Formatos PARA PERFIL EDIFICAIONES Octavio Matta 9%Tsd

COSTOS SIN PROYECTO
REMUNERACIONES SIN PROYECTO

ORDEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
TOTAL
PERSONAL
Director General
Jefe de Unidad Academica
Jefe de Unidad Administrativa
Secretario Academico
Jefe de Area Academica
Docentes Nombrados
Docentes contratados
Personal Administrativo
Personal de Servicio
METAS DE
OCUPACION
REMUNERACION
MENSUAL
REMUNERACION
ANUAL
1
1
1
1
1
19
11
8
2
45
1,513.00
1,386.00
1,386.00
1,386.00
1,386.00
1,337.00
1,339.00
852.00
786.00
11,371.00
18,156.00
16,632.00
16,632.00
16,632.00
16,632.00
16,044.00
16,068.00
10,224.00
9,432.00
136,452.00
MATERIAL EDUCATIVO, UTILES DE ESCRITORIO Y OTROS

GASTOS DE OPERACION
Viaticos y asignaciones
Material de oficina y escritorio
Material de Limpieza
Material de Ensenanza e impresiones
Uniformes
Insumos de laboratorios
Materiales educativos
Otros
TOTAL
costo / mes
2,500
6,000
1,200
1,500
500
1,250
1,800
3,500
COSTOS DE LOS SERVICIOS BASICOS

RUBRO
TARIFA/ MES
agua, luz, telefono, internet
6000
guardiania (2)
2200
TOTAL
cant/ano
11
11
11
11
11
11
11
11
TOTAL ANUAL
27,500.00
66,000.00
13,200.00
16,500.00
5,500.00
13,750.00
19,800.00
38,500.00
S/. 200,750.00
COSTO ANUAL
72,000.00
26,400.00
S/. 98,400.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO SIN PRO

MANTENIMIENTO
RUTINARIO
CANT.
COSTO UNITARIO
COSTO ANO
Reparaciones y mantenimiento de
mobiliario, puertas y ventanas
3,000.00
3,000.00
Reparacion y reposicion de equipos

varios e instrumental de laboratorios y
talleres.
7,500.00
7,500.00
TOTAL
PERIODICO (CADA 2 ANOS)
Reparacion y reposicion de
instalaciones sanitarias y electricas
S/. 10,500.00
1
5,000.00
5,000.00
2,000.00
2,000.00
Reparacion general de infraestructura,

coberturas, falso cielo raso, vidrios,
pintura, etc
9,000.00
TOTAL
9,000.00
S/. 16,000.00
RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO S

CONCEPTO
OPERACION
Remuneraciones
Servicios basicos
Utiles, materiales y Otros gastos
MANTENIMIENTO
Mantenimiento anual
Mantenimiento bianual
TOTAL
COSTOS CADA
2 ANOS
1,011,074.00
0.00
711,924.00
98,400.00
200,750.00
10,500.00
16,000.00
10,500.00
S/. 16,000.00
###
###
COSTO ANUAL
COSTOS SIN PROYECTO PROYECTADOS A PRECIOS DE MERCADO

CONCEPTO
COSTOS SIN PROYECTO
OPERACION
MANTENIMIENTO
0
1,021,574.00
1,011,074.00
10,500.00
1
1,021,574.00
1,011,074.00
10,500.00
2
1,037,574.00
1,011,074.00
26,500.00
COSTOS CON PROYECT

REMUNERACIONES
ORDEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
TOTAL
PERSONAL
Director General
Docentes Nombrados
Docentes contratados
Personal Administrativo
Personal de Servicio
METAS DE
OCUPACION
REMUNERACION
MENSUAL
REMUNERACION
ANUAL
1
1
1
1
1
19
11
8
2
45
1,513.00
1,386.00
1,386.00
1,386.00
1,386.00
1,337.00
1,339.00
852.00
786.00
11,371.00
18,156.00
16,632.00
16,632.00
16,632.00
16,632.00
16,044.00
16,068.00
10,224.00
9,432.00
136,452.00
MATERIAL EDUCATIVO, UTILES DE ESCRITORIO Y OTROS

GASTOS DE OPERACION
Viaticos y asignaciones
Material de oficina y escritorio
Material de Limpieza
Material de Ensenanza e impresiones
Uniformes
Insumos de laboratorios
Materiales educativos
Otros
TOTAL
costo / mes
3,000
8,500
2,000
2,500
1,000
2,500
2,750
4,800
cant/ano
11
11
11
11
11
11
11
11
TOTAL ANUAL
33,000.00
93,500.00
22,000.00
27,500.00
11,000.00
27,500.00
30,250.00
52,800.00
S/. 297,550.00
COSTOS DE LOS SERVICIOS BASICOS

RUBRO
TARIFA/ MES
agua, luz, telefono, internet
8,500
guardiania (3)
3,600
TOTAL
COSTO ANUAL
102,000.00
43,200.00
S/. 145,200.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO CON PRO

MANTENIMIENTO
RUTINARIO
Reparacion y reposicion de equipos
varios e instrumental de laboratorios y
talleres.
CANT.
COSTO UNITARIO
COSTO ANO
7,500.00
7,500.00
11,000.00
11,000.00
TOTAL
PERIODICO (CADA 3 ANOS)
Reparacion y reposicion de
instalaciones sanitarias y electricas
S/. 18,500.00
1
12,000.00
12,000.00
5,000.00
5,000.00
Reparacion general de infraestructura,

coberturas, falso cielo raso, vidrios,
pintura, etc
20,000.00
20,000.00
TOTAL
S/. 37,000.00
RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

CONCEPTO
COSTO ANUAL
OPERACION
1,154,674.00
Remuneraciones
711,924.00
Servicios basicos
145,200.00
297,550.00
MANTENIMIENTO
18,500.00
Mantenimiento anual
18,500.00
Mantenimiento Periodico (cada 3 anos)
TOTAL
###
COSTOS CADA
3 ANOS
0.00
37,000.00
37,000.00
###
COSTOS CON PROYECTO PROYECTADOS A PRECIOS DE MERCAD

CONCEPTO
COSTOS SIN PROYECTO
OPERACION
MANTENIMIENTO
1
1,173,174
1,154,674
18,500
2
1,173,174
1,154,674
18,500
3
1,173,174
1,154,674
18,500
GRATIFICACIONES ANUAL Y
ESCOLARIDAD
TOTAL ANUAL
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
9,000.00
19,156.00
17,632.00
17,632.00
17,632.00
17,632.00
323,836.00
187,748.00
89,792.00
20,864.00
711,924.00
RIODICO SIN PROYECTO A PP
RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACION Y M

A PRECIOS PRIVADOS
ANTENIMIENTO SIN PROYECTO A
CONCEPTO
COSTO ANUAL
OPERACION
Remuneraciones
Servicios basicos
MANTENIMIENTO
Mantenimiento anual
TOTAL
###
711,924.00
98,400.00
200,750.00
10,500.00
10,500.00
###
CIOS DE MERCADO
3
1,021,574.00
1,011,074.00
10,500.00
4
1,037,574.00
1,011,074.00
26,500.00
OS CON PROYECTO
GRATIFICACIONES ANUAL Y
ESCOLARIDAD
TOTAL ANUAL
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
9,000.00
19,156.00
17,632.00
17,632.00
17,632.00
17,632.00
323,836.00
187,748.00
89,792.00
20,864.00
711,924.00
6
1,021,574.00
###
1,011,074.00 1,011,074.00
10,500.00
26,500.00
RIODICO CON PROYECTO
ANTENIMIENTO
RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACION Y M

A PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO
COSTO ANUAL
OPERACION
Remuneraciones
Servicios basicos
MANTENIMIENTO
Mantenimiento anual
TOTAL
###
711,924.00
145,200.00
297,550.00
18,500.00
18,500.00
###
CIOS DE MERCADO
4
1,210,174
1,154,674
55,500
5
1,173,174
1,154,674
18,500
6
1,173,174
1,154,674
18,500
7
1,210,174
1,154,674
55,500
DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PS
A PRECIOS PRIVADOS
A PRECIOS SOCIALES
COSTOS
COSTOS
CADA 2 COSTO ANUAL CADA 2
ANOS
ANOS
0.00 980,451.12
0.00
711,924.00
98,400.00
170,127.12
16,000.00
8,898.31
13,559.32
8,898.31
S/. 16,000.00
13,559.32
###
###
###
10
###
###
###
###
1,011,074.00 1,011,074.00 1,011,074.00 1,011,074.00
10,500.00
26,500.00
10,500.00
26,500.00
DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PS
A PRECIOS PRIVADOS
A PRECIOS SOCIALES
COSTOS
COSTOS
CADA 3 COSTO ANUAL CADA 3
ANOS
ANOS
0.00
###
0.00
711,924.00
145,200.00
252,161.02
37,000.00
15,677.97
31,355.93
15,677.97
S/. 37,000.00
31,355.93
###
###
###
8
1,173,174
1,154,674
18,500
9
1,173,174
1,154,674
18,500
10
1,210,174
1,154,674
55,500
FLUJO DE COSTOS INCREM
CUADRO N4.31: FLUJO DE COSTOS INC

RUBRO
I. COSTOS CON PROYECTO
VACT
22,736,639.35
15,139,941.69
A. COSTOS DE PRE INVERSIN

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
118,775.92
B. COSTOS DE INVERSIN
ESTUDIO DEFINITIVO
356,327.76
INFRAESTRUCTURA
12,709,269.36
EQUIPAMIENTO
1,306,289.06
SUPERVISION DE OBRA (3%ST)
356,327.76
GESTION DEL PROYECTO INCLUYE LIQUIDACION DE OBRA (2.0% ST)
237,551.84
PLAN DE CONTINGENCIAS
55,400.00
C. COSTOS DE OPER. Y MANT.

OPERACIN
REMUNERACIONES
MATERIAL EDUCATIVO, UTILES Y OTROS
SERVICIOS BASICOS
MANTENIMIENTO
RUTINARIO
PERIODICO
II. COSTOS SIN PROYECTO
6,605,242.64
OPERACIN
REMUNERACIONES
SERVICIOS BASICOS
MANTENIMIENTO
RUTINARIO
PERIODICO
COSTOS INCREMENTALES
(S/.)
16,131,396.71
15,139,941.69
Factor Actualizacin 9%
1.0000
CUADRO N4.32: FLUJO DE COSTOS INC

RUBRO
VACT
23,373,199.27
0
15,776,501.60

123,399.54
ESTUDIO DEFINITIVO
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO
370,198.62
13,254,856.85
1,306,289.06
370,198.62
296,158.90
55,400.00

OPERACIN
REMUNERACIONES
SERVICIOS BASICOS
MANTENIMIENTO
RUTINARIO
PERIODICO
6,605,242.64
OPERACIN
REMUNERACIONES
SERVICIOS BASICOS
MANTENIMIENTO
RUTINARIO
PERIODICO
(S/.)
16,767,956.62
15,776,501.60
1.0000
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA N01
O N4.31: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALT.N01

1
1,173,174.00
1,173,174.00
1,210,174.00
1,173,174.00
1,173,174.00
1,210,174.00
1,173,174.00
1,154,674.00 1,154,674.00
1,154,674.00 1,154,674.00
1,154,674.00
1,154,674.00
1,154,674.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
297,550.00
297,550.00
297,550.00
297,550.00
297,550.00
297,550.00
297,550.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
18,500.00
18,500.00
55,500.00
18,500.00
18,500.00
55,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
37,000.00
37,000.00
1,021,574.00 1,037,574.00
1,021,574.00 1,037,574.00
1,021,574.00
1,037,574.00
1,021,574.00
1,011,074.00 1,011,074.00
1,011,074.00 1,011,074.00
1,011,074.00
1,011,074.00
1,011,074.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
200,750.00
200,750.00
200,750.00
200,750.00
200,750.00
200,750.00
200,750.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
10,500.00
26,500.00
10,500.00
26,500.00
10,500.00
26,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
16,000.00
16,000.00
16,000.00
151,600.00
135,600.00
188,600.00
135,600.00
151,600.00
172,600.00
151,600.00
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
O N4.32: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALT.N02

1
1,173,174.00
1,173,174.00
1,210,174.00
1,173,174.00
1,173,174.00
1,210,174.00
1,173,174.00
1,154,674.00 1,154,674.00
1,154,674.00 1,154,674.00
1,154,674.00
1,154,674.00
1,154,674.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
297,550.00
297,550.00
297,550.00
297,550.00
297,550.00
297,550.00
297,550.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
18,500.00
18,500.00
55,500.00
18,500.00
18,500.00
55,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
37,000.00
37,000.00
1,021,574.00 1,037,574.00
1,021,574.00 1,037,574.00
1,021,574.00
1,037,574.00
1,021,574.00
1,011,074.00 1,011,074.00
1,011,074.00 1,011,074.00
1,011,074.00
1,011,074.00
1,011,074.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
200,750.00
200,750.00
200,750.00
200,750.00
200,750.00
200,750.00
200,750.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
10,500.00
26,500.00
10,500.00
26,500.00
10,500.00
26,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
16,000.00
16,000.00
16,000.00
151,600.00
135,600.00
188,600.00
135,600.00
151,600.00
172,600.00
151,600.00
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
10
1,173,174.00 1,210,174.00 1,173,174.00
1,154,674.00 1,154,674.00 1,154,674.00

711,924.00
711,924.00
711,924.00
297,550.00
297,550.00
297,550.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
18,500.00
55,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
37,000.00
1,037,574.00 1,021,574.00 1,037,574.00
1,011,074.00 1,011,074.00 1,011,074.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
200,750.00
200,750.00
200,750.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
26,500.00
10,500.00
26,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
16,000.00
16,000.00
135,600.00
188,600.00
135,600.00
0.5019
0.4604
0.4224
10
1,173,174.00 1,210,174.00 1,173,174.00
1,154,674.00 1,154,674.00 1,154,674.00

711,924.00
711,924.00
711,924.00
297,550.00
297,550.00
297,550.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
18,500.00
55,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
18,500.00
37,000.00
1,037,574.00 1,021,574.00 1,037,574.00
1,011,074.00 1,011,074.00 1,011,074.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
200,750.00
200,750.00
200,750.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
26,500.00
10,500.00
26,500.00
10,500.00
10,500.00
10,500.00
16,000.00
16,000.00
135,600.00
188,600.00
135,600.00
0.5019
0.4604
0.4224
CUADRO N5.03: FLUJO DE COSTOS

RUBRO
VACT
20,107,432.61 12,830,459.06

100,657.56
ESTUDIO DEFINITIVO
301,972.67
INFRAESTRUCTURA
10,770,567.26
EQUIPAMIENTO
1,107,024.63
301,972.67
201,315.12
46,949.15

OPERACIN
REMUNERACIONES
SERVICIOS BASICOS
MANTENIMIENTO
RUTINARIO
PERIODICO
6,390,941.88
OPERACIN
REMUNERACIONES
SERVICIOS BASICOS
MANTENIMIENTO
RUTINARIO
PERIODICO
(S/.)
13,716,490.73 12,830,459.06
1.0000
CUADRO N5.04: FLUJO DE COSTOS

RUBRO
VACT
20,646,890.16 13,369,916.61

104,575.88
ESTUDIO DEFINITIVO
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO
313,727.65
11,232,929.54
1,107,024.63
313,727.65
250,982.12
46,949.15

OPERACIN
REMUNERACIONES
SERVICIOS BASICOS
MANTENIMIENTO
RUTINARIO
PERIODICO
6,390,941.88
OPERACIN
REMUNERACIONES
SERVICIOS BASICOS
MANTENIMIENTO
RUTINARIO
PERIODICO
(S/.)
14,255,948.28 13,369,916.61
1.0000
CUADRO N5.03: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALT.N01

1
1,124,962.98
1,124,962.98
1,156,318.92
1,124,962.98
1,124,962.98
1,156,318.92
1,124,962.98
1,109,285.02
1,109,285.02
1,109,285.02
1,109,285.02
1,109,285.02
1,109,285.02
1,109,285.02
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
252,161.02
252,161.02
252,161.02
252,161.02
252,161.02
252,161.02
252,161.02
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
15,677.97
15,677.97
47,033.90
15,677.97
15,677.97
47,033.90
15,677.97
15,677.97
15,677.97
15,677.97
15,677.97
15,677.97
15,677.97
15,677.97
31,355.93
31,355.93
989,349.42
1,002,908.75
989,349.42
1,002,908.75
989,349.42
1,002,908.75
989,349.42
980,451.12
980,451.12
980,451.12
980,451.12
980,451.12
980,451.12
980,451.12
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
170,127.12
170,127.12
170,127.12
170,127.12
170,127.12
170,127.12
170,127.12
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
8,898.31
22,457.63
8,898.31
22,457.63
8,898.31
22,457.63
8,898.31
8,898.31
8,898.31
8,898.31
8,898.31
8,898.31
8,898.31
8,898.31
13,559.32
13,559.32
13,559.32
135,613.56
122,054.24
166,969.49
122,054.24
135,613.56
153,410.17
135,613.56
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
CUADRO N5.04: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALT.N02

1
1,124,962.98
1,124,962.98
1,156,318.92
1,124,962.98
1,124,962.98
1,156,318.92
1,124,962.98
1,109,285.02
1,109,285.02
1,109,285.02
1,109,285.02
1,109,285.02
1,109,285.02
1,109,285.02
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
252,161.02
252,161.02
252,161.02
252,161.02
252,161.02
252,161.02
252,161.02
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
145,200.00
15,677.97
15,677.97
47,033.90
15,677.97
15,677.97
47,033.90
15,677.97
15,677.97
15,677.97
15,677.97
15,677.97
15,677.97
15,677.97
15,677.97
31,355.93
31,355.93
989,349.42
1,002,908.75
989,349.42
1,002,908.75
989,349.42
1,002,908.75
989,349.42
980,451.12
980,451.12
980,451.12
980,451.12
980,451.12
980,451.12
980,451.12
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
711,924.00
170,127.12
170,127.12
170,127.12
170,127.12
170,127.12
170,127.12
170,127.12
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
98,400.00
8,898.31
22,457.63
8,898.31
22,457.63
8,898.31
22,457.63
8,898.31
8,898.31
8,898.31
8,898.31
8,898.31
8,898.31
8,898.31
8,898.31
13,559.32
13,559.32
13,559.32
135,613.56
122,054.24
166,969.49
122,054.24
135,613.56
153,410.17
135,613.56
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
10
1,124,962.98
1,156,318.92
1,124,962.98
1,109,285.02
1,109,285.02
1,109,285.02
711,924.00
711,924.00
711,924.00
252,161.02
252,161.02
252,161.02
145,200.00
145,200.00
145,200.00
15,677.97
47,033.90
15,677.97
15,677.97
15,677.97
15,677.97
31,355.93
1,002,908.75
989,349.42
1,002,908.75
980,451.12
980,451.12
980,451.12
711,924.00
711,924.00
711,924.00
170,127.12
170,127.12
170,127.12
98,400.00
98,400.00
98,400.00
22,457.63
8,898.31
22,457.63
8,898.31
8,898.31
8,898.31
13,559.32
13,559.32
122,054.24
166,969.49
122,054.24
0.5019
0.4604
0.4224
10
1,124,962.98
1,156,318.92
1,124,962.98
1,109,285.02
1,109,285.02
1,109,285.02
711,924.00
711,924.00
711,924.00
252,161.02
252,161.02
252,161.02
145,200.00
145,200.00
145,200.00
15,677.97
47,033.90
15,677.97
15,677.97
15,677.97
15,677.97
31,355.93
1,002,908.75
989,349.42
1,002,908.75
980,451.12
980,451.12
980,451.12
711,924.00
711,924.00
711,924.00
170,127.12
170,127.12
170,127.12
98,400.00
98,400.00
98,400.00
22,457.63
8,898.31
22,457.63
8,898.31
8,898.31
13,559.32
8,898.31
13,559.32
122,054.24
166,969.49
122,054.24
0.5019
0.4604
0.4224
INVERSION INICIAL A PRECIOS PRIVADOS ALT. 01

ITEM
01.00.00
01.0.01
01.00.02
02.00.00
02.01.00
02.01.01
02.01.02
02.01.03
02.01.04
02.02.00
02.02.01
02.02.02
02.02.03
02.03.00
02.03.01
02.03.02
02.03.03
02.03.04
02.03.05
02.03.06
02.04.00
02.04.01
02.04.02
02.06.00
02.06.01
03.00.00
03.01.00
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
UTILIDAD (5%)
SUB TOTAL
IGV (18%)
VALOR REFERENCIAL
COSTO TOTAL
ITEM
01.00.00
02.00.00
03.00.00
04.00.00
TOTAL
IMPACTO AMBIENTAL
ITEM
01.00.00
02.00.00
03.00.00
TOTAL
VERSION INICIAL A PRECIOS PRIVADOS ALT. 01
COMPONENTE
ESTUDIO DEFINITIVO
Expediente Tecnico (2.3% ST)
Evaluacion de Expediente Tecnico (0.7% ST)
INFRAESTRUCTURA
AMBIENTES PEDAGOGICOS
PABELLON DE AULAS (24) Y SS.HH
PABELLON DE LABORATORIOS, TALLERES Y SALA MULTIMEDIA
PABELLON BIBLIOTECA
PABELLON AUDITORIO
AMBIENTES DE RECREACION Y DEPORTE
PATIO MULTIFUNCIONAL
COLISEO
CAPILLA
AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y DE SERVICIO
DIRECCION, SALA DE PROFESORES Y OFICINAS ACADEMICAS
CAFETERIA
SERVICIOS GENERALES
KIOSKOS DE FOTOCOPIADORA
CASETAS DE GUARDIANIA
TANQUE ELEVADO Y CISTERNA
OBRAS EXTERIORES
CERCO PERIMETRICO
OBRAS COMPLEMENTARIAS
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL Y PLAN DE IMPLEMENTACION
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
STO DIRECTO
STOS GENERALES (10%)
LIDAD (5%)
LOR REFERENCIAL
PERVISION DE OBRA (3%ST)
STION DEL PROYECTO INCLUYE LIQUIDACION DE OBRA (2.0% ST)
AN DE CONTINGENCIAS
TUDIO DE FACTIBILIDAD
STO TOTAL
AN DE CONTINGENCIAS
COMPONENTE
TRASLADO DE ENSERES (IDA Y VUELTA) AL LOCAL PROVISIONAL DE FUNCIONAMIENTO DURANTE EJECUCION DEL PROYE
SERVICIOS BASICOS (AGUA, LUZ, TELEFONO, INTERNET) DEL LOCAL PRESTADO
INSUMOS DE LIMPIEZA PARA LOCAL PRESTADO
IMPREVISTOS ANTE CUALQUIER SITUACION ANTROPICA O NATURAL
TAL
PACTO AMBIENTAL
COMPONENTE
INSTALACION DE BOTADEROS
TAL
EQUIPO DE SEGURIDAD Y SENALIZACION

RIEGO CONSTANTE DE AREAS DE CONSTRUCCION
INVERSION INICIAL A PRECIOS PRIVA

COSTO A PPFACTOR DE CORRECCIONCOSTO A PS
ITEM
356,327.76
301,972.67
01.00.00
273,184.61
0.847
231,512.38
01.0.01
83,143.14
0.847
70,460.29
01.00.02
9,365,710.66
02.00.00
5,827,277.61
02.01.00
2,862,822.65
02.01.01
1,747,140.06
02.01.02
425,300.76
02.01.03
792,014.14
02.01.04
1,388,325.73
02.02.00
60,145.33
02.02.01
1,250,953.40
02.02.02
77,227.00
02.02.03
1,201,439.91
02.03.00
486,724.46
02.03.01
306,808.81
02.03.02
257,455.89
02.03.03
85,836.56
02.03.04
40,125.79
02.03.05
24,488.40
02.03.06
933,667.41
02.04.00
96,952.63
02.04.01
836,714.78
02.04.02
15,000.00
02.06.00
15,000.00
02.06.01
962,630.11
03.00.00
962,630.11
03.01.00
10,328,340.77
COSTO DIRECTO
1,032,834.08
GASTOS GENERALES (10%)
516,417.04
UTILIDAD (5%)
11,877,591.88
SUB TOTAL
2,137,966.54
IGV (18%)
14,015,558.42
0.847
11,877,591.88
VALOR REFERENCIAL
356,327.76
0.847
301,972.67
237,551.84
0.847
201,315.12
GESTION DEL PROYECTO INCLUYE LIQUID
55,400.00
0.847
46,949.15
118,775.92
0.847
100,657.56 NO SE CONSIDERA ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
15,139,941.69
12,830,459.06
COSTO TOTAL
UNIDAD
GLB.
GLB.
GLB.
COSTO UNITARIO
6,500.00
2,200.00
500.00
GLB.
S/. 9,200.00
COSTO
6,750.00
N DE VECES
2.00
12.00
12.00
12.00
COSTO TOTAL
13,000.00
26,400.00
6,000.00
10,000.00
S/. 55,400.00
4,500.00
3,750.00
S/. 15,000.00
VERSION INICIAL A PRECIOS PRIVADOS ALT. 02

COMPONENTE
ESTUDIO DEFINITIVO
Expediente Tecnico (2.3% ST)
Evaluacion de Expediente Tecnico (0.7% ST)
INFRAESTRUCTURA
AMBIENTES PEDAGOGICOS
PABELLON DE AULAS (24) Y SS.HH
PABELLON DE LABORATORIOS, TALLERES Y SALA MULTIMEDIA
PABELLON BIBLIOTECA
PABELLON AUDITORIO
AMBIENTES DE RECREACION Y DEPORTE
PATIO MULTIFUNCIONAL
COLISEO
CAPILLA
AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y DE SERVICIO
DIRECCION, SALA DE PROFESORES Y OFICINAS ACADEMICAS
CAFETERIA
SERVICIOS GENERALES
KIOSKOS DE FOTOCOPIADORA
CASETAS DE GUARDIANIA
TANQUE ELEVADO Y CISTERNA
OBRAS EXTERIORES
CERCO PERIMETRICO
OBRAS COMPLEMENTARIAS
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL Y PLAN DE IMPLEMENTACION
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
STO DIRECTO
STOS GENERALES (10%)
LIDAD (5%)
LOR REFERENCIAL
PERVISION DE OBRA (3%ST)
STION DEL PROYECTO INCLUYE LIQUIDACION DE OBRA (2.4% ST)
AN DE CONTINGENCIAS
TUDIO DE FACTIBILIDAD
STO TOTAL
COSTO
FACTOR DE CORRECCION
COSTO A PS
370,198.62
313,727.65
283,818.95
0.847
240,524.53
86,379.68
0.847
73,203.12
###
###
2,926,518.28
1,856,732.58
440,069.80
792,014.14
###
228,130.59
1,250,953.40
77,227.00
###
500,907.32
320,615.21
272,903.24
88,411.66
40,125.79
24,488.40
933,667.41
96,952.63
836,714.78
15,000.00
15,000.00
962,630.11
962,630.11
###
1,073,039.49
536,519.75
###
2,221,191.75
###
0.847
###
370,198.62
0.847
313,727.65
296,158.90
0.847
250,982.12
55,400.00
0.847
46,949.15
123,399.54
0.847
104,575.88
###
###
10,770,567.26
12,709,269.36
1,107,024.63
1,306,289.06
14,015,558.42
11,232,929.54
13,254,856.85
1,107,024.63
1,306,289.06
14,561,145.91
NO SE CONSIDERA
INDICE
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
2.1.1 NATURALEZA DE LA INTERVENCION
2.1.2 SERVICIO OBJETO DE LA INTERVENCION
2.1.3 LOCALIZACION GEOGRAFICA DEL PROYECTO
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 LINEAMIENTOS EN LOS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO
CAPITULO III: IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO DE LA ASITUACION ACTUAL
3.1.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
3.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP
3.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 PROBLEMA CENTRAL
3.2.2 CAUSAS
3.2.3 EFECTOS
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 MEDIOS DEL PROYECTO
3.3.2 FINES DEL PROYECTO
3.3.3 ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
3.3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
CAPITULO IV: FORMULACION
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
4.1.1 ETAPAS Y FASES DEL PROYECTO
4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1 LOS SERVICIOS EDUCATIVOS QUE CADA PROEYCTO ALTERNATIVO OFRECERA
4.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA
4.2.2 ANALISIS DE LA OFERTA
4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA
4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1 ASPECTOS TECNICOS
4.3.2 METAS DE PRODUCTOS
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1 COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
4.4.2 COSTOS DE INVERSION EN LA SITUACION CON PROYECTO
4.4.3 COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON PROYECTO PARA AMBAS ALT
CAPITULO V: EVALUACION
5.1 EVALUACION SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
5.1.2 COSTOS SOCIALES
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
5.1.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
5.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

5.3 IMPACTO AMBIENTAL
5.4 GESTION DEL PROYECTO
5.4.1 CONDICIONES RELEVANTES
5.4.2 PLAN DE IMPLEMENTACION
5.5 SELECCION DE ALTERNATIVA
5.6 MATRIZ DE MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
6.2 RECOMENDACIONES
CAPITULO VII: ANEXOS
1
15
16
16
16
16
18
19
22
27
28
29
46
79
86
86
86
87
88
88
89
90
92
99
100
100
102
102
103
122
130
131
131
135
137
137
140
142
147
148
148
148
153
153
155
156
160
161
161
164
164
166
167
167
169
VACT
VAE 1/
ESTIMACIN DEL RATIO COSTO / EFECTIVIDAD TOTAL A P.S

ITEM
ALTERNATIVA N01
ALTERNATIVA N02
13,716,490.73
14,255,948.28
2,137,304.82
2,221,363.14
TOTAL DE ATENCIONES
AREA CONSTRUIDA
Nro. DE DOCENTES
Ratio C/E (Nro. Atenciones en el horizo
Ratio C/E (AREA CONSTRUIDA - BENEF
Ratio C/E (DOCENTE)
12,756
12,756
15,821.66
34
1,075.30
866.94
403,426.20
15,821.66
34
1,117.59
901.04
419,292.60
CALCULAR EL COEFICIENTE COSTO / EFECTIVIDAD

VAE = VACT X ((1-(1+COK)^-n)/COK)^-1
DONDE
VAE
: Valor Anual Equivalente de los costos totales del proyecto, incluida la inversin
VACT
: Valor Actual del flujo de Costos Totales
N
: Vida til del proyecto
COK
: Costo de Oportunidad del Capital; 9% anual
CLCULO DEL COEFICIENTE COSTO / EFECTIVIDAD:
VACT
13,716,490.73
TSD
9%
n
10 aos
((1-(1+COK)^-n)/COK)^-1
0.1558
VAE
2,137,304.82
14,255,948.28
9%
10 aos
0.1558
2,221,363.14
VACT
VAE
1/
ESTIMACIN DEL RATIO COSTO / EFECTIVIDAD TOTAL A P.P

ITEM
ALTERNATIVA N01
ALTERNATIVA N02
16,131,396.71
16,767,956.62
2,513,595.69
2,612,784.51
TOTAL DE ATENCIONES
AREA CONSTRUIDA
Nro. DE DOCENTES
Ratio C/E (Nro. Atenciones e

Ratio C/E (AREA CONSTRUID
Ratio C/E (DOCENTE)
12,756
12,756
15,821.66
34.00
1,264.62
1,019.58
474,452.84
15,821.66
34.00
1,314.52
1,059.81
493,175.19
CALCULAR EL COEFICIENTE COSTO / EFECTIVIDAD

VAE = VACT X ((1-(1+COK)^-n)/COK)^-1
DONDE
VAE
: Valor Anual Equivalente de los costos totales del proyecto, incluida la inversin
VACT
: Valor Actual del flujo de Costos Totales
N
: Vida til del proyecto
COK
: Costo de Oportunidad del Capital; 9% anual
CLCULO DEL COEFICIENTE COSTO / EFECTIVIDAD:
VACT
16,131,396.71
TSD
9%
n
10 aos
((1-(1+COK)^-n)/COK)^-1
0.1558
VAE
2,513,595.69
16,767,956.62
9%
10 aos
0.1558
2,612,784.51
ITEM
ALT. 01
16,131,396.71
ALT. 02
16,767,956.62
1,264.62
1,314.52
INVERSION A PP
15,139,941.69
15,776,501.60
INVERSION A PS
12,830,459.06
13,369,916.61
VACTS
ICE
CONCEPTO
VACTS
NUMERO DE ATENCIONES
ICE
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
16,131,396.71
12,756
1,264.62
RUBRO
Inversin a Precios Privados
Inversin a Precios Sociales
N de Alumnos beneficiarios en el 1er ao
N de Alumnos beneficiarios en todo el horizonte
VAC a Precios Sociales
Costo Efectividad (C/E)/ rea construida
ALTERNATIVA 1
15,139,941.69
12,830,459.06
ALTERNATIVA 2
15,776,501.60
13,369,916.61
1,150
1,150
12,756
16,131,396.71
1,264.62
12,756
16,767,956.62
1,314.52
RESULTADO DE ANALISIS DE SENSIBILIDAD C/E = INVERSION / BENEFICIO SOCIAL

VARIACION DEL
COSTO DE
INVERSION
VACTS
ICE
VACTS
-20.00%
10,973,192.58
860.24
11,404,758.63
-15.00%
11,659,017.12
914.01
12,117,556.04
-10.00%
12,344,841.66
967.77
12,830,353.45
0.00%
13,716,490.73
1,075.30
14,255,948.28
10.00%
15,088,139.80
1,182.83
15,681,543.11
15.00%
15,773,964.34
1,236.60
16,394,340.52
20.00%
16,459,788.88
1,290.36
17,107,137.94
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES

1,400.00
1,300.00
ICE
1,200.00
1,100.00
1,000.00
900.00
800.00
-0.2
-0.15
-0.1
0.1
0.15
0.2
VARIAC I
ON
RESULTADO DE ANALISIS DE SENSIBILIDAD C/E = ATENCIONES / BENEFICIO SOCIAL
VARIACION DEL
COSTO DE
INVERSION
NUMERO DE
BENEFICIARIOS
ALTERNATIVA 01
VACTS
ICE
-20.00%
10,205
13,716,490.73
1,344.13
-15.00%
10,843
13,716,490.73
1,265.06
-10.00%
11,480
13,716,490.73
1,194.78
0.00%
12,756
13,716,490.73
1,075.30
10.00%
14,032
13,716,490.73
977.55
15.00%
14,669
13,716,490.73
935.04
20.00%
15,307
13,716,490.73
896.08

1,500.00
1,400.00
1,300.00

1,500.00
1,400.00
ICE
1,300.00
1,200.00
1,100.00
1,000.00
900.00
800.00
-0.2
-0.15
-0.1
VARIAC I
ON
0.1
0.15
/ BENEFICIO SOCIAL
ALTERNATIVA 02
ICE
894.07
949.95
1,005.83
1,117.59
1,229.35
1,285.23
1,341.11
S SOCIALES
0.1
0.15
0.2
/ BENEFICIO SOCIAL
ALTERNATIVA 02
VACTS
ICE
14,255,948.28
1,396.99
14,255,948.28
1,314.81
14,255,948.28
1,241.77
14,255,948.28
1,117.59
14,255,948.28
1,015.99
14,255,948.28
971.82
14,255,948.28
931.33
AD A PRECIOS SOCIALES
AD A PRECIOS SOCIALES
0.1
0.15
0.2
METAS
MONTO
UNID
6
23755.18
35632.78
23,755.18
35,632.78
0.16%
0.24%
FASE DE PREINVERSIN
118,775.92
GLB.
273,184.61
GLB.
83,143.14
GLB.
###
GLB.
1,306,289.06
GLB.
356,327.76
GLB.
55,400.00
GLB.
237,551.84
GLB.
FASE DE INVERSIN
ELABORACIN DE ESTUDIOS DEFINITIVOS
EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO
EJECUCIN DE OBRA
EQUPAMIENTO
SUPERVISION DE OBRA
GESTION DEL PROYECTO INCLUYE LIQUIDACION
TOTAL
###
METAS
MONTO
UNID
6
FASE DE PREINVERSIN
3,750.00
GLB.
85,836.56
GLB.
40,125.79
GLB.
EJECUCIN DE OBRA
0.00
GLB.
EQUPAMIENTO
0.00
GLB.
20%
30%
0.17%
0.23%
FASE DE INVERSIN
COSTO
GLB.
4,500.00
GLB.
6,750.00
GLB.
SUPERVISION DE OBRA
TOTAL
Metas
140,962.35
TRIMESTRE (Nuevos Soles)
Metas
2
23,755.18
95,020.74
136,592.31
41,571.57
EJECUCIN DE OBRA
EQUPAMIENTO
SUPERVISION DE OBRA
Total por Periodo
Metas
0.00
23,755.18
47,510.37
47,510.37
142,531.10
225,674.25
TRIMESTRE (PORCENTAJE)
1
2
20.00%
80.00%
50.00%
50.00%
EJECUCIN DE OBRA
EQUPAMIENTO
SUPERVISION DE OBRA
Total por Periodo
0.00%
0.17%
20.00%
20.00%
0.93%
1.48%
MESES
8
10
11
12
13
14
15
59387.96
54636.92
81955.38
136592.31
16628.63
24942.94
41571.57
55400.00
47510.37
47510.37
35632.78
35632.78
59,387.96
47,510.37
47,510.37
71,265.55
106,898.33
178,163.88
35,632.78
91,032.78
0.39%
0.31%
0.31%
0.47%
0.71%
1.18%
0.24%
0.60%
MESES
10
11
12
13
14
15
50%
20%
20%
0.39%
0.93%
RIMESTRE (Nuevos Soles)
20%
0.31%
20%
0.31%
0.47%
30%
30%
0.70%
1.48%
50%
50%
1.17%
15%
0.23%
2.15%
Total por Meta
100%
15%
0.75%
Total por Meta

118,775.92
136,592.31
273,184.61
41,571.57
83,143.14
5,083,707.74
142,531.10
5,083,707.74
2,541,853.87
12,709,269.36
653,144.53
653,144.53
1,306,289.06
142,531.10
71,265.55
356,327.76
71,265.55
237,551.84
55,400.00
55,400.00
71,265.55
304,829.43
5,226,238.85
5,879,383.38
3,337,529.50 S/. 15,139,941.69
TRIMESTRE (PORCENTAJE)
Total por Meta

100.00%
50.00%
100.00%
50.00%
100.00%
40.00%
40.00%
40.00%
20.00%
100.00%
50.00%
50.00%
100.00%
40.00%
20.00%
100.00%
100.00%
100.00%
30.00%
2.15%
34.48%
38.78%
30.00%
100.00%
22.01%
100.00%
MESES
16
17
1270926.94
18
1906390.40
19
1906390.40
20
1906390.40
21
22
1906390.40
1270926.94
1270926.94
326572.26
326572.26
326572.26
35632.78
35632.78
35632.78
53449.16
53449.16
53449.16
53449.16
1,306,559.71
1,959,839.57
1,959,839.57
1,959,839.57
2,286,411.83
8.63%
12.94%
12.94%
12.94%
15.10%
10.79%
10.79%
17
18
20
21
22
1,633,131.98 1,633,131.98
MESES
16
19
10%
15%
15%
15%
10%
15%
15%
15%
12.93%
12.93%
12.93%
8.62%
34.48%
15%
25%
15%
10%
25%
10%
10%
25%
10%
15.08%
10.77%
10.77%
38.78%
DESCRIPC
CUADRO N50: DESCRIPCIN DE

ITEM
DESCRIPCIN
FASE DE PREINVERSIN
A1
ELABORACIN DE PERFIL
A2
EVALUACIN DE PERFIL
A3
PROCESO DE SELECCION DE CONSULTORIA
A4
A5
EVALUACIN DE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
FASE DE INVERSIN
B1
B2
B3
B4
B5
TRAMITES VARIOS INCLUYE LICENCIA DE CONSTRUCCION
B6
PROCESO DE SELECCION DE CONTRATISTA
B7
EJECUCIN DE OBRA
B8 PROCESO DE SELECCION DE CONSULTORIA

B9 SUPERVISION DE OBRA
B10 LIQUIDACION DE OBRA
C
FASE DE POST INVERSIN
C1
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
23
24
1270926.94
326572.26
35632.78
71265.55
1,633,131.98
71,265.55
10.79%
0.47%
23
24
10%
25%
10%
10.77%
22.01%
30%
0.47%
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES POR ETAPAS Y PERIODO DE DURACIN
50: DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES POR ETAPAS Y PERIODO DE DURACIN
STRUCCION
PERIODO DE DURACIN DEL PROYECTO

1
MESES
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
22 23 24
AOS
1 - 10
Descripcin
1. Estudio de Factibilidad (incluye proceso de
seleccion de consultoria)
Meta
estudio de factibilidad
2. Estudio Definitivo (incluye proceso de seleccion

Expediente
de consultoria)
3. Ejecucin de la Obra (ncluye licitacion)
Obra
4. Supervisin (incluye proceso de seleccion de

consultoria)
Obra
5. Liquidacin de la Obra
Costo total De la Obra
Responsable
Duracin
HORIZONTE DE
EVALUACION
Gobierno Regional Cajamarca
4 meses
UNIDAD DE TIEMPO
5 meses
10 meses
10 meses
1 mes
MESES
AOS
120
10
UNIDAD DE TIEMPO (MESES)

PRE INVERSION
INVERSION
POST INVERSION
ALTERNATIVA RECOMENDADA
08 meses
16 meses
02 meses de seleccion de consultor

/ 03 meses elaboracion de
Formulacin y Evaluacin del
Expediente Tcnico / 2 meses
perfil. Formulacion y evaluacion
seleccion de contratista / 8 meses
de estudio de factibilidad
Ejecucin / un mes de liquidacion
de obra
120 meses
operacion y
mantenimiento
a) Describir procedimiento de clculo, variables importantes y supuestos

utilizados para la estimacin de la demanda.
El crecimiento poblacional se proyect, con una tasa anual del 1.06% (segn censo 2007 de INEI para el Distrito
Cutervo).
POB. INICIAL
Tasa de crecimiento
1.06%
Poblacion 2007
138,213 Prov. Cutervo
Horizonte 10 aos
Poblacion 2023
163,613
Para la proyeccin, se utiliz la siguiente frmula:
Poblacin ( X ) = Poblacin ( Y )*( Tasa de crecimiento ) (x-y)
AOS
2007
POBLACIN
138,213
REFERENCIA
0
2014
148,800
0
2015
1
2016
2
2017
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
4
2019
5
2020
6
2021
150,378 151,972 153,583 155,211 156,856 158,518 160,199
CUADRO: PROYECCION DE LA POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA
ANO
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
3
2018
TOTAL DE LA POBLACION
150,378
151,972
153,583
155,211
156,856
158,518
160,199
161,897
163,613
165,347
167,100
CUADRO RSUMEN DE POBLACION DE REFERENCIA
POBLACION DE REFERENCIA
N DE PERSONAS
A. Poblacion del area de influencia al 2007

B. Tasa de crecimiento promedio intercensal 1993 - 2007
138,213
1.06%
C. Numero de personas promedio por familia
2007 de INEI para el Distrito de
7
2022
8
2023
9
2024
10
2025
161,897 163,613 165,347 167,100
NIVEL DE ESTUDIOS
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Superior No Univ. incompleta
Superior No Univ. completa
URBANO
2,861
700
9,552
7,133
1,018
2,425
Superior Univ. incompleta

Superior Univ. completa
Total
519
1,156
25,364
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA

URBANA Y RURAL, SEXO E IDIOMA O LENGUA CON
LA QUE APRENDI A HABLAR
TOTAL
Provincia CUTERVO
URBANA
RURAL
128874
25364
103510
CUADRO COM
2012
LUGAR
IDH
PERU
CAJAMARCA
CUTERVO
0.62
0.56
0.55
PERSONAS
NIVEL DE ESTUDIOS EN LA PROVINCIA

RURAL
21,295
3,236
60,424
16,949
451
TOTAL
24,156
3,936
69,976
24,082
1,469
697
3,122
176
282
103,510
695
1,438
3,352
SIN NIVEL
24156
2861
21295
24,082
1,469
3,122 695 1,438

24,15
69,976
EDUCACIN
INICIAL
3936
700
3236
PRIMARIA
69976
9552
60424
Sin Nivel
Educacin Inicial
Secundaria
Superior No Univ. incomple
Superior Univ. incompleta
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO

SUP. NO UNIV.
SECUNDARIA
INCOMPLETA
24082
7133
16949
1469
1018
451
SUP. NO
UNIV.
COMPLETA
3122
2425
697
CUADRO COMPARATIVO DE IDH DEL PERU, CAJAMARCA Y CUTERVO

ESPERANZA DE
VIDA
TASA DE
ALFABETISMO
73.07
72.07
73.07
92.86%
82.86%
80.03%
INGRESO
LOGRO
FAMILIAR PER
EDUCATIVO
CAPITA
90.47%
81.78%
80.19%
374.05
215.66
167.26
INCIDENCIA DE POBREZA
POBREZA
39.30%
64.50%
70.70%
EXTREMA
POBREZA
13.70%
31.00%
38.00%
N LA PROVINCIA DE CUTERVO
082
1,469
3,122 695 1,438

24,156
3,936
69,976
Educacin Inicial
Primaria
Superior No Univ. incompleta
Superior No Univ. completa
SUP. UNIV.
INCOMPLETA
695
519
176
SUP. UNIV.
COMPLETA
1438
1156
282
18.74%
54.30%
18.69%
3.54%
HOGARES CON
NINOS QUE NO
ASISTEN A
ESTUDIAR
7.00%
2.50%
2.20%
POBLACION DEMANDANTE POTENCIALAL ANO 2007
17 A 22 ANOS23 A 28 ANOS
11,420
10,605
29 A 34 ANOS
TOTAL
9,305
31,330
CUADRO N: POBLACIO
MODALIDAD
TURNO
PEDAGOGICO
MANANA
TECNOLOGICO
NOCHE
CUADRO: PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL
ANO
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
TOTAL DE LA POBLACION
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
33,730
34,087
34,449
34,814
35,183
35,556
35,933
36,314
36,699
37,088
37,481
37,878
TOTAL
CUADRO : TOTAL DE ALUMNOS M
MODALIDAD
ANO
PEDAGOGICO
2009
2010
2011
2012
2013
2009
2010
TECNOLOGICO
2011
2012
2013
TOTAL
FUENTE IESPTP "OMC"
CUADRO N: POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA POR CARRERAS PROFESIONALES AL 2013 CICLO I
ESPECIALIDAD
EDUCACION INICIAL
EDUCACION PRIMARIA
EDUCACION SECUNDARIA: COMUNICACION
EDUCACION SECUNDARIA: MATEMATICAS
EDUCACION SECUNDARIA: CTA
EDUCACION SECUNDARIA: CIENCIAS SOCIALES
IDIOMAS : INGLES
CONTABILIDAD
COMPUTACION E INFORMATICA
ENFERMERIA TECNICA
FARMACIA
ALUMNOS
AL 2013
CICLO
AULA
AREA (M2)
I
III
III
V
A1
A2
A3
A3
70
70
70
70
30
34
26
13
VII
A4
70
15
VII
VII
I
VII
V
VII
I
III
III
V
VI
V
VI
II
V
I
V
A4
A4
A5
A5
A6
A6
A7
A8
A1
A2
A3
A4
A4
A5
A5
A6
A7
70
70
70
70
70
70
70
70
10
6
30
12
6
8
30
28
40
35
38
31
27
40
29
40
33
VI
A8
42
603
N DE DE LOS ANOS 2009 AL 2013
: TOTAL DE ALUMNOS MATRICULADOS, INGRESANTES Y EGRESADOS
N DE
MC"
CICLO
I
I
I
I
I
I
II
I
INGRESANTE
N DE
ESTUDIANTES
S EN EL
EGRESADOS
MATRICULADOS
PROCESO DE
EN EL ANO
EN EL
0
326ANO
130
ADMISION
58
245
101
23
161
81
104
166
7
185
248
0
40
40
0
0
39
0
36
75
0
II
132
205
I
II
I
II
I
II
160
0
40
41
40
80
939
352
327
325
355
355
309
3,528
0
35
0
33
107
125
619
GRADO DE DESERCION ANUAL CARRERAS PEDAGOGICAS DEL IESPTP "O
2009
317
0.972392638
2.76%
2010
2011
239
143
0.975510204 0.88819876
2.45%
11.18%
GRADO DE DESE
2009
2010
II
39
0.975
2.50%
39
1
0.00%
73
0.97333333
2.67%
CUADRO DE TENDENCIA HISTORICA DE MATRICULA DEL IESPTP "OMC"

CARRERAS PEDAGOGICAS
ESPECIALIDAD
EDUCACION
EDUCACION
EDUCACION
EDUCACION
2009
INICIAL
PRIMARIA
SECUNDARIA: COMUNICACION
SECUNDARIA: MATEMATICA
31
98

IDIOMAS: ESPECIALIDAD INGLES
TOTALES
82
211
2010
2011
80
11
8
65
10
8
13
12
8
53
173
14
25
134
CUADRO DE TENDENCIA HISTORICA DE MATRICULA DEL IESPTP "OMC"

CARRERAS TECNOLOGICAS
ESPECIALIDAD
CONTABILIDAD
ENFERMERIA TECNICA
FARMACIA
TOTALES
2009
40
40
2010
45
43
73
44
205
2011
81
76
111
84
352
CUADRO: TASAS DE CRECIMIENTO VEGETATIVO SEGUN TENDENCIA DE MAT

CARRERAS PEDAGOGICAS
ESPECIALIDADES
2010 - 2009 2011 - 2010 2012 - 2011
EDUCACION INICIAL
EDUCACION PRIMARIA
EDUCACION SECUNDARIA: MATEMATICA
IDIOMAS: ESPECIALIDAD INGLES
-100.00%
-18.37%
0.00%
-18.75%
0.00%
-3.08%
0.00%
-9.09%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
-35.37%
0.00%
-7.69%
75.00%
-52.83%
-25.00%
0.00%
0.00%
28.00%
CUADRO: TASAS DE CRECIMIENTO VEGETATIVO SEGUN TENDENCIA DE MAT

CARRERAS TECNOLOGICAS
ESPECIALIDADES
CONTABILIDAD
ENFERMERIA TECNICA
FARMACIA
2010 - 2009 2011 - 2010 2012 - 2011
0.00%
0.00%
82.50%
0.00%
80.00%
76.74%
52.05%
90.91%
40.74%
-22.37%
-3.60%
-10.71%
EDAGOGICAS DEL IESPTP "OMC"
2012
70
0.4216867
57.83%
GRADO DE DESERCION ANUAL CARRERAS TECNOLOGICAS DEL IESPTP "OMC"
2010
2011
II
192
0.9365854
6.34%
327
0.9289772727
7.10%
2012
II
320
314
0.978593272 0.966153846
2.14%
3.38%
II
348
0.98028169
1.97%
CUADRO : PROYECCION DE L
TURNO
ESPECIALIDADES
EDUCACION INICIAL
EDUCACION PRIMARIA
MAANA

IDIOMAS: INGLES
SEMESTRE
AULAS
OCUPADAS
AREA DEL
AULA M2
I
III
III
V
VII
VII
VII
I
VII
V
VII
I
III
A1
A2
A3
A3
A4
A4
A4
A5
A5
A6
A6
A7
A8
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
TOTAL ALUMNADO
TURNO
ESPECIALIDADES
CONTABILIDAD
NOCHE
ENFERMERIA TECNICA
FARMACIA
TOTAL ALUMNADO
SEMESTRE
AULAS
OCUPADAS
AREA DEL
AULA M2
III
V
VI
V
VI
II
V
I
V
VI
A1
A2
A3
A4
A4
A5
A5
A6
A7
A8
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
TURNO
ESPECIALIDADES
EDUCACION INICIAL
EDUCACION PRIMARIA
MAANA EDUCACION SECUNDARIA: COMUNICACION

TARDE
IDIOMAS: INGLES
SEMESTRE
AULAS
OCUPADAS
AREA DEL
AULA M2
I
III
V
VII
IX
I
III
V
VII
IX
I
III
V
VII
IX
I
III
V
VII
IX
I
III
V
AN1
AN2
AN3
AN4
AN5
AN6
AN7
AN8
AN9
AN10
AN11
AN12
AN13
AN14
AN15
AN16
AN17
AN18
AN19
AN20
AN21
AN22
AN23
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
VII
IX
AN24
AN21
60
60
AN11
60
III
V
VII
IX
I
III
V
VII
IX
AN12
AN13
AN14
AN15
AN12
AN13
AN14
AN15
AN16
60
60
60
60
60
60
60
60
60
TOTAL ALUMNADO
TURNO
ESPECIALIDADES
CONTABILIDAD
NOCHE
SEMESTRE
AULAS
OCUPADAS
AREA DEL
AULA M2
I
III
V
I
AN6
AN7
AN8
AN9
60
60
60
60
NOCHE
ENFERMERIA TECNICA
FARMACIA
TOTAL ALUMNADO
III
V
I
III
V
I
III
V
AN10
AN17
AN18
AN19
AN20
AN22
AN23
AN24
60
60
60
60
60
60
60
60
SPTP "OMC"
2012
2013
29
63
10
6
64
54
10
6
12
42
14
32
166
14
58
248
2012
114
59
107
75
355
2013
113
58
9
115
295
SPTP "OMC"
EGUN TENDENCIA DE MATRICULA
2013 - 2012
120.69%
-14.29%
TC
PROMEDIO
CALCULADO
POR
5.17%
ESPECIALID
-13.62%
AD
TC
PROVINCIA
0.61% CUTERVO
1.06%
1.06%
0.00%
TC USADA
0.00%
-2.27%
0.00%
0.00%
250.00%
0.00%
81.25%
-6.25%
60.58%
18.75%
5.26%
0.00%
1.06%
1.06%
1.06%
EGUN TENDENCIA DE MATRICULA
TC
PROMEDIO
2013 - 2012 CALCULADO
POR
ESPECIALID
-0.88%
-1.69%
-91.59%
53.33%
29.97%
13.17%
9.84%
33.38%
TC USADA
1.06%
1.06%
1.06%
1.06%
1.06%
TC
PROVINCIA
CUTERVO
1.06%
2013
I
336
0.946478873
5.35%
UADRO : PROYECCION DE LA DEMANDA EFECTIVA SIN PROYECTO EN CARRERAS PEDAGOGICAS

HORIZONTRE DE EVALUACION
2013
0
30
34
26
13
15
10
6
30
12
6
8
30
28
248
2015
0
30
34
26
13
15
10
6
30
12
6
8
30
28
248
2016
1
31
35
26
13
15
10
6
31
12
6
8
31
29
253
2017
2
31
35
27
13
15
10
6
31
12
6
8
31
29
254
2018
3
31
35
27
13
15
10
6
31
12
6
8
31
29
254
2019
4
31
35
27
13
16
10
6
31
12
6
8
31
29
255
2020
5
31
35
27
14
16
10
6
31
13
6
8
31
29
257
UADRO : PROYECCION DE LA DEMANDA EFECTIVA SIN PROYECTO EN CARRERAS TECNOLOGICAS

2013
0
40
35
38
31
27
40
29
40
33
42
355
2015
0
41
36
39
32
28
41
30
41
34
43
365
2016
1
41
36
39
32
28
41
30
41
34
43
365
2017
2
42
37
40
32
28
42
30
42
34
44
371
2018
3
42
37
40
33
28
42
31
42
35
44
374
2019
4
43
37
40
33
29
43
31
43
35
45
379
2020
5
43
38
41
33
29
43
31
43
36
45
382
UADRO : PROYECCION DE LA DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO EN CARRERAS PEDAGOGICAS

2013
0
30
34
2015
0
30
30
34
30
30
30
30
2016
1
31
30
30
34
30
26
25
26
13
15
15
15
15
10
10
10
10
10
10
6
31
30
30
12
12
30
30
30
31
31
12
30
30
30
31
12
12
12
13
13
13
12
6
8
12
12
6
8
31
30
30
30
30
704
12
12
12
6
31
31
30
30
30
748
12
12
12
12
32
31
31
30
30
774
13
12
12
12
32
32
31
31
30
793
13
12
12
12
33
32
32
31
31
805
26
13
15
25
26
13
15
10
15
15
10
10
10
10
10
6
6
8
30
28
248
30
30
30
30
30
549
2017
2
31
31
30
30
34
26
26
25
26
13
16
15
15
10
10
10
10
10
10
10
31
31
30
2018
3
32
31
31
30
30
27
26
26
25
26
16
16
15
15
10
11
10
10
10
10
32
31
31
2019
4
32
32
31
31
30
27
27
26
26
25
16
16
16
15
15
11
11
10
10
10
32
32
31
2020
5
33
32
32
31
31
28
27
27
26
26
17
16
16
16
15
11
11
11
10
10
33
32
32
ADRO : PROYECCION DE LA DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO EN CARRERAS TECNOLOGICAS

2013
0
38
40
35
27
2015
0
39
41
36
28
2016
1
39
39
41
28
2017
2
40
39
39
29
2018
3
40
40
39
29
2019
4
41
40
40
29
2020
5
41
41
40
29
31
40
32
41
29
40
42
33
355
30
41
43
34
365
28
32
41
41
30
41
41
43
445
28
28
42
41
41
42
41
41
450
29
28
42
42
41
42
42
41
455
29
29
43
42
42
43
42
42
461
29
29
43
43
43
43
43
42
466
VALUACION
2021
6
31
36
27
14
16
10
6
31
13
6
8
31
29
258
2022
7
32
36
27
14
16
11
6
32
13
6
8
32
30
263
2023
8
32
36
28
14
16
11
6
32
13
6
8
32
30
264
2024
9
32
36
28
14
16
11
6
32
13
6
9
32
30
265
2025
10
32
37
28
14
16
11
6
32
13
6
9
32
30
266
2021
6
44
38
41
34
29
44
32
44
36
46
388
2022
7
44
38
42
34
30
44
32
44
36
46
390
2023
8
44
39
42
34
30
44
32
44
37
47
393
2024
9
45
39
43
35
30
45
33
45
37
47
399
2025
10
45
40
43
35
31
45
33
45
37
48
402
VALUACION
VALUACION
2021
6
34
33
32
32
31
28
28
27
27
26
17
17
16
16
16
11
11
11
11
10
34
33
32
2022
7
34
34
33
32
32
29
28
28
27
27
17
17
17
16
16
11
11
11
11
11
34
34
33
2023
8
35
34
34
33
32
29
29
28
28
27
17
17
17
17
16
12
11
11
11
11
35
34
34
2024
9
35
35
34
34
33
30
29
29
28
28
18
17
17
17
17
12
12
11
11
11
35
35
34
2025
10
36
35
35
34
34
30
30
29
29
28
18
18
17
17
17
12
12
12
11
11
36
35
35
32
32
33
34
34
31
32
32
33
34
13
14
14
14
14
13
13
12
12
34
33
32
32
31
820
13
13
13
12
34
34
33
32
32
837
14
13
13
13
35
34
34
33
32
851
14
14
13
13
35
35
34
34
33
869
14
14
14
13
36
35
35
34
34
882
2021
6
41
41
41
30
2022
7
42
41
41
30
2023
8
42
42
41
30
2024
9
43
42
42
31
2025
10
43
43
42
31
VALUACION
8085
29
29
43
43
43
43
43
43
470
30
29
44
43
43
44
43
43
472
30
30
44
44
44
44
44
44
480
30
30
45
44
44
45
44
44
482
31
30
45
45
44
45
45
44
488
4,671
12,756
ANOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTAL
ALUMNOS
ATENDIDOS
1,150
1,198
1,230
1,254
1,272
1,290
1,310
1,331
1,352
1,370
12,756
OFERTA OPTIMIZADA
TURNO
ESPECIALIDADES
EDUCACION INICIAL
EDUCACION PRIMARIA
EDUCACION
SECUNDARIA:
COMUNICACION
MAANA
EDUCACION
SECUNDARIA:
MATEMATICA
EDUCACION
SECUNDARIA: CTA
EDUCACION
SECUNDARIA: CIENCIAS
SOCIALES
IDIOMAS: INGLES
TURNO
ESPECIALIDADES
CONTABILIDAD
COMPUTACION E INFORMA
NOCHE
ENFERMERIA TECNICA
FARMACIA
I
III
III
V
VII
AREA DEL
AULA M2
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ALUMNOS
MATRICULADOS
2013
30
34
26
13
15
INDICE OPTIMO
POR ALUMNO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
VII
0.00
10
0.00
VII
I
VII
V
VII
I
III
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6
30
12
6
8
30
28
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
AREA DEL
AULA M2
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ALUMNOS
MATRICULADOS
2013
40
35
38
31
27
40
29
40
33
42
INDICE OPTIMO
POR ALUMNO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
SEMESTRE
SEMESTRE
III
V
VI
V
VI
II
V
I
V
VI
SERVICIO
AREA DEL
AULA M2
BIBLIOTECA
AUDITORIO
SALA DE PROFESORES
DIRECCION GENERAL
DIRECCION ACADEMICA
LABORATORIOS
SS.HH
CERCO PERIMETRICO (m)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
140
ALUMNOS
ESTADO DE LA
RECOMENDACIO
MATRICULA
INFRAESTRUCTURA
N
DOS 2013
603
DETERIORADA
SUSTITUIR
603
DETERIORADA
SUSTITUIR
603
DETERIORADA
SUSTITUIR
603
DETERIORADA
SUSTITUIR
603
DETERIORADA
SUSTITUIR
603
DETERIORADA
SUSTITUIR
603
DETERIORADA
SUSTITUIR
603
DETERIORADA
SUSTITUIR
BRECHA OFERTA DEMANDA

AOS
ALUMNOS ATENDIDOS
RR.HH
AULAS
2013
2015
2016
2017
2018
2019
-603
-914
-1,150
-1,198
-1,230
-1,254
45
45
45
45
45
45
-24
-24
-24
-24
-24
-24
SERVICIOS
COMPLEMENTARIO EQUIPAMIENTO
S
-16
-4267
-16
-4267
-16
-4267
-16
-4267
-16
-4267
-16
-4267
2020
2021
2022
2023
2024
2025
-1,272
-1,290
-1,310
-1,331
-1,352
-1,370
45
45
45
45
45
45
-24
-24
-24
-24
-24
-24
-16
-16
-16
-16
-16
-16
-4267
-4267
-4267
-4267
-4267
-4267
ESTADO DE LA
INFRAESTRUCTUR RECOMENDACION
A
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
DETERIORADA
DETERIORADA
DETERIORADA
DETERIORADA
DETERIORADA
SUSTITUIR
SUSTITUIR
SUSTITUIR
SUSTITUIR
SUSTITUIR
SUSTITUIR
ESTADO DE LA
INFRAESTRUCTUR RECOMENDACION
A
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
DETERIORADA
SUSTITUIR
IDENTIFICACION DE PELIGROS
Existe un historial de Peligros Naturales o Peligros

Inducidos por el Hombre en la zona en el cual se
pretende ejecutar el proyecto?
Existen estudios que pronostican la probable

ocurrencia de peligros?
Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros
naturales durante la vida til del proyecto?
Para cada uno de los peligros identificados, que
caracteristicas: frecuencia, intensidad, tendra dicho
peligro, en la vida til del proyecto?
PELIGROS
Lluvias Intensas
Sismos
vientos fuertes
deslizamientos
CARACTERISTICAS ESPE
Peligros
Inundacin
Existen zonas con problemas de inundacin?
Lluvias intensas
Llueve constantemente?
Existe mal drenaje?
Derrumbes / Deslizamientos
Existen procesos de erosin?
Existe mal drenaje de suelos?
Heladas
Friajes / Nevadas
Sismos
Est en zona ssmica?
Han ocurrido sismos de intensidad alta?
Sequas
Huaycos
Incendios urbanos
Hay industrias o comercios peligrosos cerca?
Hay viviendas con actividades informales
peligrosas cerca?
Derrames txicos
Otros
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin

(localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto
evita su exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, es posible, tcnicamente, cambiar
la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao,
tecnologa)
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa

vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que
se trate? Ejemplo: norma antissmica.
2. Los materiales de construccin consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera
en el proyecto, se ha considerado el uso de preservantes
y selladores para evitar el dao por humedad o lluvias
intensas?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en cuenta el
nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenmeno El Nio,
considerando sus distintos grados de intensidad?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las
ejecucin del proyecto? Ejemplo: La bocatoma ha sido
diseada considerando que hay pocas de abundantes
lluvias y por ende de grandes volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las
ejecucin del proyecto? Ejemplo: La tecnologa de
construccin propuesta considera que la zona es propensa
a movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin
del proyecto toman en cuenta las caractersticas
geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la
poca de lluvias es mucho ms difcil construir la carretera,
porque se dificulta la operacin de la maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen
mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
para la provisin del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de desastres?
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
atencin de emergencias) para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados
por la ocurrencia de desastres?
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros

y/o organizativos para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daos que se generaran si el proyecto se ve
afectado por una situacin de peligro?
Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por Factores de Exposicin, Fragilid

Factor de Vulnerabilidad
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
DEFINICION DE PELIGROS/ VULNERABILIDAD
Grado de Peligros
CUADRO N:MEDIDAS ESTRUCTURALES DE REDUCCION DE RIESGO PARA LA INFRAESTRUCTURA DEL IESPTP "O
PELIGRO
Erosion pluvial alrededor de ambientes
Empoce de agua pluvial lado sureste de la instituci
Existencia de ambientes de material provisional y te
Peligro por existencia de sismos
MEDIDAS NO ESTRUCTURALES DE REDUCCION DE RIESGO PARA LA INSTITUCION EDUCA

PELIGRO
Peligro por lluvias intensas y ocurrencia de sismos
IDENTIFICACION DE PELIGROS
SI
NO
COMENTARIOS
No existen peligros que puedan afec

significativamente al proyecto, sin embargo
han tomado las medidas preventivas en el
diseno del proyecto.
Ante cualquier eventualidad se propone la

prevencion en la elaboracion del diseno de
proyecto
No existen peligros que puedan afec

significativamente al proyecto, sin embargo
ha previsto en el diseno del proyecto.
se analizara en el analisis de riesgo y disen

del proyecto buscando alcanzar la reduccio
de las caracteristicas del peligro a su
magnitud minima.
FRECUENCIA
BAJO
INTENSIDAD
MEDIO
ALTO
BAJO
X
X
X
X
ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

Si
No
Inundaciones
Lluvias intensas
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumbes /
Deslizamientos
Tsunamis
Incendios urbanos
Derrames txicos
Comentari
os
Otros
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores durante la
vida til del proyecto?
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones
para la formulacin y evaluacin de proyectos?
CARACTERISTICAS ESPECIFICAS DE PELIGROS
Frecuencia (a)
N
B
x
x
x
x
x
x
x
x
SI
NO
SI
NO
COMENTA
RIOS
NO
PORQUE EL
TERRENO
SOLO
PRESENTA
UN AREA
LIBRE
ESPECIFICA
PARA LA
COMENTA
EJECUCION
DE RIOS
ESTE
PROYECTO
SI
NO
x
x
x
x
Los
peligros
identificado
s no
afectaran
al proyecto
Los
peligros
identificado
s no
afectaran
al proyecto
Los
peligros
identificado
s no
afectaran
al proyecto
COMENTA
RIOS
EN EL
PROYECTO
SE HA
No requiere
DISENAAD
O UN
SISTEMA
CONTRA
No requiere
INCENDIOS
Y UN
SISTEMA
DE
DRENAJE
PLUVIAL,
LAS
ESTRUCTU
RAS DE LA
INFRAESTR
SE INCLUYE
UCTURA
EN
LOS SE
HAN
COSTOS
HECHO
DEL
CON UN
PROYECTO
CALCULO
ESTRUCTU
RAL
ANTISISMIC
O
el Grado de Vulnerabilidad por Factores de Exposicin, Fragilidad y Resiliencia

Variable
Grado de Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de peligro
(B) Caractersticas del terreno
(C) Tipo de construccin
(D) Aplicacin de normas de construccin
(E) Actividad econmica de la zona
x
x
(F) Situacin de pobreza de la zona

(G) Integracin institucional de la zona
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de

la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante

desastres.
CION DE PELIGROS/ VULNERABILIDAD
Grado de Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
Bajo
Bajo
Medio
Medio
Bajo
Medio
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Bajo
DE REDUCCION DE RIESGO PARA LA INFRAESTRUCTURA DEL IESPTP "OMC"
INFRAESTRUCTURA DEL IESPTP "OMC"

Construccion de canaletas de concreto alrededor de todos los
ambientes de la insitucion.
Construccion de ambientes sobre el nivel de patios ypatios
sobre el nivel de la via publica, sistema de drenaje pluvial
mediante canaletas y tuberia.
Construccion de edificacion con material noble y losas de
techos aligeradas con dos aguas y cobertura de teja, con el
diseno tecnico adecuado.
Construccion de infraestructura de acuerdo a normatividad

RNE y Norma Tecnica de Edificacion E-030 "Diseno Sismo
Resistente"
DE REDUCCION DE RIESGO PARA LA INSTITUCION EDUCATIVA
INFRAESTRUCTURA DEL IESPTP "OMC"
la Direccion del IESPTP Octavio Matta Contreras, cuenta con un
"Plan de contingencia contra desastres".
COMENTARIOS
en peligros que puedan afectar

vamente al proyecto, sin embargo se
do las medidas preventivas en el
proyecto.
quier eventualidad se propone la

n en la elaboracion del diseno del
en peligros que puedan afectar

vamente al proyecto, sin embargo se
o en el diseno del proyecto.
ra en el analisis de riesgo y diseno

cto buscando alcanzar la reduccion
acteristicas del peligro a su
minima.
INTENSIDAD
MEDIO
ALTO
ROS EN LA ZONA
2. Existen estudios que pronostican la

probable ocurrencia de peligros en la
zona bajo anlisis? Qu tipo de
peligros?
Come
Si
No ntarios
Inundaciones
Lluvias intensas
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumbes /
Deslizamientos
Tsunamis
Incendios
urbanos
Derrames txicos
x
x
x
Otros
guntas anteriores durante la
Si
No
ciente para tomar decisiones
Si
No
Frecuencia (a)
A
Severidad (b)
S.I.
Resultado (c)
= (a) * (b)
S.I.
No Registra
2
1
No Registra
No Registra
No Registra
No Registra
No Registra
No Registra
No Registra
No Registra
No Registra
No Registra
INDICE DE OCUPACIN Y ESTADO DE CONSERVACIN (OTRO I.E)
N DE AMBIENTES
GRADOS
1,2,3,4 y 5
37.3333333333
12
GRUPO
PARTICIPANTE
Padres de familia
(APAFA)
Alumnos
Profesores
Municipalidad
Provincial de
Hualgayoc Bambamarca
PROBLEMAS Y
Que NECESIDADES
sus hijos no reciben
Asociacin de Padres de Familia de la
las clases en condiciones
I.E. N 82693 del casero Ahijadero.
adecuadas
Personas que su edad oscila entre los 6 Incomodidad
para estudiar
a 12 aos de edad que estudian en la
Institucin
publica
de derecho,
con
I.E N 82693
del casero
Ahijadero.
autonoma poltica, econmica y
Docentes
nombrados
por el Ministerio
administrativa
en asuntos
de su
Desmotivacin por la
de EducacinLas
conmunicipalidades
la finalidad de
competencia.
infraestructura inadecuada
ofrecer
los servicios
educativos.
provinciales
son promotores
del
La expansin urbana,
desarrollo local, emanado de la
impide
el desarrollo local.
voluntad popular.
QUINES Y COMO SON?
AREA NETA (m2)
ALUMNOS POR AMBIENTE
RELACIN
AREA/ALUMNO
ESTADO DE
CONSERVACIN
140
26
5.38
malo
EXPECTATIVAS
INTERESES
Buenas
condiciones y
calidad de educacin para
sus constructivo
hijos
Aprendizaje
y
significativo
POSIBLES DIFICULTADES
PARA TRABAJAR CON
Entre los padres y
ELLOS
Direccin Sub Regional de
Educacin
Con los
profesores y
padres
Con los padres y

Autoridades Educativas y
Los escasos
recursos que
Locales.
Promover el desarrollo de la recibe el municipio podra
Provincia de Hualgayoc.
retrasar el cumplimiento
del compromiso contrado.
Aprendizaje efectivo y
significativo del alumno
CUADRO 3.1: IESPTP OCTAVIO MATTA CONTRERAS FOCO DEL PRO

N
NOMBRE
TIPO
GESTION
FUNCIONA
DIRECCION
IESP
PUBLICA
SI
MARIA ELENA
MEDINA 145
IEST
PUBLICA
SI
MARIA ELENA
MEDINA 145
OCTAVIO MATTA CONTRERAS
NOMBRE
TIPO
CUTERVO
IEST
CUADRO 3.2: IES ALTERNATIVOS

GESTION
FUNCIONA DIRECCION
PUBLICA
SI
JUAN Z.
MONTENEGR
O 490
Pregunta N01: Cul es el grado de satisfaccin con respecto a la calidad de la enseanza de tu c
CONCEPTO
MUY SATISFECHO
SATISFECHO
INSATISFECHO
MUY INSATISFECHO
TOTAL
CANTIDAD
3
7
27
13
50
PORCENTAJE
6%
14%
54%
26%
100.00%
MUY INSATISFEC HO
INSATISFEC HO
14
SATISFEC HO
MUY SATISFEC HO
0%
6%
10%
Pregunta No.02 Cul consideras que es el principal factor que determina tu grado de satisfaccin
CONCEPTO
calificacion docente
CANTIDAD
22
PORCENTAJE
44%
infraestructura educativa
equipamiento educativo
material bibliografico
TOTAL
15
8
5
50
material bibliografico
30%
16%
10%
100.00%
10%
equipamiento educativo
16%
infraestructura educativa
30%
calificacion docente
0%
44%
5%
10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
Pregunta No.03 Consideras que la mayoria de tus profesores se ecuentran capacitados en aspect
CONCEPTO
Si
No
TOTAL
CANTIDAD
19
31
50
PORCENTAJE
38%
62%
100.00%
62%
No
PROFESORES ESTAN CAPACITADOS?

38%
Si
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
PORCENTAJE
Pregunta No.04 Cual es la caracteristica que mas valoras en tu profesor?
CONCEPTO
experiencia profesional
CANTIDAD
23
PORCENTAJE
46%
su relacion con los alum
su desenvolvimiento en c
conocimiento del tema tratado

su desenvolvimiento en clase
su relacion con los alumnos
TOTAL
12
9
6
50
24%
18%
12%
100.00%
su relacion con los alum
su desenvolvimiento en c
conocimiento del tema tra
experiencia profes
Pregunta No.05 Porque solicitas educacion para tu formacion profesional en este instituto?
PORQUE
CONCEPTO
porque es el unico en mi zona
porque tiene la carrera profesional q
porque es una buena institucion
Porque en la universidad demoramos
TOTAL
CANTIDAD
PORCENTAJE
8%
26
52%
13
26%
14%
50
100.00%
Porque en la universidad demora
porque es una b
porque tiene la carrera profes
porque es el u
Pregunta No.06 Estas enterado si tu carrera profesional esta relacionada con los requerimientos
CONCEPTO
CANTIDAD
PORCENTAJE
17
34%
33
66%
50
100.00%
Si
No
TOTAL
tu carrera profesional tiene demanda en el mercado?
66%
No
34%
Si
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Pregunta No.07 Segun tu opinion cual es el estado de conservacion de la infraestructura actual d
CONCEPTO
CANTIDAD
8
14
28
50
Bueno
Regular
Malo
TOTAL
PORCENTAJE
16%
28%
56%
100.00%
cual es el es tado de conservacion de la infraestructura de la que dis pone tu carrera profesional?
Ma lo
56%
Re g u l a r
28%
Bu e n o
0%
16%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Pregunta No.08 Segun tu opinion cual es el estado de conservacion de la infraestructura actual y
CONCEPTO
Bueno
Regular
Malo
TOTAL
CANTIDAD
3
11
36
50
PORCENTAJE
6%
22%
72%
100.00%
cual es el estado de conservacion de la infraestructura Y EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS CON LOS QUE dispone tu carrera profesional?
cual es el estado de conservacion de la infraestructura Y EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS CON LOS QUE dispone tu carrera profesional?
72%
Malo
22%
Regular
Bueno
6%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Pregunta No.09 Segun tu opinion cual es la calidad de los docentes que ensenan en tu institucion
CONCEPTO
Buena
Regular
Mala
TOTAL
CANTIDAD
28
15
7
50
PORCENTAJE
56%
30%
14%
100.00%
CUAL ES LA C
Mala
Regular
Buena
0%
10%
Pregunta No.10 cuales serian los problemas de la institucion?
CONCEPTO
CANTIDAD
18
equipamiento y talleres
21
docentes poco capacitados e insufici
5
todos los anteriores
6
TOTAL
50
PORCENTAJE
36%
42%
10%
12%
100.00%
cuales son
todo
docentes poco capacitados
equipam
infraestruct
equipam
infraestruct
TRERAS FOCO DEL PROBLEMA

REGION
PROVINCIA
DISTRITO
CARRERAS QUE OFRECE

ED. INICIAL
ED. PRIMARIA
ED. SECUNDARIA
CAJAMARCA
CUTERVO
CUTERVO
Comunicacion
Matematica
Ciencia tecnologia y ambiente
Ciencias Sociales
CAJAMARCA
CUTERVO
CUTERVO
REGION
PROVINCIA
DISTRITO
CAJAMARCA
CUTERVO
CUTERVO
CONTABILIDAD
ENFERMERIA
COMPUTACION
FARMACIA
RNATIVOS
CARRERAS QUE OFRECE
AGROPECUARIA
ENFERMERIA
COMPUTACION
ELECTRICIDAD
CONTABILIDAD
d de la enseanza de tu carrera en tu institucin?
26%
SFEC HO
54%
SFEC HO
14%
SFEC HO
SFEC HO
0%
6%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
tu grado de satisfaccin con respecto a la calidad de enseanza educativa en tu institucin?
44%
0% 45% 50%
an capacitados en aspectos teoricos y tecnologicos de acuerdo a las necesidades del mercado actual?
62%
38%
50%
60%
70%
JE
u relacion con los alumnos
desenvolvimiento en clase
12%
18%
u relacion con los alumnos
12%
desenvolvimiento en clase
18%
24%
cimiento del tema tratado
46%
experiencia profesional
0%
10%
20%
30%
40%
50%
l en este instituto?
PORQUE ESTUDIAS EN ESTE INSTITUTO?
14%
en la universidad demoramos mas tiempo
26%
porque es una buena institucion
52%
ue tiene la carrera profesional que busco
porque es el unico en mi zona
8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
a con los requerimientos de mano de obra del mercado laboral nivel de tu zona provincial o regional?
infraestructura actual de aulas con las que dispone tu carrera?
profesional?
infraestructura actual y equipamiento de Laboratorios con los que dispone tu carrera?
carrera profesional?
carrera profesional?
ensenan en tu institucion?
CUAL ES LA CALIDAD DE LOS DOCENTES QUE ENSENAN EN TU INSTITUCION?
Mala
14%
30%
Regular
56%
Buena
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
cuales son los problemas de la institucion?

12%
todos los anteriores
centes poco capacitados e insuficientes
10%
42%
36%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
42%
36%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
CUADRO : INVENTARIO DE EQUIPAMIENTO EN SECRETARIA ACADEMICA
DESCRIPCION
CANT.
ESTADO
OPERATIVA
Impresora HP1020
2
1
Impresora Epson Fx 1180
OPERATIVA
maquina de escribir OLIVETTY
2
3
INOPERATIVAS
Escritorio metalico
Sillas de madera
REGULAR
Estantes
MALO
PC Compatible
OPERATIVA
REGULAR
CUADRO : INVENTARIO DE EQUIPAMIENTO EN DIRECCION
DESCRIPCION
PC Compatible
Impresora HP1020
escritorio de madera
sillon ejecutivo
sillas de madera
mesa de madera
Archivadores con cajones
CANT.
1
1
1
1
4
1
1
ESTADO
OPERATIVA
OPERATIVA
REGULAR
REGULAR
REGULAR
REGULAR
REGULAR
CUADRO : INVENTARIO DE EQUIPAMIENTO EN SECRETARIA GENERAL
DESCRIPCION
PC Compatible
Impresora HP1020
sillas de madera
Escritorio metalico
Estantes
CANT.
2
1
2
4
2
2
1
1
2
ESTADO
OPERATIVA
OPERATIVA
REGULAR
REGULAR
REGULAR
INOPERATIVAS
REGULAR
INOPERATIVA
REGULAR
CUADRO : INVENTARIO DE EQUIPAMIENTO EN ADMINISTRACION
DESCRIPCION
PC Compatible
sillon ejecutivo
sillas de madera
Estantes
CANT.
1
1
1
1
1
3
1
1
ESTADO
OPERATIVA
OPERATIVA
INOPERATIVA
REGULAR
REGULAR
REGULAR
REGULAR
REGULAR
CUADRO : INVENTARIO DE EQUIPAMIENTO EN LABORATORIO DE COMPUTACION
DESCRIPCION
PC Compatible
PC Compatible
CANT.
14
6
ESTADO
OPERATIVAS
INOPERATIVAS
SCANER HP
impresora EPSON L800
MODULO DE MADERA
ESCRITORIO DE MADERA
SILLA METALICA
ESTANTE
1
1
20
1
4
1
OPERATIVO
OPERATIVO
REGULAR
REGULAR
REGULAR
MALO
CUADRO : INVENTARIO DE EQUIPAMIENTO EN LABORATORIO DE FISICA Y QUIMICA
DESCRIPCION
BANCOS DE MADERA
microscopios
microscopios
kit de laboratorio de fisica
kit de laboratorio de quimica
SILLA METALICA
ESTANTE
estufa electrica
cocina electrica
balanza electrica de gramos
CANT.
14
4
3
1
1
1
4
1
1
1
1
ESTADO
OPERATIVAS
INOPERATIVOS
OPERATIVOS
OPERATIVO
OPERATIVO
REGULAR
REGULAR
MALO
INOPERATIVA
OPERATIVA
OPERATIVA
CUADRO : INVENTARIO DE EQUIPAMIENTO EN LABORATORIO DE ENFERMERIA
DESCRIPCION
ESTERILIZADORA
BALANZA ANALITICA 500 / 0.1 g
BALANZA DE PIE CON TALLMETRO
PARANTE PORTASUERO
GRADA CON PELDAOS METLICOS
KIT COMPLETO DE CONSULTORIO CLINIC
BIOMBO DE METAL
CAMILLA DE METAL
Mesa ginecolgica
ESTANTE
SILLA METALICA
BANCOS DE MADERA
CANT.
1
1
1
3
1
1
2
1
1
2
1
2
8
ESTADO
OPERATIVA
INOPERATIVA
OPERATIVA
OPERATIVOS
OPERATIVO
INOPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVA
INOPERATIVA
REGULAR
REGULAR
REGULAR
OPERATIVAS
CUADRO : INVENTARIO DE EQUIPAMIENTO EN AUDITORIO
DESCRIPCION
SILLA METALICA
SILLA DE MADERA
PUPITRES DE MADERA
MICROFONO
EQUIPO DE SONIDO
CAMARA DIGITAL
CANT.
40
20
2
1
1
1
ESTADO
REGULAR
REGULAR
REGULAR
OPERATIVA
OPERATIVA
OPERATIVA
CUADRO : INVENTARIO DE EQUIPAMIENTO EN SALA DE PROYECCION
DESCRIPCION
TV. SONY 36"
DVD SONY
SILLA METALICA
CANT.
1
1
25
ESTADO
OPERATIVO
OPERATIVO
REGULAR
CUADRO : INVENTARIO DE MOBILIARIO EN AULAS
DESCRIPCION
CARPETAS METALICAS CON TABLERO DE
ESCRITORIOS DE MADERA
SILLAS DE MADERA
PIZARRAS ACRILICAS
CANT.
15
65
143
8
8
8
ESTADO
BENO
REGULAR
MALO
MALO
MALO
MALO
AMBIENTE
REA m2
ALUMNOS
Aula 1 (*)
70.00
32
Aula 2 (*)
70.00
29
Aula 3 (*)
70.00
30
Aula 4 (*)
70.00
34
Aula 5 (*)
70.00
38
Aula 6 (*)
70.00
21
Aula 7 (*)
70.00
38
Aula 8 (*)
70.00
29
SS. HH
24.00
355
Direccion General
34.00
Secretaria General
34.00
Direccion Academica
34.00
secretaria academica
49.00
administracion
34.00
Sala de impresiones, copias y archivos
34.00
Laboratorio de fisica y quimica - Aula
82.50
Laboratorio de enfermeria - Aula
82.50
Laboratorio de computacion - Aula
82.50
Taller de Ingles - Aula
61.00
Taller de contabilidad - Aula
61.00
Taller de Asuntos Pedagogicos - Aula
61.00
Jefatura de laboratorios
62.00
Sala de Profesores - Aula
62.00
Sala de proyecciones
62.00
Biblioteca
143.50
SS. HH
24.00
Departamento de educacion fisica Aula
85.00
Sala de Musica
82.50
Coliseo
2000.00
Auditorio
195.00
Cafetin
124.00
Gimnasio
119.00
Almacen de varios
42.00
Capilla
64.00
Atrio
116.00
Cerco Perimetrico
140 m.
(*) Los ambientes se utilizan en dos turnos (carreras pedagogicas manana - carreras tecnologicas noche)
PERSONAL ACTUAL DEL OMC

ORDEN
PERSONAL DIRECTIVO
1
2
3
4
5
Sub Total
PERSONAL DOCENTE
6
PERSONAL
CANTIDAD
Director General
1
1
1
1
1
5
Lic. Educacion
23
7
8
9
10
Sub Total
PERSONAL ADMINISTRATIVO
11
PERSONAL SERVICIO
12
TOTAL
Lic. Enfermeria
Contador Publico
Quimico Farmaceutico
Ingeniero de sistemas
AUXILIARES
Limpieza y guardiania
3
2
1
1
30
8
2
45
DEMICA
OBSERVACION
regular estado
regular estado
regular estado
obsoleta
PROBLEMA
POBLACION ESTUDIANTIL ATENDIDA
DIRECCION, PLANA DOCENTE Y
ADMINISTRATIVA
GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA /
GERENCIA SUB REGIONAL CUTERVO
DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN
UGEL CUTERVO
OBSERVACION
regular estado
regular estado
ARBOL CAUSAS PROBLEMA EFECTOS

EFECTO FINAL:
BAJOS NIVELES DE OCUPACION EN EL MERCADO LABORAL

DE LOS PROFESIONALES EGRESADOS DEL IESPTP "OMC".
NERAL
OBSERVACION
regular estado
regular estado
EFECTO INDIRECTO:
PROFESIONALES TECNICOS
CON BAJOS CONOCIMIENTOS Y
POCA CAPACITACION TEORICO
- PRACTICA EN SU CAMPO
PROFESIONAL
EFECTO DIRECTO:
NO SE DESARROLLA
ADECUADAMENTE LA FORMACION
CURRICULAR MODULAR CON
ENFOQUE BASADO EN
COMPETENCIAS
PROBLEMA CENTRAL:
INADECUADO SERVICIO EDUCATIVO DEL IESPTP "OMC"
ON
OBSERVACION
CAUSA DIRECTA:
INFRAESTRUCTURA
ACTUAL MUY ANTIGUA Y
EN MAL ESTADO DE
CONSERVACION
MPUTACION
OBSERVACION
SITUACION REGULAR
PENTIUM III
CAUSA INDIRECTA:
MINIMA ATENCION A LA
EDUCACION SUPERIOR
NO UNIVERSITARIA POR
PARTE DEL GOBIERNO.
CAUSA DIRECTA:
EQUIPAMIENTO MINIMO Y OB
MOBILIARIO MUY ANTIGUO E INA
CAUSA INDIRECTA:
AUTORIDADES
INSTITUCIONALES TIENEN
POCA CAPACIDAD DE
GESTION
CAUSA INDIRECTA:
MINIMA ATENCION A LA
EDUCACION SUPERIOR
PARTE DEL GOBIERNO.
A Y QUIMICA
OBSERVACION
SITUACION REGULAR
OBSOLETOS
muy antigua
muy antigua
FERMERIA
OBSERVACION
muy antigua
SITUACION REGULAR
muy antiguo
muy antiguo
muy antiguo
muy antiguo
SITUACION REGULAR
OBSERVACION
muy antiguo
muy antiguo
muy antiguo
muy antiguo
muy antiguo
muy antiguo
CCION
OBSERVACION
MUY ANTIGUO
MUY ANTIGUO
CAUSA INDIRECTA:
AUTORIDADES
POCA CAPACIDAD DE
GESTION
OBSERVACION
INDCE DE
OCUPACION (*)
2.19
2.41
2.33
2.06
1.84
3.33
1.84
2.41
no recomendable
ESTADO DE
RECOMENDACION
CONSERVACION
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
demo
Inadecuada
ler
Inadecuada
Inadecuada
Inadecuada
Inadecuada
Inadecuada
Inadecuada
Inadecuada
insuficiente
Inadecuada
Inadecuada
Inadecuada
Inadecuada
Inadecuada
Inadecuada
Inadecuada
CONDICION
N
1
1
1
1
1
5
19
demo
ler
demo
ler
demo
ler
demo
ler
demo
ler
demo
ler
demo
ler
culmi
nacio
n de
tribun
as,
muro
s,
refac
cion
de
techo
,
acab
ados,
etc.
demo
ler
demo
ler
demo
ler
demo
ler
demo
ler
demo
ler
demo
ler
19
3
2
1
1
11
8
2
34
11
De
a
fici
ate
ent
nci
e
n
De
PE
infr
y
fici
RC
Cuidado
aes
par
ent
EP
del
tru
tici
e
CI
COMPR
material
ctu
pac
pre
Ret
N
OMISO
educati
ra
in
sta
ras
INTERESES
ESTRATEGIAS
DEy
Ret
vo
eS
equ
en
Activida
ci
o
L
ASUMI
ras
Adecuada
Participacin en actividades
infraestr
Gestin
Mejorar
el atencin
servicio ydel
la servicio ipa
el
des
de
n
en
PR curriculares y extracurriculares.
DOS
os
Garantiz
educativo.
uctura
del
infraestructura educativa de la mie
des
Desarrollar
capacidades
para
Operaci
del
los
OB
en
ar
el
de
nto
IESPTP. "Octavio Matta
arr
los servicios
educativos. e financia
n la
y
ser
pro
Desarrollo
territorial
LE mejorar
los
financia
Instituci
miento
Mejores
servicios educativos en de
Contreras"
ollo
manteni
vici
ces
MA infraestructura.
pro
Brindar oportunidad al acceso de los miento
n
del
el ambito de su jurisdiccin.
las
edu
miento.
o
os
ces
Desarrollar
un
plan
de Mejorar
presupu
servicios
bsicos
y
pblicos.
Educati
proyect
Mejorar los procesos de gestin inst
cati
edu
de
os fortalecimiento para mejorar la las
estal
va.
o.
educativa.
ituc
vo
cati
Mejorar procesos
ges
y coordinar polticas y
estrateg
de Disear
calidad educativa.
para las
ion
dist
vo. estrategias de intervencin.
administrativos
tin
ias
de
ges
activida
es
rital
edu
Interven
tin
des
edu
,cati
cin.
edu
educati
cati
regi
va
cati
vas.
vas
ona
y
vas
de
lad
y
.
su
nac
min
juri
ion
BLEMA EFECTOS
istr
sdi
al.
ativ
cci
a
NAL:
on .
N EL MERCADO LABORAL
ADOS DEL IESPTP "OMC".
EFECTO INDIRECTO:
DESERCION DE LA
POBLACION ESTUDIANTIL
EFECTO DIRECTO:
DESMOTIVACION DE LA
POBLACION
ESTUDIANTIL
ENTRAL:
ATIVO DEL IESPTP "OMC"
ARBOL MED
FIN F
MEJOR NIVEL DE OCUPACIO

DE LOS PROFESIONALES EG
FIN INDIRECTO:
CON ALTOS CONOCIMIENTOS Y
BUENA CAPACITACION
TEORICO - PRACTICA EN SU
CAMPO PROFESIONAL
FIN DIRECTO:
DESARROLLO ADECUADO DE LA
FORMACION CURRICULAR MODULAR
CON ENFOQUE BASADO EN
COMPETENCIAS.
OBJETIV
ADECUADO SERVICIO ED
CAUSA DIRECTA:
EQUIPAMIENTO MINIMO Y OBSOLETO,
MOBILIARIO MUY ANTIGUO E INAPROPIADO.
MEDIO DE PRIMER
ORDEN:
INFRAESTRUCTURA
ACTUAL MODERNA Y EN
BUEN ESTADO DE
CONSERVACION
DIRECTA:
DADES
ALES TIENEN
CIDAD DE
ION
MEDIO
FUNDAMENTAL:
MAYOR ATENCION A LA
EDUCACION SUPERIOR
PARTE DEL GOBIERNO.
CAUSA INDIRECTA:
LENTA ORGANIZACION Y
COORDINACION ENTRE
LOS ENTES
INVOLUCRADOS
DIRECTA:
DADES
ALES TIENEN
CIDAD DE
ION
CAUSA INDIRECTA:
LENTA ORGANIZACION Y
COORDINACION ENTRE
LOS ENTES
INVOLUCRADOS
MEDIO
FUNDAMENTAL:
MAYOR ATENCION A LA
EDUCACION SUPERIOR
PARTE DEL GOBIERNO.
ARB
MEDIO
FUNDAMENTAL:
MAYOR ATENCION A LA
EDUCACION SUPERIOR
PARTE DEL GOBIERNO.
DEMOLICION DE AMBIENTES EXISTENTE

CON 8 AULAS EN CADA NIVEL, TENIEND
DISENO ESTRUCTURAL ES APORTICADO
COBERTURA DE TEJA ANDINA Y DRENAJE
CONSTRUCCION DE UN PABELLON DE T
COMPLEMENTARIOS, EN EL PRIMER NIVE
ESCALERAS Y ELEVADOR PARA MINSVAL
LABORATORIOS, SS.HH, ESCALERAS Y E
ENCUENTRAN DOS AULAS TALLER Y DO
ESTRUCTURAL ES APORTICADO CON LO
COBERTURA DE TEJA ANDINA Y DRENAJE
EN EL TERCER PABELLON DE DOS NIVEL
ADMINISTRATIVOS COMO OFICINAS DE D
ESPERA, SS.HH, ESCALERAS; EN EL SEG
GENERAL, SECRETARIA DE UNIDAD ACA
DISENO ESTRUCTURAL ES APORTICADO
TECHO ALIGERADA A DOS AGUAS Y FAL
CONSTRUIDA DE 341 M2.
EN EL PABELLON 4 SE ENCUENTRA EL A
GENERALES Y SS.HH, SISTEMA DE DISEN
ALBANILERIA CONFINADA y TECHO DE C
SISTEMA AMBIENTAL ACUSTICO. AREA C
EN EL PABELLON 5 LA CAPILLA CON SIM
UN AREA CONSTRUIDA DE 66 M2.
EN EL PABELLON 6 LOS KIOSKOS DE FOT
ESTRUCTURAL APORTICADO Y LOSA DE
TECHO DE PLANCHA SUPERBOARD.
EN EL PABELLON 7 TENEMOS LA BIBLIO
TECHO DE LOSA ALIGERADA A DOS AGU
EL PABELLON 8 TIENE SERVICIOS GENER
MAQUINAS, ALMACENES, GRUPO ELECT
100.80 M2. SISTEMA ESTRUCTURAL APO
CONCOBERTURA DE TEJA ANDINA Y SIST
EL PABELLON 9 SE ENCUENTRA LA CAFE
CARACTERISTICAS SIMILARES AL ANTER
PABELLON 10 ES EL COLISEO, AL CUAL S
CONSTRUCCION DE TRIBUNAS, SERVICI
M2.
CONCTRUCCION DE CISTERNA, TANQUE
ESTACIONAMIENTOS, CERCO PERIMETRI
AREAS VERDES 4075 M2, BANCAS Y AR
DE CONCRETO ARMADO CERRADO DE 1
CERCO METALICO INTERIOR DE 143.40
EQUIPAMIENTO TOTAL DE LA IESPTP "OM
M2.
CONCTRUCCION DE CISTERNA, TANQUE
ESTACIONAMIENTOS, CERCO PERIMETRI
AREAS VERDES 4075 M2, BANCAS Y AR
DE CONCRETO ARMADO CERRADO DE 1
CERCO METALICO INTERIOR DE 143.40
EQUIPAMIENTO TOTAL DE LA IESPTP "OM
SE CONSIDERA L DEMOLICION DE AMBIE

SIMILAR QUE EN LA ACCION 1 CON LA D
MACIZAS A DOS AGUAS EN LUGAR DE T
LA ZONA DEL PATIO MULTIUSOS SERA T
DIAMETRO, CIMINETOS CORRIDOS DE C
CON PLANCHAS DE POLICARBONATO Y
ARBOL MEDIOS OBJETIVO FINES

FIN FINAL:
MEJOR NIVEL DE OCUPACION EN EL MERCADO LABORAL

DE LOS PROFESIONALES EGRESADOS DEL IESPTP "OMC".
FIN INDIRECTO:
CON ALTOS CONOCIMIENTOS Y
BUENA CAPACITACION
TEORICO - PRACTICA EN SU
CAMPO PROFESIONAL
FIN DIRECTO:
DESARROLLO ADECUADO DE LA
FORMACION CURRICULAR MODULAR
CON ENFOQUE BASADO EN
COMPETENCIAS.
FIN INDIRECTO:
ESTABILIDAD E INCREMENTO DE LA
POBLACION ESTUDIANTIL
FIN DIRECTO:
MOTIVACION DE LA POBLACION ESTUDIANTIL
DE ASISTIR A SUS CENTRO DE ESTUDIOS
OBJETIVO CENTRAL:
ADECUADO SERVICIO EDUCATIVO DEL IESPTP "OMC"
MEDIO DE PRIMER
ORDEN:
INFRAESTRUCTURA
CTUAL MODERNA Y EN
BUEN ESTADO DE
CONSERVACION
MEDIO
FUNDAMENTAL:
MAYOR ATENCION A LA
EDUCACION SUPERIOR
PARTE DEL GOBIERNO.
MEDIO DE PRIMER ORDEN:
EQUIPAMIENTO SUFICIENTE Y DE ULTIMA

GENERACION, MOBILIARIO APROPIADO.
MEDIO FUNDAMENTAL:
AUTORIDADES
MEJOR CAPACIDAD DE
GESTION
MEDIO FUNDAMENTAL:
MAYOR ORGANIZACION Y
COORDINACION ENTRE LOS
ENTES INVOLUCRADOS
MEDIO
FUNDAMENTAL:
MAYOR ATENCION A LA
EDUCACION SUPERIOR
PARTE DEL GOBIERNO.
MEDIO
FUNDAMENTAL:
MAYOR ATENCION A LA
EDUCACION SUPERIOR
PARTE DEL GOBIERNO.
MEDIO FUNDAMENTAL:
AUTORIDADES
MEJOR CAPACIDAD DE
GESTION
MEDIO FUNDAMENTAL:
ENTES INVOLUCRADOS
ARBOL DE ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL:
AUTORIDADES
MEJOR CAPACIDAD DE
GESTION
MEDIO FUNDAMENTAL:
ENTES INVOLUCRADOS
ACCION 2:
DOTACION DE
EQUIPAMIENTO Y
MOBILIARIO
ACCION 3:
PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO
ACCION 1:
EMOLICION DE AMBIENTES EXISTENTES. CONSTRUCCION DE UN PABELLON DE TRES NIVELES
ON 8 AULAS EN CADA NIVEL, TENIENDO UN TOTAL DE 24 AULAS DE 60 M, SU SISTEMA DE
ISENO ESTRUCTURAL ES APORTICADO CON LOSA DE TECHO ALIGERADO A DOS AGUAS CON
OBERTURA DE TEJA ANDINA Y DRENAJE PLUVIAL. TENE UN AREA CONSTRUIDA DE 1515 M2.
ONSTRUCCION DE UN PABELLON DE TRES NIVELES DONDE SE ALBERGAN LOS AMBIENTES
OMPLEMENTARIOS, EN EL PRIMER NIVEL ESTAN 4 LABORATORIOS DE 60 M2 CADA UNO, SS.HH,
SCALERAS Y ELEVADOR PARA MINSVALIDOS, EN EL SEGUNDO NIVEL TENEMOS 3
ABORATORIOS, SS.HH, ESCALERAS Y ELEVADOR, ALMACEN Y EN EL TERCER NIVEL SE
NCUENTRAN DOS AULAS TALLER Y DOS SALAS MULTIMEDIA, SU SISTEMA DE DISENO
STRUCTURAL ES APORTICADO CON LOSA DE TECHO ALIGERADO A DOS AGUAS CON
OBERTURA DE TEJA ANDINA Y DRENAJE PLUVIAL. TIENE UN AREA CONSTRUIDA DE 1085 M2.
N EL TERCER PABELLON DE DOS NIVELES TENEMOS EN EL PRIMER NIVEL LOS AMBIENTES
DMINISTRATIVOS COMO OFICINAS DE DPTOS. ACADEMICOS, SALA DE PROFESORES, SALA DE
SPERA, SS.HH, ESCALERAS; EN EL SEGUNDO NIVEL TENEMS DIRECCION GENERAL, SECRETARIA
ENERAL, SECRETARIA DE UNIDAD ACADEMICA, OFICINA DE ADMINISTRACION, SS.HH. EL
ISENO ESTRUCTURAL ES APORTICADO CON MUROS DE ALBANILERIA CONFINADA, LOSA DE
ECHO ALIGERADA A DOS AGUAS Y FALSO TECHO DE PLANCHA SUPERBOARD. TIENE UN AREA
ONSTRUIDA DE 341 M2.
N EL PABELLON 4 SE ENCUENTRA EL AUDITORIO CON SUS AMBIENTES PRINCIPALES, SERVICIOS
ENERALES Y SS.HH, SISTEMA DE DISENO ESTRUCTURAL APORTICADO, CON MUROS DE
LBANILERIA CONFINADA y TECHO DE COBERTURA LIVIANA CON ESTRUCTURA METALICA Y
ISTEMA AMBIENTAL ACUSTICO. AREA CONSTRUIDA DE 564 M2.
N EL PABELLON 5 LA CAPILLA CON SIMILAR SISTEMA ESTRUCTURAL QUE EL AUDITORIO. OCUPA
N AREA CONSTRUIDA DE 66 M2.
N EL PABELLON 6 LOS KIOSKOS DE FOTOCOPIAS DE FORMA CIRCULAR CON SISTEMA
STRUCTURAL APORTICADO Y LOSA DE TECHO ALIGERADA CON COBERTURA DE TEJA Y FALSO
ECHO DE PLANCHA SUPERBOARD.
N EL PABELLON 7 TENEMOS LA BIBLIOTECA CON UN AREA CONSTRUIDA DE 281 M2. CON
ECHO DE LOSA ALIGERADA A DOS AGUAS, COBERTURA DE TEJA ANDINA.
L PABELLON 8 TIENE SERVICIOS GENERALES COMO VESTIDORES, SSHH, CUARTO DE
AQUINAS, ALMACENES, GRUPO ELECTROGENO Y PATIO DE MANIOBRAS. OCUPA UN AREA DE
00.80 M2. SISTEMA ESTRUCTURAL APORTICADO, TEHO ALIGERADO A DOS AGUAS
ONCOBERTURA DE TEJA ANDINA Y SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL.
L PABELLON 9 SE ENCUENTRA LA CAFETERIA CON UN AREA CONSTRUIDA DE 207 M2., CON
ARACTERISTICAS SIMILARES AL ANTERIOR.
ABELLON 10 ES EL COLISEO, AL CUAL SE LE CONSIDERA LOS ACABADOS TOTALES, LA
ONSTRUCCION DE TRIBUNAS, SERVICIOS GENERALES, SS.HH, ETC. OCUPARA AREA DE 1038
2.
ONCTRUCCION DE CISTERNA, TANQUE ELEVADO, PATIO MULTIUSO DE 895 M2,
STACIONAMIENTOS, CERCO PERIMETRICO DE ALBANILERIA CONFINADA 140 M., SEMBRADO DE
REAS VERDES 4075 M2, BANCAS Y AREAS DE RECREACION, REFACCION DE CANAL INTERIOR
E CONCRETO ARMADO CERRADO DE 180 M., CONSTRUCCION DE 3801 M2 DE VEREDAS Y
ERCO METALICO INTERIOR DE 143.40 M.
QUIPAMIENTO TOTAL DE LA IESPTP "OMC".
2.
ONCTRUCCION DE CISTERNA, TANQUE ELEVADO, PATIO MULTIUSO DE 895 M2,
STACIONAMIENTOS, CERCO PERIMETRICO DE ALBANILERIA CONFINADA 140 M., SEMBRADO DE
REAS VERDES 4075 M2, BANCAS Y AREAS DE RECREACION, REFACCION DE CANAL INTERIOR
E CONCRETO ARMADO CERRADO DE 180 M., CONSTRUCCION DE 3801 M2 DE VEREDAS Y
ERCO METALICO INTERIOR DE 143.40 M.
QUIPAMIENTO TOTAL DE LA IESPTP "OMC".
ACCION 2:
E CONSIDERA L DEMOLICION DE AMBIENTES ACTUALES Y SE PROYECTA UNA EDIFICACION
IMILAR QUE EN LA ACCION 1 CON LA DIFERENCIA DE QUE SE PROPONE LOSAS DE TECHO
ACIZAS A DOS AGUAS EN LUGAR DE TECHOS ALIGERADOS.
A ZONA DEL PATIO MULTIUSOS SERA TECHADA CON COLUMNAS METALICAS DE 8" DE
IAMETRO, CIMINETOS CORRIDOS DE CONCRETO CICLOPEO, TECHO DE COBERTURA LIVIANA
ON PLANCHAS DE POLICARBONATO Y ESTRUCTURAS METALICAS.
PRE
INV
ERSI
ON
INVERSION
PE
RFI
L
EJECUCION
FACTIBILID
AD
EXPEDIENT
E TECNICO
POST
INVERSION
OPERACION Y
MANTENIMIENT
O
LISTADO DE EQUIPAMIENTO DE AMBIENTES

AMBIENTES
CASETA DE CONTROL
AULAS
CUARTO DE LIMPIEZA
EQUIPAMIENTO
SILLA DE MADERA
MESA DE MADERA
SILBATO GRANDE
LINTERNAS
CHALECO DE SEGURIDAD
RADIO TRANSMISOR
PORTABASURERO
MESA DE MADERA UNIPERSONAL
SILLA DE MADERA
ESCRITORIO DE MADERA CON 2 CAJONES
SILLA DE MADERA PARA DOCENTE
ESTANTE DOS CUERPOS DE MADERA
PORTABASURERO
BALDE 20 LT.
PALANA
PICO
RASTRILLO
TIJERA DE PODAR
CORTADOR DE CESPED
TUBOS DE ENSAYO
VASO DE PRECIPITACION
MATRAZ DE ERLENMEYER
MATRAZ DE DESTILACION
PROBETA
PIPETA
BURETA
MATRAZ AFORADO
SOPORTE UNIVERSAL CON ANILLOS DE FIERRO
GRADILLA PARA TUBOS DE ENSAYO
PINZAS DE DIFERENTE TIPO
TELA ALAMBRADA CON ASBESTO
CUBA HIDRONEUMATICA
BANO MARIA CROMADO
FRASCOS REACTIVOS
EMBUDOS DE BUCHNER DE DIFERENTES TAMANOS
PROBETA DE DECANTACION
AUTOCLAVE
ESPATULAS
BALANZA ANALITICA DIGITAL
BALANZA NORMAL
TERMOMETRO
BALON DE DESTILACION
ELECTROSCOPIO
ESTUFA ELECTRICA
MICROSCOPIO DE DISECCION
MICROSCOPIO ELECTRONICO
BISTURIS
TRIPODE
MECHERO DE ALCOHOL
CAJA DE PETRI
UNIDAD DE
MEDIDA
UND.
UND.
UND.
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SET
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KIT
KIT
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KIT
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UND.
UND.
KIT
UND.
UND.
UND.
CAJA DE PREPARACION
CAPSULA DE PETRI
HORNILA ELECTRICA
CAPSULAS DE PORCELANA
MORTERO DE PORCELANA DE DIFERENTE TAMANO
SET DE INSTRUMENTAL PARA DISECCION
LABORATORIO DE QUIMICA CHAROLAS DE DISECCION
FARMACEUTICA
CUBRE OBJETOS
MECHERO DE BUNSEN
MICROTOMO
VERNIER
PAPEL TORNASOL
PAPEL DE PH
PERA DE HULE
JUEGO DE PESAS
KITASATO
ALARGADERA DE DESTILACION
DESECADOR
CALORIMETRO
GOTEROS DIVERSOS
PESAFILTRO
CUCHARILLAS
APARATO DE DESTILACION
FRIGOBAR PARA CONSERVAR MUESTRAS
ANILLO DE GRAVESANDE
LUPAS
MEDIDOR DE PH
PIZETA
TUBO EN U
FLEXOMETRO
DINAMOMETRO
BAROMETRO
BRUJULA
GAFAS DE PROTECCION
ESTANTE DOS CUERPOS
VITRINAS DE VIDRIO
ANDAMIOS METALICOS
COMPUTADORA
IMPRESORA
MODULO DE COMPUTADORA
TV LED 42"
DVD
RACK PARA TV.
BANCOS DE MADERA
PORTABASURERO
TUBOS DE ENSAYO
VASO DE PRECIPITACION
MATRAZ DE ERLENMEYER
MATRAZ DE DESTILACION
PROBETA
PIPETA
BURETA
MATRAZ AFORADO
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
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UND.
UND.
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KIT
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KIT
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KIT
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UND.
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UND.
UND.
LAB. BIOLOGA
GRADILLA PARA TUBOS DE ENSAYO

PINZAS DE DIFERENTE TIPO
TELA ALAMBRADA CON ASBESTO
CUBA HIDRONEUMATICA
BANO MARIA CROMADO
FRASCOS REACTIVOS
EMBUDOS DE BUCHNER DE DIFERENTES TAMANOS
PROBETA DE DECANTACION
AUTOCLAVE
ESPATULAS
BALANZA NORMAL
TERMOMETRO
BALON DE DESTILACION
ELECTROSCOPIO
ESTUFA ELECTRICA
MICROSCOPIO DE DISECCION
MICROSCOPIO ELECTRONICO
BISTURIS
TRIPODE
MECHERO DE ALCOHOL
CAJA DE PETRI
CAJA DE PREPARACION
CAPSULA DE PETRI
HORNILA ELECTRICA
CAPSULAS DE PORCELANA
MORTERO DE PORCELANA DE DIFERENTE TAMANO
SET DE INSTRUMENTAL PARA DISECCION
CHAROLAS DE DISECCION
CUBRE OBJETOS
MECHERO DE BUNSEN
MICROTOMO
VERNIER
PAPEL TORNASOL
PAPEL DE PH
PERA DE HULE
JUEGO DE PESAS
KITASATO
ALARGADERA DE DESTILACION
DESECADOR
CALORIMETRO
GOTEROS DIVERSOS
PESAFILTRO
CUCHARILLAS
APARATO DE DESTILACION
LUPAS
MEDIDOR DE PH
PIZETA
TUBO EN U
FLEXOMETRO
DINAMOMETRO
BAROMETRO
UND.
SET
UND.
UND.
UND.
KIT
KIT
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KIT
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KIT
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KIT
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KIT
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KIT
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KIT
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UND.
UND.
UND.
LAB. CIENCIAS
BRUJULA
GAFAS DE PROTECCION
ESTANTE DOS CUERPOS
VITRINAS DE VIDRIO
ANDAMIOS METALICOS
COMPUTADORA
IMPRESORA
TV LED 42"
DVD
RACK PARA TV.
BANCOS DE MADERA
PORTABASURERO
CRONOMETRO
PLANO INCLINADO
MAQUINA DE WHIMSURT
PIROMETRO CUADRANTE
TERMOMETRO CLINICO
DIAPASON CON CAJA
AMPERIMETRO
VOLTIMETRO
BOBINA SOLENOIDE
ELECTROSCOPIO
BOTELLA DE LEYDEN
GENERADOR DE VANDER GRAFF
TRANSFORMADOR
JAULA DE FARADAY
VASOS COMUNICANTES
KIT DE PESAS
CALORIMETRO
PESAS RANURADAS
ESPEJOS PLANOS
IMAN DE HERRADURA
MECHERO BUNSEN
MECHERO DE ALCOHOL
POLEA SIMPLE
VASO PRECIPITADO
TENAZAS AISLANTES
HILO O CUERDA DE CANAMO
PENDULO ELECTROSTATICO
WINCHA
PROBETAS GRADUADAS
DISCO DE NEWTON
TUBO DE NEWTON
ESFERA DE PASCAL
PRENSA MANOMETRICA
DISCO DE MAXWELL
LENTE BICONVEXO
EQUIPO CON LISTON PARA FUERZA
TROMPO DE MADERA
SLINKY
BOMBILLAS ELECTRICAS
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
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KIT
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KIT
KIT
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KIT
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UND.
LAB. ENFERMERIA
CONECTORES DE COBRE
LENTE BICONCAVO
MOLINETE ELECTROSTATICO
PRISMAS
REJILLA DE DIFRACCION
BANCO OPTICO
PARADOJA MECANICA
TUBO DE MIKOLA
PUNTERO LASER
BANCOS DE MADERA
ESTANTES DE MADERA
ANDAMIOS METALICOS
COMPUTADORA
IMPRESORA
TV LED 42"
DVD
RACK PARA TV.
CAMILLA GINECOLOGICA
CAMILLA DE FISIOTERAPIA
CAMILLA PEDIATRICA
LAMPARA CUELLO DE GANSO
LAMPARA CIALITICA
BIOMBO DE 2 CUERPOS
BIOMBO DE 3 CUERPOS
SET DE CURACIONES
SET DE VENOCLISIS
SET DE INYECCIONES INTRAMUSCULARES
SET DE INYECCIONES ENDOVENOSAS
SET DE CIRUGIAS
BALANZA PEDIATRICA
CONGELADORA PARA CADENA DE FRIO
COLCHON CLINICO
CAMA CLINICA
NEBULIZADOR
ELECTROCARDIOGRAFO
EQUIPO DE OXIGENO INCLUYE BALON DE OXIGENO
ESPECULO PARA OIDO
ESPECULO NASAL
TENSIOMETRO
ESTETOSCPIO
OTOSCOPIO
SET DE INSTRUMENTOS DE OTORRINOLARINGOLOG
ASPIRADOR DE SECRESIONES
COLCHONETA PARA REHABILITACION
TERMOMETRO RECTAL
TERMOMETRO CONVENCIONAL
RINONERAS DE TRES TAMANOS
ANDADOR
BASTON
MULETAS
COLLARIN ADULTO
UND.
UND.
UND.
KIT
UND.
UND.
UND.
UND.
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UND.
LAB. CONTABILIDAD
LAB. COMPUTACION
LAB. ENSAMBLAJE
COLLARIN NINO
AUTOCLAVE
ESTUFA ELECTRICA
MICROONDAS
HERVIDOR ELECTRICO
SILLAS PLEGABLES
ESTANTES DE MADERA
VITRINAS DE VIDRIO
PORTABASURERO
PIZARRA PARA PROYECTOR MULTIMEDIA
PROYECTOR MULTIMEDIA
LAPTOP DE 17"
SUITE DE SOFTWARE
PUNTO DE ACCESO PARA 40 COMPUTADORAS
NO BREAK CON REGULADOR DE VOLTAJE, CON
TENSION REGULADA, SUPRESION DE PICOS Y
RUIDO
SISTEMA DE AUDIO PARA EL AULA
IMPRESORA DE COLOR
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL
MESAS BIPERSONALES
SILLAS INDIVIDUALES
ESCRITORIO PARA DOCENTE
CALCULADORA DE CONTABILIDAD
PORTABASURERO
PIZARRA INTERACTIVA DE 77" CON PROYECTOR
INTEGRADO
COMPUTADORA DE ESCRITORIO DE 21", CON PROC
IMPRESORA DE COLOR
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL
LAMPARA DE REPUESTO PARA PROYECTOR DE
PIZARRA
SUITE DE SOFTWARE
RUIDO
MESAS DE MADERA
SILLAS DE MADERA
ESTANTES DE MADERA
PORTABASURERO
MULTIMETRO DIGITAL
MULTIMETRO ANALOGO
DESTORNILLADORES DE DIFERENTES FORMAS
SOLDADOR DE LAPIZ
SOLDADOR DE PISTOLA
EXTRACTOR DE SOLDADURA
EXTRACTOR DE CIRCUITO INTEGRADO
PISTOLA DE CALOR
PULSERA ANTIESTATICA
PINZAS PLANAS DE DIFERENTE TIPO
CORTA FRIOS
BLOWER O SOPLADORA
PINZAS PUNTA REDONDA
DISKETTE DE SISTEMA
UND.
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KIT
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KIT
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DISCO DURO
LAPTOP DE 17"
IMPRESORA LASER NEGRO
PIZARRA ACRILICA
SUITE DE SOFTWARE
BANCOS DE MADERA
MESA DE MADERA GRANDE
GAFAS DE PROTECCION
KIT DE PIEZAS DE COMPUTADORA
ESTANTES DE MADERA
ANDAMIOS METALICOS
PORTABASURERO
MESA BIPERSONAL
SILLA
LAPTOP DE 17"
LAB. IDIOM. Y COMUNIC.
PIZARRA ACRILICA
SUITE DE SOFTWARE DE INSTALACION
RUIDO
EQUIPO DE COMUNICACION MOP+10
MICROCASCO RC150J
PORTABASURERO
MESA BIPERSONAL
SILLA
PIZARRA ACRILICA
TALLER DE ARQUEOLOGIA LAPTOP DE 17"
PIZARRA MULTIMEDIA
IMPLEMENTOS VARIOS
PORTABASURERO
TECLADO ELECTRONICO
GUITARRA ELECTRICA
BATERIA MUSICAL
TIMBAL
PLATILLOS DE BRONCE
SAXOFON
CLARINETE
SALA DE MUSICA
TROMPETA
LIRA
ATRIL
MICROFONO
EQUIPO DE SONIDO DE ALTA RESOLUCION
LAB. ENSAMBLAJE
UND.
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PAR
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SALA DE MUSICA
SALA MULTIM.
ALMACENES
SALAS DE PROFESORES Y
DE ESPERA
OFICINAS DIRECTIVAS Y
ACADEMICAS
AUDITORIO
DEPOSITO
COCINA
AREA DE FOTOCOPIADO
BIBLIOTECA
ESTANTES DE MADERA
SILLA
MESA DE DIBUJO
MESA BIPERSONAL
SILLA
LAPTOP DE 17"
ESTANTES DE MADERA
PORTABASURERO
TV LED 42"
DVD
ESTANTE
ANDAMIOS METALICOS
INSTRUMENTOS VARIOS
MESA GRANDE
SILLAS
SILLAS DE ESPERA
ESCRITORIO
TV LED 42"
DVD
ESCRITORIO
SILLA
ESTANTE
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL A COLOR
PORTABASURERO
INSTRUMENTOS VARIOS
MICROFONO INALAMBRICO CON SU SOPORTE
SISTEMA DE AUDIO PARA EL AMBIENTE
SILLAS PLEGABLES
SILLAS PLASTICAS
ESTANTE
ANDAMIOS METALICOS
IMPLEMENTOS VARIOS
IMPLEMENTOS VARIOS
EQUIPAMIENTO TOTAL
MESA GRANDE DE 8 PERSONAS DE MADERA
SILLA DE MADERA
FOTOCOPIADORA A COLOR
MESA
SILLA
ESTANTE
ANDAMIOS METALICOS
PORTABASURERO
SILLA
MESA GRANDE DE MADERA
ESTANTE
ANDAMIOS METALICOS
MOSTRADOR GRANDE
UND.
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TES
CANTIDAD
UNITARIA
1
1
2
4
2
2
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35
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10
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5
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1
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2
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4
4
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1
2
2
4
1
2
2
2
2
4
4
3
2
2
1
4
4
12
1
1
4
2
2
2
1
1
1
30
2
3
1
1
1
30
1
1
2
2
1
1
1
30
2
3
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1
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30
1
1
1
1
1
16
32
1
30
1
1
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16
32
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1
1
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1
1
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2
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8
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1
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100
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10
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4267

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COSTOS SIN PROYECTO

REMUNERACIONES SIN PROYECTO

MATERIAL EDUCATIVO, UTILES DE ESCRITORIO Y OTROS

COSTOS DE LOS SERVICIOS BASICOS

COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO SIN PRO

Reparacion y reposicion de equipos

Reparacion general de infraestructura,

RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO S

COSTOS SIN PROYECTO PROYECTADOS A PRECIOS DE MERCADO

COSTOS CON PROYECT

MATERIAL EDUCATIVO, UTILES DE ESCRITORIO Y OTROS

COSTOS DE LOS SERVICIOS BASICOS

COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO CON PRO

Reparacion general de infraestructura,

RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

COSTOS CON PROYECTO PROYECTADOS A PRECIOS DE MERCAD

RIODICO SIN PROYECTO A PP

RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACION Y M

RIODICO CON PROYECTO

RESUMEN DE LOS COSTOS DE OPERACION Y M

DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PS

DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PS

FLUJO DE COSTOS INCREM

CUADRO N4.31: FLUJO DE COSTOS INC

A. COSTOS DE PRE INVERSIN

SUPERVISION DE OBRA (3%ST)

GESTION DEL PROYECTO INCLUYE LIQUIDACION DE OBRA (2.0% ST)

C. COSTOS DE OPER. Y MANT.

CUADRO N4.32: FLUJO DE COSTOS INC

A. COSTOS DE PRE INVERSIN

SUPERVISION DE OBRA (3%ST)

GESTION DEL PROYECTO INCLUYE LIQUIDACION DE OBRA (2.0% ST)

C. COSTOS DE OPER. Y MANT.

COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA N01

O N4.31: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALT.N01

O N4.32: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALT.N02

1,173,174.00 1,210,174.00 1,173,174.00

1,154,674.00 1,154,674.00 1,154,674.00

1,173,174.00 1,210,174.00 1,173,174.00

1,154,674.00 1,154,674.00 1,154,674.00

CUADRO N5.03: FLUJO DE COSTOS

A. COSTOS DE PRE INVERSIN

SUPERVISION DE OBRA (3%ST)

GESTION DEL PROYECTO INCLUYE LIQUIDACION DE OBRA (2.0% ST)

C. COSTOS DE OPER. Y MANT.

CUADRO N5.04: FLUJO DE COSTOS

A. COSTOS DE PRE INVERSIN

SUPERVISION DE OBRA (3%ST)

GESTION DEL PROYECTO INCLUYE LIQUIDACION DE OBRA (2.0% ST)

C. COSTOS DE OPER. Y MANT.

CUADRO N5.03: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALT.N01

CUADRO N5.04: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALT.N02

INVERSION INICIAL A PRECIOS PRIVADOS ALT. 01

VERSION INICIAL A PRECIOS PRIVADOS ALT. 01

EQUIPO DE SEGURIDAD Y SENALIZACION

INVERSION INICIAL A PRECIOS PRIVA

VERSION INICIAL A PRECIOS PRIVADOS ALT. 02

5.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

ESTIMACIN DEL RATIO COSTO / EFECTIVIDAD TOTAL A P.S

CALCULAR EL COEFICIENTE COSTO / EFECTIVIDAD

ESTIMACIN DEL RATIO COSTO / EFECTIVIDAD TOTAL A P.P

Ratio C/E (Nro. Atenciones e

CALCULAR EL COEFICIENTE COSTO / EFECTIVIDAD

RESULTADO DE ANALISIS DE SENSIBILIDAD C/E = INVERSION / BENEFICIO SOCIAL