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INTEGRANTES:
AGUILERA ROSMEURYS C.I.:20.604.672
RODRIGUEZ EDWARD C.I.:18.304.711
SEGOVIA LUIS C.I.:14.452.622
INDICE
INTRODUCCIN
Evolucin
Niveles de Capacidad
Caractersticas Comunes
Roles
Valoracin y Evolucionan
10
Beneficios
11
CONCLUSIN
13
Referencias Bibliogrficas
14
INTRODUCCIN
2. Habilidades Necesarias
Describe las condiciones previas que deben existir en el proyecto u
organizacin
Normalmente
para
poder
involucra
implementar
recursos,
el
proceso
estructuras
competentemente.
organizacionales
capacitacin.
3. Actividades Realizadas
Describe las actividades, roles, y procedimientos necesarios para
implementar una KPA. Normalmente involucra el establecer planes y
procedimientos, realizar el trabajo, darle seguimiento, y tomar acciones
correctivas segn sea necesario.
4. Medicin y Anlisis
Describe las prcticas bsicas de medicin que son necesarias para
determinar el estatus en relacin al proceso. Estas mediciones son utilizadas
para controlar y mejorar el proceso. Normalmente incluyen ejemplos de
mtricas que pueden tomarse.
5. Verificacin e Implantacin
Describen los pasos para asegurarse que las actividades son llevadas
a cabo de acuerdo con el proceso que se ha establecido. Normalmente
abarca revisiones y auditorias por parte de la administracin y aseguramiento
de la calidad de software.
ROLES DEL CMMI
Para poder escalar niveles de madurez es necesario aumentar la
capacidad de nuestra organizacin. Es decir el rango de resultados
esperados que se pueden obtener tras seguir un proceso debe reducirse.
Rangos en cuanto tiempo, costos y recursos.
Cada rol (una persona puede jugar varios roles, dependiendo del
tamao
del
proyecto
organizacin)
deber
cumplir
con
sus
responsabilidades:
un
proyecto
para
construir
sistemas
de
software
VALORACIONES Y EVALUACIONES
CONCLUSIN
El CMMI nos ayuda en el control sobre los procesos y nos permite
desarrollar y mantener un mejor software. Nos permite la planeacin,
ingeniera y administracin de desarrollo y mantenimiento de software.
A nivel organizacional el seleccionar unas buenas estrategias de
mejora determinando la madurez de cada proceso e identificar los puntos
importantes, permitir tomar acciones para as tanto el proceso como la
calidad del software.
El CMMI es un logro significativo para la ingeniera del software,
Proporciona una exposicin integral de las actividades y acciones que deben
estar presentes cuando una organizacin construye un software.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS