Carta Gantt y Malla Pert

Ejercicio n1
Fig. DISEO DE CARTA GANTT

Diagrama o Malla Pert

Teniendo la Malla Pert, se puede determinar el tiempo total de cada rama o conjunto
secuencial de actividades. Se tiene as:
ABDF = 16 semanas
ACEF = 18 semanas
Teniendo estos datos, se puede determinar cunto tiempo durar el proceso. Aquella rama
que emplee el mayor tiempo se denominar camino crtico o ruta crtica. Ser sta la que
determinar la duracin total del proceso. Para este caso particular, el camino crtico ser
ACEF, lo que nos indicara que el proceso durar como mnimo 18 semanas. El resultado
siempre debe coincidir con el obtenido en la Carta Gantt.
Observaciones acerca de la Malla Pert

Antes de comenzar una actividad, todas las actividades precedentes deben haber
terminado. Las flechas indican su procedencia lgica. Su longitud no tiene significado
alguno.

Todas las flechas deben estar dirigidas de izquierda a derecha.

Se tiene que tomar en cuenta aquellas actividades ficticias, que son actividades que
no consumen recursos y tiempo.

Una vez asignados los tiempos de cada actividad, es importante calcular los
tiempos totales de cada una de las ramas de la red, para as determinar cul es la que
emplea el mayor tiempo, lo que indicara las actividades que no se pueden retrasar.

Ejercicio Resuelto N 1
El diseo de un prototipo electrnico se realizar de acuerdo a la siguiente pauta. Se
comenzar con la tarea A, la que durar 7 das. Luego de realizar esta actividad, seguirn
las actividades B y D. Por su parte, la tarea F (la que durar 48 horas) se iniciar una vez
que se termine con la actividad C, para posteriormente seguir con la tarea H (cuya duracin
es de 24 horas) siempre y cuando se hayan terminado las tareas E y F. Adems, se
comenzar con la tarea G al mismo tiempo que empiece C, ocurriendo esto cuando
termine la actividad D. Por otro lado, se iniciar la tarea I luego que se termine con la
actividad G. Por ltimo, la tarea E tendr que esperar el trmino de B para comenzar. Los
anlisis realizados entregaron los siguientes tiempos de duracin para cada tarea:
Actividad A = 7 das
Actividad B = 3 das
Actividad C = 2 das
Actividad D = 4 das
Actividad E = 2 das
Actividad G = 6 das
Actividad I = 5 das
Se pide:
a
b

Construir una Carta Gantt y la Malla Pert que muestre el anlisis descrito.
Cuntos das durar el montaje del prototipo?

Solucin del ejercicio:

Para tener una idea ms clara de la secuencia de las actividades, se puede realizar un
diagrama del tipo:

Este diagrama nos ayudar con la realizacin de la siguiente tabla, previa a la Carta Gantt:

Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H
I

Despus de
A
D
A
B
C
D
E-F
G

A continuacin, se presenta la Malla Pert:

Duracin de la Actividad
7 das
3 das
2 das
4 das
2 das
2 das
6 das
1 da
5 das

Teniendo la Malla Pert, calculemos los tiempos totales de cada rama:

ADGI = 22 das
ADCFH = 16 das
ABEH = 13 das
De lo anterior, se deduce que el camino crtico es ADGI, y 22 das durar el montaje del
prototipo como mnimo.

Ejercicio Resuelto N 2
En el desarrollo de un tema de tesis, se debe realizar la elaboracin de una
estructura mecnica cuyo diseo se dividir en las tres personas que constituyen el grupo
de trabajo. El equipo I tiene a su cargo las actividades A, B y E. El equipo II por su
parte, tiene a su cargo las actividades C y D. El equipo III tiene que estar preocupado de
las actividades F y G.
En la etapa de planificacin del diseo, los equipos acordaron lo siguiente:
-

El equipo I empezar con la tarea A. Una vez terminada sta, se empezar con la
actividad B. Se continuar con la actividad E solamente cuando el equipo II termine con
la actividad C. A su vez, el equipo III empezar la actividad G una vez que el equipo I
termine con la actividad E.

El equipo III tendr que terminar con la actividad F para as iniciar la actividad G.
Para iniciar la actividad F, se deber esperar que se termine con la actividad D.

El equipo II empezar la actividad C una vez que el equipo I termine con la actividad
A. Una vez finalizada la actividad C, el equipo II podr iniciar la actividad D.

Se pide:
a

Construya la Carta Gantt con la informacin dada. Cuntos das durar todo el
proyecto?

Construya la Malla Pert que represente el plan descrito.

Qu equipo puede retrasarse en la duracin de lo planeado, sin comprometer la

duracin total del proyecto? Cuntos das puede retrasarse este equipo?

Se entrega la siguiente informacin a continuacin acerca de la duracin de las

actividades:
Equipo
I
I
I

Actividades
A
B
E

Duracin (das)
3
3
3

II
II

C
D

5
4

III

III

Se puede realizar un diagrama para facilitar el entendimiento de la secuencia de las

actividades:
A
C

B
E

G
Teniendo este diagrama, se facilita la realizacin de la siguiente tabla, la que nos ayudar
en la construccin de la Carta Gantt:
Equipo
I
I
II
II
I
III
III

Actividad
A
B
C
D
E
F
G

Despus de
A
A
B
B
D
E, F

Duracin de la Actividad
3
3
5
4
3
3
3

Carta Gantt
A
B
C
D
E
F
G
1

10

11

12

13

14 15 16

Malla Pert
F(3)
D(4)

G(3)
E(3)

B(3)
Actividad
Ficticia (0)

A(3)
C(5)

A continuacin, veamos los tiempos totales de cada rama:

ABDFG = 16 das (camino crtico)
ABEG = 12 das
ACX
= 8 das, donde X es una actividad ficticia
De lo anterior, se puede deducir que la ruta crtica es ABDFG. El proyecto durar 16 das.
La actividad E puede retrasarse o esperar 4 das, (16 - 12), sin comprometer la duracin
total del proyecto. Ser el equipo I el nico que podr retrasarse en esta cantidad de
tiempo, (llamado tambin das de holgura).

Ejercicio Resuelto N 3
Actividad Despus de Duracin de la Actividad
A
4 semanas
B
A
6 semanas
C
A
2 semanas
D
B
2 semanas
E
C
8 semanas
F
D-E
4 semanas
Nota 1: (hacer variantes: a) F despus de D solamente, y b) F despus de E)

Con esta informacin, se puede ilustrar la Carta Gantt:

A
B
C
D
E
F
2

10

12

14

16

18

20

Semanas
Teniendo la Carta Gantt, se puede elaborar la Malla Pert:
B(6)

D(2)
F(4)

A(4)

C(2)

E(8)

Teniendo la Malla Pert, se puede determinar el tiempo total de cada rama o

conjunto secuencial de actividades. Se tiene as:
ABDF=16 semanas
ACEF=18 semanas
Teniendo estos datos, se puede determinar cunto tiempo durar el proceso.
Aquella rama que emplee el mayor tiempo se denominar camino crtico. Ser sta la que
determinar la duracin del proceso. Para este caso particular, la ruta crtica ser ACEF, lo
que nos indicara que el proceso durar como mnimo 18 semanas, al igual que en la Carta
Gantt.
Si hacemos este ejercicio con las variantes en la actividad F, tendramos:
a F despus de D solamente (en vez de D-E): el camino crtico es ABDF = 16 dias
b F despus de E solamente: el camino crtico es ACEF = 18 das

Ejercicio Resuelto N 4
Una empresa automotriz desea implementar una nueva lnea de montaje para su
nuevo modelo de lujo, con el fin de disminuir ciertos costos innecesarios que se han estado
incurriendo. Luego de realizar los anlisis correspondientes, la empresa decidi proceder
de la siguiente manera:
Se comenzar con la tarea A, la que durar 7 das. Luego de realizar esta
actividad, seguirn las actividades B y D. Por su parte, la tarea F (la que durar 48 horas)
se iniciar una vez que se termine con la actividad C, para posteriormente seguir con la
tarea H (cuya duracin es de 24 horas) siempre y cuando se hayan terminado las tareas E
y F. Adems, se comenzar con la tarea G al mismo tiempo que empiece C, ocurriendo
esto cuando termine la actividad D. Por otro lado, se iniciar la tarea I luego que se termine
con la actividad G. Por ltimo, la tarea E tendr que esperar el trmino de B para
comenzar. Los anlisis realizados entregaron los siguientes tiempos de duracin para cada
tarea:

Actividad B = 3 das
Actividad C = 2 das
Actividad D = 4 das
Actividad E = 2 das
Actividad G = 6 das
Actividad I = 5 das
Se pide:
a
b
c

Construir una Carta Gantt que muestre el anlisis descrito.

Construr la Malla Pert
Cuntos das durar el montaje del modelo de lujo como mnimo?

Solucin del ejercicio:

Para tener una idea ms clara de la secuencia de las actividades, se puede realizar un
diagrama del tipo:

A
B

F
H

Este diagrama nos ayudar con la realizacin de la siguiente tabla, previa a la Carta Gantt:

Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H
I

Despus de
A
D
A
B
C
D
E-F
G

Duracin de la Actividad
7 das
3 das
2 das
4 das
2 das
2 das
6 das
1 da
5 das

Carta Gantt
A
B
C
D
E
F
G
H
I

10

11 12

13

14

15

16

17

A continuacin, se presenta la Malla Pert:

G(6)

I(5)
Camino Crtico (22 ds)

D(4)
C(2)

F(2)

A(7)

H(1)
Actividad Ficticia (0)

B(3)

E(2)

Teniendo la Malla Pert, calculemos los tiempos totales de cada rama:

ADGI
= 22 das (camino crtico)
ADCFH = 16 das
ABEH = 13 das
De lo anterior, se deduce que la ruta crtica es ADGI.22 das durar el montaje del modelo de lujo como mnimo.

____________________________________________
Ejercicio para Resolver N 5
Actividad
A
B
C
D
E
F

Despus de
A
A
B
C
E

Duracin de la Actividad
4 semanas
6 semanas
2 semanas
2 semanas
8 semanas
4 semanas

20

22

Ejercicio para Resolver N 6

Actividad
A
B
C
D
E
F
G

Despus de
A
A
C
C
D
E, F

Duracin de la Actividad
3
3
5
4
3
3
3

____________________________________________

Ejercicio para Resolver N 7

Actividad
A
B
C
D
E
F

Despus de
A
A
B
C
D

Duracin de la Actividad
4 semanas
6 semanas
2 semanas
2 semanas
8 semanas
4 semanas

CARTA GANTT y MALLA PERT

Formularios para hacer ejercicios
Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H
I

Cuadro de Actividades
Despus de Duracin de la Actividad

1) Carta Gantt
A
B
C
D
E
F
G
H
I
0

10

12

14

16

18

das

2) Malla Pert

3) Tiempos totales de cada Rama

Ramas

4) Camino Crtico y su duracin:

Respuesta: __________________________________

Duracin

Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H
I

Cuadro de Actividades
Despus de Duracin de la Actividad
2 das
A
3 das
A
2 das
B-C
2 das
B
2 das
C
4 das
D
6 das
F
2 das
G-H
4 das

1) Carta Gantt
A
B
C
D
E
F
G
H
I
0

10

12

14

16

18

das

2) Malla Pert

3) Tiempos totales de cada Rama

Ramas

4) Camino Crtico y su duracin:

Respuesta: __________________________________

Duracin