MODELOS DE ENTREVISTAS EN GRUPO

Tipos de dinmica de grupo

De presentacin (cada candidato debe presentarse al resto). Suelen ser

para romper el hielo, pero tambin se valora el grado de originalidad o no de los
candidatos. Ej. si el primero en hablar se presenta de una determinada forma y el
resto se presenta de forma idntica como si fueran loros.
De conocimiento y confianza, se busca valorar la capacidad de escuchar
al resto de personas y ver si recordamos su presentacin realizada al grupo.
De emociones, menos utilizadas, pero importantes sobre todo en puestos
de tensin, buscan ver la reaccin emocional de los candidatos a un historia.
De cohesin y colaboracin, suelen plantear un problema o situacin a
resolver y se valora tanto alcanzar la solucin como que se interacte y colabore
para conseguirlo.
De habilidades sociales y resolucin de conflictos, sobre todo si en el
puesto se van a tener que tomar decisiones y resolver conflictos. Suele plantearse
un problema o conflicto a veces haciendo dos grupos y viendo cmo se soluciona
la situacin. Lo mejor, saber de negociacin.
De evaluacin, buscan conocer el conocimiento o habilidades que se
poseen con respecto a una tarea o funcin especfica del puesto.
Ahora ya sabes el objetivo de la dinmica de grupo y los tipos que se utilizan, pero
falta lo ms importante

5. Assessment center y dinmicas de grupo

Qu son y qu evalan
Aunque su utilizacin es ms reciente en Espaa, son cada vez ms las empresas que integran las
pruebas del assessment center, o centro de evaluacin, en su proceso de seleccin. En el caso de
los puestos directivos, se trata de una de las pruebas ms fiables para acertar en la eleccin del
profesional adecuado.
El assessment center es un mtodo de seleccin mediante el cual se intenta identificar y evaluar las
competencias y habilidades de los candidatos y predecir su rendimiento en un puesto de trabajo
determinado. Lo que evala no son tanto rasgos de personalidad sino el hecho de poseer las
habilidades necesarias para lograr el xito. Su actuacin dejar entrever competencias que no se
adquieren en dos das y son difciles de aprender si no se tienen.
Este mtodo consta de varias pruebas realizadas en grupo de hasta 10 candidatos donde se pide a
los candidatos que realicen actividades que se aproximan a las funciones y tareas que se van a
encontrar en el puesto de trabajo real. Las pruebas pueden tener una duracin de 45 a 90 minutos, y
las sesiones suelen ser de un da o dos.
Las actividades que te pueden proponer son muy variadas y pueden incluir:
o

Redactar un informe

Te darn material escrito, normalmente relativo a una actividad de la empresa y a partir de aqu
tendrs que redactar un informe con sus recomendaciones. Este ejercicio tiene un tiempo
limitado. Evala tu capacidad de anlisis, razonamiento y expresin escrita.
o

Hacer una presentacin

Ante las otras personas candidatas y/o ante el personal evaluador. Evala tu capacidad para
estructurar una presentacin, capacidad de expresin oral, habilidad para hablar en pblico.
o

Ejercicio de la bandeja

La actividad consiste en suponer que ya te han contratado para el puesto a cubrir, por esto, te
darn una bandeja llena de documentos, cartas de clientes, peticiones de informes, llamadas
recibidas, correos electrnicos, etc. Se espera que saques ese trabajo adelante: responder la
correspondencia, enviar faxes o e-mails, preparar los informes... en un tiempo limitado. Evala
tu capacidad de planificacin, gestin del tiempo, capacidad de resolucin, de comunicacin
verbal y escrita.
o

Comida o cena con directivos

Recuerda que tu objetivo en este momento no es comer ni beber. Muestra una actitud positiva
y optimista, que permita pensar que puede ser agradable trabajar contigo. Intenta recordar los
nombres de las personas e intersate por su trabajo. Aprovecha para hacer preguntas que te
podrn ir bien ms adelante.
Los evaluadores se limitan a dar las instrucciones iniciales, a observar los acontecimientos y a
anotarlos. Observan principalmente el grado en que el candidato posee y utiliza eficazmente las
competencias previamente establecidas como necesarias para el puesto de trabajo a cubrir.
Algunas de las competencias que quedan reflejadas a travs de esta metodologa son: capacidad
para la toma de decisiones, capacidad de trabajo bajo presin, la motivacin, el liderazgo, capacidad
de trabajar en equipo, visin estratgica, capacidad de anlisis y sntesis, capacidad de
comunicacin verbal y escrita, sociabilidad, gestin del tiempo, capacidad de negociacin y
persuasin, orientacin a resultados y al cliente.

Consejos para superar las dinmicas de grupo

Comportarse de forma natural: cuando uno se esfuerza en aparentar lo que no es, acta
forzadamente y genera desconfianza en quien le observa.
Participar activamente y buscar que el grupo alcance sus objetivos ms que el lucimiento personal.
Extremar la educacin y la cortesa. Escuchar a los dems con atencin. No es mejor el que ms
habla.
No ser agresivo. No interrumpas. S considerado con los dems e intenta generar un buen clima.
No obstinarse con las ideas propias. Procurar aportar soluciones.
Normalmente, cuando empieza la sesin, acostumbra a producirse un momento de silencio que crea
cierta tensin. Es bueno romper este silencio de forma natural con expresiones como: "Bien, si os
parece, podramos empezar haciendo...". Esto indica que se es una persona con decisin y que se
sabe adaptar con facilidad a nuevas situaciones.

El avin estrellado:
Las vacaciones en el caribe han sido interrumpidas por un estrepitoso accidente de avin, del que
ustedes son supervivientes a bordo de una lancha neumtica a punto de hundirse por sobrepeso. A
pocos kilmetros se divisa una isla desierta, a la cual pueden llegar si aligeran peso. A continuacin se
muestra una lista de doce objetos que transporta el bote, los cuales debern clasificar individualmente
por prioridad y despus discutir en grupo como se empezarn a soltar por la borda:
1.

5 paquetes de paales

2.

1 revlver sin municiones

3.

20 litros de agua potable

4.

1 cartn de cigarrillos franceses

5.

La caja de la azafata conteniendo 500 euros en diferentes monedas

6.

El libro de instrucciones de pilotaje del avin (600 pginas)

7.

Hilo de nylon y anzuelos

8.

Una caja de 50 preservativos

9.

2 botellas de ginebra de las cuales una est empezada

10. 1 paracadas sin instrucciones

11. 1 mechero de oro macizo

Si fueras abandonado en una isla desierta, los elementos que necesitars para
sobrevivir incluiran la adquisicin de alimentos y agua, crear una especie de refugio
y otros artculos que te ayuden a volver a la civilizacin. Los elementos ms
importantes para la supervivencia son los que te sostienen fsicamente y algunos
medios para facilitar un rescate.