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14 Negocios en Internet
14 Negocios en Internet
Negocios en Internet
Directo
a la red
Informacin a tu alcance
diferencias de empresas
Empresa desconectada. Cuenta con pocos instrumentos
tecnolgicos (computadoras, impresoras, etctera) y no
accede a Internet.
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La relacin tecnologa =
xito no es en absoluto cierta.
Sera mucho ms adecuado
plantearla as: gestin del
negocio + gestin de la
tecnologa = xito potencial.
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El ftbol (del ingls football), tambin llamado futbol, balompi o soccer, es un deporte de equipo jugado entre dos conjuntos de 11
jugadores cada uno y un rbitro que se ocupa de que las normas se cumplan correctamente. Es ampliamente considerado el deporte ms
popular del mundo, pues participan en l unos 270 millones de personas.1 Se juega en un campo rectangular de csped, con una meta o
portera a cada lado del campo. El objetivo del juego es desplazar una pelota a travs del campo para intentar ubicarla dentro de la meta
contraria, accin que se denomina gol. El equipo que marque ms goles al cabo del partido es el que resulta ganador.
El juego moderno fue creado en Inglaterra tras la formacin de la Football Association, cuyas reglas de 1863 son la base del deporte en la
actualidad. El organismo rector del ftbol es la Fdration Internationale de Football Association, ms conocida por su acrnimo FIFA. La
competicin internacional de ftbol ms prestigiosa es la Copa Mundial de la FIFA, realizada cada cuatro aos. Este evento es el ms
famoso y con mayor cantidad de espectadores del mundo, doblando la audiencia de los Juegos Olmpicos.2
actualidad. El organismo rector del ftbol es la Fdration Internationale de Football Association, ms conocida por su acrnimo FIFA. La
su acrnimo FIFA. La
competicin internacional de ftbol ms prestigiosa es la Copa Mundial de la FIFA, realizada cada cuatro aos. Este evento es el ms
competicin internacional de
famoso y con mayor cantidad de espectadores del mundo, doblando la audiencia de los Juegos Olmpicos.2
6 crecemype.pe
ftbol ms prestigiosa es la
5. Ventajas relacionadas
con la realizacin de las
transacciones. Muchas
empresas venden ya por
Internet, y otras utilizan la
Red para apoyar las ventas
que finalmente se cerrarn
a la manera tradicional
(presencial).
Toma en cuenta, por ltimo,
que como en Internet hay
de todo y para todos, debes
aprender a discernir lo que es
til para tu empresa de lo que
no lo es, porque de lo contrario
puedes terminar perdiendo
tiempo y dinero.
Herramientas de Internet
para el negocio
Como ya te dijimos, Internet
es una herramienta que ofrece
productos muy variados que
seguramente irs descubriendo
conforme te involucres ms con
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Te aconsejamos tener un
correo personal para
comunicarte con tu familia,
amigos, etc., y otro para los
asuntos que tienen que ver con
tu negocio. Este debera tener
el dominio de la empresa.
De
servicios _donapep_eirl@donapepa.com
para
cliente1@donapepa.com
c.c
En busca
del gol
adjuntar
enviar
PASOS
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??
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Contacto
virtual
Ms cerca del hincha
Proceso
El concepto de moda en
la red es el de comunidad.
mtete a los blogs, foros
y redes sociales en los
que puedas compartir tus
intereses personales y
empresariales.
PUBLICACIN
Y VENTA DE
REVISTAS
ESPECIALIZADAS
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Cuidado
!
No
cometas
estas
faltas
IDEA !
DE NEGOCIO
Inversin requerida
Lneas de
negocio
Capacidades
propias:
En qu poseo
ms conocimiento
e inters?
De actualidad
Entretenimiento
Especializadas
(ciencia)
Especializada
(tecnologa)
Especializada
(comercio exterior)
Formalizacin
El tipo de empresa que debers
constituir depender de tu
capacidad de inversin. Si
tienes el capital suficiente
para realizar la inversin
inicial, te aconsejamos formar
una Empresa Individual de
18 crecemype.pe
Responsabilidad Limitada
(E.I.R.L.). Pero si requieres
recursos econmicos o
conocimientos de terceros,
ser mejor que constituyas
una Sociedad Comercial de
Responsabilidad Limitada
(S.R.L.) o una Sociedad
Annima Cerrada (S.A.C.).
la invers
in del
campen
Conceptos
Inversin inicial
Inversin mensual
en soles
Diseo del concepto
en soles (1 ao)
de
S/.10,000
la revista y su imagen
Personal (periodista
,
diagramador, ventas
S/.7,000
,
administrativo)
Capital de trabajo (g
astos
de imprenta y pape
S/.5,000
lera)
Venta de publicidad
Gastos de oficina
- S/.12,000
(alquiler, telfono, lu
S/.2,000
z)
Otros (fotgrafo,
suscripciones)
S/.1,000
Costos de distribuci
n
(45% de ventas)
S/.4,500
Totales
S/.10,000
S/.7,500
elcrack
empresa :
www.crlacorp.com
empresario :
t u esquema
paso a paso
1. Delimita la
especializaci
n de la revista
distribuir, para
que quie
lo cual debes ha
ber seleccionado res publicar y
de negocio.
antes una lnea
2. Determina
los precios de
la revista. Para
de la revista (pue
ello, combina el
sta en manos de
costo
l cliente) y los pr
competencia.
ecios de la
3. Identifica la
estrategia de d
istribucin de
su scripcin o ce
la revista, incluy
ntros de distribu
endo
cin especfico
podrs determ
s. A partir de el
inar el mercado
lo
objetivo y med
atencin (el tira
ir la capacidad
je de la revista)
de
.
4. Establece ac
ciones de prom
ocin, que depe
que utilizar s pa
ndern de la s v
ra vender la s re
as
vistas. Implemen
web y u sa herr
ta una pgina
amientas de Inte
rnet para aprove
sociales como w
char la s redes
w w.facebook.co
m, w w w.twitte
r.com, entre otr
as.
5. Identifica em
presas que ap
uesten por incl
tu revista. Bu sc
uir su publicid
a la s que compa
ad en
rten el mercado
ha s definido pa
objetivo que t
ra tu publicaci
n
y
ofrceles tu s p
anuncien en ella
gina s para que
s.
6. Asegura alia
nzas estratgic
as con proveed
diseo, diagram
ores encargado
acin e impresi
s del
n de la revista.
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Magos de la informacin
en el breve plazo
implementaremos las
compras de nuestros
servicios en lnea,
lo que generar
ms ingresos y
permitir a nuestros
clientes obtener la
informacin ms
rpido.
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El uso de la Internet me ha
permitido tener contacto
permanente con mis
clientes y as poder estar
atentos para satisfacer sus
necesidades.
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mercado objetivo
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potenciales clientes
por Internet.
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Forma parte de CTB Per - Programa de la Agencia Belga
de Desarrollo para el Fortalecimiento del Viceministerio de
MYPE e Industria
Responsables: Juan Carlos Cabrera y Jean-Edouard Tromme
Crditos
Adaptacin, desarrollo y tratamiento metodolgico
Instituto Peruano de Accin Empresarial IPAE
Direccin: Unidad de Negocio Escuela de Empresarios
Directora: Rosa Mara Marisca Garca- Rosell
Gerente de Proyectos: Ivn Mifflin Bresciani
Jefe de Servicios Empresariales: Ava Alencastre Begazo
Coordinacin metodolgica: Carmela Vise Ocaa
Especialistas en contenidos: Mauricio Osorio Icochea.
Adaptacin de contenidos: Jos Luis Carrillo
Creacin y direccin
Empresa Editora El Comercio S.A.
Unidad de Negocio Servicios Editoriales
Gerente de rea: Leonor de Barclay
Coordinacin: Irene Recavarren y Mirja Gamero
Edicin y cuidado de edicin: Mario Sifuentes - Ludens
Diseo y diagramacin: Maye Len - Ludens
Ilustraciones: Andrea Rodrguez Tapia
Utiliza el correo
electrnico para
reducir costos y
mantener contacto
con tus clientes.
8 Exportaciones
9 Instrumentos financieros
10 Recursos humanos
11 Aseguramiento del trabajador
12 Calidad total
13 Atencin al cliente
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