PSA

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
PROGRAMA SINTETIZADO DE
PRESUPUESTO DE PRODUCCIN
I GENERALIDADES
Cdigo
Prerrequisito
Nmero de horas / ciclo
Nmero horas tericas semanales
Nmero horas practicas semanales
Duracin del ciclo
Duracin hora clase
Unidades valorativas
No correlativo/Ciclo
Docente

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PRP 115
Contabilidad y Costos.
96
4
2
16 semanas
50 minutos
4
TE/IX
Ing. Sal Alfonso Granados

II DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA
La asignatura est incorporada en los conocimientos de la formacin profesional
en la ingeniera industrial, en ella se conocern los siguientes tpicos:
Generalidades de un presupuesto, Diferentes tipos de presupuestos, Los mtodos
de pronsticos de ventas, El plan maestro de produccin, Disponibilidad,
Capacidad de la planta y compras, Requerimientos de materiales, Consumo,
Recibo y Adquisicin de suministros de produccin, Estado de ordenes de
produccin, Presupuestos basados en actividades, Presupuestos de la instruccin
a personal directo, Presupuestos base cero, Presupuestos flexibles.
III OBJETIVO GENERAL
Proveer al estudiante con criterios y procedimientos para la estructuracin y
monitoreo del presupuesto de produccin en lo referente a la planeacin
agregada.
IV METODOLOGA DE LA ENSEANZA
La asignatura ser impartida por medio de clases magistrales, discusin de
problemas, trabajo en equipo para resolucin de problemas, casos de estudio,
tareas y trabajos de investigacin (aplicaciones prcticas).
V CONTENIDO.
UNIDAD
UNIDAD I
Introduccin a los presupuestos:
1.1 Generalidades del presupuesto en la gerencia estratgica.
1.2 Metodologa para la elaboracin del presupuesto

1.3 Eleccin del mtodo de pronstico de venta.

UNIDAD II
Presupuesto maestro:
2.1 Concepto y descripcin del plan maestro de produccin.
2.2 Reportes de disponibilidad.
2.3 Determinacin del requerimiento de materiales (MRP).
2.4 Planificacin de consumo, recibo y adquisicin de suministros de
produccin.
UNIDAD III
Estado de costos de produccin y ventas:
3.1 Poltica de inventario para productos en procesos (JAT).
3.2 Plan de lanzamientos de rdenes de produccin.
3.3 Anlisis de estados de rdenes de produccin.
3.4 Teora de las restricciones.
UNIDAD IV
Presupuesto Basado en Actividades, Base Cero, Presupuesto Flexible:
4.1 Presupuesto basado en actividades.
4.2 Presupuesto de instruccin al personal directo.
4.3 Presupuesto base cero. Presupuesto Gubernamental. Presupuesto Fijo.
4.4 Presupuesto flexible.
VI PROGRAMACIN DE EVALUACIONES
DESCRIPCIN
FECHA
1
15-04-2016
Exmenes parciales
2 10-06-2016
Todo el ciclo
Casos de estudio
1 18-03-2016
Tareas bibliogrficas
2 20-05-2016
17-06-2016
Trabajo prctico

PORCENTAJE
20%
20%
20%
10%
10%
20%
TOTAL 100%

VII BIBLIOGRAFA
1- Burbano Ruiz J. E., (2011) Presupuestos, Un enfoque de direccionamiento
estratgico, gestin, y control de recursos, Colombia: Editorial McGraw-Hill
interamericana, S.A.
2- Welsch G. A., (2005) Presupuestos Planificacin y control. Mxico: Editorial
Pearson Prentice-Hall, S. A.
3- Pyhr P. A., (1990) Presupuesto Base Cero: Mtodo prctico para
evaluar gastos. Mxico: Editorial Limusa.
4- Lorino P., (1993) El Control de Gestin Estratgico, la
gestin por actividades, Mxico: Editorial Alfaomega.
5- Hay E. J., (1990) Justo a Tiempo (Just in Time), Colombia: Editorial Norma.
6- Buffa E. S. , (1992) Sistema de Produccin e Inventario, Planeacin y
Control, Mxico: Editorial Limusa.
7- Gonzlez Palacios P. M., (1994) Administracin y Control de la
Produccin, Espaa Material de apoyo.