entre otros problemas, le ha supuesto a
HTC la prdida del 90% de su valor de mercado en tan solo dos aos. En esta
situacin, la empresa taiwanesa se arriesga a correr el mismo destino que han
seguido en el ltimo mes Nokia, Blackberry y Panasonic.
Los responsables de la compaa taiwanesa desmienten que su empresa est
en venta; los tiburones asiticos dicen que an est demasiada cara, y eso que
vale en libros 3.800 millones de dlares (2.795 millones de euros), lejos de los
37.000 milllones (27.222 millones de euros) que costaba hace solo dos aos. La
agencia Bloomberg encuest a 24 analistas asiticos y solo uno de ellos
recomendaba comprar acciones de HTC.
El mal de HTC no reside en fabricar malos productos, sino en renovarse poco y
caro. Solo juega en la Primera Divisin, sin catlogo de telfonos econmicos.
Su xito en Estados Unidos, como en el caso de Motorola, no le vale para seguir
adelante. En ese pas tena hace dos aos la quinta parte de todo el mercado y
en el mundo el 9,1%, ahora apenas llega al 2,6% mundial con su elogiado
modelo One.
Tampoco es un problema -como fue en el caso de Nokia- de anquilosamiento, o
de ahogamiento por la ola iPhone. HTC fue la primera marca en abrazar el
sistema Android. En 2010 su modelo Desire alcanz un impacto mundial y
anim a otros a implantar en sus aparatos el software de Google, pero la
competencia de los Galaxy de Samsung le hizo perder protagonismo. Tampoco
lo recuper con su asociacin a Google para lanzar los primeros aparatos
Nexus. No es pues un problema de no estar a la vanguardia, ms bien al
contrario.
El dlar va a llegar hasta el nivel que el Banco Central de Reserva (BCR) quiera
que llegue. Segn Enrique Castellanos, vicedecano de Finanzas de la
Universidad del Pacfico, la autoridad monetaria est llevando bien sus polticas
y est preparada para hacer frente a la volatilidad en los mercados financieros
internacionales.
Yo dira que el Banco Central, con esta cantidad de posicin de cambio que
tiene, es el amo y seor del tipo de cambio hoy en da. Va a ir hasta el nivel
que ellos quieren que llegue. Ellos determinan, en el corto y mediano plazo,
hasta donde va el tipo de cambio, sostuvo.
En ese sentido, destac que el BCR tiene mucha libertad para actuar sobre el
valor del dlar. En primer lugar, rescat que la poltica de manejo de encajes ha
sido agresiva para evitar volatilidad generada por hot money, es decir,
capitales de corto plazo que entran al pas a especular y salen rpidamente.
Adems, Castellanos observ que la cantidad de Reservas Internacionales
Netas (RIN) estn en niveles cercanos a los US$ 68,000 millones. De estos, 20
millones son los encajes de los depsitos de la gente, eso no es plata del BCR,
indic.
Los 48,000 millones restantes son recursos que el ente emisor puede utilizar en
intervenciones cambiarios, lo cual servira para paliar la volatilidad sobre el
nuevo sol.
Poltica de la FED
Las decisiones que tome la Reserva Federal sern la principal fuente de presin
sobre el tipo de cambio. Sobre la poltica monetaria estadounidense, el experto
refiri que muchas veces a la FED le achacan la dureza de los ciclos
econmicos.
En trminos simples esto significa que, por ejemplo, la burbuja inmobiliaria del
2008 no hubiera sido tan grande si Estados Unidos no hubiera estado llevando
a cabo una expansin monetaria en la poca de Alan Greenspan.
La poltica monetaria expansiva est generando que parte de la liquidez se
vaya a la bolsa, permita una recuperacin ms rpida de la parte inmobiliaria.
Pero no ataca las races del problema, explic.
El especialista mostr estar de acuerdo con esta postura porque resulta
contraintuitivo echar mano de la chequera ante un problema. Adems, anot
que hay reformas mucho ms importantes que Estados Unidos debe llevar a
cabo,