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Protocolos de Respuesta a
Emergencias y Desastres
Noviembre, 2002
INDICE
Presentacin........................................................................................................... .4
Introduccin a los Protocolos de Atencin................................................................................5
Proceso de Evaluacin.............................................................................6
Escenario de la Toma de Decisiones.......................................................7
Organigrama...........................................................................................11
DESCRIPCIN DE LOS EVENTOS
Huracn / Inundacin.............................................................................13
Sismo / Terremoto...................................................................................15
Actividad Volcnica................................................................................17
Sequa.......................................................................................................19
FLUJOGRAMAS
Captura y Manejo de Informacin........................................................21
Atencin de Evento..................................................................................23
PROTOCOLOS DE RESPUESTA -- EQUIPO DE RESPUESTA DE EMERGENCIAS
Protocolo 1 Captura y Manejo de la Informacin.............................26
Protocolo 2 Alerta Verde.....................................................................28
Protocolo 3 Alerta Amarilla................................................................30
Protocolo 4 Alerta Roja........................................................................34
Protocolo 5 Declaratoria de Emergencia...........................................38
Protocolo 6 Activacin Sala de Situacin..........................................43
PROTOCOLOS DE RESPUESTA -- SEDES DE MISIN EN EL PAIS
Protocolo 2 Alerta verde.....................................................................46
Protocolo 3 Alerta Amarilla...............................................................48
Protocolo 4 Alerta Roja......................................................................50
Protocolo 5 Declaratoria de Emergencia..........................................52
ANEXOS
123456789-
PRESENTACION
La presencia de mltiples amenazas en la regin Centroamericana
conduce a una mayor preparacin diaria tanto de la comunidad como de
las organizaciones que centran sus esfuerzos por crear mejores
condiciones de vida para estas poblaciones altamente vulnerables. Sin
duda, una de las vulnerabilidades presentes es la vulnerabilidad
organizacional y en ello se enmarcan las acciones caticas,
desorganizadas e ineficientes que realizan algunos actores en la
respuesta a la emergencias / desastres y por ende, en la rehabilitacin y
Reconstruccin; la experiencia del Huracn Mitch (1998) ha dejado una
amplia experiencia en este sentido y por ello CARE visiona esta
necesidad imperiosa de mejorar su capacidad de respuesta a travs de
Protocolos que orienten el accionar operativo y administrativo en la
consecucin de acciones pertinentes, eficientes y en el tiempo
apropiado.
Estos Protocolos pretenden ser una ruta conductora para una Toma de
Decisiones mas acertada que permita intervenciones estratgicas y
mejorar el proceso de recuperacin de las comunidades y la
optimizacin de los recursos logsticos, humanos y financieros
dispuestos para estos fines.
Si bien se ha procurado contemplar la dinmica tpica de las situaciones
de respuesta, y por el dinamismo propio de estos procesos, deben surgir
las correcciones y mejoras pertinentes que permitan contar un
instrumento de gran utilidad que apoye los esfuerzos de pas y de la
regin.
PROCESO DE EVALUACION
Desastre
Identificar
Informacin,
necesidades y
recursos
Recopilar
datos
Disear /
Modificar la
Intervencin
Analizar e
interpretar
Conclusiones
del Informe
Fase 1
Evaluacin de
la situacin
Fase 2
Escoger los
objetivos e
identificar los
medios
alternativos
para su logro.
Fase 3
Desarrollar y
ejecutar los planes
y programas
dentro del marco
de intervencin de
CARE.
FASE 1:
EVALUACION DE LA SITUACION:
Al principio de cada emergencia o desastre, especialmente los de comienzo sbito
o afluencia sbita de poblacin como resultado de conflictos armados, habr gran
incertidumbre a acerca de la identificacin
de cada problema. Tales
incertidumbres incluyen el rea afectada, numero de personas afectadas que
requieren asistencia, el nivel de daos a los servicios bsicos, el nivel de peligros
continuos o que emergen como efectos secundarios.
El equipo de Respuesta de Emergencia y el Equipo Regional del rea afectada
deber establecer un Marco Situacional de la emergencia o desastre estableciendo
las reas prioritarias, de acuerdo a los problemas comunes en situaciones de
desastre:
i Terraplenado y control de
i
i
i
i
i
i
i
i
i
i
i
inundaciones
Represas y diques
Bahas y puertos
Ferrocarriles
Suministro de electricidad
Suministro de agua
Vivienda
Escuelas
Instalaciones mdicas
Telecomunicaciones
Industrias por sector
Bienes culturales
Social
Ver Anexo 2
Este cuadro general se forma con lo datos de la evaluacin recopilados por el
personal en la zona de impacto as como por instituciones gubernamentales como la
Comisin Permanente de Contingencias (COPECO), organismos involucrados,
poblacin afectada y medios de comunicacin.. En gran parte, la calidad y cantidad
de datos reflejara el nivel de planificacin establecido previamente.
El recibo y manejo de datos comprende tres pasos distintivos:
x
FASE 2:
ELECCION DE LOS OBJETIVOS E
ALTERNATIVAS DE INTERVENCION.
IDENTIFICACION
DE
LAS
Inicialmente, esta etapa requiere la interpretacin de los datos que subrayan los
riesgos que corren las diversas poblaciones, junto con tratar de definir medios
alternativos para reducir los riesgos inmediatos. Es esencial un establecimiento
detallado del patrn de riesgo general en el tipo particular de emergencia y de cmo
este puede cambiar. Algunos de los riesgos generales frecuentemente presentes en la
fase de emergencia son:
x Presencia continua de agentes amenazantes inundacin secundaria,
FASE 3:
DESARROLLO Y EJECUCION DE LOS PLANES DE INTERVENCION
En los inicios del desastre, las actividades de evaluacin brindan a los funcionarios de
la Misin, la informacin necesaria para establecer los objetivos y las polticas para la
ayuda en situaciones de emergencia, con objeto de considerar las prioridades de las
personas mismas afectadas y para decidir como utilizar mejor los recursos existentes
en trminos de ayuda y recuperacin. La tercera etapa planificacin y ejecucin
de los planes de intervencin- comprende la designacin y programacin de
los recursos por parte de la Misin, incluyendo las personas, equipos y provisiones,
primero para hacer frente a objetivos especficos de ayuda y luego para cumplir con
las metas de recuperacin y desarrollo. Durante este periodo, la evaluacin ofrece
informacin sobre el progreso de la recuperacin, realizando las reas que requieren
de mayor anlisis e intervencin.
Capacidad de Intervencin / Organizacin interna:
Intervencin.
La capacidad de intervencin ante una emergencia / desastre de CARE Internacional
en Honduras, esta circunscrita a aquellas con propsitos de asistencia humanitaria, no
se pretende realizar labores de rescate propios de las instituciones de socorro del
Estado.
Toda actividad de respuesta, esta sujeta al pronunciamiento del Gobierno de una
situacin de emergencia / desastre, a travs de COPECO ( Comit Permanente de
Contingencias), institucional nacional responsable del rea de emergencias / desastres
en Honduras.
Organizacin Interna:
De acuerdo a lo establecido en el Plan de Contingencias, se describe la organizacin
del Equipo de Respuesta de Emergencia institucional (ERE).
x
x
x
x
x
x
Coordinador General
Coordinador de Diseo-Implementacin-Campo.
Enlace Interinstitucional.
Unidad de Comunicaciones.
Unidad de Logstica
Coordinadores de Campo.
10
Organigrama:
Equipo de Respuesta de Emergencia (ERE)
CARE Internacional
Misin
HONDURAS
Director de la Misin
Coordinador Gemeral
Enlace Interinstitucional
Asesor Legal
Enlace de Diseo-ImplementacionCampo
Coordinador de Campo
Noreste
Coordinador de Campo
Noroeste
Coordinador de Campo
Occidente
Coordinador de Campo
Centro
Coordinador de Campo
Sur
Unidad de Comunicacin
Unidad de Logstica
Personal de Apoyo
Personal de Apoyo
Unidad de Comunicaciones
Unidad de Logstica
11
12
HURACAN / INUNDACION
Huracanes
Segn sea la velocidad del viento, estos fenmenos naturales se denominan depresiones tropicales
(hasta 63 Kms/h y acompaado por cambios de presin atmosfrica), tormentas tropicales ( cuando
el viento es de 64 a 119 Kms/h y acompaado de aguaceros intensos) o huracanes (cuando el viento
alcanza una velocidad superior a 120 Kms/h y va acompaado de fuertes lluvias e importantes
diferencias de presin atmosfrica.
El huracn se origina al interaccionar el aire caliente y hmedo que viene del ocano con el aire
fro; estas corrientes giran y se trasladan a una velocidad entre 10 y 50 Kms/h con una trayectoria
totalmente errtica, Sin embargo, actualmente se manejan algunos modelos que permiten definir
una posible trayectoria, que da una idea bsica y que se va ajustando conforme avanza el evento:
all radica la importancia del monitoreo con agencias cientficas y meteorolgicas.
Inundaciones:
Se presentan como resultado de lluvias excesivas o del crecimiento anormal del nivel del mar, as
como por la ruptura de presas y diques.
Cada vez son mas frecuentes las inundaciones causadas por la intervencin del hombre como
consecuencia de la degradacin del medio ambiente: Deforestacin y mal uso de la tierra entre
otras. Las afectaciones estarn relacionadas con el nivel que alcancen las aguas, su velocidad, el
rea geogrfica que cubra, calidad del diseo de las obras y la calidad de terrenos donde se ubican.
AFECTACIONES:
x Daos parciales o totales en las instalaciones y edificaciones tales como rotura de de vidrios, techos
x Lneas de tendido elctrico, incluso la falta de postes y torres de alta tensin, como consecuencia de los
fuertes vientos.
x Daos en la infraestructura aledaa a cursos de agua (ros , quebradas, lagunas)
x Destruccin total o parcial de captaciones localizadas en ros y quebradas.
x Daos en estaciones de bombeo cercanas a cauces.
x Azolve y colmatacin de componentes por arrastre de sedimentos.
x Perdida de captacin por cambio de cauce del afluente.
x Rotura de tuberas expuestas en pasos de ros y quebradas.
x Contaminacin del agua en cuencas.
x Suspensin de energa elctrica, corte de caminos y comunicaciones.
x Introduccin del agua marina en loa acuferos continentales, lo que implica la disminucin del agua
subterrnea o su contaminacin.
x Desbordamiento de letrinas, pozos ciegos y sistemas cloacales contaminando los pozos de abastecimiento
humano.
x Daos severos en la agricultura especialmente en inundaciones de zonas bajas por la permanencia
prolongada del agua en las tierras de cultivo (anegacin).
x Heridos, muertos desaparecidos variaran segn sitio de afectacin y previsin de las comunidades en el
rea de influencia.
x Disminucin de la capacidad o colapso de los servicios de salud.
x Escasez de alimentos por desabastecimiento o sobreprecio.
x Afectacin en el sector industrial, bancario, turstico y comercio.
13
14
SISMO / TERREMOTO
Los Movimientos de la corteza terrestre, principal origen de los terremotos, generan deformaciones
en las rocas e n el interior de la tierra y acumulan energa que es liberada sbitamente en forma de
ondas que sacuden la superficie.
Dependiendo su magnitud se presentara;
x
x
x
x
x
La importancia y caractersticas de los daos estn relacionadas con la magnitud del terremoto y la
extensin geogrfica, el diseo antisismico de las obras y su calidad constructiva, as como la
calidad del terreno donde se sitan las obras.
Con respecto a la morbi-mortalidad se regir por hora y rea (Ciudad, urbana y rural)
AFECTACIONES:
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
15
16
ACTIVIDAD VOLCANICA
Las erupciones son el paso de materiales (magma) cenizas y gases del interior de la tierra a la
superficie. El volumen y magnitud de la erupcin variara dependiendo de la cantidad de gas,
viscosidad del magma y la permeabilidad de los ductos y chimeneas. La frecuencia de estos
fenmenos es muy variable.
La actividad volcnica se clasifica en dos tipos de erupciones:
Erupciones explosivas: Se producen por la rpida disolucin y expansin del gas que desprenden,
as rocas fundidas cuando se aproximan a la superficie.
Erupciones efusivas: El flujo de materiales y no las explosiones en si, constituyen la mayor
amenaza. Los flujos varan en naturaleza (fango, ceniza o lava) y cantidad.
Una erupcin volcnica es susceptible de generar diferentes desastres, ligados entre si, que pueden
provocar consecuencias mayores que las mismas erupciones:
x
x
AFECTACIONES:
x
x
x
x
x
x
x
x
x
17
i Apoyo a la evacuacin.
i Bsqueda y Rescate, especialmente en reas urbanas, primeras 48-72 horas.
i Apertura y administracin de albergues.
i Generacin provisional de energa.
i Asistencia medico-quirurgica, primeras 72 horas.
i Medicamentos e insumos de Salud.
i Control de incendios.
i Maquinaria pesada y equipo de remocin.
i Materiales para alojamiento de emergencia ( rollos de plstico, frazadas, utensilios de
cocina, higiene personal)
i Apoyo con alimentos y control en su manipulacin ( agua potable, leche, cereales,
preparados infantiles, etc.)
i Sistemas de purificacin de aguas.
i Vigilancia epidemiolgica.
i Restablecimiento de telecomunicaciones.
i Habilitacin de caminos y puentes.
i Materiales de construccin ( lamina cinc, madera, cemento, arena, tubera, varilla,
clavos, otros)
i Crditos y asistencia tcnica para la reubicacin y para el desarrollo de actividades
productivas.
18
SEQUA
Son periodos secos prolongados en ciclos climticos naturales, originados por un conjunto complejo
de elementos hidrometeorolgicos que actan en el suelo y la atmsfera.
La sequa no se inicia necesariamente cuando deja de llover, puesto que en ese caso podra
disponerse de agua almacenada en presas o en el subsuelo para mantener el balance hdrico durante
algn tiempo.
En general, entre los efectos de la sequa estn:
i Disminucin de la lluvia, con la consiguiente reduccin de aguas superficiales en los cursos
y el riesgo de perdidas para la agricultura y ganadera que esto conlleva.
i Alteracin de la fauna en las zonas influidas por los cursos de agua afectados.
i Alteraciones en el nivel de vida de las poblaciones, consecuencias del perjuicio sufrido en
su actividad econmica.
AFECTACIONES:
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
19
20
Tipo de
Alerta
Declaratoria
de Alerta
COPECO
Monitoreo
UNIDAD DE
COMUNICA
CIONES
Alerta
ROJA
Alerta
AMARILLA
Alerta
VERDE
Informacin
de otras
fuentes
Tipo de
evento
Erupcin Volcnica
Sequa
Ssmico
Inundaciones
FLUJOGRAMA
MANEJO DE INFORMACION
Registro en
Bitcora
Monitoreo
continuo
Coordinadores de
Campo
Notificacin
a ERE
Direccin
Misin
Equipo
Regional
Asesor
21
MONITO
REO
Unidad de
Comunica
ciones
PROTOCOLO
1
ALERTA
VERDE
PROTOCOLO
2
Equipo
Regional
(pas)
Equipo de
Respuesta de
Emergencia
(ERE)
PROTOCOLO
2
Informe
Final
Evolucin
Cancelacin
de alerta
PROTOCOLO
5
Declarato
ria de
Emergen
cia ?
ALERTA
AMARILLA
Declarato
ria de
Emergen
cia ?
PROTOCOLO
5
PROTOCOLO
3
Equipo
Regional
(pas)
Equipo de
Respuesta de
Emergencia
(ERE)
PROTOCOLO
3
Evolucin
Cancelacin
de alerta
PROTOCOLO
5
Declarato
ria de
Emergen
cia ?
Equipo
Regional
(pas)
ALERTA
ROJA
Declarato
ria de
Emergen
cia ?
PROTOCOLO
5
Proceso
Rehabilitacin
Reconstruccin
PROTOCOLO
4
Equipo
Regional
(pas)
Equipo de
Respuesta de
Emergencia
(ERE)
PROTOCOLO
4
22
Cancela
cin de
alerta
5.A
Confirmada?
27
PROTOCOLO 2
ALERTA
VERDE
EQUIPO DE RESPUESTA DE EMERGENCIA (ERE)
COORDINADOR GENERAL
1. Confirmar recepcin de informacin inicial a la Unidad de Comunicaciones.
2. Apertura de archivo ( Documental / informtico) sobre evento.
3. Verifica envo a:
x
Direccin de la Misin
Direccin de la Misin.
Personal de la Misin.
COORDINADOR DE DISEO-IMPLEMENTACION-CAMPO
1. Confirmar recepcin de informacin a:
x
Coordinador General
Unidad de Comunicaciones
28
Coordinador General
Unidad de Comunicaciones.
Coordinador General
Unidad de Comunicaciones.
Director Misin
Equipo Respuesta de Emergencia.
Sedes regionales en el pas.
Equipo Asesor CAMI
2. Realizar monitoreo del evento con el apoyo de Sedes regionales en o la ms prxima a la zona de
afectacin.
Director Misin
Equipo Respuesta de Emergencia.
Sedes regionales en el pas.
Equipo Asesor CAMI
29
PROTOCOLO 3
ALERTA
AMARILLA
EQUIPO DE RESPUESTA DE EMERGENCIA (ERE)
COORDINADOR GENERAL
1. Confirma recepcin de cambio de Alerta a la Unidad de Comunicaciones
2. Solicitar monitoreo a la Unidad de Comunicaciones Reportes cada 24 horas de:
i
EVALUACION DEL
IMPACTO ( ANEXO 2 )
i Pronsticos Tcnico-cientfico.
Direccin de la Misin.
Equipo Regional
Personal de la Misin.
NECESIDADES (ANEXO 8)
7. Notifica a:
x
Direccin de la Misin.
30
Unidad de Comunicaciones
COORDINADOR DE DISEO-IMPLEMENTACION-CAMPO
1. Confirmar recepcin de cambio de Alerta a:
x
Coordinador General
Unidad de Comunicaciones.
Coordinador General
Unidad de Comunicaciones.
ENLACE INTERINSTITUCIONAL
1. Confirmar recepcin de informacin de cambio de Alerta a:
x
Coordinador General
Unidad de Comunicaciones.
Coordinador General
Unidad de Comunicaciones
31
UNIDAD DE LOGISTICA
1. Confirmar recepcin de informacin de cambio de Alerta a:
x
Coordinador General
Unidad de Comunicaciones.
Director Misin
2. Realizar monitoreo del evento con el apoyo de Sedes regionales en o la ms prxima a la zona de
afectacin.
32
Direccin Misin
6. Prepara y apoya la salida y las operaciones del equipo de Evaluacin de Daos y Anlisis de
(ANEXO 8)
Direccin Misin
33
PROTOCOLO 4
ALERTA
ROJA
EQUIPO DE RESPUESTA DE EMERGENCIA (ERE)
COORDINADOR GENERAL
1. Confirmar recepcin de cambio de Alerta a la Unidad de Comunicaciones.
2. Notificar a:
x
i Acciones de parte de la entidad Nacional responsable ( Incluidas las coordinaciones con ONGs)
Direccin de la Misin.
Equipo Regional
Personal de la Misin.
Unidad de Comunicaciones
Direccin de la Misin.
8.
Unidad de Comunicaciones
10. Establecer frecuencia de envo Marco Situacional (SIT REP XX ) a destinatarios establecidos.
11. Registrar en archivo ( Documental / informtico) sobre evento.
COORDINADOR DE DISEO-IMPLEMENTACION-CAMPO
1. Confirmar recepcin de cambio de Alerta a:
x
Coordinador General
x Unidad de Comunicaciones.
Coordinador General.
Unidad de Comunicaciones.
35
Unidad de Comunicaciones
UNIDAD DE LOGISTICA
1. Confirmar recepcin de informacin de cambio de Alerta a:
1. Coordinador General
2.
Unidad de Comunicaciones.
Coordinador General
Unidad de Comunicaciones.
Director Misin
36
2. Realizar monitoreo del evento con el apoyo de Sedes regionales en o la ms prxima a la zona de
afectacin.
(ANEXO 9)
Direccin Misin
Direccin Misin
37
PROTOCOLO 5
DECLARATORIA DE EMERGENCIA
EQUIPO DE RESPUESTA DE EMERGENCIA (ERE)
COORDINADOR GENERAL
1. Confirmar recepcin de Declaratoria de Emergencia a:
x
Unidad de Comunicaciones.
2. Notificar a:
x
Informes cientficos
5. Elaborar Informe Ejecutivo de los Reportes recibidos y del Marco Situacional enviado por las sedes
Regionales y enviar a:
x
Direccin de la Misin.
Equipo Regional
Personal de la Misin.
Unidad de Comunicaciones.
NECESIDADES (ANEXO 8 )
38
Notifica a:
x
Direccin de la Misin.
Unidad de Comunicaciones
11. Autoriza los gastos necesarios de acuerdo a Informe de Requerimientos del Coordinador Logstico.
12. Registrar en archivo ( Documental / informtico) sobre evento.
13. Establece Directrices y procedimientos para la evaluacin continua y final de las acciones en la
Intervencin.
COORDINADOR DE DISEO-IMPLEMENTACION-CAMPO
1. Confirmar recepcin de Declaratoria de Emergencia a:
x
Coordinador General
x Unidad de Comunicaciones.
Coordinador General.
Unidad de Comunicaciones.
Coordinador General
Unidad de Comunicaciones.
Coordinador General
40
Unidad de Comunicaciones.
Coordinador General
Unidad de Comunicaciones.
para intervencin y requerimientos a corto, mediano y largo plazo, acciones realizadas, otros.(Plan
de Accin Logstica)
5. Establecer y orientar, al Equipo de Respuesta de Emergencia, los Coordinadores Regionales y
UNIDAD DE COMUNICACIONES
1. Enviar Declaratoria de Emergencia ( ANEXO 1) a:
x
Director Misin
41
3. Realizar monitoreo del evento con el apoyo de Sedes regionales en o la ms prxima a la zona de
afectacin.
(ANEXO 9)
7.
Direccin Misin
8. Preparar y apoya la salida y las operaciones del equipo de Evaluacin de Daos y Anlisis de
Necesidades, EDAN RECURSOS - (ANEXO 8)
Direccin Misin
(ANEXO 2),
y Evaluacin de reas
PRIORITARIAS (ANEXO 5 )
Direccin Misin
42
PROTOCOLO 6
ACTIVACION
SALA DE SITUACION
COORDINADOR UNIDAD DE COMUNICACIONES
1. Registra Solicitud en archivo.
2. Instala mobiliario y equipos . EQUIPAMIENTO
Unidad de Comunicaciones
Direccin de la Misin
Unidad de Comunicaciones.
43
PROTOCOLOS
SEDES DE MISION EN EL
PAIS
44
PROTOCOLO 2
ALERTA
VERDE
EQUIPO REGIONAL (ER)
COORDINADOR DE CAMPO
1. Apertura de archivo ( Documental e informtico) sobre evento.
2. Confirmar recepcin de informacin a:
x
- (ANEXO 4) R E G I O N A L
Anlisis de la situacin.
Principales acciones en el marco de los preparativos para la atencin del evento.
Posibles comunidades a ser afectadas.
Poblacin estimada. (Numero de familias)
Inventario de Recursos disponibles
Recursos necesarios.
8. Elaborar Informe Ejecutivo de los Reportes recibidos, Memoria de Reuniones y apreciaciones del
Equipo Regional y enviar a:
x
UNIDAD DE COMUNICACIONES
1. Apertura de archivo ( Documental e informtico) sobre evento.
2. Confirmar recepcin de Informacin Inicial a:
x
Coordinador Regional.
Equipo Regional (Diario y orden cronolgico), enva segn requerimientos del Coordinador
Regional.
UNIDAD DE LOGSTICA
1. Apertura de archivo( Documental e informtico) sobre evento.
2. Confirmar recepcin de Informacin Inicial a:
x
Coordinador Regional
47
PROTOCOLO 3
ALERTA
AMARILLA
EQUIPO REGIONAL (ER)
COORDINADOR DE CAMPO
Unidad de Comunicaciones.
2. Notificar a:
x
Unidad de Comunicaciones
Unidad de Logstica
Personal de Campo.
3. Determinar:
x
(Ver ANEXO 3) M U N I C I P A L
( ANEXO 4) - R E G I O N A L
GUIA PARA LA
EVALUACION DEL IMPACTO -- Para ello utilizara los Formularios de EDAN Evaluacin Preliminar EDAN 3-3.xls
Anlisis de la situacin.
48
2. Registrar en Bitcora.
3. Apoyar las actividades del Equipo EDAN en la zona.
3. Recibir y registrar la informacin proveniente del Equipo de Respuesta de Emergencia (ERE) y del
Equipo Regional (diario y orden cronolgico), archiva y enva segn requerimientos del
Coordinador Regional.
UNIDAD DE LOGISTICA
1. Confirmar recepcin de cambio de Alerta a:
x
Coordinador Regional
Coordinador Regional
49
PROTOCOLO 4
ALERTA
ROJA
EQUIPO REGIONAL (ER)
COORDINADOR DE CAMPO
Unidad de Comunicaciones.
2. Notificar a:
x
Unidad de Logstica
Personal de Campo.
3. Solicitar:
Establecer Sala de Situacin.
7. Actualiza Documento
Anlisis de la situacin.
50
2. Recibir y registrar la informacin proveniente del Equipo de Respuesta de Emergencia (ERE) y del
Equipo Regional (diario y en orden cronolgico), enva segn requerimientos del Coordinador
Regional.
Coordinador Regional
(ANEXO 2)
Coordinador Regional
51
PROTOCOLO 5
DECLARATORIA DE EMERGENCIA
EQUIPO REGIONAL (ER)
COORDINADOR DE CAMPO
1. Confirmar recepcin de Declaratoria de Emergencia a:
x
Unidad de Comunicaciones.
2. Notificar a:
x
Unidad de Logstica
Personal de Campo.
3. Solicitar:
Establecer Sala de Situacin.
4. Coordina con Organizacin Local / Municipal / Regional para la atencin de Emergencias y ONG`s
en la regin. M U N I C I P A L
(ANEXO 3) - R E G I O N A L (ANEXO 4)
(ANEXO 2)
Anlisis de la situacin.
11. Ejecuta las acciones de Intervencin establecidas de acuerdo a los lineamientos del Equipo de
52
2. Registrar en Bitcora.
3. Recibir y registrar la informacin proveniente del Equipo de Respuesta de Emergencia (ERE) y del
Equipo Regional, archiva y enva segn requerimientos del Coordinador Regional. ( diario y en
orden cronolgico)
UNIDAD DE LOGISTICA
1. Confirmar recepcin de cambio de Alerta a:
x
Coordinador Regional
( ANEXO 2 )
Coordinador Regional
53
ANEXOS
54
ANEXO 1
Radio
Telfono
Fax
Correo electrnico
Verde
Declaratoria de Emergencia:
Amarilla
Municipal
Sismo
Roja
Regional
Sequa
Nacional
Actividad Volcnica
Otro:___________________________________________________________________________
ANEXO 2
dcimo miembro dentro de una lista numerada. Esto puede ser altamente
inexacto si las listas estn incompletas o estructuradas de un modo que no
sea al azar.
c. Muestreo estratificado al azar: dividir la poblacin en categoras (o
otros sistemas de recursos vitales Una evaluacin crtica del sector puede
recopilarse de los informes del personal especializado en estos sistemas o de las
visitas realizadas por equipos especializados de afuera.
Entrevistas con informadores claves en gobiernos y ONGs y dentro de grupos
particulares de personas afectadas: funcionarios locales, lideres de comunidades
locales y, especialmente, en emergencias de alimento y desplazamiento, con jefes de
grupos de personas desplazadas.
Continuacin de la vigilancia por medio de visitas de escrutinio.
Esta es nuevamente una tcnica bien desarrollada en la vigilancia epidemiolgica del
requerimiento del cuidado de vctimas y la emergencia de problemas de sanidad
58
DEPARTAMENTO
TOTALES
LOCALIDAD
Daadas
Destruidas
Daados
Destrudos
Daados
Destrudas
Daadas
Destruidas
Daadas
Destruidos
Daados
Destruidas
Daadas
Damnificados
Evacuados
Desaparecidos
Muertos
Heridos
ACTUALIZADO
DA: ___________________ FECHA: ______________________ HORA: ________:_________
RESPONSABLE: ____________________________________________________________________________________
59
INFRAESTRUCTURA
OTROS
PRODUCTIVA
Agricultura (Manzanas)
LINEAS
VITALES
M U N I C I P I O
PUENTES
ALCANTARILLAS ESCUELAS
HOSPITALES
EDIFICIOS
Y
VADOS
Y CAJAS
CENTROS DE SALUD PUBLICOS
Destruidos
Industria (Naves)
Agua Potable
Alcantarillado
Energa Elctrica
Lneas Telefnicas
ANEXO 2
Comercio (Negocios)
Hoteles
MUNICIPAL
MATRIZ DE ASIGNACION DE FUNCIONES
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
C
A
A
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
C
10
Proteccin Forestal
A
A
Materiales Peligrosos
Salud
C
A
A
Albergues y Alimentacin
C
A
A
A
A
A
C
A
EDAN
COPECO
FF.AA.
CUERPO DE BOMBEROS
CRUZ ROJA HONDUREA
SECRETARIA DE SALUD
AFE-COHDEFOR
SECRETARIA DE EDUCACION
ENEE
GOBERNACION
POLICIA NACIONAL
HONDUTEL
RADIO AFICIONADOS
MUNICIPALIDAD
SERNA
Transporte
INSTITUCIONES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
30
Seguridad
No.
Comunicaciones
COMITES DE APOYO
Monitoreo, Alerta
A
A
A
A
A
A
11
A
C
A
A
A
A
A
A
A
60
ANEXO 4
REGIONAL
MATRIZ DE ASIGNACION DE FUNCIONES
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
A
A
A
A
C
10
A
A
A
A
A
A
11
12
C
A
A
A
A
A
Proteccin Forestal
Materiales Peligrosos
A
A
A
A
A
Salud
EDAN
Albergues y Alimentacin
C
A
A
A
A
A
C
A
Transporte
1
2
3
4
5
6
Seguridad
No.
Comunicaciones
COMITES DE APOYO
Monitoreo, Alerta
INSTITUCIONES
COPECO
FF.AA.
CUERPO DE BOMBEROS
CRUZ ROJA HONDUREA
SECRETARIA DE SALUD
AFE-COHDEFOR
SECRETARIA DE
EDUCACION
ENEE
GOBERNACION
POLICIA NACIONAL
HONDUTEL
RADIO AFICIONADOS
MUNICIPALIDAD
SERNA
SOPTRAVI
SEC DE RELAC.
EXTERIORES
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
C
A
A
A
C
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
C
A
A
A
A
A
A
A
61
Acceso.
Cantidad.
Calidad.
Instalaciones y enseres para el consumo.
Recoleccin y eliminacin.
AVENAMIENTO:
LUCHA ANTIVECTORIAL:
EVACUACION DE EXCRETAS:
AGUA:
PARTICIPACION COMUNITARIA
SITUACION
ACCIONES COPECO /
OTROS
AGUA Y SANEAMIENTO
AREA
62
ACCIONES ESTRATEGICAS
CARE
ANEXO 5
LOS
MANIPULACIN E HIGIENE DE
LOS ALIMENTOS:
DE
ACEPTABILIDAD
ALIMENTOS:
SUMINISTRO DE NUTRIENTES:
PARTICIPACION COMUNITARIA
NUTRICION
63
MATERIA
EN
SELECCIN DE BENEFICIARIOS:
NECESIDADES
ALIMENTARIA:
PARTICIPACION COMUNITARIA
MALNUTRICION:
ASISTENCIA ALIMENTARIA
64
DISTRIBUCION:
LOGISTICA:
GESTION DE RECURSOS:
65
VIVIENDA
EMPLAZAMIENTOS
(Asentamientos):
DE
VESTUARIO:
CONDICIONES
(REFUGIO):
PARTICIPACION COMUNITARIA
REFUGIOS
66
x
x
67
En
fases iniciales, el sistema de
informacin sanitaria se concentra en la
demografa, la mortalidad y sus causas, la
morbilidad.
Los datos sobre mortalidad se obtienen
de los servicios de salud y la comunidad,
incluido el personal de cementerios.
Los
datos
sobre
morbilidad
por
enfermedades, lesiones y trastornos de la
salud se obtiene de servicios de salud que
prestan servicios ambulatorios, centros de
nutricin,
salud,
programas
de
alimentacin y agentes de salud de la
comunidad.
La autoridad sanitaria local administra el
sistema de informacin y da a conocer los
datos con frecuencia, utiliza formularios
estndar y mtodos normalizados de
compilacin, asiento y anlisis de datos.
Evaluacin peridica del sistema de
informacin sanitaria.
Adecuado examen de los datos por parte
de las autoridades sanitarias locales.
Los hombres y mujeres de las zonas
afectadas participan activamente de los
programas sanitarios establecidos.
ACTIVIDADES PROGRAMATICAS:
MANEJO DE INFORMACIN:
PARTICIPACION COMUNITARIA
SALUD
68
INSTALACIONES:
y
69
ANEXO 6
Electricidad AC 110 V.
Ventilacin natural y artificial adecuada.
Iluminacin natural y artificial adecuada.
Dos computadoras con fax Moden, habilitados para correo electrnico e Internet, con su
estacin de trabajo independiente.
Pizarra acrlica y marcadores.
Rotafolio, papel y marcadores.
Mesa de conferencias para 12 personas.
TV y VHS.
Proyectos de acetatos.
Fotocopiadora.
Dos lneas telefnicas dedicadas para Fax
Dos lneas telefnicas dedicadas para voz.
Radio base en VHF o UHF
Dos equipos de radio comunicacin porttiles ( c/u con batera de repuesto y cargadores
inteligentes)
Hojas cartogrficas del pas y zonas de impacto.
Archivo metlico
Estante para documentacin
Directorio Telefnico Publico y Directorio Institucional, Sedes, ONGs, Embajadas,
Oficinas Gubernamentales, Proveedores, etc.
Dos equipos fax ( saliente / entrante )
Dos equipos telefnicos ( salida directa )
Lmpara de emergencia ( Pared)
Dos linternas de mano
Botiqun de Primeros Auxilios.
2 Extensiones elctrica ( 5 mts )
3 Protectores de picos ( Regletas )
Suministros de Oficina ( Lpiz grafito, sacapuntas, Tinta, Cinta adhesiva, Papel Bond,
plstico transparente, tijeras, grapas, engrapadoras, perforadoras, carpetas para archivar,
almohadilla, Masking, tape, otros.
70
CARE INTERNACIONAL
MARCO SITUACIONAL
SIT
/
FECHA_____________________________________________
Tipo de evento:
ANEXO 7
REP__________
Fecha de inicio
(MM/DD/AA)
Hora
Fecha
Hora
____/_____/______
____/_____/______
____/_____/______
Fuentes
71
72
PARTICIPACION
COMUNITARIA:
PARTICIPACION
COMUNITARIA:
SUMINISTRO DE
NUTRIENTES:
CALIDAD E
INOCUIDAD DE LOS
ALIMENTOS:
ACEPTABILIDAD DE
LOS ALIMENTOS:
MANIPULACIN E
HIGIENE DE LOS
ALIMENTOS:
MALNUTRICIN:
PARTICIPACION
COMUNITARIA:
AGUA:
EVACUACION DE
EXCRETAS.
LUCHA
ANTIVECTORIAL:
GESTION DE LOS
DESECHOS SLIDOS:
AVENAMIENTO:
NUTRICION
ACCIONES GOBIERNOOTROS
ASISTENCIA ALIMENTARIA
SITUACION ACTUAL
AGUA Y SANEAMIENTO
73
ACCIONES ESTRATEGICAS
CARE
PARTICIPACION
COMUNITARIA:
MANEJO DE
INFORMACIN:
ACTIVIDADES
PROGRAMATICAS:
INSTALACIONES:
REQUERIMIENTOS:
PARTICIPACION
COMUNITARIA:
CONDICIONES DE
VIVIENDA (REFUGIO):
VESTUARIO:
ARTICULOS DE
HIGIENE PERSONAL Y
DOMESTICOS:
EMPLAZAMIENTOS
(Asentamientos)
NECESIDADES EN
MATERIA
ALIMENTARIA:
SELECCIN DE
BENEFICIARIOS:
GESTION DE
RECURSOS:
LOGSTICA:
DISTRIBUCIN:
SALUD
REFUGIOS
74
Fecha
TOTALES
DEPARTAMENTO MUNICIPIO
Daados
Destruidas
Daados
Reporte:
Daadas
Destruidos
Daadas
Destruidos
Destruidas
Daadas
Destruidas
Damnificado
s
Daadas
Desaparecid
os
Evacuados
Heridos
Muertos
HOSPITALE
S - CTRO DE
SALUD
LINEAS VITALES
INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA
Hoteles
75
_______/_________/_________
EDIFICIO
S
Daadas
ESCUELAS
Destruidos
ALCANTARI
LLAS Y
CAJAS
Destruidas
PUENTE
SY
VADOS
Agua
Potable
Alcantarillad
o Sanitario
VIVIENDAS VIAS
Energa
Elctrica
SITUACI
ON
Lneas
Telefnicas
PERSONAS
Agricultura
(Manzanas)
Ganadera
(Cabezas)
Industria
(Naves)
Comercio
(Negocios)
ANEXO 8
El desastre como suceso que afecta la vida, los bienes de las familias en una comunidad y
el medio ambiente, y como efecto de las condiciones de riesgo existentes en nuestras
comunidades y ciudades, exige identificar y registrar los daos con la finalidad de
priorizar las acciones de atencin inmediata y definir las reas de intervencin de CARE
INTERNACIONAL. Por lo cual se requiere de los elementos, mtodos y tcnicas para
la recoleccin de datos y la elaboracin de informes, en situaciones de desastres.
Impacto Social
Enfermedades Transmisibles
Desplazamiento de poblacin
Condiciones climticas
Alimentos y Nutricin
Agua y Saneamiento
Salud Mental
i Daos a la Infraestructura
1. ENFOQUE
2. Evaluacin
1. Suceso
6. Accin
3. Identificacin de
necesidades y
capacidades
5. CARE
4. Prioridades
79
Segn el momento
Inicial
Intermedia
Final
Segn el alcance
General
Especifica
Visin de conjunto
Visin a largo plazo
Visin interdisciplinaria
3. Necesidades:
Areas de evaluacin:
Salud
Lneas Vitales
Infraestructura productiva
Vivienda y Edificaciones Pblicas
Se deber precisar:
x
x
x
x
x
Informacin Previa.
Determinacin del Impacto.
Constatar necesidades.
Identificacin de los recursos locales.
Precisar necesidades que requieren apoyo
externo.
Prioridades
80
EVALUACION
INTERVENCION
INICIAL
Bsqueda
Rescate
Evacuacin
LOGISTICAS
Vas de acceso
Telecomunicaciones
Elementos e insumos bsicos
EDAN
OTRAS
Laborales
Recreativas
Seguridad
Educativas
SALUD Y SANEAMIENTO
AMBIENTAL
Atencin a personas
Suministro de agua
Eliminacin de aguas negras
Alimentos
Alojamiento provisional
Programas regulares de salud
Vigilancia epidemiolgica
5. CARE
Las acciones de Evaluacin de Daos y Anlisis de Necesidades deben ser realizadas por funcionarios
de la organizacin en estrecha coordinacin con autoridades locales, regionales y nacionales; esto
implica la conformacin de equipos multidisciplinarios para la atencin en reas especificas (
Saneamiento ambiental, Salud, otras)
Las operaciones de evaluacin requieren de un financiamiento adecuado y disponible de inmediato para
la ejecucin, prevalece el criterio de la utilizacin de tecnologa apropiada.
Las operaciones a realizar deben tener una Visin de largo plazo, que sustente la bsqueda de las reas
de intervencin para la organizacin
6. Accin:
La informacin obtenida permite definir la mejor designacin y programacin de los recursos por
parte de la Misin, incluyendo las personas, equipos y provisiones, primero para hacer frente a
objetivos especficos de ayuda y luego para cumplir con las metas de recuperacin y desarrollo. Durante
este periodo, la evaluacin ofrece informacin sobre el progreso de la recuperacin, establecindose las
reas que requieren de mayor anlisis e intervencin. Basado en la informacin obtenida se
identificaran las reas de intervencin y se desarrolla la planificacin y ejecucin de los planes. Se
consideran ejes fundamentales en las Acciones: una intervencin que sea Participativa, Oportuna,
Apropiada y Suficiente.
81
2. EQUIPO EDAN
2.1 Perfil:
2..1.1
2..1.2
2..1.3
2..1.4
2..1.5
Capacidad para establecer niveles adecuados de coordinacin con las estructurales locales,
regionales, nacionales as como Organismos internacionales y otros involucrados en las
operaciones.
2..1.6
2..1.7
2..1.8
2..1.9
Poblacin
2..2.2
Condiciones climticas
2..2.3
2..2.4
2..2.5
2..2.6
2..2.7
1
2
Infraestructura de servicios
82
2..2.8
Historia de desastres
2..2.9
Posibles contactos
Tipo de evento
Magnitud
Areas afectadas inicialmente
Pronostico Tcnico cientfico
Dimensin del rea geogrfica a evaluar.
Accesibilidad a la zona.
Otros eventos asociados al inicial.
Un Coordinador de Equipo
Dos Evaluadores capacitados
2.5. Actividades:
x
Establece un nivel de coordinacin y de flujo de informacin gil y eficiente que garantice el xito
de las operaciones.
84
ANEXO 9
ENLACES
NICARAGUA
Alcalda de Managua
Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales
Asamblea Nacional
Ministerio de Educacin Cultura y Deportes
Banco Central de Nic.
Ministerio de Hacienda
Cancillera de La Repblica
Ministerio de la Familia
Clearinghouse
Ministerio de Fomento, Industria y Comercio
Comisin Nacional de Energa
Ministerio de Gobernacin
Consejo Nacional de Lucha contra las Drogas
Ministerio de Migracin y Extranjera
Consejo Nicaragense de Ciencia y Tecn.
Ministerio de Salud
Comisin Sectorial Para descentralizacin
Minsa PMSS
Consejo Supremo Electoral
Ministerio de Transporte
Corte Suprema de Justicia
Presidencia
Direccin Gral de Aduanas
Polica Nacional
Direccin Gral de Ingresos
Red Social
Enitel
Secretara de Accin Social
Enitel Privatizacin
SCE ( Cancillera )
Empresa Nicaragense de Telecomunicaciones
Superintendencia de Bancos
Fondo de Crdito Rural
Sistema de Informacin Forestal
Feria de Obras
Sistema Nacional de Inversiones Pblicas
FISE
Sistema Nacional de Prevencin de Desastres
Fondo de Garanta de Inst. Financieras
Telcor
Instituto Nicaragense de Acueductos y Alc.
Instituto Nacional Forestal
Vicepresidencia
86
Ineter
Instituto Nic. Pequea y Mediana Industria
Elnuevodiario.com.ni
Laprensa.com.ni
HONDURAS
Colegio de Profesionales en Ciencias Agrcolas de Honduras
Corporacin Hondurea de Desarrollo Forestal (COHDEFOR)
DICTA - Direcin de Ciencia y Tecnologa Agropecuaria - Secretara de Agricultura y Ganadera
WFP - World Food Programme
Conatel - Comisin Nacional de Telecomunicaciones (Official Site)
Consejo Hondureo de la Empresa Privada - COHEP
Casa Alianza - Honduras
Comit Sanpedrano del Nio
IHNFA - Instituto Hondureo de la Niez y la Familia
Asociacin de Scouts de Honduras (tripod.com)
Goal Honduras
Red de Desarrollo Sostenible - Honduras (SDNHON)
Instituto Nacional de Formacin Profesional - INFOP
Colegio Mdico de Honduras
Organizacin Panamericana de la Salud
Teletn
87
Representacion HONDURAS
http://www.paho-who.hn/
88
EL SALVADOR
Casa Presidencial
Asamblea Legislativa
Naturales
CONCULTURA
Ministerio de Hacienda
(SICA)
Telecomunicaciones (SIGET)
Superintendencia de Valores
www.elsalvador.com
www.laprensa.com.sv
www.elmundo.com.sv
www.colatino.com
Representacin El Salvador
http:www.els.ops-oms.org
GUATEMALA
Organizacin Panamericana de la Salud
Representacin Guatemala
http://www.ops.org.gt/
Naciones Unidas - Guatemala
http://www.onu.org.gt/
Ministerio de Salud - Guatemala
http://www.mspas.gob.gt/
www.prensalibre.com
www.sigloxxi.com
www.lahora.com.gt
89
TERREMOTOS
Earthquake Engineering Research Center (EERC).
http://nisee.berkeley.edu
Incluye links para todas las bases de datos que EERC tiene disponibles en la red:
Earthquake Engineering Abstracts; Engineering Reports; software para ingeniera
estructural, sistemas de proteccin, recursos para capacitacin. Existe tambin una
nueva seccin llamada "Lessons from Loma Prieta" que incluye reportes sobre los
efectos en la ingeniera, que provoc el terremoto en Loma Prieta, imgenes
seleccionadas, as como otra informacin sobre investigacin en ingeniera estructural.
The Eartquakes and Megacities Initiative (EMI)
http://www-megacities.physik.uni-karlsruhe.de
La EMI es una organizacin cientfica internacional y no gubernamental dedicada a
promover los preparativos, mitigacin y recuperacin en caso de que ocurra un terremoto
en grandes reas urbanas (megaciudades). Sus esfuerzos se enfocan en desarrollar la
capacidad de estas ciudades de pases desarrollados donde los efectos de los
terremotos podran tener efectos devastadores sobre las personas, su economa, cultura
y ambiente.
Earthquake Engineering Research Institute.
http://www.eeri.org/titlepage.html
EERI es una sociedad tcnica nacional, sin fines de lucro, conformada por ingenieros,
geocientficos, arquitectos, planificadores, oficiales poblicos, y cientficos sociales,
incluyendo investigadores, profesionales en prctica, educadores, oficiales
gubernamentales y reguladores de cdigo de construccin, todos interesados en la
mitigacin de riesgos de terremotos. Este sitio proporciona informacin general sobre el
Instituto, una lista de futuras reuniones del EERI y otros eventos, descripciones de los
servicios que brinda EERI, un catlogo de `publicaciones, diapositivas y videos
disponibles en el Instituto, as como otra informacin y noticias sobre mitigacin de
riesgos de terremotos. Cuenta adems, con reportes completos de visitas de
reconocimiento (trabajo de campo).
Earthquake Hazards Program - Northern California.
http://quake.wr.usgs.gov
Esta pgina permite iniciar cualquier bsqueda sobre sismos ya que cuenta con
informacin acerca de los ltimos eventos ssmicos, preparativos en casos de riesgos de
terremoto, y todos los aspectos relacionados con estos eventos. Existe tambin una
seccin completa sobre el terremoto en San Francisco en 1906 y una gran lista de otros
sitios con este tipo de informacin.
EQNet.
http://www.eqnet.org
Es una colaboracin en conjunto de varias instituciones que brinda informacin sobre
terremotos en los Estados Unidos. Es una forma gratuita de localizar datos a travs de
Internet sobre mitigacin de riesgos de terremotos.
John A. Blume Earthquake Engineering Center.
http://blume.stanford.edu
Ofrece amplia informacin sobre las investigaciones recientes y publicaciones
disponibles en el Centro. Este Centro conduce investigaciones, provee instruccin,
90
91
http://neic.usgs.gov/neis/bulletin/bulletin.html
El boletn Earthquake Bulletin es manejado por el National Earthquake Information
Service (NEIS) del U. S. Geological Survey como parte del proyecto de cooperacin del
Council of the National Seismic System. Contiene mapas regionales, la ubicacin y la
magnitud de los eventos de mayor magnitud ms recientes. Incluye mapas y listados de
los terremotos ocurridos en Estados Unidos por Regin, la actividad ssmica de los
ltimos 7 y 30 das. Tambin, en este sitio se puede encontrar enlaces a otros sitios de la
USGS sobre actividad ssmica.
DESLIZAMIENTOS
Direccin General para la Prevencin y Atencin de Desastres de Colombia, Seccin de
Deslizamientos.
http://www.dgpad.gov.co/acerca/fen_desliza.htm
Seccin especial del sitio web de la SNPAD dedicada al fenmeno de deslizamientos,
explica qu es este fenmeno, las formas ms frecuentes en que se presentan, da
algunas medidas de seguridad antes, durante y despus de un evento de este tipo.
Real Time" Monitoring of an active landslide above hightway 50, California.
http://vulcan.wr.usgs.gov/Projects/CalifLandslide/framework.html
Informacin sobre el monitoreo en tiempo real que hace USGS/Cascades Volcano
Observatory, Vancouver, Washington . Brinda datos e imgenes en tiempo real,
informacin anual de la actividad volcnica y su relacin con posibles deslizamientos,
cuenta con un archivo de fotos y links a otros sitios de inters.
Geologic Hazards Landslides.
http://landslides.usgs.gov/
Informacin sobre deslizamientos de tierra e ndices de publicaciones disponibles sobre
el tema tanto en lnea como el documento impreso.
National Landslide Information Center
http://landslides.usgs.gov/html_files/nlicsun.html
Este sitio web brinda informacin especial para profesores y estudiantes; eventos
recientes; imgenes y publicaciones y proyectos en ejecucin.
HURACANES
Huracan.net.
http://www.huracan.net
Sitio disponible en espaol e ingls. Cuenta con informacin necesaria para estar
preparado para la temporada de huracanes. Dispone de los pronsticos del Centro
Nacional de Huracanes y de condiciones del tiempo, as como de grficos y fotografas.
Tiene a disposicin un manual en espaol e ingls, con informacin bsica sobre los
huracanes, desde como se forman, hasta como se seleccionan los nombres.
National Hurricane Center. Tropical Prediction Center (NCEP).
http://www.nhc.noaa.gov
Proporciona una descripcin de los objetivos y actividades del Centro, as como con
informacin detallada sobre Ciclones, Tormentas, datos histricos, imgenes de satlite,
etc.
92
INUNDACIONES
Dartmouth College Flood Remote Sensing.
http://www.dartmouth.edu/artsci/geog/floods
Es el home page del Global Flood Monitoring and Analysis Project, el trabajo de un
equipo de gegrafos de Darmouth quienes utilizan la tecnologa del satlite y otros
medios para mapas actualizados de inundaciones que sirvan para ayudar en el manejo y
en los esfuerzos de ayuda, as como para predecir inundaciones en todo el mundo. Este
93
SEQUIAS
Drought Monitor
http://www.drought.unl.edu/dm/index.html
Contiene informacin sobre el monitoreo que se hace a las sequas en Estados Unidos,
condiciones climticas del pas, un archivo de los eventos ocurridos, as como
informacin sobre la institucin.
Coping with floods information for dealing Dealing With Floods
http://www.ag.ndsu.nodak.edu/flood/home.htm
Informacin general orientada al hogar: Qu hacer antes y despus de una inundacin,
artculos elctricos y cuidados con la electricidad, las bases y el aspecto estructural, la
limpieza despus de una inundacin, asuntos financieros, un evento de esta naturaleza,
las mascotas y su seguridad. Enlaces a otros recursos sobre planificacin en desastres.
INCENDIOS
FireNet.
http://online.anu.edu.au/Forestry/fire/firenet.html
Sirve de apoyo a una red internacional de informacin sobre incendios forestales. Provee
informacin sobre educacin, capacitacin de incendios, informacin sobre servicios
especiales. Permite tambin el acceso a diferentes bibliotecas virtuales, entre otros
94
TSUNAMIS
Pacific Tsunami Museum.
http://planet-hawaii.com/tsunami
Su propsito es promover la educacin pblica y la investigacin cientfica, para la gente
de Hawaii y de la regin pacfica. Cuenta con enlaces a otros sitios sobre el tema.
Proporciona informacin sobre exhibiciones, historias orales, etc.
Science of Tsunami Hazards.
http://www.ccalmr.ogi.edu/STH
Boletn publicado por la Tsunami Society. Su propsito es aumentar y diseminar el
conocimiento sobre tsunamis. Algunos artculos han sido tcnicamente revisados.
The National Tsunami Hazard Mitigation Program
http://www.pmel.noaa.gov/tsunami-hazard/
Programa diseado para reducir el impacto de los tsunamis mediante guas de alerta,
mitigacin y evaluacin de riesgos. Brinda informacin sobre advertencias y
concientizacin sobre los tsunamis, provee datos en tiempo real, un brochure del
programa, informacin especial para nios sobre el tema, links a otros sitios de inters,
preguntas frecuentes sobre el tema, un plan para la mitigacin de los daos que puede
causar un tsunami, entre otra informacin.
95
VOLCANES
Alaska Volcano Observatory.
http://www.avo.alaska.edu
Dispone de informacin sobre la actividad volcnica en Alaska y Kamchatka, Informacin
general: mapas, archivo de fotografas, imgenes satlite;,Monitoreo de los 40 volcanes
ms activos en Alaska. Proporciona informacin adicional de otros volcanes de inters,
usualmente de los ms activos e informacin general sobre el Observatorio. Este sitio
permite el enlace a otros sitios web.
Decade Volcano. Santa Mara, Guatemala.
http://www.geo.mtu.edu/volcanoes/santamaria/decade.html
El volcn santamara, localizado al suroeste de Guatemala, es uno de los ms notorios
en Centroamrica. La comunidad de Santa Mara-Santiaguito, ha sido designada como
"Decade Volcano" por la "International Association of Volcanology and Chemistry of the
Earth's Interior (IAVCEI)" como parte del Decenio Internacional para la Reduccin de los
Desastres Naturales. Este sitio ofrece informacin sobre las erupciones de 1904, 1972 y
1930, reas de estudio potencial, planes, reportes e informes de talleres efectuados en
Quezaltenango, Guatemala, as como informacin sobre la Asociacin.
Glossary of Volcano and Related Terminology
http://vulcan.wr.usgs.gov/Glossary/volcano_terminology.html
Pgina web de la USGC que ofrece un glosario sobre volcanes y la terminologa
relacionada con este tema. La mayora de los trminos vez estn enlazados a otras
pginas con ms fuentes de informacin sobre el trmino.
96
TERRORISMO
Health Aspects of biological and chemical weapons
97
http://www.who.int/emc/deliberate_epi.html
Contiene informacin sobre publicaciones relacionadas con el tema del uso de agentes
qumicos y biolgicos . Hace referencia a pginas con informacin sobre accidentes
qumicos, accidentes radiactivos, enfermedades epidmicas, noticias sobre estas
enfermedades y una gua tcnica en aspectos de salud pblica sobre como enfrentar
esos accidentes. Disponible solo en ingls.
OTROS
Sistema Nacional para la Prevencin, Mitigacin y Atencin de
Desastres (SNPMAD) NICARAGUA
Comisin Permanente de Contingencias (COPECO) Honduras
Comit de Emergencia Nacional (COEN) El Salvador
Coordinadora Nacional para la Reduccin de Desastres, (CONRED)
Guatemala
Sistema Nacional de Proteccin Civil de Panam (SINAPROC)
National Oceanic & Atmospheric Administration (NOAA)
Temporada de Huracanes
Relacin todos los desastres que se van produciendo
Organizacin Panamerica de la Salud. programa de preparativos para
los desastres
Centro de coordinacion para la prevencion de desastres en America
Central CEPREDENAC
OBSERVATORIO DE DESASTRES NATURALES POR SATELITES DE LA
NASA
Oficina de los EEUU de Asistencia para Desastres en el Exterior
(OFDA) Oficina Regional para Amrica Latina y el Caribe - OFDALAC
Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD)
Obsevatorio Vulcanolgico y Sismolgico de Costa Rica (OVSICORIUNA)
98
100