Pip Agua 11022 Opimpjauja

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:
RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE,
PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA,
HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR, DISTRITO DE
APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN
Departamento : JUNIN
Provincia
: JAUJA
Distrito
: APATA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE APATA
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA
DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA,
HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN
INDICE
I.- RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Anlisis tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Marco Lgico
II.-ASPECTOS GENERALES
2.1.-Nombre del Proyecto.
2.2.-Unidad formuladora y ejecutora.
2.3.- Participacin de las entidades involucradas y de los
beneficiarios
2.4.- Marco de referencia.
2.4.1.- Lineamientos de poltica relacionados con el proyecto.
2.4.2.- Lineamientos de poltica del Gobierno Regional de Junn
2.4.3.- Objetivos Estratgicos del sector agricultura
2.4.4.- Objetivos y Estrategias del Gobierno Local
III.-IDENTIFICACIN
3.1.- Diagnostico de la situacin actual
3.2.- DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.3 .- OBJETIVO DEL PROYECTO
3.4.-ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
3.5.-PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA
IV.- FORMULACIN Y EVALUACION
4.1.- DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO.
4.2.- ANLISIS DE DEMANDA
4.3.- ANLISIS DE OFERTA.
4.4.- BALANCE OFERTA-DEMANDA
4.5.-.ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
4.6.-COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.7.- EVALUACION SOCIAL
A. BENEFICIOS SOCIALES
B. CALCULO DE TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO
C. COSTOS SOCIALES
D. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
4.8.- ANALISIS DE SENSIBILIDAD
4.9.- ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.10.- ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
4.11.- SELECCIN DE ALTERNATIVAS
4.12.- PLAN DE IMPLEMENTACION
4.13.- ORGANIZACIN Y GESTION
4.14.- MATRIZ DE MARCO LOGICO
V.- CONCLUSIONES
VI.-ANEXOS
Presupuesto alternativa 1
Presupuesto Alternativa 2
Anlisis de costos unitarios.
PLANOS
Plano Clave
Plano en el sector La Unin
Plano en el sector Paucar
Plano en el sector Santa Mara
Plano en el sector Huamantanga
Plano en el sector Nueva Esperanza
Plano en el sector Libre
Plano en el sector Pariahuanca
Plano de bocatoma
Plano de canoa
Plano de alcantarilla Carrozable
Plano de secciones
CLCULOS
Valores de kc
Clculos de precipitacin
Clculos hidrulicos.
Clculos de humedad
Registro de temperatura
Estimados de costos de produccin de cultivos a precios de
mercado y precios sociales.
Tabla de consumo percapita
Tabla de consumo en semilla con y sin proyecto
Series histricas y promedios de precios, produccin agrcola y

rendimientos.
Actas de compromiso de operacin y mantenimiento
Padrn de terrenos
Plan y calendario de cultivo con proyecto por agricultor
Relacin de propietarios y superficies de los Barrios Libre,
Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La
Unin, Paucar
I. RESUMEN EJECUTIVO
A.
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP):

RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN
LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA,
HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA
JUNN.
B.
Objetivo del proyecto:

El objetivo central del presente proyecto consiste en el Incremento de la produccin
agrcola
C.
Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP:

Grafico N 01
BALANCE OFERTA - DEMANDA
1.200
1.000
0.800
)g
e
s/
(m
L
A
D
U
A
C
0.600
0.400
0.200
0.000
D.
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Demanda Alt. N1
0.065
0.056
0.073
0.105
0.150
0.082
0.068
0.067
0.080
0.097
0.142
0.102
Oferta de agua Qd(75%)
0.450
0.440
0.510
1.000
0.500
0.290
0.140
0.090
0.080
0.160
0.150
0.360
Anlisis tcnico del PIP:

ALTERNATIVA 1: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO:
Resumen.- Esta alternativa permitir proporcionar agua de manera permanente a los
Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar,
con la recuperacin de 473.91 ml (canal de concreto que se encuentra deteriorado) y el
mejoramiento de 31.28 Km (canal de tierra) del sistema de riego, de esta manera todo el
agua que se capta llegara hasta el ltimo tramo del canal, por tratarse de una conduccin
en optimas condiciones. Esta alternativa plantea la construccin total de los componentes
del proyecto
rea atendida.- En el rea atendida por el proyecto estn comprendidas los Barrios Libre,
Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar, del distrito
de Apata, que cuentan con terrenos agrcolas aptas para cultivo de 191.60 Has. (Secano y
bajo riego), de las cuales el proyecto atender 97.67 Has.
Metas.- El nmero de hectreas que podran ser atendidas por el proyecto es el siguiente:
o
97.67 Hectreas con riego atendidas por el proyecto de manera permanente.
Y la poblacin atendida sera de 571 familias

El proyecto contempla lo siguiente:
-
Recuperacin y Mejoramiento de Sistema de Riego a nivel de canal abierto:

1.- Recuperacin de 473.91 ml de canal (revestido deteriorado), de seccin
trapezoidal, revestidos en concreto con un espesor de 0.10 m.
2.- Mejoramiento de 11.45 km de canal principal (canal de tierra), de seccin
trapezoidal, revestidos en concreto con un espesor de 0.10 m.
3.- Mejoramiento de 8.07 km de canal lateral (canal de tierra), de seccin trapezoidal,
revestidos en concreto con un espesor de 0.10 m.
4.- Mejoramiento de 11.76 km de canal secundario (canal de tierra), de seccin
rectangular, revestidos en concreto con un espesor de 0.10 m.
Obras de Arte:
En el canal de riego se proyectan las obras de proteccin y de entrega de agua que se
indican a continuacin:
1.2.3.4.-
01 unid. De Bocatoma de concreto fc = 175 Kg/cm2.

01 unid. Canoa de concreto fc = 175 Kg/cm2.
11 unid de alcantarillas carrozables de concreto fc = 210 Kg/cm2.
100 unid de compuertas metlicas tipo tarjeta de 0.40m x 0.60m.
Canoas, de ancho variable, ubicadas en el cruce de los canales con caminos.

Alcantarillas carrozables, de seccin rectangular de concreto armado para pasar agua y
todo material de arrastre y/o suspensin por debajo del canal.
Tomas Laterales, ventanas rectangulares controladas con compuertas planas metlicas
tipo tarjeta.
-
Talleres de capacitacin en manejo de cultivos y sistemas de riego

Mejora y aplicacin del plan de desarrollo agrcola.
Fortalecimiento de organizacin de junta de regantes y capacitacin para uso del
canal
E.
Costos del PIP:

Cuadro N 01
ALTERNATIVA 1
RESUMEN DE PRESUPUESTO
item
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
Desccripcion
OBRAS PROVISIONALES
BOCATOMA TOMA CHINCHAY
CANOA RIACHUELO CHINCHIHUA
ALCANTARILLA CARROZABLE
MEJORAMIENTO CANAL PRINCIPAL (1-2)
MEJORAMIENTO CANAL PRINCIPAL 3
MEJORAMIENTO CANAL LATERAL DE ORDEN 1
MEJORAMIENTO CANAL SECUNDARIO
RECUPERACION DE CANAL DE CONCRETO
VARIOS
FLETE
CAPACITACION
MITIGACION AMBIENTAL
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
UTILIDAD(10%)
SUB TOTAL
IMPUESTO (IGV)
PRECIO PRIVADO
5,789.36
3,835.61
8,974.81
43,233.98
1,345,906.15
126,261.94
635,160.78
707,229.26
670,154.14
8,764.80
35,207.97
46,900.00
12,800.00
3,650,218.80
365,021.88
365,021.88
4,380,262.56
788,447.26
GASTOS DE SUPERVISION
219,013.13
EXPEDIENTE TECNICO
175,210.50
TOTAL PRESUPUESTO
5,562,933.45
* El presupuesto desagregado y el proceso de conversion a precios sociales se encuentra en

anexos.
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA
MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN
F.
Beneficios del PIP:

Cuadro N 02
BENEFICIOS INCREMENTALES ALTERNATIVA I II
(EN NUEVOS SOLES A PRECIOS SOCIALES)
ALTERNATIVA 01-02
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA INCREMENTAL
PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
PROYECTO: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA
UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Valor bruto de la produccin increm.

Situacin con proyecto
Situacin sin proyecto (optimizada)
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
Valor actual del VBP incremental
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
Costo total incremental

Total
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
Valor neto de la produccin increm.

Total
G.
Resultados de la evaluacin social:

Cuadro N 03
SELECCIN DE ALTERNATIVA
PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES
ECONOMICOS
VAN
TIR
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVAS
INDICADORES
ECONOMICOS
ALTERNATIVAS
397,533.61
-901,039.17
VAN
1,502,919.94
145,282.42
11.6%
6.8%
TIR
17.2%
10.6%
La alternativa 1 es la ms rentable.
H.
Sostenibilidad del PIP:

En cuanto al mantenimiento del sistema de riego (infraestructura), est garantizado por la
participacin activa de los beneficiarios, quienes estarn encabezados por sus autoridades y el
comit de regantes que participara activamente en las capacitaciones de gestin del riego, los
mismos que suscribieron actas de compromiso, el cual se adjunta en anexo del presente perfil.
Los aportes sern en lo siguiente:
-
Dotacin de tomeros para el canal
Faeneros para limpieza de captacin, derrumbes plataforma, mantenimiento de

caminos de vigilancia, alcantarillas carrozables, bocatoma, cano y compuertas
respectivas.
Reparacin del sistema de riego.
Reparacin de obras de arte, compuertas y otras.
Adems de ello se propone cobrar una tarifa de agua de 0.002 nuevos soles por metro
cbico, lo cual a largo plazo permitir cubrir la operacin y mantenimiento del proyecto.
I.
Impacto ambiental:
Se concluye por la magnitud del proyecto y los posibles daos que ocasionara la construccin
del canal de riego son mnimos para ello se ha programado un presupuesto de mitigacin
ambiental considerado dentro del presupuesto del proyecto motivo por el cual se concluye que
el proyecto es ambientalmente viable.
J.
Organizacin y Gestin:
En la ejecucin del proyecto participaran las siguientes instituciones y beneficiarios de manera
coordinada; a continuacin describimos el rol de cada uno de ellos:
La Municipalidad Distrital de Apata, se encargar de la elaboracin del expediente tcnico y
apoyara en la medida de sus posibilidades en el diagnstico, trabajo de campo con los 5
beneficiarios; adems se encargara de gestionar el financiamiento del proyecto, la ejecucin de
10
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA,
LA UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN
las obras civiles, y de igual manera se encargar en realizar el programa de capacitacin con su
respectivo financiamiento, para el cual contratar el personal indicado en el respectivo anlisis.
COMIT DE RIEGO
El comit de riego participara en todo el proceso del proyecto desde la identificacin del
problema, en la etapa de ejecucin del proyecto participaran de manera activa en las
capacitaciones programadas por el proyecto, en la mitigacin ambiental y posteriormente en la
etapa post se harn cargo de la administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura
durante la vida til del proyecto.
BENEFICIARIOS
Los beneficiarios participaran en todo el proceso del proyecto desde la identificacin del
problema, en la etapa de ejecucin del proyecto, en los talleres de capacitacin, en la etapa de
ejecucin de las obras civiles, participarn de igual manera con su aporte de mano de obra en el
rubro de mitigacin ambiental y posteriormente en la etapa post se harn cargo de la operacin
y mantenimiento de la infraestructura durante la vida til del proyecto, los beneficiarios
participaran activamente y de forma permanente en las capacitaciones programadas por el
proyecto.
K.
Plan de Implementacin:
Para la elaboracin del cronograma de ejecucin del proyecto se debe estimar la duracin de
cada una de las actividades que componen el proyecto, la duracin de la ejecucin del proyecto
es de 11 meses. A continuacin se muestra el cronograma de ejecucin.
11
Cuadro N 04
CRONOGRAMA FISICO
ITEM
DENOMINACION
Unid
1
01
ESTUDIO DEFINITIVO
01.01
EXPEDIENTE TCNICO (3%)
02
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
02.01
02.02
UND
1.00
OBRAS PROVISIONALES
GLB
1.00
UND
1.00
02.03
UND
1.00
02.04
ALCANTARRILLA CARROZABLE
UND
11.00
02.05
KM
10.52
02.06
KM
0.93
02.07
KM
8.07
02.08
KM
11.76
02.09
ML
473.91
02.10
VARIOS
GLB
1.00
02.11
FLETE
GLB
1.00
02.12
CAPACITACION
GLB
1.00
02.13
GLB
1.00
GLB
1.00
UTILIDAD (10%)
GLB
1.00
IGV (18%)
GLB
1.00
SUPERVISION (5%)
GLB
1.00
03
OPERACIN Y MANTENIMIENTO (10 AOS)
04.01
OPERACIN DE LA INFRAESTRUCTURA
Ao
10.00
04.02
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
Ao
10.00
Aos
Meses
Metas
2
10
11
12
2 - 10
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SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN
Cuadro N 05
CRONOGRAMA FINANCIERO
ITEM
01
01.01
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.07
02.08
02.09
02.09
02.10
02.11
02.12
03
DENOMINACION
ESTUDIO DEFINITIVO
OBRAS PROVISIONALES
VARIOS
FLETE
CAPACITACION
UTILIDAD (10%)
IGV (18%)
SUPERVISION (5%)
Unid
Metas
UND
1.00
GLB
UND
UND
UND
KM
KM
KM
KM
ML
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
1.00
1.00
1.00
11.00
10.52
0.93
8.07
11.76
473.91
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Meses
1
87,605.25
Aos
7
10
11
87,605.25
5,789.36
3,835.61
8,974.81
21,616.99
21,616.99
336,476.54
336,476.54
336,476.54
211,720.26
336,476.54
126,261.94
211,720.26
176,807.32
211,720.26
176,807.32
176,807.32
9,380.00
9,380.00
17,603.99
9,380.00
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
17,603.99
4,266.67
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
9,380.00
4,266.67
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
176,807.32
670,154.14
8,764.80
9,380.00
4,266.67
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
12
2 - 10
L.
Conclusiones y Recomendaciones:
CONCLUSIONES.
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y del impacto ambiental,
as como de los anlisis de sensibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA
MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA,
PROVINCIA DE JAUJA JUNN, es viable por lo que se ha elegido la alternativa 01 como la
mejor.
La Municipalidad Distrital de Apata, al impulsar la elaboracin y su posterior ejecucin del
proyecto, est contribuyendo decididamente a crear confianza y esperanza en la poblacin
afectada por el fenmeno socioeconmico, logrando que el productor del campo no emigre a
las ciudades, sino que al contrario se quede produciendo sus tierras; para ello es necesario
como estrategia, ejecutar actividades de obras de infraestructura de riego, viales y otras. Esta
consideracin permite dar la prioridad del caso a estos proyectos de inversin pblica de
impacto inmediato en la poblacin y sin riesgos para su ejecucin.
RECOMENDACIONES
a.- Se recomienda aprobar el presente estudio del perfil del proyecto de inversin pblica
porque es sostenible en el tiempo.
b.- Se recomienda que una vez ejecutado el proyecto sea la Municipalidad Distrital de Apata la
encargada de contratar a un tcnico agropecuario a fin de que acompae y asesore a la
poblacin siquiera por el lapso de 1 ao.
M.
MARCO LOGICO:
14
FIN
PROPOSITO
Resumen de Objetivos
Dinamizar
el
desarrollo
socioeconmico
de
los
pobladores
de
Libre,
Pariahuanca, Santa Mara, Nueva
Esperanza, Huamantanga, la
Unin, Paucar.
Incremento de la Produccin
Agrcola
COMPONENTES
- Suficiente disponibilidad
agua para riego.
de
- Eficiente manejo agronmico.

- Eficiente organizacin de los
agricultores.
ACTIVIDADES
- Infraestructura
de
riego
adecuada y mejorada.
- Uso de insecticidas ecolgicos.
- Uso de buenas semillas.
- Organizacin de regantes.
CUADRO N 6: MATRIZ DE MARCO LOGICO

Indicadores
Aumento de 25% de los ingresos y consolidacin con la estabilizacin de la produccin agrcola al
finalizar el horizonte de evaluacin del Proyecto.
Medios de Verificacin
Encuestas, visitas a hogares, estadsticas
generales, resultados de impactos.
- Riego permanente de 97.67 has en los Barrios de Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva
Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar.
- Diversificacin de cedulas de cultivo de 571 familias a partir del octavo mes del proyecto.
- Informes Tcnicos.
- Actas de conformidad de los beneficiarios.
- Visita de campo e informe del titular de la
institucin.
- 01 sistema de riego a nivel de cabecera de parcelas aptas para irrigar de forma permanente
97.67 ha bajo riego, al final del octavo mes del proyecto.
- Liquidacin y transferencia de obra a los

beneficiarios.
- Informes tcnicos.
- Acta de recepcin y conformidad de obra.
- Registro de participantes en cada charla.
- Informes tcnicos.
- Planillas de viaje de pasanta.
- Libro de actas de constitucin de comits
de regantes.
- Estudio aprobado con resolucin ejecutiva.
- Relacin de beneficiarios capacitados.
- Documentos y facturas Contables, fotos,
etc.
- Relacin de beneficiarios capacitados,
fotos, etc.
- 571 familias reciben 5 meses de charlas de capacitacin sobre la importancia del proyecto, el
uso del agua, el manejo del plan agrcola.
- Organizacin de regantes fortalecidos al final del proyecto garantizan su continuidad post
financiamiento.
- El gobierno local gestiona la implementacin del proyecto.
- Expediente tcnico elaborado y concluido
- Recuperacin y Mejoramiento de Sistema de Riego a nivel de canal abierto:
1.- Recuperacin de 473.91 ml de canal revestido deteriorado, de seccin trapezoidal,
revestidos en concreto con un espesor de 0.10m.
2.- Mejoramiento de 11.45 km de canal principal (canal de tierra), de seccin trapezoidal,
revestidos en concreto con un espesor de 0.10m
4.- Mejoramiento de 11.76 km de canal secundario (canal de tierra), de seccin rectangular,
5.- 01 unid. De Bocatoma de concreto fc = 175 Kg/cm2.
6.- 01 unid. Canoa de concreto fc = 175 Kg/cm2, de ancho variable, ubicadas en el cruce de
los canales con caminos.
7.- 11 unid de alcantarillas carrozables de concreto fc = 210 Kg/cm2, de seccin rectangular
de concreto armado para pasar agua y todo material de arrastre y/o suspensin por
debajo del canal.
8.- 100 unid de compuertas metlicas tipo tarjeta de 0.40m x 0.60m.
- Programa de Mitigacin Ambiental
- Talleres de capacitacin en manejo de cultivos y sistemas de riego
- Mejora y aplicacin del plan de desarrollo agrcola.
- Fortalecimiento de organizacin de junta de regantes y capacitacin para uso del canal.
El costo del proyecto es 5,562,933.45 nuevos soles
Supuestos
Condiciones favorables del
mercado
para
los
agricultores.
Estabilidad
econmica,
poltica, social y cultural.
Los
ecosistemas
se
mantienen estables y la
produccin es bien cotizada
por
el
mercado,
los
agricultores hacen buen uso
del riego.
No ocurren fenmenos
naturales que retrasan la
ejecucin de la obra.
Los agricultores organizados
participan activamente en el
comit de riego y usan y
mantienen adecuadamente
el sistema de riego.
La provisin de recursos
econmicos es gil y en
forma oportuna.
Cumplen los compromisos
tomados y asisten a todos los
talleres de capacitacin.
No
ocurren
desastres
naturales que retrasen la
ejecucin de las obras del
proyecto.
Los agricultores pagan las
tarifas establecidas.
II.-ASPECTOS GENERALES
16
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA
DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR,
DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN
2.1.
NOMBRE DEL PROYECTO:

RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS
LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR,
2.2.
UBICACIN
Regin
Provincia
Distrito
Localidades
2.3.
: Junn
: Jauja
: Apata
: Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva
Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora:
Nombre
Sector
Pliego
Persona responsable de Formular
Persona responsable de Unidad Formuladora
Direccin
Telefax
: Municipalidad Provincial de Jauja

: Gobiernos Locales.
: Ing. Wilmer George Macedo Gutirrez
: Bach. Ing. Job Pedro Mauricio Flores
: Jr. Ayacucho N 856 - Jauja
: 064 - 361630
Unidad Ejecutora:
Nombre
Sector
Pliego
Persona responsable de la Unidad Ejecutora
Direccin
Telefax
: Municipalidad Distrital de Apata.

: Percy Rafael Cerrn Espinoza - Alcalde
: Jr. Ayacucho N 856 - Jauja
: 064 - 361630
Se propone a la Municipalidad Distrital de Apata para ser la encargada de llevar a cabo los procesos
administrativos (licitacin pblica) y supervisar la ejecucin del proyecto, mas no la construccin que
estara a cargo de un tercero (contratista); ya que no cuenta con recursos humanos, logsticos propios
para llevar adelante la construccin; adems que se hace ms conveniente que su ejecucin sea por
contrata por circunstancias sociopolticas.
2.4.
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES, AUTORIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS:

La Municipalidad Distrital de Apata, como gobierno local ha elaborado el Plan de Desarrollo
Concertado, en el que considera como poltica, mejorar la produccin agrcola, considerando como
prioritario la ejecucin del proyecto, RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA,
HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN, teniendo
17
como objetivo intensificar la produccin agrcola, con la instalacin de un sistema integral de riego que
les permitiese asegurar la irrigacin de sus campos de cultivo. As, aprovechar mejor el recurso hdrico,
de la micro cuenca ubicada en Apata, y de esta manera tener excedentes en su produccin, que les
permita sacar sus productos al mercado y con ello tener ingresos econmicos mejor al actual, por lo
que se propicia con este proyecto el desarrollo sostenible de esta zona, mejorando las condiciones de
vida de los pobladores. Por lo que la Municipalidad, asumi el compromiso con la elaboracin del Perfil
de Pre Inversin y de realizar los trmites y gestiones necesarios para conseguir el financiamiento del
proyecto, beneficiando as a las localidades de Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva
Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar. Se adjunta acta de compromiso.
Comit de Riego de los Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La
Unin, Paucar, organizacin elegida en Asamblea Comunal, cuyo inters es brindar una prestacin
adecuada del servicio de riego, permanente y de calidad, por lo cual han vendido solicitando el apoyo
de las autoridades para lograr la ejecucin del proyecto, de manera que se han comprometido en
apoyar para conseguir el financiamiento del proyectoparticipando activamente, de estar a cargo del
Uso, Operacin y Mantenimiento de la obra durante el horizonte del proyecto. Se adjunta Acta de
Compromiso.
Poblacin beneficiaria, que vienen a ser los agricultores de los Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara,
Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar, los cuales vienen afrontando el problema del
dficit de agua para riego, vienen solicitando la intervencin de las autoridades locales expresando la
necesidad de elaborar el proyecto, por lo que se comprometen en apoyar con aportar su mano de
obra no calificada, de hacer usos eficiente del proyecto y de cumplir con el pago de la tarifa de agua, y
de brindar toda la informacin necesaria para la formulacin del proyecto. Se adjunta Acta de
Compromiso.
Cabe mencionar que no existen conflictos de intereses contrarios entre los involucrados, ms por el
contrario existe una preocupacin conjunta de todas ellas
CUADRO N 06
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
Municipalidad
Distrital de Apata
Subdesarrollo y pobreza en
el mbito distrital
Falta de recursos
financieros para la
ejecucin de proyectos
integrales
Disminuir los niveles

de pobreza desarrollo
la actividad agrcola
Accesibilidad a la - Elaboracin del

informacin, para el
Perfil de Pre
proceso de
Inversin.
formulacin del - Apoyo en bsqueda
estudio de pre
del financiamiento
inversin
de la inversin.
Inadecuada prestacin del

servicio de riego.
Contar con un sistema

adecuado
de
abastecimiento
de
agua para riego para
brindar un servicio
adecuado.
Participar
activamente en la
formulacin
y
ejecucin
del
proyecto
Comit de Riego
INTERESES
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
GRUPO
Cumplir
eficientemente con
la administracin,
operacin
y
mantenimiento del
servicio de riego.
18
Beneficiarios
Directos
Baja
produccin
y
productividad agrcola por
el dficit de agua para
riego.
Contar con un servicio

adecuado
de
abastecimiento
de
agua para riego, para
incrementar
su
produccin agrcola
Realizar
coordinaciones con
el Municipio Distrital
de Apata y brindar
informacin para la
formulacin
de
estudios de pre
inversin
Aportar con mano

de
obra
no
calificada
y
de
asistir a los talleres
de capacitacin.
Asumir el pago
mensual de cuota
familiar por los
servicios de para
riego.
Fuente: Equipo de Trabajo tcnico.
2.5.
MARCO DE REFERENCIA
2.5.1. ANTECEDENTES.
Los barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar del
Distrito de Apata, tiene un gran potencial de desarrollo agropecuario basado en la agricultura, la
misma que actualmente se encuentra en proceso de expansin y desarrollo, y es la principal fuente
de su economa. Pero la siembra de sus cultivos en la zona se ve limitada por la escasa disponibilidad
de agua existente en los terrenos, la misma que hace que la agricultura tenga un fuerte freno para su
desarrollo especialmente en los meses de estiaje, en los que la produccin decae grandemente en
perjuicio de los agricultores de la zona.
Tambin podemos aadir a esta problemtica los cambios actuales del clima mundial, a nivel
regional tambin se estn notando los efectos de este problema, el cual est haciendo que el clima
en la zona tenga un comportamiento muy variable, y en muchos casos perjudicial para las actividades
agrarias, tal como es que las lluvias se han concentrado en algunos meses (de diciembre hasta
febrero), y en los dems meses se tienen una fuerte insolacin que hace que los cultivos requieran
de una mayor dotacin de agua o se pierdan.
La Municipalidad Distrital de Apata, de acuerdo a los talleres de presupuesto participativo
desarrollados en el ao 2011 ha identificado que el problema de la disponibilidad de agua para los
cultivos es muy relevante por lo que ha dispuesto que se elabore el presente perfil, para lo cual se ha
identificado las fuentes de donde se pretende captar las aguas para irrigar sus terrenos de cultivo.
Estos trabajos previos fueron desarrollados por las autoridades locales conjuntamente con sus
autoridades polticas.
El proyecto se considera de suma importancia y por tanto prioritario, porque su objetivo se orienta a
beneficiar a los usuarios de riego del Canal de los Barrios LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA,
NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR, mediante el incremento de la produccin
agrcola e ingresos econmicos. Dicho proyecto tiene como objetivo, mejorar la infraestructura de
riego y fortalecer las capacidades para la gestin, manejo y preservacin del agua en la Microcuenca
del rio Esperanza; con ello incrementar la produccin agrcola de las familias rurales en situacin de
pobreza.
Por las razones expuestas y con la finalidad de enfrentar la falta de aprovechamiento del agua del Rio
Esperanza, para lograr mejorar e incrementar la produccin agrcola en el mbito del proyecto, es
19
prioridad su ejecucin, pues de no darse atencin inmediata se corre el riesgo de perder

progresivamente las reas de cultivo por abandono de la actividad agrcola e incrementar el ndice de
pobreza.
2.5.2. LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL - FUNCIONAL.
En el marco de este proyecto, se tuvo como referencia los Lineamientos de Poltica de Inversin
Pblica del Gobierno Nacional, Gobierno Regional, el Ministerio de Agricultura y el Plan de
Desarrollo Distrital del distrito de Apata; optimizando los recursos escasos disponibles del estado,
para no incurrir en gastos desbocados, se realiza este estudio para ayudar a una mejor asignacin de
los recursos del Estado, normado en la Ley N 27293 SNIP. Teniendo estos conceptos y sumado los
objetivos estratgicos del Sector Agricultura, el Riego es uno de los factores importantes en la
produccin agrcola y a su vez uno de los ms difciles de gestionar por constituirse como un bien de
uso comn, con impactos poltico, social y econmico por lo que se expresa en produccin y
productividad agrcola.
1. POLTICA SECTORIAL NACIONAL

POLITICA Y ESTRATEGIA NACIONAL DE RIEGO EN EL PERU
De acuerdo con la propuesta de Poltica de Estado para los prximos 10 aos elaborada por la
Comisin Tcnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda, Economa
y Finanzas y Junta Nacional de Usuarios, en el ao 2003, con la finalidad de lograr el proceso
econmico, reducir la pobreza y mejorar las competitividad de la actividad agropecuaria,
orientados al Construccin del riego y la ampliacin de la frontera agrcola, cuya Poltica y
Estrategia Nacional de Riego en el Per ha establecido los siguientes lineamientos especficos:
Polticas de Tecnificacin del Riego y Drenaje: Promover y subsidiar parcialmente, segn
caractersticas de bien pblico, las inversiones privadas de acuerdo con el siguiente orden de
prioridad:
Proyectos para mejorar las caractersticas tcnicas de la infraestructura menor de distribucin,
medicin y control y la eficiencia de aplicacin del agua de riego.
Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la infraestructura de captacin,
conduccin y obras complementarias de riego; etc.
MINISTERIO DE AGRICULTURA
De acuerdo a la Resolucin Ministerial N 0511-2008-AG, el Ministerio de Agricultura estableci los
lineamientos de poltica para la formulacin y ejecucin de proyectos de inversin pblica en el
sector agrario, con el objeto de lograr que la composicin de la inversin pblica refleje las
prioridades establecidas en la poltica sectorial, optimizando el uso de los recursos pblicos.
Adems, determina que el marco orientador de la inversin pblica en el sector agrario se rige por
los siguientes criterios:
20
Focalizacin: proyectos en funcin a grupos, territorios o subsectores a los que se orienten

para maximizar sus efectos.
Impacto en la economa rural: proyectos que impulsen en la agricultura la asociatividad para la
competitividad, innovacin tecnolgica, o que promuevan condiciones favorables para la
inversin privada local y regional y el desarrollo de actividades productivas en materia agraria
y forestal que permitan el crecimiento y fortalecimiento de las unidades agropecuarias locales.
Ejecucin indirecta: a travs de los gobiernos subnacionales, manteniendo, en el nivel
nacional, acciones de supervisin y monitoreo.
Subordinacin a poltica sectorial: los proyectos de inversin responden a la poltica agraria
fijada por el Titular del sector.
Sostenibilidad: los proyectos debern sustentar como, con los recursos futuros disponibles y el
marco institucional previsto, garantizarn su operacin, funcionamiento y mantenimiento,
luego de concluido su periodo de ejecucin.
El proyecto tambin, se enmarca dentro de los lineamientos del AGRO RURAL, cuya misin
institucional es disear, promover y gestionar modelos de desarrollo agrario rural que faciliten la
articulacin de las inversiones pblico-privadas y que contribuyen a la reduccin de la pobreza y a
la inclusin de las familias rurales. Para ello incorpora infraestructura para la produccin agrcola a
travs de proyectos de riego.
Tambin es concordante, con la Ley de Recursos Hdricos, Ley N 29338 (31/03/09; que regula el
uso y gestin de los recursos hdricos; sealando a estos recursos como patrimonio de la Nacin, de
uso pblico y en armona con el bien comn, la proteccin ambiental y el inters de la Nacin.
Respecto de los Derechos de las Comunidades campesinas y de las Comunidades Nativas (Art. 64).
SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA

En el marco legal el presente proyecto se desarrolla de acuerdo a las normas y procedimientos para
formulacin y aprobacin de un proyecto de inversin pblica por lo que se mencionan los
siguientes dispositivos:
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, Ley N 27293, publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000; modificada por la Leyes N 28522, 28802 y por el
Decreto Legislativo N 1005, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de
2005, el 21 de julio de 2006 y el 03 de mayo de 2008, respectivamente.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Aprobado por Decreto Supremo N
102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de julio de 2007 y Modificado
por el Decreto Supremo N 038-2009-EF publicado en el Diario Oficial El Peruano el 15 de
febrero de 2009.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Directiva N 001-2009-EF/68.01,
aprobada por Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 05 de febrero de 2009 y modificada por Resoluciones Directorales N 003-2009EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01, publicadas el 21 de marzo de 2009 y 15 de abril de 2009
respectivamente.
21
Delegacin de Facultades para declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica,

Aprobada por Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 01 de junio de 2007 y modificada por Resolucin Ministerial N 647-2007-EF/15
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 26 de octubre de 2007.
2. LINEAMIENTOS DE POLTICA DE CONTEXTO REGIONAL Y LOCAL
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO JUNIN
El marco general de las Polticas que gua el desarrollo de la Regin Junn est contenido en el Plan
de Desarrollo Regional Concertado, el que considera como uno de sus ejes estratgicos de
desarrollo agropecuario y uno de sus objetivos generales de aumentar los niveles de produccin y
productividad agropecuaria.
De igual forma el proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de la Ley Orgnica
de Gobiernos Regionales, Ley 27867, modificada por la Ley N 27902 publicada el 01.01.2003,
Ttulo III (Ordenamiento Normativo Regional), Captulo II Funciones Especficas (Art. 51 Funciones
en Materia Agraria); Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada, Ley N 28059
(13.08.2003), que establece el marco normativo para que el Estado, en sus tres niveles de gobierno
promueva la inversin de manera descentralizada como herramienta para lograr el desarrollo
integral, armnico y sostenido en cada regin.
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL GOBIERNO LOCAL DE APATA.
La Municipalidad Distrital de APATA cumpliendo con el Plan de Desarrollo Distrital, con
participacin de todos los pobladores y agentes participantes han priorizado dentro del
presupuesto participativo la elaboracin de perfiles y capacitacin en tcnicas de riego,
enmarcados en el Plan de Desarrollo Concertado 2007-2015 por el cual vienen apoyando
incondicionalmente el presente estudio.
La ejecucin del presente Proyecto se encuentra dentro del Eje Estratgico de elevar el nivel
productivo de la Agricultura y est dentro de los planes de Desarrollo del Distrito de Apata.
Es competencia de las Municipalidades promover agresivas polticas, orientadas a generar
productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al Inc. 2.4, Art. 86 de la
Ley N 27972 Nueva Ley Orgnica de Municipalidades.
La estructura funcional programtica del presente perfil se enmarca en la siguiente clasificacin:
Funcin
: 10 Agraria
Programa
: 25 Riego
Sub programa
: 0050 Infraestructura de riego
Responsable
: Agricultura
22
III.- IDENTIFICACIN
23
3.1.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1. AREA DE INTERVENCION DEL PROYECTO

a. rea Objeto del Diagnstico
De acuerdo con la recomendacin de la gua metodolgica, ser la jurisdiccin distrital involucrada
en el sector de riego del Canal de Riego de los Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva
Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar, en tal sentido corresponde al distrito de Apata de la
Provincia de Jauja en la Regin Junn.
CUADRO N 07
POBLACIN TOTAL DEL MBITO DEL PROYECTO SEGN SEXO Y AREA
REGIN PROVINCIA
DISTRITO
REA HOMBRES MUJERES

Urbano
747
819
Junn
Jauja
Apata
Rural
1618
1772
TOTAL
2365
2591
Fuente: Censo Nacionales 2007 - INEI
TOTAL
1566
3390
4956
FAMILIAS
473
1218
1691
b. rea Afectada por el Problema.El rea afectada por el problema corresponde al rea a irrigar por el sistema de riego que irrigara
97.67 has que se encuentran en los Barrios de Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza,
Huamantanga, La Unin, Paucar del distrito de Apata, de los cuales de la poblacin total de estos
lugares solo 1702 habitantes son la poblacin afectada.
CUADRO N 08
DISTRIBUCION DE POBLACION AFECTADA
REGIN
Junn
PROVINCIA
Jauja
DISTRITO
Apata
LOCALIDAD
Libre
Pariahuanca
Santa Mara
Nueva Esperanza
Huamantanga
La Unin
Paucar
TOTAL
POBLACION
TOTAL
319
305
327
TOTAL
FAMILIAS
100
101
118
561
230
214
260
2216
182
89
78
74
742
FAMILIAS POBLACION
AFECTADAS AFECTADA
104
75
65
114
79
82
52
571
332
226
180
351
204
225
183
1702
c. rea Atendida por el Proyecto.Se considera como rea atendida por el proyecto al rea de riego del sistema de riego de 97.67 has
que corresponde al rea afectada por el problema.
24
d. Caractersticas Fsicas
Ubicacin Poltica
-
Distrito
Provincia
Departamento
Regin Geogrfica
Centro Poblado
: Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva
Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar
: Apata
: Jauja
: Junn
: Sierra
Coordenadas Geogrficas
- Longitud oeste
- Latitud sur
- Altitud
: 75 21' 10''
: 11 51' 09''
: 3340 m.s.n.m.
Lmites:
-
Norte
Sur
Este
Oeste
: Mariscal Castilla (Concepcin) y Monobamba (Jauja).

: Santa Rosa de Ocopa y Matahuasi (Concepcin).
: Molinos, Julcn, Masma Chicche y San Lorenzo (Jauja).
: Cochas, Comas y Heronas Toledo (Concepcin).
25
CROQUIS DE LOCALIZACION Y UBICACIN.
PERU
DEPARTAMENTO DE JUNIN
PROVINCIA DE JAUJA
26
3.1.2. CARACTERISTICAS DE LA ZONA DEL PROYECTO

a.
Clima:
Su clima presenta dos periodos muy diferenciados, invierno seco y helado que comprende
los meses de Mayo a Agosto y verano de Setiembre a Abril. La configuracin topogrfica y
el relieve del territorio, predispone el riesgo de heladas que ocurre generalmente entre los
meses de mayo a agosto y que afecta principalmente a la actividad agrcola.
La sequa es otro fenmeno que se presenta impropiamente durante el periodo de lluvias,
entre los meses de setiembre y marzo, algunos aos entre enero y febrero, determinado el
grado de produccin de los cultivos agrcolas conocidos como veranillos.
b.
Temperatura:
En las partes bajas la temperatura promedio anual es de 13.50 C con mnimas que llegan a
2C y en las partes altas la media es de 20 C, con mnimas que llegan a -8C, con
variaciones extremas entre 10C a 18.1C en este periodo, las temperaturas siempre
alternan entre fro y calor, variando paulatinamente y bruscamente en las estaciones del
ao.
c.
Precipitacin Pluvial:
La media anual es de 600.5 mm. Con una mxima que vara hasta 1170.6 mm las lluvias que
determinan el ao agrcola se presentan entre octubre y marzo, que acumulan el 84 % de la
precipitacin anual. La lluvia en esta regin es originada por el movimiento de las masas de
aire del SurEste y NorEste, que vienen cargado de humedad desde dentro del continente
sudamericano ayudados por el descenso de la presin inducida por el calentamiento de la
alta insolacin que empieza entre octubre y noviembre, en este periodo la precipitacin es
de 87 mm/mes en diciembre alcanzando su mxima en enero con 126 mm/mes para de
crecer en marzo. En el periodo de baja precipitacin entre los meses de junio a agosto la
media alcanza 16 mm/mes.
d.
Humedad Relativa:
El promedio representativo es de 58%, Pero en los meses de julio por las maanas se puede
registrar hasta 40% y en las tardes puede descender hasta 60%.
e.
Vientos:
Los vientos alcanzan velocidades de hasta 1.9 m/seg durante los primeros meses de
primavera principalmente en el valle entre los meses de setiembre a diciembre
disminuyendo progresivamente en el otoo a 0.8m/seg respectivamente entre los meses
de marzo y setiembre.
f.
Vas de comunicacin en el rea de influencia

La principal va de acceso al distrito es la Carretera Central Lima-Huancayo y vincula al
distrito con las principales ciudades del valle, como Huancayo, Jauja, Concepcin, La Oroya
y Lima. En la actualidad dentro del distrito de Apata, la totalidad de vas de comunicacin
carreteras afirmadas, encontrndose en buenas condiciones, para el ingreso a la plaza
principal del distrito se cuenta con un acceso en afirmado la cual se encuentra en
28
condiciones deterioradas, siendo este el ingreso y salida principal del distrito, para poder
comunicarse con la capital provincial que es la ciudad de Jauja, lo pobladores utilizan los
autos colectivos, combis, con una aproximado de 15 minutos de viaje para poder llegar a la
provincia de Jauja, el transporte es diario y en forma permanente.
g.
Hidrografa.Hidrogrficamente, pertenece a la Inter cuenca del Alto Maran, Sub Cuenca del Rio
Conas y Microcuenca del Rio Apahuay. Este ltimo sus aguas provenientes de los deshielos
de nevados ubicados en la parte alta de la cordillera blanca, lo que garantiza el
abastecimiento permanente de agua, para poder irrigar los terrenos de cultivo entre los
meses de Mayo - Octubre. La mayor demanda del agua se presenta en los meses de Junio Setiembre, perodo en que se inicia el ao agrcola y se presenta gran escasez del recurso
hdrico.
Por el ro Esperanza discurre aproximadamente por encima de 0.102 m3, en pocas de
avenidas durante el periodo de lluvias; y en pocas de estiaje por debajo, de los cuales,
para el canal, captara un caudal 0.08 m3.
h.
Caractersticas de los Suelos.El rea de influencia, pertenece a la serie Xse-P3se-A3sec, segn la Clasificacin de
Capacidad de Uso Mayor de Suelos de la Oficina Nacional de Evaluacin de Recursos
Naturales (ONERN-1991), describe; que son tierras de proteccin, limitaciones por suelo y
erosin, tierras aptas para pastos de calidad agrologica baja, tierras aptas para cultivos en
limpio de calidad agrolgica baja de suelo erosivo y clima.
Se caracterizan por ser suelos de calidad agrolgica baja para la produccin de cultivos en
limpio y por sus condiciones climato edafolgicas en que se desarrollan estas tierras
constituyen el rasgo limitante, permitiendo desarrollar una agricultura en secano, como
cultivos de tubrculos, cereales y pastos perennes.
La topografa por lo general es variable, tipificado por pendientes desde cortas y suaves o
ligeramente onduladas hasta inclinadas no mayor de 25%.
En el aspecto edafolgico, rene suelos de profundidad variable, generalmente espesores
moderados, de textura fina a media y muchas veces fragmentos gruesos. Por lo general son
suelos de naturaleza acida, variando a alcalina. Fertilidad natural es moderada.
3.1.3. POBLACIN Y SUS CARACTERSTICAS
a)
Poblacin diagnosticada y sus caractersticas

El diagnstico de la situacin actual, est referido a la poblacin censada a nivel de distrito,
donde se ubica el presente proyecto, considerada como poblacin de demanda indirecta y
tambin se incluya informacin de la poblacin efectiva o poblacin beneficiaria con las
obras del proyecto.
29
b)
Poblacin Total
Como se ha mencionado anteriormente, el mbito distrital del proyecto est conformado
por el distrito de Apata, cuya poblacin total es de 4956 habitantes, que constituyen la
poblacin de referencia del Proyecto. La distribucin de esta poblacin segn sexo
demuestra una mayora de mujeres (52%) respecto a la poblacin masculina (48%). Es as
que la distribucin espacial de la poblacin distrital, estn conformados por habitantes que
mayormente residen en la zona rural (68%) y en menor proporcin en la zonas urbanas
(32%), pero sin embargo dada la influencia de las actividades agropecuarias, prcticamente
toda la poblacin puede ser considerada como una poblacin rural, ya que las normas,
valores y costumbres de la poblacin se manifiestan por igual en ambas areas de
residencia.
Con relacin a la distribucin etaria de la poblacin total, la principal caracterstica es ser

una poblacin joven, ya que el 51.2% est conformado por habitantes menores de 24 aos
de edad; sin embargo en los primeros dos quinquenios de vida, la poblacin muestra
tendencias decrecientes, que viene a alterar la forma piramidal de la poblacin cuya base
inicial comienza a angostarse. Luego el 48.8% se encuentran en el rango de 25 a 74 aos de
edad, segmento importante donde se concentran la fuerza laboral e intelectual de la
poblacin.
CUADRO N 09
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN TOTAL SEGN GRUPOS ETARIOS Y
GNERO EN EL MBITO DISTRITAL
POBLACIN
DISTRITO Y EDADES
TOTAL
SIMPLES
HOMBRES MUJERES
%
Distrito Apata
4956
2365
2591
100.0%
Menores de 1 ao
75
40
35
1.5%
De 1 a 4 aos
406
219
187
8.2%
De 5 a 9 aos
581
290
291
11.7%
De 10 a 14 aos
656
327
329
13.2%
De 15 a 19 aos
465
222
243
9.4%
De 20 a 24 aos
355
169
186
7.2%
De 25 a 29 aos
290
125
165
5.9%
De 30 a 34 aos
283
139
144
5.7%
De 35 a 39 aos
301
135
166
6.1%
De 40 a 44 aos
255
117
138
5.1%
De 45 a 49 aos
213
92
121
4.3%
De 50 a 54 aos
205
93
112
4.1%
De 55 a 59 aos
188
91
97
3.8%
De 60 a 64 aos
147
61
86
3.0%
De 65 y ms aos
536
245
291
10.8%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
30
c)
Poblacin Afectada
La poblacin afectada es aquella que est directamente conformada por las familias
campesinas demandantes del proyecto. Esta poblacin est representada por 571 familias;
con una poblacin de 1702 habitantes.
CUADRO N 10
DISTRIBUCION DE POBLACION AFECTADA
REGIN
PROVINCIA
Junn
Jauja
DISTRITO
Apata
LOCALIDAD
Libre
Pariahuanca
Santa Mara
Nueva Esperanza
Huamantanga
La Unin
Paucar
TOTAL
POBLACION
TOTAL
319
305
327
TOTAL
FAMILIAS
100
101
118
561
230
214
260
2216
182
89
78
74
742
FAMILIAS POBLACION
AFECTADAS AFECTADA
104
75
65
114
79
82
52
571
332
226
180
351
204
225
183
1702

d)
En lo Social.Los pobladores de esta zona son en su mayora pobre; el 51.3% de la poblacin del Distrito
de Apata es considerado pobre, el 18% de la poblacin del distrito de Apata se encuentra
en extrema pobreza de acuerdo al INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de
Vivienda. Sistema de Consulta de Principales Indicadores Demogrficos, Sociales y
Econmicos.
e)
Actividad Econmica del Distrito

De acuerdo a la distribucin de la tasa de la PEA la actividad de mayor proporcin es la
agropecuaria: Comprendidos entre las actividades de la agricultura, ganadera y las
ocupaciones no calificadas en servicios, pen, vendedores, como se muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO N 11
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA(
14 y ms aos)
Tasa de actividad de la PEA
Hombres
Mujeres
PEA ocupada
Hombres
Mujeres
PEA ocupada segn ocupacin principal
Miembros p. ejec. Y leg. direct., adm .pb. yemp
Profes., cientficos e intelectuales
Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados
CIFRAS
ABSOLUTAS
1,514
939
575
1,514
7
73
20
%
47.1
64.4
32.4
94.9
93.3
97.6
100.0
0.5
4.8
1.3
31
Jefes y empleados de oficina

Trab. De serv. pers. y vend. Del comerc. y mcdo
Agricult. trabaj. calif. agrop.y pesqueros
Obreros y oper. minas, cant.,ind. manuf. y otros
Obreros construc.,conf., papel, fab., instr
Trabaj. no calif.serv.,pen,vend., amb., y afines
Otra
Ocupacin no especificada
PEA ocupada segn actividad econmica
Agric., ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio
Venta, mant.yrep.veh.autom.ymotoc
Hoteles y restaurantes
Trans., almac. y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y personales
Hogares privados con servicio domstico
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada
13
70
482
43
84
670
15
37
1,514
1,090
4
18
29
1
27
80
13
22
64
17
28
52
12
9
10
38
0.9
4.6
31.8
2.8
5.5
44.3
1.0
2.4
100.0
72.0
0.3
1.2
1.9
0.1
1.8
5.3
0.9
1.5
4.2
1.1
1.8
3.4
0.8
0.6
0.7
2.5
INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Sistema de Consulta de Principales

Indicadores Demogrficos, Sociales y Econmicos.
Motivados por lo bajos ingresos que genera la actividad agrcola, que para la zona del
proyecto vara entre 450 a 600 en promedio mensual por cada familia que se dedica a la
actividad agrcola, situacin que se agudiza mas por la baja en el precio, lo que est dando
lugar al abandono de la actividad agrcola en busca de actividades ms rentables.
f)
Actividad Agropecuaria.
Est basado en el desarrollo de la actividad agropecuaria, as mismo la canasta bsica est
constituido por los productos que ellos cultivan tales como: habas, papa, maz choclo, trigo,
entre otros siendo complementadas con productos procesados como fideos, arroz, azcar,
aceites, etc. El cual constituye la dieta diaria.
La produccin agrcola en general se divide en dos etapas la primera conocida como
siembra grande que se produce durante los meses de agosto, septiembre y octubre en esta
etapa se suele sembrar cultivos que requieren de periodos largos para su maduracin como
32
la papa, el maz, habas, arvejas, cebada, etc. La segunda etapa denominado siembra menor
que ocurre en los meses de abril , mayo y Junn en esta fase se suele producir cultivos que
requieren tiempos cortos de maduracin y aprovechando la disponibilidad del riego del
canal CIMIR y canal Plan Meris utilizando diferentes tipos de tecnologas para su produccin
y debido al tipo de topografa del suelo existente , as mimo como factor limitante de la
produccin se tiene la presencia de heladas y sequas fenmenos climatolgicos que afecta
a la produccin de los diversos productos agrcolas, as mismo las plagas y enfermedades
que son atacados a las plantas , en la produccin pecuaria se dedican a la produccin de
leche el cual son comercializados a personas informales y unos cuantos productores a la
firma Gloria debido a su bajo precio de comercializacin , del mismo modo podemos decir
que el Anexo la Nueva Esperanza existen dos piscigranjas de produccin de trucha tipo
Arco iris de buena calidad el cual estara determinando la actividad turstica por su
ubicacin topogrfica y aspecto ecolgico.
g)
Vivienda.Caractersticas Fsicas de las Viviendas segn INEI Censos Nacionales 2007: XI de

Poblacin y VI de Vivienda. Sistema de Consulta de Principales Indicadores Demogrficos,
Sociales y Econmicos:
a) Materiales: las construcciones en las viviendas es de material de la zona, con adobes o
tapiados, piso de tierra y con tejas. Tambin hay gran cantidad de viviendas con material
noble, que paulatinamente van renovando con el fierro y cemento sus moradas, en especial
las que se encuentran en la zona central, con fines comerciales.
b) N de habitaciones: En la parte urbana de Jauja la distribucin de habitaciones por lo
general son mayores a dos habitaciones, con ms espacios libres.
c) Hacinamiento: Si la mayora de viviendas cuentan con ms de tres habitaciones y la
cantidad de miembros por familia es de 3, denota que el hacinamiento es mnimo.
d) Propiedad y Tenencia: Prevalece la propiedad privada con un 75.3%, un 1.4% estn
pagando su vivienda a plazos y un 12.4% han alquilado.
e) Servicios de agua potable, desage y electricidad:
CUADRO N 12
Viviendas con abastecimiento de agua
Red pblica dentro de la vivienda

Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin
Piln de uso pblico
Viviendas con servicio higinico
Red pblica de desage dentro de la vivienda
Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin
Pozo ciego o negro / letrina
Cifras
Absolutas
627
106
6
130
31
511
%
48.9
8.3
0.5
10.1
2.4
39.9
INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Sistema de Consulta de Principales Indicadores Demogrficos,
Sociales y Econmicos.
33
h)
Salud:
Las enfermedades prevalentes ms comunes en los adultos mayores son la falla de la visin
y audicin, seguido por osteoporosis, gastritis, reumatismo, enfermedades de la prstata,
etc.
CUADRO N 13
FRECUENCIA DE LOS 10 CASOS POR CAPITULO DE MORBILIDAD
Descripcin
CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO
CAPITULO XI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO
CAPITULO IV: ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS
CAPITULO I: CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS
CAPITULO XVIII: SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGO ANORMALES CLINICOS
CAPITULO XIX: TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTO Y OTRAS
CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITO URINARIO
CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL YTEJIDO SUBCUTANEO
CAPITULO XIII: ENFERMEDADES DEL SISETMA OSTEOMUSCALAR Y DEL TEJIDO
CAPITULO VII: ENFERMEDADES DEL OJO Y SUS ANEXOS
TOTAL
Total
1250
894
789
634
567
456
321
290
100
95
5396
%
23%
17%
15%
12%
11%
8%
6%
5%
2%
2%
100
En el Distrito de Apata se cuenta con cinco establecimientos de salud, que a continuacin se

detalla.
CUADRO N 14
Tipo
Nombre
Institucin
DISA
Departamento
Provincia
Distrito
C.S.
APATA
MINSA
JUNIN
JUNIN
JAUJA
APATA
P.S.
CHICCHE
MINSA
JUNIN
JUNIN
JAUJA
APATA
P.S.
NUEVA ESPERANZA
MINSA
JUNIN
JUNIN
JAUJA
APATA
P.S.
PAUCAR APATA
MINSA
JUNIN
JUNIN
JAUJA
APATA
P.S.
SAN JOSE DE APATA
MINSA
JUNIN
JUNIN
JAUJA
APATA
INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Sistema de Consulta de Principales Indicadores
Demogrficos, Sociales y Econmicos.
i)
Comunicaciones
a) Telefona: La empresa Telefnica del Per tiene articulada a una troncal de comunicacin
para telefona fija; asimismo gran parte de los habitantes tienen telfonos celulares de
Movistar, Claro y RPM.
b) Internet: El Sistema de Internet va creciendo con inversin privada de los propios
pobladores, modernizando de esta manera las comunicaciones e informaciones de carcter
educativo.
c) Emisoras: Cuenta con 1 emisoras local Stereo Mantaro (Apata), de las cuales su seal no
llega a Huancayo.
34
j)
Educacin.
La educacin constituye un sector clave en el desarrollo de los pases, en esta localidad se
focaliza el mayor impacto derivado de la rpida expansin de la poblacin, para atender a
este servicio, en el Distrito de Apata se tienen los siguientes centros educativos:
CUADRO N 15
CENTROS EDUCATIVOS DISTRITO DE APATA.
Nombre de la I.E.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11
12.
13.
14.
15.
145 INMACULADA CONCEPCION

Calle Chicche s/n , Chicche, Apata, Junn
152 ZOILA ABIGAIL GARCIA MARTINEZ
Jirn Moquegua s/n , Apata, Apata, Junn
156
Calle Principal s/n , PaucarApata, Junn
30490 MANUEL H.GARCIA DE LAS CASAS
Avenida Ramn Castilla 247 , Libre
Occidental, Apata, Junn
30493
Calle San Juan De Atacocha S/N , Chicche,
Apata, Junn
30494 MARCOS VELIZ SOTO
Jirn San Marcos 440 , Nueva Esperanza,
Apata, Junn
30495
Calle Principal s/n , Paucar, Apata, Junn
30496
Calle principal s/n , La Unin, Apata, Junn
30497 ROSALVINA NUEZ ORIHUELA
Calle Principal s/n , Santa Maria, Apata,
Junn
30555
Otros Plaza Principal , San Jos, Apata,
Junn
399 ESTRELLITAS DEL SABER
Jirn San Marcos s/n s/n , Nueva
Esperanza, Apata, Junn
414 ANGELITOS DE JESUS
Parque Plaza Principal s/n , La Unin,
Apata, Junn
ARCO IRIS
Otros Plaza Principal s/n, San Jos, Apata,
Junn
AUGUSTO GARCIA CUADRADO
Otros Plaza Principal , San Jos, Apata,
Junn
DIVINO NIO JESUS
Otros Carretera Principal s/n, Paucar,
UGEL
UGEL
Jauja
UGEL
Jauja
UGEL
Jauja
Alumnos
(2010 P/)
30
43
16
Nivel /
Modalidad
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Inicial Jardn
Cdigo
modular
0609909
0397299
0609917
UGEL
Jauja
189
Primaria
0379511
UGEL
Jauja
172
Primaria
0379545
UGEL
Jauja
96
Primaria
0379552
30
Primaria
0379560
46
Primaria
0379578
UGEL
Jauja
64
Primaria
0379586
UGEL
Jauja
79
Primaria
0380105
UGEL
Jauja
20
Inicial Jardn
0554386
UGEL
Jauja
24
Inicial Jardn
0511139
UGEL
Jauja
24
Inicial no
escolarizad
o
1956305
UGEL
Jauja
80
Secundaria
1215599
UGEL
Jauja
17
Inicial no
escolarizad
1956312
UGEL
Jauja
UGEL
Jauja
35
16
17.
18.
19.
20..
21.
22.
Apata, Junn
DOLORES ARENAZA
Avenida Ramon Castilla s/n, Cocharcas,
Apata, Junn
ESTRELLITAS DE BELEN
Otros carretera principal s/n, Santa Maria,
Apata,
LIBERTADOR RAMON CASTILLA
Avenida Ramon Castilla s/n , Apata, Apata,
Junin
MI PEQUEO MUNDO
Otros plaza principal s/n, Miravalle, Apata,
Junn
NATIVIDAD DE COCHARCAS
Jirn Ayacucho 1192 , Libre Occidental,
Apata, Junn
NATIVIDAD DE COCHARCAS
Jirn Junin 508 , Apata, Apata, Junin
VICTOR ANDRES BELAUNDE
Calle Los Angeles 477 , Nueva Esperanza,
Apata, Junn
o
Inicial no
escolarizad
o
Inicial no
escolarizad
o
UGEL
Jauja
19
UGEL
Jauja
14
UGEL
Jauja
134
Secundaria
0373084
UGEL
Jauja
10
Inicial no
escolarizad
o
1956301
UGEL
Jauja
142
Primaria
0379529
UGEL
Jauja
116
Secundaria
0795898
UGEL
Jauja
138
Secundaria
0609941
1956308
1956310
Fuente: http://escale.minedu.gob.pe/escale/consulta/buscar/listar_centros.do?metodo=listar&inicio=300
k)
Tasa de Alfabetizacin Poblacin total/Poblacin Adulta Mayor

La tasa de alfabetizacin en la poblacin de 6 a 24 aos del Distrito de Apata es del 74.6%.
CUADRO N 16
Pobl. Analfabeta (15 y ms aos)
Hombre
Mujer
Urbana
Rural
281
45
236
81
200
8.7
3.0
13.5
7.6
9.2
INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Sistema de

Consulta de Principales Indicadores Demogrficos, Sociales y Econmicos.
CUADRO N 17
Descripcin
Poblacin en edad escolar (6 a 16 aos) que no asiste
a la escuela y es analfabeta
Edad promedio de los que asisten al sexto grado de
educacin primaria
Edad promedio de los que asisten a quinto ao de
secundaria
Poblacin analfabeta de 6 a 11 aos que tiene 2 a 6
grado de educacin primaria
Cifras
absolutas
24
1.8
12.7
16.5
1.1

36
CUADRO N 18
Tasa de
Cifras
%
analfabetismo
Absolutas
Total
281
8.7
Femenino
236
13.5
Masculino
45
3.0
Urbana
81
7.6
Rural
200
9.2
INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de
Vivienda. Sistema de Consulta de Principales Indicadores
Demogrficos, Sociales y Econmicos.
CUADRO N 19
Asistencia al sistema educativo regular (6 a
24 aos)
De 6 a 11 aos
De 12 a 16 aos
De 17 a 24 aos
Cifras Absolutas
652
569
217
92.7
90.2
36.6
Pobl. Con educ. superior (15 y ms aos)
Cifras Absolutas
Hombre
Mujer
314
251
21.1
14.4

l)
Necesidades Bsicas:
CUADRO N 20
Poblacin en hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)
Cifras
Poblacin
absolutas
Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas
119
Poblacin en viviendas con hacinamiento
553
Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo
1,466
Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela
258
Poblacin en hogares con alta dependencia econmica
381
%
2.4
11.2
29.7
9.2
7.7

CUADRO N 21
Hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)
Cifras
Hogares
%
Absolutas
Hogares en viviendas con caractersticas fsicas
69
5.3
inadecuadas
Hogares en viviendas con hacinamiento
89
6.9
Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo
443
34.2
Hogares con nios que no asisten a la escuela
45
8.5
Hogares con alta dependencia econmica
65
5.0
37
CUADRO N 22
Poblacin en hogares por nmero de Necesidades
Bsicas Insatisfechas (NBI)
Necesidades
Cifras Absolutas
%
Con al menos una
2,184
44.3
NBI
Con 2 o ms NBI
552
11.2
Con una NBI
1,632
33.1
Con dos NBI
511
10.4
Con tres NBI
41
0.8
Con cuatro NBI
0
0.0
Con cinco NBI
0
0.0
INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda. Sistema de
Consulta de Principales Indicadores Demogrficos, Sociales y Econmicos.
CUADRO N 23
Hogares por nmero de Necesidades Bsicas
Insatisfechas (NBI)
N de Necesidades
Cifras Absolutas
%
Con al menos una NBI
564
43.5
Con 2 o ms NBI
141
10.9
Con una NBI
423
32.6
Con dos NBI
135
10.4
Con tres NBI
6
0.5
Con cuatro NBI
0
0.0
Con cinco NBI
0
0.0
INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Sistema de Consulta de Principales Indicadores Demogrficos,
Sociales y Econmicos.
m) Estructura Agraria
De acuerdo a los datos del CENAGRO a nivel de distrito, la estratificacin de los predios
agrcolas; hacindose evidente el minifundio ya que el 40.8% de las unidades agropecuarias
tienen extensiones menores de 3 has, ocupando apenas el 3.3 de la superficie agrcola
total. Paralelamente se ubica un sector importante de pequeos agricultores que
representan el 53.9% con unidades agrcolas de 3 a 9.9 has y que ocupan una extensin
equivalente al 13.7% de la superficie agrcola total. Cabe sealar que existen 8
comunidades campesinas a nivel de distrito (dos de ellas en el mbito de intervencin
directa del proyecto) y que como propiedad comunal son poseedoras del 79% de la
superficie total del distrito. Este es el escenario en que se ubica el Proyecto, que
obviamente beneficiaran a familias de agricultores, que requieren del agua para asegurar
su autoconsumo y lograr excedentes comercializables que les permita incrementar o
generar ingresos.
38
n)
Descripcin de las reas Afectadas

La superficie total del mbito distrital del proyecto, est conformado por 34,368.39
hectreas, de ellas el 8.92% son terrenos agrcolas aptas para la produccin de cultivos y el
91.8% son terrenos no agrcolas. Al respecto cabe indicar que la proporcin de superficie
agrcola, se ubica en el promedio nacional, constituyndose en una zona para la
tecnificacin del agro y la obtencin de rendimientos adecuados que posibiliten sentar las
bases de una agricultura con perspectivas de produccin para el mercado local y regional.
CUADRO N 24
DISTRIBUCIN DE LA SUPERFICIE TOTAL DEL MBITO
DISTRITAL DEL PROYECTO
Rubros
HAS
%
Superficie agrcola
3066.52
8.92
Superficie no agrcola 31301.87 91.08
TOTAL
34368.39
100
o)
Distribucin de la superficie agrcola

La superficie agrcola o de produccin en el mbito distrital del proyecto es de 3,066.52
hectreas; de las cuales el 23.1% estn en condiciones bajo riego y el restante 76.9% se
usan bajo secano.
CUADRO N 25
REAS DE CULTIVO BAJO RIEGO Y SECANO A NIVEL DISTRITAL
Rubros
HAS
%
Con riego
708
23.10
En secano
2358
76.90
TOTAL
3066.52
100
Es obvia la incongruencia de disponer de agua y tener suelos aptos para la actividad
agrcola que no puede ser utilizada en toda su extensin, por la falta de una infraestructura
de riego que les permita incrementar la productividad y los volmenes de produccin de
sus suelos agrcolas.
p)
Principales cultivos en el mbito distrital del proyecto

En el rea del proyecto, el principal cultivo es la cebada grano, que ocupa una superficie
equivalente al 22.9% del rea total destinada a cultivos transitorios; le sigue en importancia
los denominados cultivos asociados que representan el 17.7%; el tercer cultivo en
importancia es la papa, que representa el 10.9%. Tambin ocupan reas de importancia
relativa el haba (9.7%) y la avena grano (9.1%) los dems cultivos como hortalizas, trigo,
quinua, etc. son poco representativos y se destinan para el autoconsumo o el comercio
local.
39
CUADRO N 26
PRINCIPALES CULTIVOS TRANSITORIOS EN EL MBITO DISTRITAL DEL PROYECTO
(EN HECTREAS)
Cultivos Principales
Alcachofa
Alfalfa
Arveja grano seco
Arveja grano verde
Avena forrajera
Cebada grano
Haba grano seco
Haba grano verde
Maz amilceo
Maz choclo
Mashua
Oca
Olluco
Papa
Quinua
Rye grass
Trbol
Trigo
TOTAL
Rendimiento Produccin
(kg/ha)
(T)
16607
233
31481
1637
1450
23
5712
143
9500
380
1507
83
1512
32
6214
267
1363
161
10663
2613
6913
55
6950
42
5483
450
15057
3297
1400
4
24203
775
20917
753
1419
71
168351
11019
Fuente: Ministerio de Agricultura Oficina de Informacin Agraria
3.1.4. DESCRIPCIN ACTUAL DEL SERVICIO

En el rea de influencia de los sectores de Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza,
Huamantanga, La Unin, Paucar del distrito de Apata respectivamente, se dedican en su
mayora a la actividad agropecuaria.
A nivel de los centros poblados Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza,
Huamantanga, La Unin, Paucar, dispone aproximadamente 97.67 has disponibles para la
actividad agrcola, siendo la papa, cebada, pastos cultivables, alcachofa, avena, quinua, trigo,
cultivos de mayor intensin de siembra por parte de los agricultores.
CUADRO N 27
CEDULA DE CULTIVO
Rendimiento
Cultivos Principales
(kg/ha)
Papa
15507
Cebada
1608
Pastos cultivables
31481
alcachofa
16607
avena
9500
Quinua
1400
Trigo
1419
Descripcin
Base
Base
Base
Base
Base
Base
Base
40
Durante el recorrido se pudo constatar el problema es el bajo rendimiento de cultivo en los

terrenos del sector, actualmente los cultivos con los que cuenta la comunidad son
producidos mayormente para autoconsumo y en poca de lluvia, motivo por el cual no se
cultiva en su totalidad. Este problema se agrava mas ya que la gran mayora de los cultivos
se encuentran en reas en secano y muchas veces las lluvias desaparecen antes de que
culmine el periodo vegetativo de las plantas dando como resultado disminucin en los
rendimientos esperados por unidad de superficie.
Debido a la incompleta y deteriorada estructura de conduccin de agua hacia las zonas a
cultivar y el problema de filtracin que se tiene; los siete barrios son irrigados una vez a la
semana en el siguiente orden:
CUADRO N 28
FRECUENCIA DE RIEGO
DIA
BARRIO A IRRIGAR
LUNES
LA UNION
MARTES
PAUCAR
MIRCOLES
LA NUEVA ESPERANZA
JUEVES
SANTA MARIA
VIERNES
HUAMANTANGA
SBADO
PARIAHUANCA
DOMINGO
BARRIO LIBRE CENTRO
La explotacin de los cultivos en las reas bajo secano es la tradicional, se acostumbra a
sembrar una sola vez al ao y las prcticas son carentes de tcnica, el 100% de las labores
de preparacin de la tierra utilizan la traccin animal (yunta) con arados de madera y las
otras labores se realizan a mano, no utilizan semillas mejoradas, fertilizantes ni se hace
control fitosanitario; solo aplican pequeas dosis de guano de corral, deficientemente
preparado al momento de la siembra. Adems tambin es importante para la poblacin, el
incrementar la produccin y productividad agrcola de los productos de consumo y tambin
quedar un excedente para poder comercializar.
Es por ello que se busca recuperar los tramos de canal que se encuentran deteriorados y
mejorar los tramos de canal que son de tierra.
Adems deber de mejorarse los rendimientos actuales de los cultivos, esto con el
reforzamiento de cursos de capacitacin en el manejo de agua de riego, suelo y cultivos,
toda vez que el sistema tradicional que actualmente se aplica por la incertidumbre del cese
repentino y prolongada se tendr que cambiar por una tecnologa media, lo que dara como
consecuencia un incremento de la produccin de los principales cultivos tales como: arveja
grano verde, papa, maz choclo, cebada, alfalfa, pastos naturales, alcachofa, avena, quinua,
trigo, habas verdes, la cual sera destinada para autoconsumo y para comercializar en los
principales mercados.
Estado actual de la infraestructura
La zona dispone de algunas fuentes de agua como el rio Esperanza, las cuales son
aprovechadas deficientemente debido a las malas condiciones en que se encuentra la
estructura de conduccin.
41
Su fuente de abastecimiento es el rio Esperanza, con un caudal de 80 lps, no se cuenta con

obras de arte, lo cual origina la erosin del canal de tierra y el canal de concreto existente.
A continuacin se presenta las caractersticas y estado actual del canal:
CUADRO N 29
INVENTARIO SITUACIONAL DEL CANAL
Descripcin
Longitud
total en km
km de
concreto
existente
Canal Principal 01
Canal Principal 02
Canal Principal 03
Canal Lateral de Orden 01
6.78
9.72
1.61
17.19
1.66
4.32
0.68
9.12
Canal Secundario
TOTAL
11.76
47.06
15.78
km de canal
de tierra
existente (a
mejorar)
5.12
5.4
0.93
8.07
11.76
31.28
km de canal de
concreto en
mal estado (a
recuperar)
0.05
0.13
0.02
0.27
0.4739
km de canal de
concreto en
buen estado
1.61
4.19
0.66
8.85
15.31
Gestin Actual Del Servicio:

En la actualidad el recurso hdrico es aprovechado de manera ineficiente cada barrio irriga
sus cultivos una vez a la semana, los beneficiarios tiene una tarifa establecida para el pago
del agua que oscila entre 17.80 nuevos soles anuales para terrenos que tienen menos de
5000 metros y 22.80 nuevos soles para terrenos que tienen ms de 5000 metros de
extensin, no se encuentran organizados y mucho menos capacitados en temas de
aprovechamiento del recurso agua.
Los beneficiarios participan en faenas para limpiar la bocatoma del sistema de riego.
Estos problemas ocasionan la baja produccin agrcola por los bajos rendimiento a la falta
de agua, que est ocasionando bajos ingresos econmicos para los productores, as como el
abandono de la actividad agrcola, emigracin, desempleo local y finalmente bajo nivel
socioeconmico a comparacin de los sectores de Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva
Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar.
3.1.5. ANLISIS DE RIESGOS
A.
Identificacin de peligros y de desastres ocurridos

Se ha evaluado los peligros que podra tener la inversin del proyecto
a) Exposicin de los componentes:
Se tendr en consideracin los diseos y obras de proteccin a los componentes del
sistema de agua para riego. Es necesario precisar que, en el rea de estudio, no se ha
registrado el nivel de peligros es geolgico (sismos), y en cuanto a los peligros
climticos (inundaciones, huaycos), tampoco se han registrado.
42
b) Fragilidad:
La infraestructura de la planta de captacin de agua y almacenamiento de agua estn
diseadas para controlar el excesivo incremento de turbidez ocasionado por los
sedimentos y la dureza del agua. La tecnologa propuesta debe considerar la
resistencia ante una situacin de vulnerabilidad, para proteger de los derrumbes y de
otros peligros.
c) Resiliencia:
Est referido al nivel de asimilacin o a la capacidad de recuperacin que pueda tener
la poblacin frente al impacto de un peligro amenaza. En este caso, se incorpora el
concepto de resiliencia (flexible para pocas de escasez en verano y abundancia de
agua en invierno).
Anlisis:
Vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resiliencia:
CUADRO N 30
Preguntas
A. Anlisis de vulnerabilidad por exposicin (localizacin)
1. la localizacin escogida para el proyecto evita su exposicin a peligros?
2. si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, es posible
tcnicamente cambiar la situacin del proyecto a una zona no expuesta?
B. Anlisis de vulnerabilidad por Fragilidad (tamao y tecnologa)
3. la construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura de que se trate?
4. los materiales de constriccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto?
5. el diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin
del proyecto?
6. la tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas
de la zona en ejecucin del proyecto?
7. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de vulnerabilidad por Resiliencia
8. en la zona de ejecucin del proyecto existen mecanismos tcnicos (sistemas alternativos
para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
9. en la zona de ejecucin del proyecto existen mecanismos tcnicos (fondos para atencin
de emergencias) para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
10. en la zona de ejecucin del proyecto existen mecanismos tcnicos (sistemas alternativos
para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
11. el proyecto incluye mecanismos tcnicos y/o organizativos para hacer frente a la
ocurrencia de peligros?
12. la poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que la afectaran si
se produce una situacin de peligro cuando el proyecto no cuenta con mtodos de
reduccin de riesgos?
SI
NO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
43
CUADRO N 31
IDENTIFICACION DEL GRADO DE VULNERABILIDAD
GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJO
MEDIO
ALTO
FACTOR
VULNERABILIDAD
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
Localizacin del proyecto respecto a las condiciones del

peligro
Caractersticas del terreno
Tipo de construccin
Aplicacin de normas de contraccin
Actividad econmica de la zona
Situacin de pobreza de la zona
Integracin institucional de la zona
Nivel de organizacin de la poblacin
Conocimiento de ocurrencia de desastres por parte de la
poblacin
Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de
desastres
Existencia de recursos financieros para respuesta ante
desastres
X
X
X
X
x
x
X
X
X
X
x
Si Algunas variables de exposicin presenta vulnerabilidad alta y por lo menos alguna

variable de fragilidad o resiliencia presenta vulnerabilidad alta o media y las dems
variables en un grado menor, entonces el proyecto enfrenta Vulnerabilidad Media.
Si por lo menos alguna variable de exposicin presenta Vulnerabilidad Alta y todas
las variables de fragilidad o resiliencia presenta vulnerabilidad baja, entonces el
proyecto enfrenta Vulnerabilidad Media.
Si todas las variables en exposicin presentan vulnerabilidad media y por lo menos
algunas de las variables de fragilidad o resiliencia presentan vulnerabilidad alta y las
dems un grado menor, entonces el proyecto es de vulnerabilidad alta.
Si todas las variables de exposicin presentan vulnerabilidad media y por lo menos
algunas de las variables de fragilidad o resiliencia presentan vulnerabilidad media y
las dems un grado menor, entonces el proyecto enfrenta Vulnerabilidad Baja
Si las variables en exposicin presentan vulnerabilidad media y todas las variables de
fragilidad o resiliencia presentan vulnerabilidad baja, entonces el proyecto enfrenta
Vulnerabilidad Media.
Si todas las variables en exposicin presentan vulnerabilidad baja y por lo menos
algunas de las variables de fragilidad o resiliencia presentan vulnerabilidad alta,
entonces el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA
Si todas las variables en exposicin presentan vulnerabilidad baja y todas las
variables de fragilidad o resiliencia presentan vulnerabilidad baja, y ninguna
vulnerabilidad alta, entonces el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD BAJA.
Conclusin:
Al recurrir a los lineamientos de interpretacin de resultados del documento:
PAUTAS METODOLOGICAS PARA LA INCORPORCION DEL ANALISIS DEL RIESGO DE
44
DESASTRES EN LOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA MINISTERIO DE ECONOMIA

Y FINANZAS DIRECCION GENERAL DE PROGRAMACION MULTIANUAL DEL SECTOR
PUBLICO - DGPM, concluimos que el proyecto enfrenta una vulnerabilidad media ya
que la exposicin es media y tiene variables de resiliencia que muestran alta
vulnerabilidad y fragilidad en menor grado.
Estrategias:
El grado de bienestar existente, los mecanismos de autoayuda, as como destrezas,
redes sociales de soporte, recursos financieros, niveles de proteccin, conocimiento
de tecnologas constructivas antissmicas, buenas prcticas de prevencin y
mitigacin del riesgo, ejercicio de sus derechos.
Diseo de obras de drenaje y de los sistemas de abastecimiento de agua y desage,
adaptado para resistir inundaciones o deslizamientos.
Diseo de las obras teniendo en cuenta el conocimiento popular.
Capacidad para incorporar fuentes alternas de agua en los momentos de emergencia.
.
A continuacin se muestra el panel fotogrfico
TOMA ANTIGUA
Vista desde aguas abajo del rio Esperanza donde se observa la toma rstica llamada Toma Antigua
45
Se observa el ingreso de agua al actual canal de tierra. Se observa tambin la inestabilidad del
talud del terreno que hara peligrar alguna estructura instalada en ella.
Lugar donde se ubicara la captacin, de tipo semirstica, donde el talud presenta mayor estabilidad
por presentar vegetacin arbustiva.
46
Llega agua por la quebrada de

Chicchihua, q en poca de estiaje se seca.
Llega canal de tierra con agua captada

del ro Esperanza, cruza la quebrada, con
grandes prdidas de agua, y continua por el
canal de concreto.
Lugar donde se ubicara la canoa a construir en la quebrada Chicchihua, para que por encima de ella
pase el agua proveniente de esta quebrada, y por debajo contine el canal de concreto a construir
que conducira el agua captada del ro Esperanza.
47
TOMA
Se puede apreciar el canal de tierra y la compuerta existente.
PARIAHUANCA
Lugar donde se ubicara la toma para el sector de Pariahuanca, sobre el riachuelo Chinchay.
48
En ambas fotografas se puede apreciar el canal de tierra.
49
50
Se puede apreciar el canal de tierra.
51
Se puede apreciar el canal de tierra.
52
Se puede apreciar el canal de tierra por el cual no discurre agua debido a que el riego es en cada
barrio es una vez a la semana.
53
Se puede apreciar el canal de tierra por el cual no discurre agua debido a que el
riego es en cada barrio es una vez a la semana.
Se puede apreciar el canal de concreto existente.
54
Se puede apreciar el canal de tierra existente el cual rebasa por no tener la seccin
necesaria.
Se observa las compuertas existentes en regular estado de conservacin.
55
S e puede apreciar el canal de concreto existente
56
57
58
Se puede apreciar el canal de concreto existente y las compuertas existentes.
59
60
Se puede apreciar el canal de concreto deteriorado
61
Se puede observar el canal de concreto deteriorado.
62
Se puede apreciar el canal de concreto existente que se encuentra deteriorado.
63
64
65
66
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A. PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
BAJA PRODUCCIN Y AGRCOLA
La situacin actual presentada en el diagnstico ha permitido definir como problema central la
baja produccin y agrcola de los Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza,
Huamantanga, La Unin, Paucar, del Distrito de Apata.
B. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA:

a. Social
Existe las organizaciones comunales tpicas de la regin.
Predominio del individualismo en el uso del agua.
b. Tcnico productivo.
Los Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La
Unin, Paucar Hacen uso del riego por gravedad, conduciendo el agua a travs del
canal mixto (rstico y revestido) que actualmente se encuentra en mal estado.
Se estima que de las 97.67 has. bajo riego son dedicadas al cultivo de papa, cebada,
pastos naturales, alcachofa, avena, quinua, trigo, maz, cuya siembra lo realizan en
mayor proporcin entre los meses de Junio a Agosto, y en pequea cantidad se
aprecia la conduccin de huertos hortcolas; en todos los barrios son pocas las
familias que cuentan con estas huertas.
La mayora de las familias que riegan lo hacen por gravedad.
Toda la prctica del riego se efecta por barrio una vez a la semana todo el da,
utilizando el mtodo de inundacin lo cual origina se desperdicie el agua.
No hacen uso de fertilizantes sintticos, pero s de insecticidas.
La produccin en su mayora es para el autoconsumo y en menor escala para
comercializacin.
La poblacin solo cra animales menores (Gallina, cuyes), lo que ocasiona baja calidad
nutricional de la familia, a falta de forraje, los alimentan con granos de maz.
Hay crianza limitada de ganado vacuno mejorado.
La conduccin del agua en el canal rustico desde la toma (captacin) hasta el punto
de entrega es en un 62 % desperdicindose la diferencia en el trayecto. Segn aforos
realizados nsito.
La ubicacin del canal mixto (concreto y de tierra) que actualmente se encuentra
totalmente deteriorado no permite irrigar adecuadamente las hectreas que se
encuentran aptas para riego.
67
c. Presencia de programas sociales.

El 60% de las madres de familia de los barrios son beneficiarios del programa
Juntos, lo cual evidencia a una poblacin muy pobre y precaria.
d. Factores limitantes de orden natural.
Distribucin y disponibilidad heterognea de las fuentes de agua.
Topografa muy variada que determina la disponibilidad de agua por debajo de los
niveles altitudinales de las reas con aptitud para riego.
Disponibilidad limitada de tierras con aptitud para riego en relacin a la posibilidad
de uso del agua. Este contraste entre escases de tierras irrigables y existencia del
recurso agua, es generalizado en el distrito.
Factores referidos a infraestructura.
Canales construidos predominantemente en forma artesanal por los mismos
productores y que actualmente requieren de un mejoramiento para optimizar el uso
del agua.
Sistema de riego deficientemente diseado con derroche de agua excesivamente por
encima del coeficiente de requerimiento de cada tipo de cultivo.
e. Problema Hdrico:
Las principales causas de la baja produccin y productividad agrcola es la falta de
riego en las ltimas etapas de la campaa agrcola. La temporalidad de las
precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con el riego (por secano) y ocasiona
el stress hdrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una
disminucin de la produccin agrcola.
La insuficiente disponibilidad de recurso hdrico es una de las principales causas de
que los cultivos presenten un bajo rendimiento en Barrios Libre, Pariahuanca, Santa
Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar, donde hay mayor reas a
irrigar. Actualmente existe un canal de riego que por tramos es de concreto y por
tramos de tierra, donde en muchos puntos desde la captacin hay filtraciones que no
permiten el riego. La falta de recuperacin y mejoramiento del canal no permite el
aprovechamiento del agua ya que las reas a irrigar se encuentran de forma vertical
lo cual hace que los que se encuentran en la parte ms alejada de donde inicia el
riego son las perjudicadas puesto que a ellos les llega menor cantidad de agua.
f. Problema Agrcola:
Las condiciones climticas de la superficie beneficiada varan segn su posicin
altitudinal, la misma que oscila entre los 2600 a 2900 m.s.n.m. Los principales
productos agrcolas cultivados bajo estas condiciones climticas son, maz choclo,
papa (de diversas variedades), cebada grano, pastos cultivables, arvejas grano verde,
haba, trigo, quinua, avena, alcachofa, Segn la OIA-MINAG Junn.
A esto se suma la desorganizacin de los agricultores, el apego a lo ancestral no
permite la apertura a nuevas tecnologas de cultivo, el asistencialismo por parte de
muchas instituciones que direccionan la agricultura de diferentes puntos de vista, lo
que conlleva a la desunin de los barrios, llegando a prcticas individuales en
perjuicio del inters comn.
68
Segn el Compendio Estadstico Agrario 1996 2005, Direccin Agraria Junn,

Direccin de Informacin Agraria, los rendimientos obtenidos en la campaa agrcola
del 2006 - 2007 a nivel de todo Jauja y a nivel de distritos (Barrios Libre, Pariahuanca,
Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar), los cuales se
muestra en el cuadro anterior.
g. Justificacin
La Municipalidad Distrital de Apata, tiene como propsito la participacin
permanente de la poblacin en la puesta en marcha de los proyectos productivos,
para tal fin cree por conveniente el aprovechamiento de los recursos hdricos
existente en su jurisdiccin, y de esta manera se pretende hacer uso eficiente del
recurso hdrico, en concordancia con las disposiciones emanadas de la autoridad
local de aguas, sus reglamentos y dems disposiciones jurdicas vigentes estipuladas
en la Ley General de Aguas y Suelos.
El rea a beneficiar cuenta con terrenos apropiados para el cultivo de alfalfa, arveja
grano verde, arveja grano seco, haba grano verde, haba grano seco, hortalizas, frejol,
maz choclo, maz amilceo, papa, trigo, cebada, asociados como cultivos base y de
rotacin, por la disposicin del piso altitudinal donde se ubican estos poblados.
Pocos agricultores de la zona han logrado conocer las bondades de sus tierras y ya
vienen aplicando el riego por gravedad artesanalmente, tomando en cuenta las
caractersticas del clima que impera en la zona comprendieron la necesidad de
producir dos veces al ao, para as impulsar la actividad agropecuaria; Sin embargo,
la mayora de los agricultores en la actualidad se dedican al cultivo de productos de la
zona que es utilizado en su mayora para autoconsumo y para el mercado local.
En esta zona en particular se viene atravesando una crisis debido a los bajos
rendimientos obtenidos en las cosechas, como consecuencia de no contar con un
adecuado manejo agronmico a lo largo del periodo vegetativo de los cultivos, y a
raz de no contar con una infraestructura adecuada que dote del agua necesaria para
los cultivos instalados a nivel parcelario, con la finalidad de incrementar la
produccin y productividad.
Dicha problemtica redunda sobremanera en las crecientes tasas de migracin de la
poblacin asentada en el campo hacia las ciudades urbanas, dejando de lado la
actividad agrcola, evitando de esta manera su crecimiento con criterio empresarial
que es lo que persigue el distrito para el desarrollo y bienestar de sus pobladores.
La Municipalidad de Apata, en la bsqueda de propiciar mejoras en el uso del agua y
eficiencia de riego a nivel de parcela del Distrito, tiene la finalidad de elevar la
productividad de los cultivos, desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores y
establecer las bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia
tcnica y extensin agrcola.
La agricultura en los Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza,
Huamantanga, La Unin, Paucar, es prcticamente en las temporadas de secano
(Octubre Marzo), y solo el 2.23% de sus reas agrcolas vienen siendo utilizados con
riego a gravedad, mediante la conduccin del agua a travs de canales abiertos y en
mal estado. Al no contar con un sistema de riego efectivo que aproveche mejor el
escaso recurso hdrico de la micro cuenca, el margen de excedentes de produccin
69
es casi nulo, lo que propicia una agricultura de auto consumo, y estar a merced del
comportamiento climtico de la zona donde el rgimen es irregular, contribuyendo al
mal manejo del recurso hdrico, todo ello hace que la agricultura se limite a una sola
campaa. Al recurso hdrico escaso y mal aprovechado, se suma el problema de
malas prcticas agrcolas, la desorganizacin de los agricultores, el problema de
malas semillas, etc. Todo ello se ve reflejado en el bajo nivel productivo y muy baja
productividad.
El canal existente est siendo utilizado parcialmente para riego en temporadas de
estiaje, ya que la mayora lo usa como riego complementario de la poca de
avenidas, no permitiendo producir en doble campaa, debido a filtraciones en la
conduccin, por tratarse de un canal en tramos artesanal y en tramos revestido en
mal estado de conservacin y que no permite su aprovechamiento adecuado.
LAS CAUSAS DE ESTOS PROBLEMAS SE MENCIONAN A CONTINUACIN:
CAUSAS DIRECTAS
o Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
o Deficiente manejo agronmico.
o Deficiente organizacin de los agricultores.
CAUSAS INDIRECTAS
o Infraestructura de riego inadecuada y en mal estado.
o Uso de insecticida.
o Uso de malas semillas.
o Desorganizacin de regantes.
C. ANLISIS DE EFECTOS
Dentro del anlisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
EFECTOS DIRECTOS
Deficiente acceso al mercado.
Bajo inters en desarrollar actividades agropecuarias.
EFECTOS INDIRECTOS
Bajos ingresos del poblador dedicado a la agricultura.
Desaprovechamiento de los recursos locales.
Incremento de la migracin.
Todos estos efectos contribuyen al retraso socio econmico de los habitantes de los barrios Libre,
Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar.
A continuacin, se muestra el rbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:
70
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

SUBDESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LOS
POBLADORES DE LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA,
SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA,
LA UNION, PAUCAR
Bajos ingresos del

poblador dedicado a
la agricultura.
Desaprovechamiento
de los recursos
locales.
Incremento de la
migracion
Bajo inters en
desarrollar
actividades
agropecuarias
Deficiente acceso
al mercado
BAJA PRODUCCIN AGRICOLA
INSUFICIENTE
DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA
RIEGO
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO
INADECUADA Y
DETERIORADA
DEFICIENTE
MANEJO
AGRONOMICO
USO DE
INSECTICIDAS
USO DE MALAS
SEMILLAS
DEFICIENTE
ORGANIZACIN
DE LOS
AGRICULTORES
DESORGANIZACION
DE REGANTES
71
3.3.
OBJETIVO DEL PROYECTO:
PROBLEMA CENTRALOBJETIVO CENTRAL
BAJA PRODUCCION AGRICOLA
INCREMENTO DE LA PRODUCCION
AGRICOLA
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est orientado
al INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA
Los medios para alcanzar este objetivo son:
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Suficiente disponibilidad de agua para riego.
Eficiente manejo agronmico.
Eficiente organizacin de los agricultores.
MEDIOS FUNDAMENTALES:
Infraestructura de riego adecuada y mejorada
Uso de insecticidas ecolgicos
Uso de buenas semillas.
Organizacin de regantes.
C. ANLISIS DE FINES:
De alcanzarse el objetivo se han identificado los siguientes fines:
EFECTOS DIRECTOS
Eficiente acceso al mercado.
Incremento del inters en las actividades agropecuarias.
EFECTOS INDIRECTOS
Incremento de los ingresos del poblador dedicado a la agricultura.
Aprovechamiento de los recursos locales.
Reduccin de la migracin.
D. Todos estos efectos contribuyen a obtener el fin ltimo: FIN LTIMO

De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo: DESARROLLO
SOCIOECONMICO DE LOS POBLADORES DEBARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA
MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR.
A continuacin, se muestra el rbol de medios y fines del proyecto:
72
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LOS

POBLADORES DE LOS BARRIOS LIBRE,
PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA
ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR
Incremento de los
ingresos del poblador
dedicado a la
agricultura.
Aprovechamiento de
los recursos locales.
Reduccin de la
migracin
Incremento del
inters en actividades
agropecuarias
Eficiente acceso al
mercado
INCREMENTO DE LA PRODUCCIN
AGRICOLA
SUFICIENTE
DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA
RIEGO
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO
ADECUADA Y
MEJORADA
EFICIENTE
MANEJO
AGRONOMICO
USO DE
INSECTICIDAS
ECOLOGICOS
USO DE
BUENAS
SEMILLAS
EFICIENTE
ORGANIZACIN
DE LOS
AGRICULTORES
ORGANIZACIN
DE REGANTES
73
3.4.
ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES.

Planteamiento de Acciones: De acuerdo a los medios fundamentales se plantea las diferentes
acciones a tomar.
ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
EFICIENTE MANEJO
AGRONOMICO
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA RIEGO
MF 1
ADECUADA Y MEJORADA
MF 2
USO DE
INSECTICIDAS
ECOLOGICOS
ACCION 1A
-Recuperacin y Mejoramiento de Sistema de Riego a nivel de canal
abierto:
1.-Recuperacin de 473.91 ml de canal revestido deteriorado, de seccin
trapezoidal, revestidos en concreto con un espesor de 0.10m.
2.-Mejoramiento de 11.45 km de canal principal (canal de tierra), de
seccin trapezoidal, revestidos en concreto con un espesor de 0.10m
3.-Mejoramiento de 8.07 km de canal lateral (canal de tierra), de seccin
trapezoidal, revestidos en concreto con un espesor de 0.10m
4.-Mejoramiento de 11.76 km de canal secundario (canal de tierra), de
seccin rectangular, revestidos en concreto con un espesor de 0.10m
5.-01 unid. De Bocatoma de concreto fc = 175 Kg/cm2.
6.-01 unid. Canoa de concreto fc = 175 Kg/cm2, de ancho variable,
ubicadas en el cruce de los canales con caminos.
7.-11 unid de alcantarillas carrozables de concreto fc = 210 Kg/cm2, de
seccin rectangular de concreto armado para pasar agua y todo material
de arrastre y/o suspensin por debajo del canal.
8.-100 unid de compuertas metlicas tipo tarjeta de 0.40m x 0.60m.
-Programa de Mitigacin Ambiental
-Talleres de capacitacin en manejo de cultivos y sistemas de riego
-Mejora y aplicacin del plan de desarrollo agrcola.
Fortalecimiento de organizacin de junta de regantes y capacitacin para
uso del canal.
EFICIENTE
ORGANIZACIN
DE LOS
AGRICULTORES
MF 3
USO DE BUENAS
SEMILLAS
ACCIN 2A
- TALLERES DE
CAPACITACIN EN
MANEJO DE CULTIVOS,
SISTEMAS DE RIEGO.
MF 4
ORGANIZACIN
DE REGANTES
ACCIN 3A
- ORGANIZACIN DE
JUNTA DE REGANTES.
FORTALECIMEINTO Y
CAPACITACION PARA
USO DEL CANAL
ACCIN 2B
- MEJORA Y
APLICACIN DEL
PLAN DE
DESARROLLO
AGRICOLA
ACCION 1B
Recuperacin y Mejoramiento de Sistema de Riego a nivel de canal mixto
(abierto y entubado):
1.-Recuperacin de 473.91 ml de canal revestido deteriorado, de seccin
2.-Mejoramiento de 11.45 km de canal principal (canal de tierra), entubado con
tubera PVC UF 250 MM C-5
3.-Mejoramiento de 8.07 km de canal lateral (canal de tierra), entubado con
4.-Mejoramiento de 11.76 km de canal secundario (canal de tierra), entubado con
5.-01 unid. De Bocatoma de concreto fc = 175 Kg/cm2.
6.-01 unid. Canoa de concreto fc = 175 Kg/cm2.
7.-11 unid de alcantarillas carrozables de concreto fc = 210 Kg/cm2.
8.-50 cajas de vlvulas
9.-50 vlvulas de purga
-Programa de Mitigacin Ambiental
-Talleres de capacitacin en manejo de cultivos y sistemas de riego
-Mejora y aplicacin del plan de desarrollo agrcola.
canal.
ACCIONES COMPLEMENTARIAS
ACCIONES EXCLUYENTES
74
3.5.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN:
A) ALTERNATIVA 1:
ACCION 1A +ACCION 2A+ACCION 2B+ACCION 3A
-
Recuperacin y mejoramiento del sistema de riego a nivel de canal abierto.

Organizacin de junta de regantes y fortalecimiento y capacitacin para uso del
canal
A) ALTERNATIVA 2:
ACCION 1B +ACCION 2A+ACCION 2B+ACCION 3A
-
Construccin de sistema de canal de riego mixto.

Organizacin de junta de regantes y fortalecimiento y capacitacin para uso del
canal
75
IV.- FORMULACION Y EVALUACION
76
DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

4.1.1 FASE DE PRE -INVERSIN
Es el presente perfil que se debe concluir en un mximo de 2 meses.
4.1.2 FASE DE INVERSIN
Se considera 3 meses que comprende para convocar para la elaboracin del Expediente
Tcnico y 7 meses para la ejecucin de la obra, segn alternativa recomendada. Se sugiere
trabajar por varios frentes.
4.1.3 FASE DE POST INVERSIN
Para el presente proyecto se considera 120 meses (10 aos) indicando que al ao se
realizar un mantenimiento.
4.1.4 HORIZONTE DE EVALUACIN
Para el presente proyecto se considera un horizonte de 10 aos, estimndose que hasta el
ao dcimo ste es capaz de generar beneficios por encima de sus costos esperados y
bsicamente se piensa que es el perodo en el cual la infraestructura de riego no
presentar daos estructurales o irremediables dado un mantenimiento adecuado y
continuo.
Cuadro N 32:
ESQUEMAS DE FASES Y ETAPAS
Ao 1
Mes 1-2
Meses 3-5
PRE INVERSIN
Perfil
Ao 2-10
Meses 5-11
INVERSIN
Expediente
Tcnico
Construccin de
obras civiles y
capacitaciones
Meses12-120
POST INVERSIN
Operacin y
Mantenimiento
4.1. ANLISIS DE LA DEMANDA

La caracterstica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura de riego,
acorde con las normas de diseo con la finalidad de elevar la productividad agrcola. Y por ello,
ser una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconmicos de la poblacin.
La demanda de los servicios de la recuperacin y mejoramiento del canal de irrigacin en los
barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar,
distrito de Apata, Provincia de Jauja se resume a continuacin:
Actualmente las localidades beneficiadas con el proyecto disponen de 191 Has entre tierras en
secano cultivadas y en secano en descanso y bajo riego. El proyecto ha considerado 97.67 Has
porque despus de la evaluacin tcnica estas son aptas para riego; estas sern irrigadas con
los 80 lt/s de agua con la que se cuenta.
77
En el siguiente cuadro se muestra la extensin de terreno con riego, en secano cultivado y en

secano en descanso.
Cuadro N 33:
RUBRO
UNID.
Actualmente
Poblacin beneficiaria
Hab.
1702
Superficie agrcola Total
Has.
191
Superficie agrcola con riego cultivada actualmente
Has.
97.67
Superficie agrcola en secano cultivada actualmente
Has.
55
Superficie agrcola en secano en descanso
Has.
38.33
Segn evaluacin tcnica del terreno se tiene una superficie agrcola apta para riego de
la siguiente forma:
Cuadro N 34:
SUPERFICIE AGRICOLA POR CARACTERISTICAS TOPOGRAFICAS DEL SUELO
Superficie agrcola actualmente.
Has. 191.00 191.00
Superficie agrcola atendida por el proyecto.
Has.
97.67 97.67
Superficie agrcola no atendida por el proyecto
Has.
93.33 93.33
Es por ello que en resumen las 97.67 has mejoran su produccin de cultivos ya
que contaran con el recurso hdrico las 24 horas y los 7 das de la semana.
Cuadro N 35:
SUPERFICIE TOTAL ATENDIDA POR EL PIP
Superficie atendida por el proyecto
Has. 97.67
Superficie con riego.
Has.
97.67
97.67
97.67
4.2.1. Servicio a intervenirse.

El servicio a intervenirse con el proyecto, es el servicio de agua para irrigar los cultivos
proyectados, en la cantidad necesaria y en forma permanente, a ello se complementa el
servicio de capacitacin.
Los servicios que el proyecto ofrecer para ambas alternativas sern:
Dotacin de agua para riego (80 lt./seg)
Capacitacin (571 agricultores cabeza de familia capacitados)
La capacitacin de los agricultores sern beneficiados con el proyecto.
a) Definicin del mbito de influencia.
El mbito de influencia est determinado por el rea objetivo (Barrios Libre,
Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar)
bsicamente las reas de cultivo que son aptas para riego, los cuales hacen un total
de 97.67 Has. Que sern atendidas por el proyecto y que cuenta con una poblacin
de 1702 habitantes, que se dedican a la actividad agrcola.
78
b) Anlisis de la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los

componentes que afectan.
La utilizacin del servicio pblico a intervenir es la dotacin de agua para riego de las
reas de cultivo determinadas en la zona afectada; Actualmente la zona afectada
cuenta con 80 lt/seg., en cabecera de chacra, para irrigar los cultivos de los Barrios
Libre, Pariahuanca, Santa Maria, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar,
adems se estima que es insuficiente la disponibilidad de agua para irrigar los cultivos
del 100% de hectreas cultivables, debido a que la infraestructura actual tiene
deficiencias de conduccin, siendo ms notorio lo referido a filtraciones y desbordes.
Entre las componentes que ms afectan
podemos mencionar, la falta de
financiamiento, capacidad de gestin en el mejoramiento del canal rustico existente,
mal manejo del agua a nivel de parcela.
c) Descripcin de las caractersticas generales de la demanda.
La demanda del proyecto est constituido por la cantidad de agua necesaria para
irrigar las 97.67 Has. de acuerdo a la cedula de cultivo asignado a los Barrios Libre,
Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar,
teniendo en cuenta el clima, la calidad agrolgica de los suelos y el inters de los
agricultores. La cedula de cultivos consta principalmente de papa, cebada, pastos
cultivables, alcachofa, avena, quinua, trigo, teniendo en cuenta los mdulos de riego
para la zona, las necesidades de riego demandadas estn comprendidas entre 0 y 80
l/s durante el ao; Los detalles de la demanda de agua proyectada se muestran en los
clculos de hidrologa en anexos.
Para el clculo de la demanda hdrica se ha utilizado el mtodo de Bureao of
Reclamation mtodo propuesto por la misin tcnica alemana - 1980, sobre la base de
datos de temperatura, relacionados con registros de radiacin mensual,
precipitaciones medias mensuales y el reajuste por elevacin, para los clculos
correspondientes se asume los datos del Servicio Nacional de Meteorologa e
Hidrologa SENAMHI, especficamente se tomo los datos de la estacin CO Pampas
ubicado a 122325 latitud Sur, 745132 Longitud Este y 3260 m.s.n.m., datos como
temperatura media (C), precipitacin pluvial (mm), humedad relativa (%HR), para los
barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin,
Paucar.
Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos publicados en la
Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de
Infraestructura de Riego Menor1. A continuacin se muestra la demanda de cada uno
de los cultivos presentados en la cdula de cultivo y, finalmente se calcula la demanda
de agua de riego mensual para el rea atendida por el proyecto, el mismo que se
presenta en los cuadros siguientes.
79
4.2.2. Demanda de agua

Siendo la superficie total apta para riego de 145.30 has. Se requiere un caudal de 80 lt/seg.
Cuadro N 36:
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO POR GRAVEDAD (AREA ACTUAL)
ENERO
31
DESCRIPCIN
ETP (mm/mes)
Kc ponderado
ETR (mm/mes)
Precipitacin al 75% (mm)
Precipitacin efectiva (mm)
Requerim. de Agua(mm/mes)
3
Req. Volumt. Neto Agua (m /Ha)
Eficiencia de riego
Req. Volumt. Bruto Agua (m3/Ha)
Nmero de Horas de Riego

Mdulo de Riego (l/seg/Ha)
rea Total a Regar (Ha)
FEBRERO
28
MARZO
31
ABRIL
30
MAYO
31
JUNIO
30
JULIO
31
AGOSTO
31
SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

30
31
30
31
122.76
1.040
127.67
94.90
80.49
47.18
471.80
0.40
1179.50
16.000
0.661
97.67
106.68
1.010
107.75
81.30
70.72
37.02
370.22
0.40
925.56
16.000
0.574
97.67
114.70
0.970
111.26
64.60
57.92
53.34
533.36
0.40
1333.40
16.000
0.747
97.67
108.90
1.040
113.26
42.10
39.26
73.99
739.92
0.40
1849.80
16.000
1.070
97.67
116.56
1.040
121.22
11.60
11.38
109.84
1098.38
0.40
2745.94
16.000
1.538
97.67
110.70
0.560
61.99
2.80
2.79
59.20
592.05
0.40
1480.11
16.000
0.857
95.27
115.63
0.650
75.16
0.60
0.60
74.56
745.60
0.40
1864.00
16.000
1.044
65.38
125.24
0.700
87.67
1.00
1.00
86.67
866.70
0.40
2166.74
16.000
1.213
55.00
133.50
0.840
112.14
11.50
11.29
100.85
1008.52
0.40
2521.29
16.000
1.459
55.00
137.33
0.880
120.85
52.20
47.84
73.01
730.10
0.40
1825.25
16.000
1.022
95.38
143.70
0.980
140.83
43.80
40.73
100.10
1000.96
0.40
2502.39
16.000
1.448
97.78
128.34
1.100
141.17
75.80
66.61
74.57
745.67
0.40
1864.18
16.000
1.044
97.67
0.065
0.056
0.073
0.105
0.150
0.082
0.068
0.067
0.080
0.097
0.142
0.102
Caudal de Demanda m /seg)
* Los clculos y datos utilizados para hallar la demanda de agua en los Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, la Unin,
Paucar se encuentran en Anexos.
Entonces como demanda tenemos:
Cuadro N 37:
TOTAL DEMANDA DE AGUA ACTUAL (m3/seg)
Alt. N1: Riego por gravedad
TIEMPO (meses)
ENE.
FEB. MAR. ABR. MAY. JUN.
JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
0.065 0.056 0.073 0.105 0.150 0.082 0.068 0.067 0.080 0.097 0.142 0.102
GRAFICO N 2
TOTAL DEMANDA DE AGUA ACTUAL

METROS CBICOS POR SEGUNDO
0.160
0.140
0.120
0.100
0.080
0.060
0.040
0.020
0.000
Alt. N1: Riego por gravedad
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGO.
SET.
OCT.
NOV.
DIC.
0.065
0.056
0.073
0.105
0.150
0.082
0.068
0.067
0.080
0.097
0.142
0.102
4.2.3. CEDULAS DE CULTIVO.

La construccin del sistema de riego adecuado garantizar contar con agua para riego, en cantidades suficientes y con la oportunidad requerida.
Considerando ello, se propone una cedula de cultivo, teniendo en cuenta el clima, la calidad agrolgica de los suelos y el inters de los agricultores.
La cedula de cultivo consta principalmente de cultivos base y cultivos rotatorios; los mismos que se detallan a continuacin.
Cuadro N 38
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO

CULTIVO
AREA
Base
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
Ha.
40.38 XXXXXXXXXXXXXXXXXX
Papa
Cebada
OCTUBRE
NOVIEMBRE
AREA
CULTIVO DE
ROTACION
Ha.
0 Maz choclo
0 Alberjones
XXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX
2.39 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Pastos cultivados
DICIEMBRE
XXXXXXXXX
XXXXXXXXX
XXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX
Alcachofa
XXXXXXXXX
Avena
XXXXXXXXX
Quinua
Trigo
TOTAL
0 Habas
0 Arveja G. V.
0
XXXXXXXXX
7.15 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
97.67
XXXXXXXXX XXXXXXXXX
Costos Unitarios de Produccin:

Con la finalidad de conocer las posibilidades tcnicas y econmicas de los diferentes cultivos componentes de la cdula, se han elaborado los costos
unitarios de produccin actualizados a Octubre de 2011, que se complementan con los dems ndices necesarios; tales como los ingresos previstos a partir
de rendimientos calculados con la tecnologa empleada en el desarrollo del Proyecto.
SE ADJUNTA EN ANEXO LOS COSTOS DE PRODUCCIN DE LAS CEDULAS DE CULTIVO.
Cuadro N 39
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO

CULTIVO
Base
AREA
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Ha.
40.38 XXXXXXXXXXXXXXXXXX ========
XXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX

======== ======== ======= ======= =====
2.39 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ======= ========== ========== ========== ========== XXXXXXXXX
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
XXXXXXXXX
Quinua
=======
TOTAL
CULTIVO DE
Ha.
ROTACIN
40.38 Maz choclo
XXXXXXXXX
XXXXXXXXX
Avena
Trigo
AREA
7.15 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX=======
97.67
========== ========== ========== ========== XXXXXXXXX

======= ========== ========== ========== XXXXXXXXX XXXXXXXXX
2.5 Habas
4.75 Arveja G. V.
47.63
4.2. ANALISIS DE LA OFERTA

4.3.1. Descripcin de la oferta actual
El Proyecto de riego, plantea aprovechar los recursos hdricos superficiales del ro
Esperanza, para el riego de 97.67 ha, que fluye por la quebrada del mismo nombre cuyo
aforo en el mes de Setiembre fue de 0.09m3/seg, que abastece actualmente al canal de
tierra y de concreto que actualmente encuentra en mal estado.
4.3.2. Informacin Hidrometeorolgica Disponible
Se dispone de informacin hidrometeorolgica en la estacin de Jauja, estacin cercana
a la zona de estudio. La estacin Jauja cuenta con informacin de precipitacin total
mensual, temperatura media mensual, temperatura mnima mensual, temperatura
mxima mensual, humedad relativa, y evaporacin total mensual, mientras que para
este estudio se cuenta con informacin de precipitacin total mensual.
La informacin utilizada se encuentra en anexos en DATOS METEREOLOGICOS DE
REFERENCIA; con dicha informacin se ha podido calcular la oferta con proyecto.
4.3.3 Oferta optimizada
La oferta optimizada es cero considerando que actualmente el sistema de riego se
encuentra deteriorado presentando filtraciones y no permitiendo el riego de forma
adecuada.
4.3.4. Oferta con proyecto:
a) Descripcin de la oferta del bien o servicio, e identificacin de los principales
factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestin
entre otros).
La oferta actual del bien est constituido por la infraestructura (canal rustico y
revestido), que actualmente esta abasteciendo del recurso hdrico, como se
menciono presentando deficiencias en la conduccin.
Dentro de los principales factores de produccin podemos mencionar los siguientes.
Infraestructura.- se encuentra con problemas de filtraciones y desbordamiento
Gestin.- Los pobladores a ser beneficiados estn organizados de manera inadecuada
para el uso eficiente en el uso del agua para riego.
b) Dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad
oferente provea el bien o servicio adecuadamente.
El problema radica en la inadecuada capacitacin y deficiente conocimiento respecto
a riego del comit de regantes, que prevea los trabajos de mantenimiento, y a falta
de recursos econmicos las autoridades de estos poblados no convocan a sus
83
compueblanos para capacitarse, reunindose para realizar los trabajos de limpieza y

mantenimiento necesarios para contar con la prestacin del servicio.
Cuadro N 40
DISPONIBILIDAD DE
AGUA PARA EL
PROYECTO (m3/seg)
TIEMPO (meses)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Caudal Disponible Qd 0.450 0.440 0.510 1.000 0.500 0.290 0.140 0.090 0.080 0.160 0.150 0.360
c) OFERTA DE AGUA PARA RIEGO POR GRAVEDAD (AREA ACTUAL)

Los datos para calcular la oferta se encuentran en anexos.
Grafico N 3:
CAUDAL DISPONIBLE PARA EL PROYECTO Qd

1.200
CAUDAL (m 3 /seg)
1.000
0.800
0.600
0.400
0.200
0.000
ENE
FEB MAR ABR MAY JUN
JUL
AGO
SET
OCT NOV
DIC
Caudal Disponible Qd 0.450 0.440 0.510 1.000 0.500 0.290 0.140 0.090 0.080 0.160 0.150 0.360
4.3. BALANCE OFERTA - DEMANDA

Definida la demanda hdrica total, compuesta por la demanda poblacional y demanda agrcola,
se procedi a confrontarla con la oferta hdrica al 75% de persistencia del rio La Esperanza.
BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO
Cuadro N 41
TIEMPO (meses)
BALANCE OFERTADEMANDA DE AGUA

(m3/seg)
Demanda Alt. N1
ENE
FEB MAR ABR MAY JUN
JUL
AGO SET OCT NOV DIC
0.065 0.056 0.073 0.105 0.150 0.082 0.068 0.067 0.080 0.097 0.142 0.102
Oferta de agua Qd(75%)
0.450 0.440 0.510 1.000 0.500 0.290 0.140 0.090 0.080 0.160 0.150 0.360
84
Grafico N 4:
BALANCE OFERTA - DEMANDA
1.200
1.000
CAUDAL (m 3 /seg)
0.800
0.600
0.400
0.200
0.000
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
0.065
0.056
0.073
0.105
0.150
0.082
0.068
0.067
0.080
0.097
0.142
0.102
Oferta de agua Qd(75%) 0.450
0.440
0.510
1.000
0.500
0.290
0.140
0.090
0.080
0.160
0.150
0.360
Demanda Alt. N1
En la situacin con proyecto se puede apreciar que existe un supervit siendo el mes de setiembre en
el que se necesita mayor cantidad de este recurso.
4.4. ANALISIS TECNICO DE LASALTERNATIVAS DE SOLUCION
ALTERNATIVA 1: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO CANAL ABIERTO:
Resumen.- Esta alternativa permitir proporcionar agua de manera permanente a los Barrios
Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar, con la
recuperacin de 473.91 ml (canal de concreto existente que se encuentra deteriorado) y el
mejoramiento de 31.28 Km (canal de tierra) del sistema de riego, de esta manera todo el agua
que se capta llegara hasta el ltimo tramo del canal, por tratarse de una conduccin en optimas
condiciones. Esta alternativa plantea la construccin total de los componentes del proyecto.
Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar, del distrito de
Apata, que cuentan con terrenos agrcolas aptas para cultivo de 191.60 Has. (Secano y bajo
riego), de las cuales el proyecto atender 97.67 Has.
o
97.67 Hectreas con riego mejorado y atendido por el proyecto.

Y la poblacin atendida sera de 571 familias.
85
2.- Mejoramiento de 11.45 km de canal principal (canal de tierra), de seccin trapezoidal,

rectangular, revestidos en concreto con un espesor de 0.10m
-
Obras de Arte:
En el canal de riego se proyectan las obras de proteccin y de entrega de agua que se indican
a continuacin:
5.6.7.8.-

100 unid de compuertas metlicas tipo tarjeta de 0.40m x 0.60m.
Canoa, ubicadas en el cruce de los canales con caminos.

Alcantarillas carrozables, de ancho variable, ubicadas en el cruce de los canales con
caminos.
Tomas Laterales, ventanas rectangulares controladas con compuertas planas metlicas tipo
tarjeta.
Fortalecimiento de organizacin de junta de regantes y capacitacin para uso del canal
ALTERNATIVA 2: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO CANAL MIXTO:

Resumen.- Esta alternativa permitir proporcionar agua de manera permanente a los Barrios
Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar, con la
recuperacin de 473.91 ml (canal revestido que se encuentra deteriorado) y el mejoramiento
de 31.28 Km (canal de tierra) del sistema de riego, de esta manera todo el agua que se capta
llegara hasta el ltimo tramo del canal, por tratarse de una conduccin en optimas
condiciones. Esta alternativa plantea la construccin total de los componentes del proyecto
Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar, del distrito de
Apata, que cuentan con terrenos agrcolas aptas para cultivo de 191.60 Has. (Secano y bajo
riego), de las cuales el proyecto atender 97.67 Has.
o
97.67 Hectreas con riego mejoradas y atendidas por el proyecto.
86
Y la poblacin atendida sera de 571 familias.

Recuperacin y Mejoramiento de Sistema de Riego a nivel de canal mixto (abierto y
entubado):
2.- Mejoramiento de 11.45 km de canal principal (canal de tierra), entubado con tubera
PVC UF 250 MM C-5
3.- Mejoramiento de 8.07 km de canal lateral (canal de tierra), entubado con tubera PVC
UF 250 MM C-5
4.- Mejoramiento de 11.76 km de canal secundario (canal de tierra), entubado con tubera
PVC UF 250 MM C-5
-
Obras de Arte:
En el canal de riego se proyectan las obras de proteccin y de entrega de agua que se indican
a continuacin:
1.2.3.4.5.-

50 cajas de vlvulas
50 vlvulas de purga
Canoas, ubicadas en el cruce de los canales con caminos.

Alcantarillas carrozables, de seccin rectangular de concreto armado para pasar agua y
todo material de arrastre y/o suspensin por debajo del canal.
-

canal
EL PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA para ambas alternativas es el siguiente:

PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA
Para la solucin del problema principal que atraviesan los agricultores de los Barrios Libre,
Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar, se ha planteado un
plan de administracin y Gestin, y un programa de capacitacin en el uso del agua el cual se llevara
a cabo mediante un plan de desarrollo agrcola que consiste en lo siguiente:
87
A) Consideraciones Generales para la Formulacin del Plan de Desarrollo Agrcola.

Mediante el estudio del uso actual o diagnstico se han detectado los problemas y limitaciones
que afectan a la agricultura en el rea del proyecto: estos factores sern necesariamente
modificados mediante innovaciones tecnolgicas adaptables a la zona a fin de aumentar la
produccin y productividad como se propone en el presente plan de desarrollo.
Los suelos agrcolas del proyecto RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA,
HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN, se
encuentran ubicados en el Distrito de Apata.
Los suelos agrcolas del proyecto presentan una pendiente media, con una textura areno gravoso
y con caractersticas adecuadas para el cultivo principalmente de maz, papa, y frejol.
El sector de riego denominado Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga,
La Unin, Paucar, puede incorporar a la agricultura hasta un mximo total de 97.67 Ha
considerando las tierras con riego, en secano cultivadas y en secano en descanso.
El presente estudio solamente se trata del desarrollo agrcola debido a que es la actividad ms
importante y de mayor perspectiva para los agricultores de la zona; su ejecucin depender de la
capacidad de organizacin y asociacin de la necesidad de aprovechar mejor los recursos agua y
suelo as como la asistencia tcnica y crediticia que propone.
1) Lineamiento para la Formulacin del Plan:
Los lineamientos generales del plan son los siguientes:
El nivel tecnolgico ser mejorado mediante asistencia tcnica adaptada a las
condiciones de la zona y las caractersticas socio econmicas de los beneficiarios del
proyecto.
La programacin de las campaas agrcolas se har en base del uso de una tecnologa
Media, considerando los cultivos tradicionales adaptados a la zona.
No considera modificaciones sustanciales en la actual estructura de tenencia y
propiedad de la tierra.
El criterio social se manifestar en las atenciones de Asistencia Tcnica a los
beneficiarios y en la coordinacin que se efectuar con la Junta de Regantes.
2) Objetivos y Metas para la Formulacin del Plan
Objetivos
Dentro de los objetivos considerados se contemplan los factores a nivel regional y
local.
Regionalmente, se propiciar una mayor figuracin del campesino y sus descendientes
en los mbitos rurales, incrementando el comercio entre los diferentes centros
productores de la regin.
Localmente, se pretende alcanzar un incremento de la produccin de los cultivos, lo
que conlleva como consecuencia un aumento del ingreso de las familias rurales, mayor
distribucin de la riqueza y por ende una elevacin del nivel de vida del agricultor y
mayor generacin de empleo.
88
Metas del Plan

Incrementar la produccin.
Incrementar la intensidad de uso de la tierra.
Incrementar el nmero de Has. de cultivo que por no tener riego no se siembran.
B) Desarrollo del Recurso Tierra:
El rea total estudiada en el proyecto, comprende los barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara,
Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar, actualmente cuenta con un sistema precario
que alcanza a regar de manera deficiente 97.67 Has. Bajo riego, y con el proyecto se irrigara estas
reas de manera ptima.
El canal existente presenta filtraciones y derrumbes en su trayecto; el cual reduce las
posibilidades de desarrollar una agricultura a mayor escala.
Realizando este mejoramiento del sistema de riego se va a lograr ampliar la capacidad de riego de
estas tierras incrementando tierras agrcolas y permitiendo el uso intensivo de las tierras, al
mismo tiempo que se incrementa la produccin.
Se considera que con proyecto los rendimientos se incrementaran en 15% comparando con los
que se obtiene actualmente, dado que el proyecto solo contempla la capacitacin en el uso de
suelos y el buen uso del agua; adems de ello se sabe segn informacin de campo que los
productos son orgnicos, es decir que no hacen uso de fertilizantes, solo naturales; los
rendimientos obtenidos se obtuvieron de informacin estadstica del Ministerio de Agricultura.
1) Plan de Cultivos
Conseguir el aumento de los rendimientos de los productos e incrementar la produccin de
los cultivos, debido al uso racional de los suelos y agua, insumos y asistencia tcnica a cargo
de especialistas en el tema.
2) Criterios para Formular la Cdula de Cultivos
Para establecer la clula de cultivo se han analizado y sopesado convenientemente los
siguientes criterios:
Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de obtener una doble
campaa al ao y maximizar la produccin y productividad.
Cambios progresivos en la actual estructura de cultivos incorporando en gran parte
las reas explotadas en secano a riego permanente.
Al estimar la produccin, se tendr en cuenta incrementos de los rendimientos, como
resultados bsicamente de la receptividad a la asistencia tcnica en la etapa de
consolidacin.
3) Cdula de los Cultivos Propuestos
El proyecto propone una cdula de cultivo que incluye los siguientes productos agrcolas:
papa, Cebada, pastos cultivados, alcachofa, avena, quinua, trigo, maz choclo, habas, arveja
grano verde.
89
C) Rendimientos Esperados, Costos y Volmenes de Produccin.

En el presente acpite se enfocan las necesidades de implementar los siguientes programas de
apoyo a la produccin:
1) Asistencia Tcnica
El plan de desarrollo prev el mejoramiento del servicio de Extensin Agrcola, a fin de aprovechar
al mximo las 97.67 Ha y las hectreas con cultivos de rotacin, que se conseguirn mediante la
transferencia de tecnologa y capacitacin a las familias rurales. As elevarn su actual nivel de
vida.
El Servicio de Extensin Agrcola que se propone deber proporcionar al agricultor enseanzas
de nuevas tcnicas acompaadas de demostraciones prcticas, asimismo se brindar supervisin
y asesoramiento de los trabajos de habilitacin de tierras que ejecuten los beneficiarios en sus
parcelas. El servicio de extensin agrcola tendr las siguientes caractersticas:
Plena participacin de la poblacin rural.
Debe ser de amplia cobertura y sin distincin de sexo, ni creencia religiosa.
Debe utilizar mtodos educativos y didcticos.
Debe atender a todo el ncleo familiar.
Debe trabajar estrechamente con otras instituciones de apoyo, para el desarrollo agrcola y ms
ampliamente del desarrollo socio econmico rural. En tal sentido, se requiere gestionar el apoyo
para integrarlo al plan de desarrollo propuesto.
2) Capacitacin
El Servicio de Extensin no solo ser para agricultores, sino tambin para las mujeres campesinas.
Para ello se necesitar contar con el equipo de trabajo con especialistas en Agronoma y socio Economa, los que debern desarrollar las siguientes actividades:
DESCRIPCION DE LOS CURSOS DE CAPACITACION
a.- Manejo y conservacin de suelos.
Objetivo: Reforzar conocimientos sobre el adecuado uso de los recursos naturales, en especial de
la relacin suelo-agua-planta.
tems:
Anlisis del panorama local, regional y mundial, sobre el cuidado y deterioro del medio
ambiente.
Capacitacin de los agricultores en las prcticas culturales y manejo de sus cultivos
fomentado su organizacin en unidades asociativas y/o servicio.
Capacitacin en Importancia del adecuado manejo y conservacin de suelos.
Descripcin de prcticas estructurales en conservacin de suelos.
Acompaamiento a zonas aledaas con problemas de mal manejo de suelos.
90
b.- Forestacin silvo pastoril:

Objetivo: Destacar la importancia de la adecuada relacin que debe existir en las actividades
agro-silvo-pastoril.
tems:
Reconocimiento de las reas destinadas a diferentes tipos de uso y su relacin con la
forestera.
Anlisis de la importancia forestal en el cuidado del medio ambiente.
Anlisis de las experiencias de los proyectos forestales desarrollados en la regin.
Importancia de la recuperacin de los montes en la vida urbana rural.
c.- Legislacin de aguas:
Objetivo: Conocer la normatividad vigente sobre el agua, para la correcta utilizacin de este
recurso y as evitar los conflictos sociales.
tem:
Anlisis del derecho legal y derecho consuetudinario en las comunidades

campesinas.
Anlisis de las ventajas y desventajas de la Ley de aguas.
Anlisis de cmo evitar futuros conflictos sobre el derecho y uso del agua.
d.- Organizacin y gestin del riego:

Objetivo: brindar conocimiento y experiencias, para la consolidacin del comit de regantes.
tem:
Criterios para la sostenibilidad de los proyectos productivos.

Organizacin de los agricultores para administrar y mantener el sistema de riego.
Divulgacin de los procedimientos para obtener crditos del Pymes y Capacitacin en
la adecuada utilizacin de los mismos.
Criterios para la buena organizacin en la gestin del riego.
Aspectos legales, y tcnicas para la conformacin del comit de regantes.
e.- Operacin y mantenimiento del sistema de riego:

Objetivo: Brindar capacitacin sobre el adecuado uso y manejo de los sistemas de riego.
tem:
Aspectos generales sobre las diferentes tcnicas de riego.

Desarrollo de la utilizacin del sistema de riego por aspersin.
f.- Manejo del agua en riego parcelario.

Objetivo: Brindar conocimiento, y prcticas para el adecuado manejo a nivel de parcelas.
91
tem:
Visita a experiencias exitosas en la regin sobre manejo de riego tecnificado.
Demostracin de Prcticas in-situ sobre utilizacin de las tcnicas de riego.
Organizacin de junta de regantes y fortalecimiento y capacitacin para uso del canal.
Fortalecimiento de la organizacin de regantes consolidados al final del proyecto, que
garantizarn su continuidad post financiamiento del proyecto.
4.5. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO:
COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
El costo de operar y mantener el canal debido a que se encuentra deteriorado es el siguiente:
Cuadro N 42:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO. (SIN PROYECTO)
(En nuevos soles a Precio de mercado)
PROYECTO: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA,
DESCRIPCION
A. Operacin del sistema.
Tomeros para el canal.
Metrado
Unid. Cant.
Mes
B. Mantenimiento del sistema

a) Faeneros para la limpieza de:
- Limpieza de captacion.
Unid.
- limpieza derrumbes plataforma.
Kms.
- limpieza de canal rustico y revestido Kms.
12
Unit.
345.00
Costo
Sub total
Mano o.
Costo Desagregado Precios Privados

material
Equipo
Parcial
4140.00
4140.00
4140.00
4140.00
13000.00
1
10
25
Presupuesto Total
Fuente: Elaboracion del Equipo Tecnico.
500.00
500.00
300.00
500.00
5000.00
7500.00
500.00
4750.00
7500.00
250.00
17140.00
16890.00
250.00
500.00
5000.00
7500.00
0.00
17140.00
92
COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO:

Cuadro N 43:
ALTERNATIVA 1 RESUMEN DE PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 1
item
Desccripcion
OBRAS PROVISIONALES
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13

VARIOS
FLETE
CAPACITACION
COSTO DIRECTO
UTILIDAD(10%)
SUB TOTAL
IMPUESTO (IGV)
PRECIO PRIVADO
5,789.36
3,835.61
8,974.81
43,233.98
1,345,906.15
126,261.94
635,160.78
707,229.26
670,154.14
8,764.80
35,207.97
46,900.00
12,800.00
3,650,218.80
365,021.88
365,021.88
4,380,262.56
788,447.26
219,013.13
EXPEDIENTE TECNICO
175,210.50
TOTAL PRESUPUESTO
5,562,933.45

anexos.
Cuadro N 44:
ALTERNATIVA 2 RESUMEN DE PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 2
item
Desccripcion
PRECIO
PRIVADO
01
02
03
04
OBRAS PROVISIONALES
BOCATOMA CHINCHAY
ALCANTARILLA CARROZABLE (11 UND)
05
06
07
08
09
10
SISTEMA LINEA DE CONDUCCION

INSTALACION DE VALVULAS DE PURGA
CAJA DE VALVULA DE AIRE
VARIOS
FLETE
CAPACITACION
COSTO DIRECTO
UTILIDAD(10%)
4,018,479.42
169,149.75
131,321.77
26,608.00
35,207.97
46,900.00
12,800.00
4,502,300.67
450,230.07
450,230.07
SUB TOTAL
IMPUESTO (IGV)
5,402,760.81
972,496.95
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL PRESUPUESTO
5,789.36
3,835.62
8,974.81
43,233.98
270,138.04
216,110.43
6,861,506.23

anexos.
Los costos del Programa de capacitacin comprenden el pago a Profesionales Responsables

por la Asistencia Tcnica y Capacitacin, que sern cubiertos por el proyecto.
93
A continuacin se muestran los costos de capacitacin a precios de mercado.

Cuadro N 45:
COSTOS DE CAPACITACION ALTERNATIVA 1 Y 2 PRECIOS PRIVADOS
COSTOS DE CAPACITACIN.
(En nuevos soles a Precios de Mercado)
ALTERNATIVA I Y II
DESCRIPCION
A: REMUNERACIONES:
Ing Agrnomo (Tiempo Parcial)
Tcnico Agropecuario (Tiempo Parcial)
Docente (Apoyo charlas de capacitacion)
B: CURSOS DE CAPACITACIN
Manejo y conservacin de Suelos.
Folletos
lapiceros
UNID.
CANT.
P.UNIT.
PARCIAL
Mes
Mes
Mes
5
5
5
1500.00
800.00
1000.00
7,500.00
4,000.00
5,000.00
Eventos
und
und
5
571
571
1.50
0.50
856.50
285.50
Forestacion Silvo pastoril

Folletos
lapiceros
Eventos
und
und
5
571
571
1.50
0.50
856.50
285.50
Legislacion de aguas
Folletos
lapiceros
Modulo
und
und
5
571
571
1.50
0.50
856.50
285.50
Organizacin y Gestin del riego.

Folletos
lapiceros
Modulo
und
und
5
571
571
1.50
0.50
856.50
285.50
Operacin y Mantenimiento del Sistema de

Riego
Folletos
lapiceros
1,142.00
1,142.00
1,142.00
1,142.00
Modulo
und
und
571
571
1.50
0.50
856.50
285.50
Manejo de agua en riego parcelario.

Folletos
lapiceros
Modulo
und
und
5
571
571
1.50
0.50
856.50
285.50
Manejo de Cultivos.
Folletos
lapiceros
Evento
und
und
5
571
571
1.50
0.50
856.50
285.50
Unid.
3303.00
6,606.00
Unid.
Unid.
1
1
2500.00
800.00
2,500.00
800.00
Global
12500.00
C: PUBLICACION
Edicin de revista
D: EQUIPOS
Equipo audio visual
Camara digital
E: PASANTIAS
Visitas a experiencias exitosas de riego
TOTAL
16,500.00
1,142.00
1,142.00
1,142.00
6,606.00
3,300.00
12,500.00
12,500.00
TOTAL
46,900.00
Primera condicin de sostenibilidad.

Los Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar
especficamente los usuarios de riego, se han comprometido a apoyar en la etapa de inversin. El
comit de regantes se compromete a asumir los costos de operacin y mantenimiento durante el
periodo de operacin del proyecto, asi como asumir el pago de la tarifa de agua.
Beneficiarios del Proyecto
Estn conformados por las familias de los barrios de Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva
Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar del distrito de Apata, que sern beneficiados con el
aumento de la produccin y productividad por efecto de contar con riego permanente y dotacin de
asistencia tcnica. Si bien el proyecto no dar cabida a mayor nmero de familias necesitadas de
tierras, se lograr el aumento sustancial en los niveles de ingreso y por lo tanto el bienestar
econmico y social de los beneficiarios directos del Proyecto. Por otra parte, el uso intensivo de la
tierra dar lugar a la creacin de mayores oportunidades de trabajo, el comercio Distrital ser
94
beneficiado por el mayor poder adquisitivo de los campesinos. En general, los beneficiarios directos
del Proyecto no solo sern los pobladores de los Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva
Esperanza, Huamantanga, La Unin, Paucar, sino tambin los mercados del Distrito de Apata,
Provincia de Jauja y Huancayo, con un mayor abastecimiento de los productos Agrcolas,
especialmente orgnicos.
Cuadro N 46
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
(En nuevos soles a Precio de mercado)
ALTERNATIVA I
Metrado
Costo
Unid. Cant.
DESCRIPCION
Tomeros - Vigilantes
- Limpieza de canal
- Alcantarillas carrozables
- Bocatoma
- canoa
b) Reparacion del sistema de riego.
- Reparacion canal
c) Reparacion de obras de arte.
- Compuertas
Unit.
Sub total
Mano o.
4200.00
Costo Desagregado
material
Equipo
Parcial
Mes
12
350.00
4200.00
4200.00
14767.20
Unid.
Kms.
Kms.
unid.
unid.
unid.
1
47.09
1
11.0
1.0
1.0
500.00
80.00
500.00
60.00
80.00
60.00
500.00
3767.20
500.00
660.00
80.00
60.00
475.00
3578.84
475.00
627.00
76.00
57.00
25.00
188.36
25.00
33.00
4.00
3.00
Kms.
10
420.00
4200.00
1050.00
2940.00
210.00
Unid.
100
50.00
5000.00
1250.00
3500.00
250.00
5000.00
18967.20
1138.03
20105.23
11788.84
707.33
12496.17
6718.36
403.10
7121.46
460.00
27.60
487.60
18967.20
1517.38
20484.58
Sub Total
Gastos Generales (6 %).
Presupuesto Total
4200.00
500.00
3767.20
500.00
660.00
80.00
60.00
4200.00
Cuadro N 47
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA II
DESCRIPCION
- limpieza de canal
- Bocatoma
- canoa
- Reparacion canal abierto
- Reparacion canal cerrado
- Compuertas
Sub Total
Gastos Generales (6%).
Presupuesto Total

(En nuevos soles a Precios Sociales)
ALTERNATIVA 2
Metrado
Costo
Costo Desagregado
Mano obra no Mano obra
calificada x
calificada x material x
Equipo x
0.41
0.91
0.84
0.84
Unid. Cant. Unit.
Sub total
4200.00
Mes
12
350.00
4200.00
1722.00
14877.20
Unid.
1
Kms. 47.09
Kms.
1
unid.
11
unid.
1
unid.
1
500
80
500
60
80
60
500.00
3767.20
500.00
660.00
80.00
60.00
Kms.
Kms.
8
7
320
250
2560.00
1750.00
Unid.
100
50
5000.00
19077.20
1144.63
20221.83
194.75
1467.32
194.75
257.07
31.16
23.37
3890.42
233.43
4123.85
21
158.2224
21
27.72
3.36
2.52
Parcial a
Precio Social
1722.00
215.75
1625.55
215.75
284.79
34.52
25.89
582.40
398.13
1505.28
1029.00
107.52
73.50
2195.20
1500.63
1137.50
2118.03
127.08
2245.11
1029.00
3797.10
227.83
4024.93
210.00
391.02
23.46
414.48
2376.50
10196.57
611.79
10808.37
95
Cuadro N 48
COSTOS DE LA SITUACIN OPTIMIZADA (SIN PROYECTO)
PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
PROYECTO: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN
CONCEPTO
Ao
0
Ao
1
EXPEDIENTE TCNICO
0.00
0.00
CAPACITACION
0.00
0.00
0.00
UTILIDAD(10%)
0.00
IMPUESTO (IGV)
0.00
0.00
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
Cuadro N 49
ALTERNATIVA 01
COSTOS DE LA SITUACIN CON PROYECTO
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
CONCEPTO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
EXPEDIENTE TCNICO
175,210.50
3,590,518.80
CAPACITACION
46,900.00
12,800.00
365,021.88
UTILIDAD(10%)
365,021.88
IMPUESTO (IGV)
788,447.26
219,013.13
5,562,933.45
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
Cuadro N 50
ALTERNATIVA 01
COSTOS INCREMENTALES
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
CONCEPTO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CON PROYECTO
A. INVERSIN
5,562,933.45
EXPEDIENTE TCNICO
175,210.50
3,590,518.80
CAPACITACION
46,900.00
12,800.00
365,021.88
UTILIDAD(10%)
365,021.88
IMPUESTO (IGV)
788,447.26
219,013.13
B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
20,105.23
OPERACIN
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
15,653.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
20,105.23
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
MANTENIMIENTO
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
E. CSTO TOTAL SIN PROYECTO = (D)
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
2,965.23
2,965.23
2,965.23
2,965.23
2,965.23
2,965.23
2,965.23
2,965.23
2,965.23
2,965.23
MANTENIMIENTO
C. COSTO TOTAL CON PROYECTO (A+B)
5,562,933.45
SIN PROYECTO
D. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
OPERACIN
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E)
5,562,933.45
Cuadro N 51
CONCEPTO
Ao
0
Ao
1
EXPEDIENTE TCNICO
0.00
0.00
CAPACITACION
0.00
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
UTILIDAD(10%)
0.00
IMPUESTO (IGV)
0.00
0.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
Cuadro N 52
ALTERNATIVA 01-02
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN (S/.) CON PROYECTO
Concepto
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
Valor bruto de la produccin
Ao
1
637,462.42
290,016.79
2,185.97
199,017.00
93,489.11
24,927.53
16,572.53
11,253.50
447,404.03
403,015.34
11,057.04
33,331.66
1,084,866.45
Ao
2
637,462.42
290,016.79
2,185.97
199,017.00
93,489.11
24,927.53
16,572.53
11,253.50
447,404.03
403,015.34
11,057.04
33,331.66
1,084,866.45
Ao
3
637,462.42
290,016.79
2,185.97
199,017.00
93,489.11
24,927.53
16,572.53
11,253.50
447,404.03
403,015.34
11,057.04
33,331.66
1,084,866.45
Ao
4
637,462.42
290,016.79
2,185.97
199,017.00
93,489.11
24,927.53
16,572.53
11,253.50
447,404.03
403,015.34
11,057.04
33,331.66
1,084,866.45
Ao
5
637,462.42
290,016.79
2,185.97
199,017.00
93,489.11
24,927.53
16,572.53
11,253.50
447,404.03
403,015.34
11,057.04
33,331.66
1,084,866.45
Ao
6
637,462.42
290,016.79
2,185.97
199,017.00
93,489.11
24,927.53
16,572.53
11,253.50
447,404.03
403,015.34
11,057.04
33,331.66
1,084,866.45
Ao
7
637,462.42
290,016.79
2,185.97
199,017.00
93,489.11
24,927.53
16,572.53
11,253.50
447,404.03
403,015.34
11,057.04
33,331.66
1,084,866.45
Ao
8
637,462.42
290,016.79
2,185.97
199,017.00
93,489.11
24,927.53
16,572.53
11,253.50
447,404.03
403,015.34
11,057.04
33,331.66
1,084,866.45
Ao
9
637,462.42
290,016.79
2,185.97
199,017.00
93,489.11
24,927.53
16,572.53
11,253.50
447,404.03
403,015.34
11,057.04
33,331.66
1,084,866.45
Ao
10
637,462.42
290,016.79
2,185.97
199,017.00
93,489.11
24,927.53
16,572.53
11,253.50
447,404.03
403,015.34
11,057.04
33,331.66
1,084,866.45
Cuadro N 53
ALTERNATIVA 02

CONCEPTO
Ao
0
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
CON PROYECTO
A. INVERSIN
6,861,506.23
EXPEDIENTE TCNICO
CAPACITACION
216,110.43
4,442,600.67
46,900.00
12,800.00
450,230.07
UTILIDAD(10%)
450,230.07
IMPUESTO (IGV)
972,496.95
270,138.04
0.00
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
OPERACIN
0.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
MANTENIMIENTO
0.00
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
6,861,506.23
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
0.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
4,140.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
0.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
17,140.00
6,861,506.23
3,081.83
3,081.83
3,081.83
3,081.83
3,081.83
3,081.83
3,081.83
3,081.83
3,081.83
3,081.83
20,221.83
SIN PROYECTO
OPERACIN
MANTENIMIENTO
4.6. EVALUACION SOCIAL:

A. BENEFICIOS SOCIALES:
A.1.- BENEFICIOS A PRECIOS PRIVADOS:
Para obtener los beneficios a precios privados se ha desarrollado los siguientes clculos que se muestran a continuacin:
Cuadro N 54
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA OPTIMIZADA (SIN PROYECTO)

PROYECTO: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA,
SUPERFICIE AGRCOLA (ha)
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Cultivo Base
97.67
Trigo
7.15
Cultivo Rotacin
0.00
Maz choclo
0.00
Habas
0.00
Arveja G. V.
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
97.67
Papa
Cebada
40.38
2.39
Pastos cultivados
Alcachofa
40.50
2.78
Avena
1.19
Quinua
3.28
Nmero de hectreas
Ao
10
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
Cuadro N 55:
COSTO DE PRODUCCIN (S/. ha)
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
1,967.00
412.50
903.80
664.50
1,120.85
1,085.25
540.45
1,967.00
412.50
903.80
664.50
1,120.85
1,085.25
540.45
1,967.00
412.50
903.80
664.50
1,120.85
1,085.25
540.45
1,967.00
412.50
903.80
664.50
1,120.85
1,085.25
540.45
1,967.00
412.50
903.80
664.50
1,120.85
1,085.25
540.45
1,967.00
412.50
903.80
664.50
1,120.85
1,085.25
540.45
1,967.00
412.50
903.80
664.50
1,120.85
1,085.25
540.45
1,967.00
412.50
903.80
664.50
1,120.85
1,085.25
540.45
1,967.00
412.50
903.80
664.50
1,120.85
1,085.25
540.45
0.00
0.00
Habas
0.00
0.00
Arveja G. V.
0.00
0.00
Fuente: Fichas de Estimado de costos de produccion de cultivos ver anexos.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Concepto
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
1967.00
412.50
903.80
664.50
1,120.85
1,085.25
540.45
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Cuadro N 56:
RENDIMIENTO (kg/ha)
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Cultivo Rotacin
0.00
0.00
0.00
Habas
0.00
0.00
0.00
Arveja G. V.
0.00
0.00
0.00
Fuente: Fichas de Estimado de costos de produccion de cultivos y rendimientos promediados ver anexos.
Maz choclo
0.00
0.00
0.00
Cuadro N 57:
PRECIO DE VENTA (S/. Kg)
Concepto
Ao
Ao
Ao
1
2
3
Cultivo Base
Papa
0.51
0.51
0.51
Cebada
0.41
0.41
0.41
Pastos cultivados
0.09
0.09
0.09
Alcachofa
1.25
1.25
1.25
Avena
1.00
1.00
1.00
Quinua
2.36
2.36
2.36
Trigo
0.90
0.90
0.90
Cultivo Rotacin
Maz choclo
0.00
0.00
0.00
Habas
0.00
0.00
0.00
Arveja G. V.
0.00
0.00
0.00
Fuente: Fichas de Estimado de costos de produccion de cultivos y precios promediados ver anexos.
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Cuadro N 58:
PORCENTAJE DESTINADO A MERCADO (%)
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Cuadro N 59:
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN (S/.) SIN PROYECTO
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
1
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
2
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
3
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
4
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
5
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
6
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
7
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
8
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
9
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
10
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
Valor Bruto de la Produccin
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
Cuadro N 60:
COSTO TOTAL (S/.)
Concepto
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
COSTO TOTAL S/.
Ao
1
127,622.19
79,427.46
985.88
36,603.90
1,847.31
1,333.81
3,559.62
3,864.22
0.00
0.00
0.00
0.00
127,622.19
Ao
2
127,622.19
79,427.46
985.88
36,603.90
1,847.31
1,333.81
3,559.62
3,864.22
0.00
0.00
0.00
0.00
127,622.19
Ao
3
127,622.19
79,427.46
985.88
36,603.90
1,847.31
1,333.81
3,559.62
3,864.22
0.00
0.00
0.00
0.00
127,622.19
Ao
4
127,622.19
79,427.46
985.88
36,603.90
1,847.31
1,333.81
3,559.62
3,864.22
0.00
0.00
0.00
0.00
127,622.19
Ao
5
127,622.19
79,427.46
985.88
36,603.90
1,847.31
1,333.81
3,559.62
3,864.22
0.00
0.00
0.00
0.00
127,622.19
Ao
6
127,622.19
79,427.46
985.88
36,603.90
1,847.31
1,333.81
3,559.62
3,864.22
0.00
0.00
0.00
0.00
127,622.19
Ao
7
127,622.19
79,427.46
985.88
36,603.90
1,847.31
1,333.81
3,559.62
3,864.22
0.00
0.00
0.00
0.00
127,622.19
Ao
8
127,622.19
79,427.46
985.88
36,603.90
1,847.31
1,333.81
3,559.62
3,864.22
0.00
0.00
0.00
0.00
127,622.19
Ao
9
127,622.19
79,427.46
985.88
36,603.90
1,847.31
1,333.81
3,559.62
3,864.22
0.00
0.00
0.00
0.00
127,622.19
Ao
10
127,622.19
79,427.46
985.88
36,603.90
1,847.31
1,333.81
3,559.62
3,864.22
0.00
0.00
0.00
0.00
127,622.19
Cuadro N 61:
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN SIN PROYECTO
Concepto
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
Valor neto de la produccin
Ao
1
134,091.02
80,246.57
-355.60
20,770.22
27,007.35
4,318.69
1,858.94
244.85
0.00
0.00
0.00
0.00
134,091.02
Ao
2
134,091.02
80,246.57
-355.60
20,770.22
27,007.35
4,318.69
1,858.94
244.85
0.00
0.00
0.00
0.00
134,091.02
Ao
3
134,091.02
80,246.57
-355.60
20,770.22
27,007.35
4,318.69
1,858.94
244.85
0.00
0.00
0.00
0.00
134,091.02
Ao
4
134,091.02
80,246.57
-355.60
20,770.22
27,007.35
4,318.69
1,858.94
244.85
0.00
0.00
0.00
0.00
134,091.02
Ao
5
134,091.02
80,246.57
-355.60
20,770.22
27,007.35
4,318.69
1,858.94
244.85
0.00
0.00
0.00
0.00
134,091.02
Ao
6
134,091.02
80,246.57
-355.60
20,770.22
27,007.35
4,318.69
1,858.94
244.85
0.00
0.00
0.00
0.00
134,091.02
Ao
7
134,091.02
80,246.57
-355.60
20,770.22
27,007.35
4,318.69
1,858.94
244.85
0.00
0.00
0.00
0.00
134,091.02
Ao
8
134,091.02
80,246.57
-355.60
20,770.22
27,007.35
4,318.69
1,858.94
244.85
0.00
0.00
0.00
0.00
134,091.02
Ao
9
134,091.02
80,246.57
-355.60
20,770.22
27,007.35
4,318.69
1,858.94
244.85
0.00
0.00
0.00
0.00
134,091.02
Ao
10
134,091.02
80,246.57
-355.60
20,770.22
27,007.35
4,318.69
1,858.94
244.85
0.00
0.00
0.00
0.00
134,091.02
Cuadro N 62:
ALTERNATIVA 01-02
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA CON PROYECTO

SUPERFICIE AGRCOLA (ha) CON PROYECTO
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
Nmero de hectreas
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
Cuadro N 63:
ALTERNATIVA 01-02
COSTO DE PRODUCCIN (S/. ha) CON PROYECTO
Concepto
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
2,165.78
539.98
1,296.62
929.47
1,393.56
1,337.20
709.51
2,165.78
539.98
1,296.62
929.47
1,393.56
1,337.20
709.51
2,165.78
539.98
1,296.62
929.47
1,393.56
1,337.20
709.51
2,165.78
539.98
1,296.62
929.47
1,393.56
1,337.20
709.51
2,165.78
539.98
1,296.62
929.47
1,393.56
1,337.20
709.51
2,165.78
539.98
1,296.62
929.47
1,393.56
1,337.20
709.51
2,165.78
539.98
1,296.62
929.47
1,393.56
1,337.20
709.51
2,165.78
539.98
1,296.62
929.47
1,393.56
1,337.20
709.51
2,165.78
539.98
1,296.62
929.47
1,393.56
1,337.20
709.51
2,165.78
539.98
1,296.62
929.47
1,393.56
1,337.20
709.51
1,159.57
1,080.78
1,050.14
1,159.57
1,080.78
1,050.14
1,159.57
1,080.78
1,050.14
1,159.57
1,080.78
1,050.14
1,159.57
1,080.78
1,050.14
1,159.57
1,080.78
1,050.14
1,159.57
1,080.78
1,050.14
1,159.57
1,080.78
1,050.14
1,159.57
1,080.78
1,050.14
1,159.57
1,080.78
1,050.14
Cuadro N 64:
ALTERNATIVA 01-02
RENDIMIENTO (kg/ha) CON PROYECTO
Concepto
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
Cuadro N 65:
ALTERNATIVA 01-02
PRECIO DE VENTA (S/. Kg) CON PROYECTO
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
Cuadro N 66:
ALTERNATIVA 01-02
PORCENTAJE DESTINADO A MERCADO (%) CON PROYECTO
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
Cuadro N 67:
ALTERNATIVA 01-02
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN (S/.) CON PROYECTO
Concepto
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
Ao
1
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
2
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
Ao
3
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
4
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
5
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
6
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
7
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
8
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
9
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
10
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Cuadro N 68:
ALTERNATIVA 01-02
COSTO TOTAL (S/.) CON PROYECTO
Concepto
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
Costo total S/.
Ao
1
154,958.95
87,454.24
1,290.55
52,512.93
2,583.93
1,658.34
4,386.01
5,072.96
54,513.73
46,823.60
2,701.95
4,988.19
209,472.68
Ao
2
154,958.95
87,454.24
1,290.55
52,512.93
2,583.93
1,658.34
4,386.01
5,072.96
54,513.73
46,823.60
2,701.95
4,988.19
209,472.68
Ao
3
154,958.95
87,454.24
1,290.55
52,512.93
2,583.93
1,658.34
4,386.01
5,072.96
54,513.73
46,823.60
2,701.95
4,988.19
209,472.68
Ao
4
154,958.95
87,454.24
1,290.55
52,512.93
2,583.93
1,658.34
4,386.01
5,072.96
54,513.73
46,823.60
2,701.95
4,988.19
209,472.68
Ao
5
154,958.95
87,454.24
1,290.55
52,512.93
2,583.93
1,658.34
4,386.01
5,072.96
54,513.73
46,823.60
2,701.95
4,988.19
209,472.68
6
154,958.95
87,454.24
1,290.55
52,512.93
2,583.93
1,658.34
4,386.01
5,072.96
54,513.73
46,823.60
2,701.95
4,988.19
209,472.68
7
154,958.95
87,454.24
1,290.55
52,512.93
2,583.93
1,658.34
4,386.01
5,072.96
54,513.73
46,823.60
2,701.95
4,988.19
209,472.68
8
154,958.95
87,454.24
1,290.55
52,512.93
2,583.93
1,658.34
4,386.01
5,072.96
54,513.73
46,823.60
2,701.95
4,988.19
209,472.68
9
154,958.95
87,454.24
1,290.55
52,512.93
2,583.93
1,658.34
4,386.01
5,072.96
54,513.73
46,823.60
2,701.95
4,988.19
209,472.68
10
154,958.95
87,454.24
1,290.55
52,512.93
2,583.93
1,658.34
4,386.01
5,072.96
54,513.73
46,823.60
2,701.95
4,988.19
209,472.68
Cuadro N 69:
ALTERNATIVA 01-02
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO
Concepto
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
Ao
1
720,388.22
409,413.77
1,069.51
178,417.92
89,000.77
22,230.54
11,852.45
8,403.26
366,601.36
325,190.56
7,923.99
33,486.81
1,086,989.59
Ao
2
720,388.22
409,413.77
1,069.51
178,417.92
89,000.77
22,230.54
11,852.45
8,403.26
366,601.36
325,190.56
7,923.99
33,486.81
1,086,989.59
Ao
3
720,388.22
409,413.77
1,069.51
178,417.92
89,000.77
22,230.54
11,852.45
8,403.26
366,601.36
325,190.56
7,923.99
33,486.81
1,086,989.59
Ao
4
720,388.22
409,413.77
1,069.51
178,417.92
89,000.77
22,230.54
11,852.45
8,403.26
366,601.36
325,190.56
7,923.99
33,486.81
1,086,989.59
Ao
5
720,388.22
409,413.77
1,069.51
178,417.92
89,000.77
22,230.54
11,852.45
8,403.26
366,601.36
325,190.56
7,923.99
33,486.81
1,086,989.59
Ao
6
720,388.22
409,413.77
1,069.51
178,417.92
89,000.77
22,230.54
11,852.45
8,403.26
366,601.36
325,190.56
7,923.99
33,486.81
1,086,989.59
Ao
7
720,388.22
409,413.77
1,069.51
178,417.92
89,000.77
22,230.54
11,852.45
8,403.26
366,601.36
325,190.56
7,923.99
33,486.81
1,086,989.59
Ao
8
720,388.22
409,413.77
1,069.51
178,417.92
89,000.77
22,230.54
11,852.45
8,403.26
366,601.36
325,190.56
7,923.99
33,486.81
1,086,989.59
Ao
9
720,388.22
409,413.77
1,069.51
178,417.92
89,000.77
22,230.54
11,852.45
8,403.26
366,601.36
325,190.56
7,923.99
33,486.81
1,086,989.59
Ao
10
720,388.22
409,413.77
1,069.51
178,417.92
89,000.77
22,230.54
11,852.45
8,403.26
366,601.36
325,190.56
7,923.99
33,486.81
1,086,989.59
BENEFICIOS INCREMENTALES.
Esta dada por la diferencia del Valor Bruto de la Produccin y los Costos Totales de Produccin en Situacin Con Proyecto, menos la Situacin Sin
Proyecto durante el Horizonte del proyecto.
Para calcular el beneficio por excedente del produccin primeramente se tiene que calcular los costos de produccin de cada cultivo (se adjunta en el
anexo) que se han considerado en el proyecto, los costos de los mismos corresponden a los costos de produccin realizados en la campaa 20042005: Fuente Direccin de Informacin Agraria Estadstica Agrcola DRA Junn, ya desarrollado en los cuadros anteriores.
Cuadro N 70:
ALTERNATIVA 01-02
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10

1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05

Total
209,472.68
127,622.19
81,850.49
209,472.68
127,622.19
81,850.49
209,472.68
127,622.19
81,850.49
209,472.68
127,622.19
81,850.49
209,472.68
127,622.19
81,850.49
209,472.68
127,622.19
81,850.49
209,472.68
127,622.19
81,850.49
209,472.68
127,622.19
81,850.49
209,472.68
127,622.19
81,850.49
209,472.68
127,622.19
81,850.49
1,086,989.59
134,091.02
952,898.57
1,086,989.59
134,091.02
952,898.57
1,086,989.59
134,091.02
952,898.57
1,086,989.59
134,091.02
952,898.57
1,086,989.59
134,091.02
952,898.57
1,086,989.59
134,091.02
952,898.57
1,086,989.59
134,091.02
952,898.57
1,086,989.59
134,091.02
952,898.57
1,086,989.59
134,091.02
952,898.57
1,086,989.59
134,091.02
952,898.57

Total
4.7.a.1. BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES:

Cuadro N 71:
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA OPTIMIZADA (SIN PROYECTO)
SUPERFICIE AGRCOLA (has)
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
0.00
0.00
0.00
0.00
Nmero de hectreas
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
Cuadro N 72:
COSTO DE PRODUCCION (S/./ha)
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
1,375.14
285.67
703.69
437.40
615.11
585.21
325.86
1,375.14
285.67
703.69
437.40
615.11
585.21
325.86
1,375.14
285.67
703.69
437.40
615.11
585.21
325.86
1,375.14
285.67
703.69
437.40
615.11
585.21
325.86
1,375.14
285.67
703.69
437.40
615.11
585.21
325.86
1,375.14
285.67
703.69
437.40
615.11
585.21
325.86
1,375.14
285.67
703.69
437.40
615.11
585.21
325.86
1,375.14
285.67
703.69
437.40
615.11
585.21
325.86
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Cultivo Base
Papa
1375.14
1,375.14
Cebada
285.67
285.67
Pastos cultivados
703.69
703.69
Alcachofa
437.40
437.40
Avena
615.11
615.11
Quinua
585.21
585.21
Trigo
325.86
325.86
Cultivo Rotacin
Maz choclo
0.00
0.00
Habas
0.00
0.00
Arveja G. V.
0.00
0.00
Cuadro N 73:
RENDIMIENTO (kg/ha)
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Cultivo Base
Papa
15,507.00
15,507.00
15,507.00
15,507.00
Cebada
1,608.00
1,608.00
1,608.00
1,608.00
Pastos cultivados
31,481.00
31,481.00
31,481.00
31,481.00
Alcachofa
16,607.00
16,607.00
16,607.00
16,607.00
Avena
9,500.00
9,500.00
9,500.00
9,500.00
Quinua
1,400.00
1,400.00
1,400.00
1,400.00
Trigo
1,419.00
1,419.00
1,419.00
1,419.00
Cultivo Rotacin
Maz choclo
0.00
0.00
0.00
0.00
Habas
0.00
0.00
0.00
0.00
Arveja G. V.
0.00
0.00
0.00
0.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
15,507.00
1,608.00
31,481.00
16,607.00
9,500.00
1,400.00
1,419.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Cuadro N 74:
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Cultivo Base
Papa
0.51
0.51
0.51
Cebada
0.41
0.41
0.41
Pastos cultivados
0.09
0.09
0.09
Alcachofa
1.25
1.25
1.25
Avena
1.00
1.00
1.00
Quinua
2.36
2.36
2.36
Trigo
0.90
0.90
0.90
Cultivo Rotacin
Maz choclo
0.00
0.00
0.00
Habas
0.00
0.00
0.00
Arveja G. V.
0.00
0.00
0.00
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.51
0.41
0.09
1.25
1.00
2.36
0.90
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Cuadro N 75:
Concepto
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
50%
40%
50%
50%
50%
50%
45%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Cuadro N 76
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN (S/.)
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
1
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
2
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
3
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
4
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
5
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
6
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
7
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
8
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
9
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
10
261,713.21
159,674.03
630.27
57,374.12
28,854.66
5,652.50
5,418.56
4,109.07
0.00
0.00
0.00
0.00
Valor Bruto de la Produccin
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
261,713.21
Cuadro N 77:
COSTO TOTAL (S/.)
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
COSTO TOTAL S/.
1
90,907.76
55,528.15
682.75
28,499.53
1,215.97
731.99
1,919.49
2,329.88
0.00
0.00
0.00
0.00
90,907.76
2
90,907.76
55,528.15
682.75
28,499.53
1,215.97
731.99
1,919.49
2,329.88
0.00
0.00
0.00
0.00
90,907.76
3
90,907.76
55,528.15
682.75
28,499.53
1,215.97
731.99
1,919.49
2,329.88
0.00
0.00
0.00
0.00
90,907.76
4
90,907.76
55,528.15
682.75
28,499.53
1,215.97
731.99
1,919.49
2,329.88
0.00
0.00
0.00
0.00
90,907.76
5
90,907.76
55,528.15
682.75
28,499.53
1,215.97
731.99
1,919.49
2,329.88
0.00
0.00
0.00
0.00
90,907.76
6
90,907.76
55,528.15
682.75
28,499.53
1,215.97
731.99
1,919.49
2,329.88
0.00
0.00
0.00
0.00
90,907.76
7
90,907.76
55,528.15
682.75
28,499.53
1,215.97
731.99
1,919.49
2,329.88
0.00
0.00
0.00
0.00
90,907.76
8
90,907.76
55,528.15
682.75
28,499.53
1,215.97
731.99
1,919.49
2,329.88
0.00
0.00
0.00
0.00
90,907.76
9
90,907.76
55,528.15
682.75
28,499.53
1,215.97
731.99
1,919.49
2,329.88
0.00
0.00
0.00
0.00
90,907.76
10
90,907.76
55,528.15
682.75
28,499.53
1,215.97
731.99
1,919.49
2,329.88
0.00
0.00
0.00
0.00
90,907.76
Cuadro N 78:
VALOR NETO DE LA PRODUCCN
Concepto
Ao
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
Ao
1
170,805.45
104,145.88
-52.48
28,874.60
27,638.69
4,920.51
3,499.07
1,779.18
0.00
0.00
0.00
0.00
170,805.45
Ao
2
170,805.45
104,145.88
-52.48
28,874.60
27,638.69
4,920.51
3,499.07
1,779.18
0.00
0.00
0.00
0.00
170,805.45
Ao
3
170,805.45
104,145.88
-52.48
28,874.60
27,638.69
4,920.51
3,499.07
1,779.18
0.00
0.00
0.00
0.00
170,805.45
Ao
4
170,805.45
104,145.88
-52.48
28,874.60
27,638.69
4,920.51
3,499.07
1,779.18
0.00
0.00
0.00
0.00
170,805.45
5
170,805.45
104,145.88
-52.48
28,874.60
27,638.69
4,920.51
3,499.07
1,779.18
0.00
0.00
0.00
0.00
170,805.45
Ao
6
170,805.45
104,145.88
-52.48
28,874.60
27,638.69
4,920.51
3,499.07
1,779.18
0.00
0.00
0.00
0.00
170,805.45
Ao
7
170,805.45
104,145.88
-52.48
28,874.60
27,638.69
4,920.51
3,499.07
1,779.18
0.00
0.00
0.00
0.00
170,805.45
Ao
8
170,805.45
104,145.88
-52.48
28,874.60
27,638.69
4,920.51
3,499.07
1,779.18
0.00
0.00
0.00
0.00
170,805.45
Ao
9
170,805.45
104,145.88
-52.48
28,874.60
27,638.69
4,920.51
3,499.07
1,779.18
0.00
0.00
0.00
0.00
170,805.45
Ao
10
170,805.45
104,145.88
-52.48
28,874.60
27,638.69
4,920.51
3,499.07
1,779.18
0.00
0.00
0.00
0.00
170,805.45
Cuadro N 79:
ALTERNATIVA 01-02
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA CON PROYECTO
SUPERFICIE AGRCOLA (ha) CON PROYECTO
Concepto
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
Nmero de hectreas
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
97.67
40.38
2.39
40.50
2.78
1.19
3.28
7.15
47.63
40.38
2.50
4.75
145.30
Cuadro N 80:
COSTO DE PRODUCCIN (S/. ha) CON PROYECTO
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
1,530.84
389.64
1,027.56
656.35
834.40
785.08
478.61
1,530.84
389.64
1,027.56
656.35
834.40
785.08
478.61
1,530.84
389.64
1,027.56
656.35
834.40
785.08
478.61
1,530.84
389.64
1,027.56
656.35
834.40
785.08
478.61
1,530.84
389.64
1,027.56
656.35
834.40
785.08
478.61
1,530.84
389.64
1,027.56
656.35
834.40
785.08
478.61
1,530.84
389.64
1,027.56
656.35
834.40
785.08
478.61
1,530.84
389.64
1,027.56
656.35
834.40
785.08
478.61
690.19
745.13
723.60
690.19
745.13
723.60
690.19
745.13
723.60
690.19
745.13
723.60
690.19
745.13
723.60
690.19
745.13
723.60
690.19
745.13
723.60
690.19
745.13
723.60
Cultivo Base
Papa
1,530.84
1,530.84
Cebada
389.64
389.64
Pastos cultivados
1,027.56
1,027.56
Alcachofa
656.35
656.35
Avena
834.40
834.40
Quinua
785.08
785.08
Trigo
478.61
478.61
Cultivo Rotacin
Maz choclo
690.19
690.19
Habas
745.13
745.13
Arveja G. V.
723.60
723.60
Cuadro N 81
RENDIMIENTO (kg/ha)
Concepto
CON PROYECTO
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Cultivo Base
Papa
17,833.05
17,833.05
17,833.05
17,833.05
Cebada
1,849.20
1,849.20
1,849.20
1,849.20
Pastos cultivados
36,203.15
36,203.15
36,203.15
36,203.15
Alcachofa
19,098.05
19,098.05
19,098.05
19,098.05
Avena
10,925.00
10,925.00
10,925.00
10,925.00
Quinua
1,610.00
1,610.00
1,610.00
1,610.00
Trigo
1,631.85
1,631.85
1,631.85
1,631.85
Cultivo Rotacin
Maz choclo
12,795.60
12,795.60
12,795.60
12,795.60
Habas
7,456.80
7,456.80
7,456.80
7,456.80
Arveja G. V.
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
17,833.05
1,849.20
36,203.15
19,098.05
10,925.00
1,610.00
1,631.85
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
12,795.60
7,456.80
7,200.00
Los rendimientos se han incrementado en 15% de la situacin sin proyecto, debido al riego permanente, mejores semillas y ms capacitacin del personal.
Cuadro N 82:
Concepto
CON PROYECTO
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Cultivo Base
Papa
0.92
0.92
0.92
Cebada
0.89
0.89
0.89
Pastos cultivados
0.21
0.21
0.21
Alcachofa
2.30
2.30
2.30
Avena
2.45
2.45
2.45
Quinua
4.10
4.10
4.10
Trigo
1.65
1.65
1.65
Cultivo Rotacin
Maz choclo
0.96
0.96
0.96
Habas
0.76
0.76
0.76
Arveja G. V.
1.50
1.50
1.50
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.92
0.89
0.21
2.30
2.45
4.10
1.65
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
0.96
0.76
1.50
Cuadro N 83:
Concepto
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
CON PROYECTO
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
60%
75%
75%
75%
75%
70%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
75%
Cuadro N 84:
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN (S/.)
Concepto
Ao
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
1
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
2
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
3
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
CON PROYECTO
Ao
4
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
5
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
6
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
7
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
8
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
9
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Ao
10
875,347.17
496,868.01
2,360.06
230,930.84
91,584.70
23,888.88
16,238.46
13,476.23
421,115.10
372,014.16
10,625.94
38,475.00
1,296,462.27
Cuadro N 85:
COSTO TOTAL (S/.)
Concepto
Ao
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
Costo total S/.
1
113,177.35
61,815.14
931.24
41,616.30
1,824.66
992.93
2,575.05
3,422.03
33,170.02
27,870.06
1,862.84
3,437.12
146,347.37
Ao
2
113,177.35
61,815.14
931.24
41,616.30
1,824.66
992.93
2,575.05
3,422.03
33,170.02
27,870.06
1,862.84
3,437.12
146,347.37
Ao
3
113,177.35
61,815.14
931.24
41,616.30
1,824.66
992.93
2,575.05
3,422.03
33,170.02
27,870.06
1,862.84
3,437.12
146,347.37
CON PROYECTO
Ao
4
113,177.35
61,815.14
931.24
41,616.30
1,824.66
992.93
2,575.05
3,422.03
33,170.02
27,870.06
1,862.84
3,437.12
146,347.37
Ao
5
113,177.35
61,815.14
931.24
41,616.30
1,824.66
992.93
2,575.05
3,422.03
33,170.02
27,870.06
1,862.84
3,437.12
146,347.37
Cuadro N 86:
Ao
6
113,177.35
61,815.14
931.24
41,616.30
1,824.66
992.93
2,575.05
3,422.03
33,170.02
27,870.06
1,862.84
3,437.12
146,347.37
Ao
7
113,177.35
61,815.14
931.24
41,616.30
1,824.66
992.93
2,575.05
3,422.03
33,170.02
27,870.06
1,862.84
3,437.12
146,347.37
Ao
8
113,177.35
61,815.14
931.24
41,616.30
1,824.66
992.93
2,575.05
3,422.03
33,170.02
27,870.06
1,862.84
3,437.12
146,347.37
Ao
9
113,177.35
61,815.14
931.24
41,616.30
1,824.66
992.93
2,575.05
3,422.03
33,170.02
27,870.06
1,862.84
3,437.12
146,347.37
Ao
10
113,177.35
61,815.14
931.24
41,616.30
1,824.66
992.93
2,575.05
3,422.03
33,170.02
27,870.06
1,862.84
3,437.12
146,347.37
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN
Concepto
Ao
Cultivo Base
Papa
Cebada
Pastos cultivados
Alcachofa
Avena
Quinua
Trigo
Cultivo Rotacin
Maz choclo
Habas
Arveja G. V.
1
762,169.82
435,052.87
1,428.82
189,314.54
89,760.04
22,895.94
13,663.41
10,054.20
387,945.07
344,144.09
8,763.10
35,037.88
1,150,114.89
Ao
2
762,169.82
435,052.87
1,428.82
189,314.54
89,760.04
22,895.94
13,663.41
10,054.20
387,945.07
344,144.09
8,763.10
35,037.88
1,150,114.89
Ao
3
762,169.82
435,052.87
1,428.82
189,314.54
89,760.04
22,895.94
13,663.41
10,054.20
387,945.07
344,144.09
8,763.10
35,037.88
1,150,114.89
Ao
4
762,169.82
435,052.87
1,428.82
189,314.54
89,760.04
22,895.94
13,663.41
10,054.20
387,945.07
344,144.09
8,763.10
35,037.88
1,150,114.89
CON PROYECTO
Ao
5
762,169.82
435,052.87
1,428.82
189,314.54
89,760.04
22,895.94
13,663.41
10,054.20
387,945.07
344,144.09
8,763.10
35,037.88
1,150,114.89
Ao
6
762,169.82
435,052.87
1,428.82
189,314.54
89,760.04
22,895.94
13,663.41
10,054.20
387,945.07
344,144.09
8,763.10
35,037.88
1,150,114.89
Ao
7
762,169.82
435,052.87
1,428.82
189,314.54
89,760.04
22,895.94
13,663.41
10,054.20
387,945.07
344,144.09
8,763.10
35,037.88
1,150,114.89
Ao
8
762,169.82
435,052.87
1,428.82
189,314.54
89,760.04
22,895.94
13,663.41
10,054.20
387,945.07
344,144.09
8,763.10
35,037.88
1,150,114.89
Ao
9
762,169.82
435,052.87
1,428.82
189,314.54
89,760.04
22,895.94
13,663.41
10,054.20
387,945.07
344,144.09
8,763.10
35,037.88
1,150,114.89
Ao
10
762,169.82
435,052.87
1,428.82
189,314.54
89,760.04
22,895.94
13,663.41
10,054.20
387,945.07
344,144.09
8,763.10
35,037.88
1,150,114.89
BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES.

Esta dada por la diferencia del Valor Bruto de la Produccin a precios sociales y los Costos Totales de Produccin en Situacin Con Proyecto a precios
sociales, menos la Situacin Sin Proyecto a precios sociales durante el Horizonte del proyecto.
Para calcular el beneficio por excedente del produccin primeramente se tiene que calcular los costos de produccin de cada cultivo (se adjunta en el
anexo) que se han considerado en el proyecto, los costos de los mismos corresponden a los costos de produccin realizados en la campaa 20042005: Fuente Direccin de Informacin Agraria Estadstica Agrcola DRA Junn, ya desarrollado en los cuadros anteriores.
Cuadro N 87:
ALTERNATIVA 01-02
PROYECTO: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA
UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10

1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,296,462.27
261,713.21
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05
1,034,749.05

Total
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
146,347.37
90,907.76
55,439.61
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44
1,150,114.89
170,805.45
979,309.44

Total
B. CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO:
B.1.- CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO ALTERNATIVA 1.

Cuadro N 88:
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO
ALTERNATIVA 02 (Precios Privados)
PROYECTO: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA UNION,
PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN
Tarifa de agua de equilibrio
0.00
Concepto
Ingresos por venta de agua
3
(a) m vendidos
3
(b) tarifa por m
Total S/. ((a) x (b))
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
10,808,640.00
(1)
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
Egresos de la junta de usuarios

(c) operacin de la infraestructura
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
(d) mantenimiento de la infraestructura
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
Total S/. ((c) + (d))
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(2)
FLUJO NETO = ((1)-(2))

VAN
3
m vendidos anuales
Volumen de agua vendido por hectrea
Total area regada (Has)
3
(m /ha/ao)
Tarifa de agua (S/. /m
10,808,640.00
Tarifa de agua (S/. /ha/ao)
97.67
110,664.89
0.002
207.04
Cuadro N 89:
CALCULO DE LOS INGRESOS POR VENTA DE AGUA

207.04
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10

(a) rea a incorporar (ha)
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
(b) tarifa por ha

(1)

4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
Total S/. ((c) + (d))
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(2)
Cuadro N 90:
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
Ingresos por venta de agua con proyecto

97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
(c) rea a incorporar (ha)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(d) tarifa por ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Total S/. ((c) x (d))
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
(b) tarifa por ha

Ingresos por venta de agua sin proyecto
Cuadro N 91:

ALTERNATIVA 02 (Precios Sociales)
PROYECTO: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA,
PROVINCIA DE JAUJA JUNN
0.001
Concepto

3
(a) m vendidos
3
(b) tarifa por m
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(1)
Total S/. ((c) + (d))
(2)
vendidos anuales

Volumen de agua vendido por hectrea (m
10,808,640.00
3
/ha/ao)
97.67
110,664.89
0.001
110.66
Cuadro N 92:

110.66
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10

97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(b) tarifa por ha

(1)
Total S/. ((c) + (d))
(2)
Cuadro N 93:
Concepto
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10

97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(d) tarifa por ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
(b) tarifa por ha

CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO ALTERNATIVA 2.

Cuadro N 94:
A PRECIOS PRIVADOS:

0.00
Concepto
3
(a) m vendidos
3
(b) tarifa por m
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
10,808,640.00
(1)
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
0.002
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83

4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
Total S/. ((c) + (d))
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(2)

VAN
3
m vendidos anuales
Volumen de agua vendido por hectrea
3
(m /ha/ao)
10,808,640.00
97.67
110,664.89
0.002
207.04
Cuadro N 95:
207.04
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10

97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
(b) tarifa por ha

(1)

4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
4,452.00
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
15,769.83
Total S/. ((c) + (d))
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(2)
Cuadro N 96:
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10

97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
207.04
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(d) tarifa por ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
20,221.83
(b) tarifa por ha

Cuadro N 97:
A PRECIOS SOCIALES:
0.001
Concepto

3
(a) m vendidos
3
(b) tarifa por m
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
10,808,640.00
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
0.0010000
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(1)
Total S/. ((c) + (d))
(2)
vendidos anuales

Volumen de agua vendido por hectrea (m
10,808,640.00
3
/ha/ao)
97.67
110,664.89
0.001
110.66
Cuadro N 98:
110.66
Concepto
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10

97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(b) tarifa por ha

(1)
Total S/. ((c) + (d))
(2)
Cuadro N 99:
Concepto
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10

97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
97.67
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
110.66
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(d) tarifa por ha
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
(b) tarifa por ha

C.- COSTOS A PRECIOS SOCIALES:

Es el resultado de multiplicar los costos de Inversin o de Mantenimiento por el factor de conversin
econmico correspondiente.
Finalmente, un aspecto que se ha sealado en los costos de inversin y mantenimiento es el de la
conversin de costos financieros a costos econmicos. Como bien se sabe, los precios de mercado no
necesariamente reflejan los precios reales de la economa, debido justamente a las imperfecciones
de mercado como mercados oligopolios o monoplicos, externalidades, bienes pblicos como las
carreteras, informacin imperfecta, etc. Esa es justamente la diferencia entre la evaluacin privada y
la evaluacin social, ya que la primera sustenta su anlisis en precios de mercado y la segunda en
precios reales o sociales. Sin embargo, la informacin ms fcil de obtener es la de mercado que es
justamente la que se seala en los cuadros de costos anteriores. Por lo tanto, dado que las
estimaciones precedentes representan valores de mercado es necesario corregir esos precios por un
factor de conversin econmico para trabajar con valores sociales o reales.
Loa factores de correccin utilizados son los siguientes:
Mano de obra 0.909
Mano de obra no calificada 0.41
Materiales 0.847
Equipos 0.847
C.1.- COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
El costo de operar y mantener adecuadamente el canal rustico de riego existente a precios
sociales es el siguiente:
Cuadro N 100
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO. (SIN PROYECTO)
PROYECTO: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA,
Metrado
DESCRIPCION
Tomeros para el canal.
Costo
Unid. Cant.
Unit.
Sub total
Mes
345.00
4140.00
4140.00

Unid.
Kms.
- limpieza de canal rustico y revestido Kms.
Presupuesto Total
12
Costo Desagregado Precios Sociales

Mano Obra P.P material P.P x Equipo P.P x Parcial Precio
x 0.41
0.90
0.90
Social
1697.40
1697.40
13000.00
1
10
25
500.00
500.00
300.00
500.00
5000.00
7500.00
17140.00
205.00
2050.00
3075.00
7027.40
225.00
225.00
0.00
205.00
2275.00
3075.00
7252.40
13
6
C.2.- COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO:

Cuadro N 101:
ALTERNATIVA 1
PRESUPUESTO (PRECIOS SOCIALES)
COSTOS ALTERNATIVA 1 A PRECIOS SOCIALES
Presupuesto
PRECIOS PRIVADOS
Item
01
02
Descripcin
Mano de Obra Mano de Obra

Calificada
No Calificada
OBRAS PROVISIONALES
945.16
179.36
231.73
Material
5,610.00
2,616.78
Equipo
PRECIOS SOCIALES
Sub
contrato
TOTAL
Mano de Obra
Mano de Obra
PRECIOS DE
No
Material*0.847
Calificada*0.909
MERCADO
Calificada*0.41
5,789.36
3,835.61
41.94
859.15
73.54
95.01
4,712.40
2,198.10
Equipo*0.847
Subcontrato*
0.847
0.00
35.23
TOTAL PRECIOS
SOCIALES
4,785.94
3,187.48
03
CANOA S/RIACHUELO CHICCHIHUA
1,070.57
1,619.98
6,141.82
142.44
8,974.81
973.14
664.19
5,159.13
119.65
6,916.12
04
5,588.36
6,804.50
28,920.31
1,920.81
43,233.98
5,079.82
2,789.85
24,293.06
1,613.48
33,776.21
05
134,515.87
189,045.27
1,001,372.11
20,972.89
1,345,906.15
122,274.93
77,508.56
841,152.57
17,617.23
1,058,553.29
06
07
08

12,059.94
46,244.16
68,371.18
16,959.90
153,361.64
79,153.23
95,335.74
423,798.26
549,829.10
1,906.36
11,756.73
9,875.76
126,261.94
635,160.78
707,229.26
10,962.49
42,035.94
62,149.40
6,953.56
62,878.27
32,452.82
80,082.02
355,990.54
461,856.44
1,601.34
9,875.65
8,295.63
99,599.41
470,780.40
564,754.30
09
09

VARIOS
39,420.69
1,130.40
42,525.61
576,779.44
7,634.40
11428.4
670,154.14
8,764.80
35,833.41
1,027.53
17,435.50
484,494.73
6,412.90
10
11
FLETE Y OTROS
CAPACITACION
16,500.00
35,207.97
46,900.00
14,998.50
12
12,800.00
12,800.00
11,635.20
11,635.20
331,804.89
331,804.89
2,869,301.61
331,804.89
331,804.89
35,207.97
7,994.00
3,300.00
19,106.00
COSTO DIRECTO
UTILIDAD(10%)
3,650,218.80
365,021.88
365,021.88
SUB TOTAL
IMPUESTO (IGV)
4,380,262.56
788,447.26
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL
219,013.13
175,210.50
5,562,933.45
29,574.69
6,714.96
537,763.64
7,440.43
2,772.00
16,049.04
667,814.83
199,082.93
159,266.35
29,574.69
40,534.50
3,532,911.39
667,814.83
199,082.93
159,266.35
4,559,075.50
Cuadro N 102:
ALTERNATIVA 2
RESUMEN DE PRESUPUESTO (PRECIOS SOCIALES)
COSTOS ALTERNATIVA 2 A PRECIOS SOCIALES
Presupuesto
PRECIOS PRIVADOS
Item
Descripcin
01
02
03
04
OBRAS PROVISIONALES
CANOA S/RIACHUELO CHICCHIHUA
05
06
Mano de Obra Mano de Obra

Calificada No Calificada
Material
Equipo
PRECIOS SOCIALES
Sub
contrato
TOTAL
Mano de Obra
Mano de Obra
Subcontrato*
PRECIOS DE
No
Material*0.847 Equipo*0.847
Calificada*0.909
0.847
MERCADO
Calificada*0.41
TOTAL PRECIOS
SOCIALES
945.16
1,052.51
5,588.36
179.36
231.73
1,619.98
6,804.50
5,610.00
2,616.78
6,141.82
28,920.31
41.95
160.50
1,920.81
5,789.36
3,835.62
8,974.81
43,233.98
859.15
956.73
5,079.82
73.54
95.01
664.19
2,789.85
4,712.40
2,198.10
5,159.13
24,293.06
35.23
134.82
1,613.48
4,785.94
3,187.49
6,914.87
33,776.21
SISTEMA DE LINEA DE CONDUCCION

INSTALACIONES DE VALVULAS DE PURGA
75,307.51
50,387.94
219,338.07
18,408.65
3,682,103.38
98,384.43
41,730.46
1,968.73
4,018,479.42
169,149.75
68,454.53
45,802.64
89,928.61
7,547.55
3,092,966.84
82,642.92
35,053.59
1,653.73
3,286,403.56
137,646.84
07
08
CAJA DE VALVULA DE AIRE

VARIOS
35,348.89
11,747.21
1,884.00
82,015.44
24,724.00
2,210.23
131,321.77
26,608.00
32,132.14
4,816.36
772.44
68,892.97
20,768.16
1,856.59
107,698.06
21,540.60
09
10
11
FLETE Y OTROS
CAPACITACION
16,500.00
12,800.00
35,207.97
7,994.00
COSTO DIRECTO
UTILIDAD(10%)
SUB TOTAL
IMPUESTO (IGV)
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL
A continuacin se muestran los costos de capacitacin a precios sociales.
3,300.00
19,106.00
35,207.97
46,900.00
12,800.00
4,502,300.67
450,230.07
450,230.07
5,402,760.81
972,496.95
270,138.04
216,110.43
6,861,506.23
14,998.50
11,635.20
29,574.69
6,714.96
2,772.00
16,049.04
3,683,697.96
409,259.13
409,259.13
4,502,216.22
409,259.13
409,259.13
972,496.95
245,555.48
196,444.38
29,574.69
40,534.50
11,635.20
972,496.95
245,555.48
196,444.38
5,916,713.03
Cuadro N 103:
COSTOS DE CAPACITACION ALTERNATIVA 1 Y 2 (PRECIOS SOCIALES)
DESCRIPCION
A: REMUNERACIONES:
Ing Agrnomo (Tiempo Parcial)
Tcnico Agropecuario (Tiempo Parcial)
Docente (Apoyo charlas de capacitacion)
B: CURSOS DE CAPACITACIN
Manejo y conservacin de Suelos.
Folletos
lapiceros
Forestacion Silvo pastoril
Folletos
lapiceros
Legislacion de aguas
Folletos
lapiceros
Organizacin y Gestin del riego.
Folletos
lapiceros
Operacin y Mantenimiento del Sistema de
Riego
Folletos
lapiceros
Manejo de agua en riego parcelario.
Folletos
lapiceros
local
Manejo de Cultivos.
Folletos
lapiceros
local
C: PUBLICACION
Edicin de revista
D: EQUIPOS
Equipo audio visual
Camara digital
E: PASANTIAS
Visitas a experiencias exitosas de riego
COSTOS DE CAPACITACIN.
ALTERNATIVA I Y II
(En nuevos soles a Precios sociales)
P.UNIT.
PARCIAL
TOTAL
PRECIO
PRECIO
PRECIOS
PRIVADOS
UNID.
CANT. PRIVADO PRIVADO
16,500.00
Mes
5
1500.00
7,500.00
Mes
5
800.00
4,000.00
Mes
5
1000.00
5,000.00
0
0.00
Eventos
5
0.00
1,142.00
und
571
1.50
856.50
und
571
0.50
285.50
0
0.00
Eventos
5
0.00
1,142.00
und
571
1.50
856.50
und
571
0.50
285.50
0
0.00
Modulo
5
0.00
1,142.00
und
571
1.50
856.50
und
571
0.50
285.50
0
0.00
Modulo
5
0.00
1,142.00
und
571
1.50
856.50
und
571
0.50
285.50
0
0.00
Modulo
und
und
Modulo
und
und
glb
Evento
und
und
glb
Unid.
Unid.
Unid.
Global
5
571
571
0
5
571
571
0
5
571
571
0
0
2
0
1
1
0
0.00
1.50
0.50
0.00
0.00
1.50
0.50
0.00
0.00
1.50
0.50
0.00
0.00
3303.00
0.00
2500.00
800.00
0.00
12500.00
TOTAL
1,142.00
856.50
285.50
1,142.00
856.50
285.50
0.00
1,142.00
856.50
285.50
0.00
6,606.00
P.UNIT.
PRECIO
SOCIAL
PARCIAL
PRECIO
SOCIAL
1365
728
910
6,825.00
3,640.00
4,550.00
0.84
0.84
0.84
1.26
0.42
719.46
239.82
0.84
0.84
0.84
1.26
0.42
719.46
239.82
0.84
0.84
0.84
1.26
0.42
719.46
239.82
0.84
0.84
0.84
1.26
0.42
719.46
239.82
0.84
0.84
0.84
1.26
0.42
719.46
239.82
1.26
0.42
0
719.46
239.82
0.00
1.26
0.42
0
719.46
239.82
0.00
2774.52
5,549.04
2100
672
2,100.00
672.00
10500
10,500.00
Factor de
correccion
0.91
0.91
0.91
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
3,300.00
2,500.00
800.00
12,500.00
12,500.00
46,900.00
959.28
959.28
959.28
959.28
959.28
959.28
959.28
0.84
6,606.00
0.84
0.84
TOTAL
PRECIO
SOCIAL
15,015.00
5,549.04
2,772.00
0.84
10,500.00
40,551.00
Cuadro N 104
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I (PRECIOS SOCIALES)
DESCRIPCION

ALTERNATIVA I
Metrado
Costo
Mano obra no
Unid. Cant.
Unit.
Sub total
calificada x
0.41
4200.00
Mes
Unid.
- Limpieza de canal
Kms.
Kms.
unid.
- Bocatoma
unid.
- canoa
unid.
- Reparacion canal
Kms.
- Compuertas
Unid.
Sub Total
Presupuesto Total
12
350
4200.00
14767.20
1722.00
1
47.09
1
11
1
1
500
80
500
60
80
60
500.00
3767.20
500.00
660.00
80.00
60.00
194.75
1467.32
194.75
257.07
31.16
23.37
10
420
4200.00
100
50
5000.00
18967.20
1138.03
20105.23
3890.42
233.43
4123.85
Costo Desagregado
Mano obra
calificada x
material x
Equipo x
0.91
0.84
0.84
Parcial a
Precio Social
1722.00
21.00
158.22
21.00
27.72
3.36
2.52
215.75
1625.55
215.75
284.79
34.52
25.89
430.50
2675.40
176.40
3282.30
512.50
943.00
56.58
999.58
2940.00
5849.22
350.95
6200.18
210.00
386.40
23.18
409.58
3662.50
11069.05
664.14
11733.19
Cuadro N 105
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA II (PRECIOS SOCIALES)
Metrado
DESCRIPCION
Unid.
Mes
Unid.
- limpieza de canal
Kms.
Kms.
unid.
- Bocatoma
unid.
- canoa
unid.
- Reparacion canal abierto
Kms.
- Reparacion canal cerrado
Kms.
- Compuertas
Unid.
Sub Total
Presupuesto Total
Cant.
12

ALTERNATIVA 2
Costo
Costo Desagregado
Mano obra no
Mano obra
calificada x
calificada x
material x
Equipo x
0.41
0.91
0.84
0.84
Unit.
Sub total
4200.00
350.00
4200.00
1722.00
14877.20
1
47.09
1
11
1
1
500
80
500
60
80
60
500.00
3767.20
500.00
660.00
80.00
60.00
8
7
320
250
2560.00
1750.00
100
50
5000.00
19077.20
1144.63
20221.83
194.75
1467.32
194.75
257.07
31.16
23.37
3890.42
233.43
4123.85
21
158.2224
21
27.72
3.36
2.52
Parcial a
Precio Social
1722.00
215.75
1625.55
215.75
284.79
34.52
25.89
582.40
398.13
1505.28
1029.00
107.52
73.50
2195.20
1500.63
1137.50
2118.03
127.08
2245.11
1029.00
3797.10
227.83
4024.93
210.00
391.02
23.46
414.48
2376.50
10196.57
611.79
10808.37
14
0
Cuadro N 106
COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA I (PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTO
Ao
Ao
0
Ao
1
EXPEDIENTE TCNICO
0.00
0.00
CAPACITACION
0.00
0.00
0.00
UTILIDAD(10%)
0.00
IMPUESTO (IGV)
0.00
0.00
Ao
Ao
Ao
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
PRESUPUESTO DE OBRA
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
Cuadro N 107
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
CONCEPTO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
EXPEDIENTE TCNICO
159,266.35
2,826,414.82
CAPACITACION
40,534.50
11,635.20
331,804.89
UTILIDAD(10%)
331,804.89
IMPUESTO (IGV)
667,814.83
199,082.93
Ao
10
4,568,358.40
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
Cuadro N 108
ALTERNATIVA 01
CONCEPTO
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Ao
10
CON PROYECTO
A. INVERSIN
4,568,358.40
EXPEDIENTE TCNICO
CAPACITACION
159,266.35
2,826,414.82
40,534.50
11,635.20
331,804.89
UTILIDAD(10%)
331,804.89
IMPUESTO (IGV)
667,814.83
199,082.93
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
OPERACIN
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
MANTENIMIENTO
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
9,907.87
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
11,733.19
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
OPERACIN
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
MANTENIMIENTO
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,568,358.40
SIN PROYECTO
4,568,358.40
Cuadro N 109
COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA II (PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTO
Ao
Ao
Ao
0
EXPEDIENTE TCNICO
0.00
0.00
CAPACITACION
0.00
Ao
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
UTILIDAD(10%)
0.00
IMPUESTO (IGV)
0.00
0.00
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
1,697.40
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
5,555.00
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
7,252.40
Cuadro N 110
ALTERNATIVA 02
CONCEPTO
Ao
Ao
0
EXPEDIENTE TCNICO
Ao
1
Ao
2
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
196,444.38
3,631,528.26
CAPACITACION
40,534.50
11,635.20
409,259.13
UTILIDAD(10%)
409,259.13
IMPUESTO (IGV)
972,496.95
245,555.48
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
1,825.32
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
8,983.05
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
10,808.37
0.00
5,916,713.03
D.- INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO:

Como se puede apreciar en los cuadros precedentes, bsicamente hay dos rubros que
conforman el flujo de caja: Diferencia por gastos de mantenimiento y Beneficios por
diferencia del valor bruto de la produccin con los costos totales de produccin.
Dado que los flujos se dan a travs del tiempo (10 aos), para hacer comparables las
reducciones de diferentes aos y poder sumarlas o restarlas, y obtener el flujo neto (positivo
o negativo) del proyecto para la sociedad, se descuentan a valor presente por medio de la
tasa de descuento econmica (10 %).
En el presente proyecto, debido a la posibilidad de valorar los beneficios en trminos
monetarios, se ha optado por la metodologa de Costo/Beneficio.
Tasa social de descuento
10%
Horizonte de Proyecto
10 aos
Variables econmicos consideradas
VAN y TIR
Finalmente, despus de haber realizado el clculo y para ambas alternativas a precios

privados y sociales, el resultado es como sigue:
Cuadro N 111
SELECCIN DE ALTERNATIVA
PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES
ECONOMICOS
VAN
397,533.61
TIR
11.6%
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVAS
INDICADORES
ECONOMICOS
ALTERNATIVAS
-901,039.17
VAN
1,502,919.94
145,282.42
6.8%
TIR
17.2%
10.6%
A continuacin se muestran los flujos de caja para cada alternativa; los cuales
permitieron llegar a estos resultados:
14
5
Cuadro N 112
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01 (en nuevos soles)
Concepto
Ingresos incrementales
del proyecto (1)
Incremento en el valor neto
de la produccin (2)
venta de agua
Agrcola
Costos incrementales
del proyecto (3)
EXPEDIENTE TCNICO
CAPACITACION
UTILIDAD(10%)
IMPUESTO (IGV)
Operacin
Mantenimiento
FLUJO NETO = ((1+2)-(3))
(4)
VAN
TASA INTERNA DE RETORNO
(7)
Ao
0.00
Ao
1.00
0.00
0.00
0.00
4,559,075.50
159,266.35
2,817,131.91
40,534.50
11,635.20
331,804.89
331,804.89
667,814.83
199,082.93
0.00
0.00
-4,559,075.50
1,502,919.94
17.2%
Ao
2.00
Ao
3.00
Ao
4.00
Ao
5.00
Ao
6.00
Ao
7.00
Ao
8.00
Ao
9.00
Ao
10.00
991,042.63
11,733.19
979,309.44
991,042.63
11,733.19
979,309.44
991,042.63
11,733.19
979,309.44
991,042.63
11,733.19
979,309.44
991,042.63
11,733.19
979,309.44
991,042.63
11,733.19
979,309.44
991,042.63
11,733.19
979,309.44
991,042.63
11,733.19
979,309.44
991,042.63
11,733.19
979,309.44
991,042.63
11,733.19
979,309.44
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
127.92
4,352.87
986,561.84
127.92
4,352.87
986,561.84
127.92
4,352.87
986,561.84
127.92
4,352.87
986,561.84
127.92
4,352.87
986,561.84
127.92
4,352.87
986,561.84
127.92
4,352.87
986,561.84
127.92
4,352.87
986,561.84
127.92
4,352.87
986,561.84
127.92
4,352.87
986,561.84
Cuadro N 113
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 02 (en nuevos soles)
PROYECTO: RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE
JAUJA JUNN
Ao
0.00
Concepto
Ingresos incrementales del proyecto (1)
de la produccin (2)
Agrcola
Agrcola
Costos incrementales del proyecto (3)
EXPEDIENTE TCNICO
CAPACITACION
UTILIDAD(10%)
IMPUESTO (IGV)
Operacin
Mantenimiento
FLUJO NETO = ((1+2)-(3))
(4)
VAN
(7)
0.00
0.00
0.00
5,916,713.03
Ao
1.00
Ao
2.00
Ao
3.00
Ao
4.00
Ao
5.00
Ao
6.00
Ao
7.00
Ao
8.00
Ao
9.00
Ao
10.00
990,117.81
10,808.37
979,309.44
3,555.97
990,117.81
10,808.37
979,309.44
3,555.97
990,117.81
10,808.37
979,309.44
3,555.97
990,117.81
10,808.37
979,309.44
3,555.97
990,117.81
10,808.37
979,309.44
3,555.97
990,117.81
10,808.37
979,309.44
3,555.97
990,117.81
10,808.37
979,309.44
3,555.97
990,117.81
10,808.37
979,309.44
3,555.97
990,117.81
10,808.37
979,309.44
3,555.97
990,117.81
10,808.37
979,309.44
3,555.97
127.92
3,428.05
986,561.84
127.92
3,428.05
986,561.84
127.92
3,428.05
986,561.84
127.92
3,428.05
986,561.84
127.92
3,428.05
986,561.84
127.92
3,428.05
986,561.84
127.92
3,428.05
986,561.84
127.92
3,428.05
986,561.84
127.92
3,428.05
986,561.84
127.92
3,428.05
986,561.84
196,444.38
3,631,528.26
40,534.50
11,635.20
409,259.13
409,259.13
972,496.95
245,555.48
0.00
0.00
-5,916,713.03
145,282.42
10.57%
4.8.- ANLISIS DE SENSIBILIDAD.

Las variables consideradas para el anlisis de sensibilidad del presente proyecto son las
siguientes.
a) Si en el momento de realizar las excavaciones de la caja canal nos encontramos con
mayor volumen de roca suelta y fija que lo considerado en el metrado, los costos se
incrementaran.
b) Los precios unitarios del presupuesto estn de acuerdo a los precios del mercado del
mes de mayo - 2012, suponiendo que exista un incremento en los precios de los
insumos el costo del presupuesto se incrementara.
c) Suponiendo que exista un incremento significativo a nivel nacional de la produccin de
los cultivos y animales analizados en el presente proyecto, los beneficios por excedente
del productor reducira.
Considerando los tres supuestos, el incremento del costo de la Inversin y la reduccin
de los beneficios por excedente del productor en ambas alternativas sera.
Variable 1
Variable 2
Costo
Beneficio
Costo y
Benef.
Variable 3
+10%
-10%
+10% y 10%
La variacin de las variables ser de la siguiente forma:
ESCENARIOS
BENEFICIOS
COSTOS
1
1.1
Cuadro N 114
VARIABLE
2
0.9
3
0.9
1.1
A continuacin se presenta los cuadros del anlisis de sensibilidad de cada una de las
variables en diferentes escenarios.
14
8
Cuadro N 115
VARIABLE 01
Ao
0

de la produccin (1)
Agrcola
del proyecto (2)
EXPEDIENTE TCNICO
CAPACITACION
UTILIDAD(10%)
IMPUESTO (IGV)
Operacin
Mantenimiento
(3)
FACTOR DE ACTUALIZACIN (4)
VALOR ACTUAL NETO ( 3 x 4) (5)
(6)
RELACIN BENEFICIO/COSTO (7)
10%
Ao
1
Ao
2
0.00
0.00
979,309.44
979309.44
979,309.44
979309.44
5,014,983.05
175192.98
3098845.10
44587.95
12798.72
364985.38
364985.38
734596.31
218991.23
0.00
0.00
-5,014,983.05
1.000
-5,014,983.05
14.34%
1.19
4,928.87
140.71
4788.16
974,380.57
0.909
885,800.52
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
979,309.44
979309.44
979,309.44
979309.44
979,309.44
979309.44
979,309.44
979309.44
4,928.87
4,928.87
4,928.87
4,928.87
140.71
4788.16
974,380.57
0.826
805,273.20
140.71
4788.16
974,380.57
0.751
732,066.55
140.71
4788.16
974,380.57
0.683
665,515.04
140.71
4788.16
974,380.57
0.621
605,013.67
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
979,309.44
979309.44
979,309.44
979309.44
979,309.44
979309.44
979,309.44
979309.44
4,928.87
4,928.87
4,928.87
4,928.87
4,928.87
140.71
4788.16
974,380.57
0.564
550,012.43
140.71
4788.16
974,380.57
0.513
500,011.30
140.71
4788.16
974,380.57
0.467
454,555.73
140.71
4788.16
974,380.57
0.424
413,232.48
140.71
4788.16
974,380.57
0.386
375,665.89
Cuadro N 116
VARIABLE 02
Ao
0
Ao
1
Ao
2
0.00
0.00
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
4,559,075.50
4,480.79
127.92
4352.87
876,897.71
0.909
797,179.73
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
127.92
4352.87
876,897.71
0.826
724,708.85
127.92
4352.87
876,897.71
0.751
658,826.23
127.92
4352.87
876,897.71
0.683
598,932.93
127.92
4352.87
876,897.71
0.621
544,484.49
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
4,480.79
127.92
4352.87
876,897.71
0.564
494,985.90
127.92
4352.87
876,897.71
0.513
449,987.18
127.92
4352.87
876,897.71
0.467
409,079.25
127.92
4352.87
876,897.71
0.424
371,890.23
127.92
4352.87
876,897.71
0.386
338,082.03
del proyecto (1)
de la produccin (1)
Agrcola
del proyecto (2)
EXPEDIENTE TCNICO
CAPACITACION
UTILIDAD(10%)
IMPUESTO (IGV)
Operacin
Mantenimiento
(3)
(6)
159266.35
2817131.91
40534.50
11635.20
331804.89
331804.89
667814.83
10%
199082.93
0.00
0.00
-4,559,075.50
1.000
-4,559,075.50
14.08%
1.18
Cuadro N 117
VARIABLE 03
Ao
0
Ao
1
Ao
2
0.00
0.00
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
5,014,983.05
175192.98
3098845.10
4,928.87
140.71
4788.16
876,449.63
0.909
796,772.39
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
4,928.87
4,928.87
4,928.87
4,928.87
140.71
4788.16
876,449.63
0.826
724,338.54
140.71
4788.16
876,449.63
0.751
658,489.58
140.71
4788.16
876,449.63
0.683
598,626.89
140.71
4788.16
876,449.63
0.621
544,206.26
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
881,378.50
881378.50
4,928.87
4,928.87
4,928.87
4,928.87
4,928.87
140.71
4788.16
876,449.63
0.564
494,732.97
140.71
4788.16
876,449.63
0.513
449,757.24
140.71
4788.16
876,449.63
0.467
408,870.22
140.71
4788.16
876,449.63
0.424
371,700.20
140.71
4788.16
876,449.63
0.386
337,909.27
del proyecto (1)
de la produccin (1)
Agrcola
del proyecto (2)
EXPEDIENTE TCNICO
CAPACITACION
UTILIDAD(10%)
IMPUESTO (IGV)
44587.95
12798.72
364985.38
364985.38
Operacin
Mantenimiento
(3)
(6)
10%
734596.31
218991.23
0.00
0.00
-5,014,983.05
1.000
-5,014,983.05
12%
1.07
En resumen tenemos:
INDICADOR
VAN
TIR
B/C
1
723,370.22
14.34%
1.19
VARIABLE
2
605,178.55
14.08%
1.18
3
146,632.16
11.69%
1.07
De acuerdo anlisis de sensibilidad hallada con la aplicacin de parmetros y variables consideradas

en el anlisis de sensibilidad y las posibles variaciones de +10% en el costo independiente del
beneficio, y -10% en el beneficio independiente del costo; y adems con una variacin simultanea
de +10% en el costo y -10% en el beneficio, el VAN social y privado de la alternativa 1 es ms
favorable.
Los que dar sostenibilidad al proyecto son los beneficiarios con la operacin y mantenimiento que
darn a la infraestructura de riego construida, durante la vida til del proyecto.
4.09 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

En cuanto al mantenimiento del sistema de riego (infraestructura), est garantizado por la
participacin activa de los beneficiarios, quienes estarn encabezados por sus autoridades y el
comit de regantes que se fortalecer con las capacitaciones de gestin del riego, los mismos
que suscribieron actas de compromiso, el cual se adjunta en anexo del presente perfil. Los
aportes sern en lo siguiente:
-
Dotacin de tomeros para el canal
Faeneros para limpieza de captacin, derrumbes plataforma, mantenimiento de

caminos de vigilancia.
Reparacin del sistema de riego y compuertas.
Reparacin de obras de arte, compuertas y otros.
Adems de ello se propone cobrar una tarifa de agua de 0.002 nuevos soles por metro
cbico, lo cual a largo plazo permitir cubrir la operacin y mantenimiento del proyecto.
4.10.- IMPACTO AMBIENTAL.

El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de inversin para ello se ha
incluido dentro del anlisis de las costos de inversin lo cual involucra la realizacin de una
serie de actividades que se describen a continuacin.
4.10.1 ACTIVIDADES DEL PROYECTO.
a).- Etapa de planificacin:
Contratacin de mano de obra.
Identificacin de la canteras y botaderos, movilizacin de equipos y maquinarias.
b).- Etapa de construccin:
Construccin y operacin de campamento
Corte y excavacin en material comn
Remocin de derrumbes
Construccin de obras de arte
Operacin y mantenimiento de maquinarias.
15
2
c).- Operacin y mantenimiento:

Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y mantenimiento del
sistema de riego, as como la distribucin del agua en las parcelas. Las actividades son:
Remocin de derrumbes
Limpieza de obras de arte
Distribucin de agua para riego
DESCRIPCIN DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES.
Se estima que la mayor ocurrencia de impactos ambientales estar asociada
bsicamente a la construccin y en menor medida se presenta en las canteras y en la
construccin de la bocatoma y obras menores a continuacin describiremos los
principales impactos a ambientales identificados.
ETAPA DE PLANIFICACIN.
Impactos positivos.
Expectativa de generacin de empleo.
Al requerirse la mano de obra no calificada generaran expectativas entre la poblacin
local y ser otra fuente de generacin empleo temporal, tambin con el establecimiento
de instalaciones de viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos
para la comercializacin de alimentos y bebidas entre otras.
ETAPA DE CONSTRUCCIN.
Impactos negativos.
Perturbacin de tranquilidad de la poblacin.
Los habitantes de los centros poblados afectados se podrn ver perturbada su
tranquilidad debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos y maquinarias
empleadas generaran ruido y vibraciones, adems el movimiento de las tierras causara
problemas respiratorios oculares y alrgicos.
Posible contaminacin de los suelos.
Probable perdida de la calidad edfica y de la vegetacin aleada, debido a derrames o
vertidos accidentes de lubricantes, combustibles y grasas de vehculos maquinarias y
equipos, esta situacin se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo los
problemas de contaminacin de suelos principalmente en los patios de maquinas,
depsitos y zonas aledaas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento
del campamento puede quedar pisos de concreto paredes de madera u otro material,
recipiente u otras contaminantes.
15
3
Posible contaminacin del curso de agua.

La probable afectacin de las aguas superficiales est referida al movimiento de tierra y
la construccin de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrn
incrementar los niveles de turbidez y/o slidos en suspensin de las quebradas
pudiendo afectar la fauna ictiolgica.
Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce.
Se prev en esta etapa, una prdida progresiva de vegetacin silvestre en la zona en
consecuencia a las actividades de limpieza y desbroce para la construccin de la
bocatoma, del canal y caminos de acceso a la zona.
Alteracin del paisaje.
Durante esta etapa el paisaje presenta cambios debido a la eliminacin de la cobertura
vegetal para la construccin de la bocatoma, canal principal y caminos de acceso a la
zona.
ETAPAS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.

Impactos positivos
Mejora de la economa y bienestar de la poblacin local.
La poblacin beneficiara se dedica a la actividad agrcola de subsistencia por la baja
productividad de sus cultivos debido principalmente a la escasa disponibilidad de agua,
es all donde la construccin del sistema de riego permita el abastecimiento de agua
posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento de empleo a
travs de mano de obra no calificada y la mejora del nivel de vida de la poblacin.
Revalorizacin del suelo agrcola.
Al contar con agua para riego, el valor econmico de los terrenos agrcolas se
incrementa. Este afecto es importante, porque los agricultores tendr la posibilidad de
acceder a mayores oportunidades de inversin.
Impactos negativos.
Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la poblacin beneficiaria es
probable que en los periodos de precipitacin, los cultivos presenten problemas por
exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es
importante antes de la dotacin del recurso hdrico se establezca un programa de
capacitacin. Adems es necesario mantener operativas las quebradas que forman el
sistema de drenaje natural.
15
4
MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS GENERALES

Las medidas preventivas y correctivas, tiene como objetivo evitar o mitigar los impactos
negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del proyecto.
a).- Alternativas de la Calidad del Aire.
Para mitigar las emisiones de material articulado, se debern aplicar las siguientes
medidas:
Humedecimiento peridico, atreves de camiones cisternas, de las zonas de trabajo
donde se generar excesiva emisin de material particulado, de tal forma que se
evite el levantamiento de polvo durante el trnsito de vehculos y maquinarias.
Todo material que se va a transportar debe ser humedecido en su superficie y
cubierto con un toldo hmedo, a fin de minimizar la emisin de polvo.
El contratista deber de proveer al personal de obra de gafas y mascarillas para
protegerlo la aspiracin de material particulado debiendo exigir el uso de protectores
de las vas protectoras a los trabajadores y maquinistas que estn mayormente
expuestas al polvo.
Para mitigar la emisin de gases contaminantes se deber aplicar las siguientes
medidas:
El contratista debe asegurar que las maquinarias y vehculos estn en excelentes
condiciones mecnicas y de carburacin, para minimizar la emisin de gasas
contaminantes como el monxido de carbono y oxido nitroso. Por tal motivo, se
recomienda hacer revisiones tcnicas peridicas y mantenimiento mensual.
Se recomienda llevar a cavo evaluacin peridica de la calidad del aire durante la
etapa de construccin.
b).- Incremento de Niveles Sonoros.
Se debe prohibir el acceso a zona de trabajo de toda persona ajena al proyecto y
no autorizada.
Se debe prohibir el uso de bocinas, alarmas y/o silbatos no justificado.
Todo el personal de obra, que trabaja en las zonas crticas de emisiones sonoras,
estar provisto del equipo de proteccin auditiva necesaria.
El sistema de silenciadores de las maquinarias y vehculos, deber estar en buen
estado de funcionamiento; de tal forma, que se disminuyan los ruidos fuertes y
molestos.
Para evitar e incremento de los niveles sonoros en el entorno ambiental, se
realizarn mediciones peridicas en las zonas donde se encuentran los focos
emisores de ruidos.
15
5
c).- Cambio en la estructura paisajista.

La construccin del canal de riego debe respetar el trazo existente a fin de minimizar
los cortes con lo cual ha evitado el cambio abrupto en la estructura paisajstica; Sin
embargo, durante la etapa de construccin la estructura del paisaje sufrir una
modificacin temporal por lo que recomienda:
Instalar cerco perimtrico en la zona donde se ubicaran el campamento de obra y
patio de maquinarias.
Al trmino de la etapa de construccin se recomienda implementar las medidas de
restauracin en todas las reas intervenidas, para evitar la alteracin del paisaje
principalmente en las zonas de explotacin de canteras y los depsitos de materiales
excedentes de obra, la afectacin de estas zonas ser temporal y durara mientras se
ejecutan en las obras.
Re vegetar con plantas tpicas de zona, de corte y relleno que se han generado como
consecuencia del alineamiento del trazo del canal, a fin de evitar la erosin pluvial
que podra producir modificacin definitiva del paisaje en las zonas donde se
presentan altas precipitaciones.
La construccin de las obras de arte, generaran moderada alteracin del paisaje,
pero este impacto ser temporal mientras dure la ejecucin de la obra. Las obras
indicadas son indispensables para que los drenajes naturales no incrementen el
proceso erosivo y deslizamiento sobre el canal.
Se debe evitar la acumulacin del material de excavacin, en los sectores donde los
centros poblados son adyacentes a la va; buscando para este fin son las adecuadas y
autorizadas por la supervisin ambiental como acopio provisional o temporal.
d).- Alteracin en la calidad de aguas superficiales.
Para evitar una alteracin en la calidad de las aguas, por aumento de la turbidez
generada por el movimiento de tierras y extraccin de agua para riego durante el
proceso de construccin, deber el contratista implementar una zona en el cauce
que sirva de desarenador esto se logra empozando las salidas a fin de disminuir la
velocidad de las aguas y que por gravedad las partculas se precipiten mejorando y
eliminando la turbidez.
e).- Destruccin directa del suelo.
La destruccin directa del suelo se presentara por la excavacin material comn,
obras de arte y la construccin del campamento, reas de servicio, reas de
botaderos y canteras. La supervisin deber observar que los contratista no
excedan por estas actividades y destruyan mas rea de la realmente necesitada,
existe una partida donde se le paga la restauracin de las reas explotadas en
canteras, si el rea limpiada no ha sido explotada el costo de la restauracin del
rea ser asumida por el contratista.
15
6
La destruccin de los suelos se considera moderado por cuanto en el presente

proyecto no compromete grandes superficies.
f).- Disminucin de la calidad edfica por contaminacin.
Debe tomarse en cuenta que el suelo superficial de las reas de canteras deber ser
separada y protegido para la restitucin en la recuperacin ambiental de reas
afectadas esta deber ser colocada como la ultima capa del proceso de
reacondicionamiento.
g).- Alteracin de habitad de especies.
Se espera que este impacto dure mientras se presente las actividades, se prohbe
adicionalmente la caza furtiva y la posicin de armas de fuego por parte de personal.
La proteccin de las reas con vegetacin natural, promueven a su vez la proteccin
de la fauna.
MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS POR ACTIVIDADES DEL PROYECTO
a).- Movilizacin de equipos y maquinaria.
Antes de su ingreso a obra el contratista deber asegurar el buen estado de
carburacin de la maquinaria pesada y ligera, adems se deber verificar el buen
estado del sistema de silenciador de los equipos, vehculos y maquinarias.
b).- Movilizacin de equipos y maquinaria.
Esta etapa debe ser coordinada con el supervisor de obra, el cual debe dar la
autorizacin para la realizacin. El contratista deber incluir dentro de su plan de
movilizacin, un plano a detalle de los diferentes ambientes e instalaciones a ser
construidas en el campamento. Esto tiene como finalidad verificar que estas
construcciones brinden las comodidades y la seguridad para el personal que labore y
viva en estas instalaciones, dotndoles de equipos de prevencin de incendios y
accidentes, para el cual debe implementarse con botiquines de primeros auxilios
(seguridad industrial, personal paramdico y pliza de seguros) estos ltimos estn
considerados en los gastos generales variables del proyecto.
Previo a la instalacin del campamento y patio de equipos se debe establecer
especificado en un acta de compromiso firmado por el propietario. Si el rea donde
se instalara el campamento de obra y almacn corresponde a un predio conformado
por terreno natural, se proceder a la remocin, transporte y almacenaje de la
cubierta orgnica hacia un lugar adecuado, con la finalidad de emplearlo
posteriormente en la restauracin de la zona afectada.
Otra alternativa previsible para esta etapa en el uso de reas agrcolas sobre todo en
los sectores donde debido a la Topografa existentes las reas para implementar
campamentos industriales, es mnima, de ser este el caso, el Contratista deber
contar con la aprobacin escrita del dueo del rea, en la cual se comprometa a dejar
en similares o mejores condiciones a la inicial, una vez que concluya con las
15
7
apariciones, debiendo contar con la aprobacin de entrega en satisfaccin del dueo

como requisito para la recepcin de obra.
Es tambin previsible que se considere aprovechar la infraestructura habitacional
existente en los centros poblados ubicados dentro de la obra, tal como se menciono
anteriormente deber contar con la aprobacin de la Supervisin.
En lo posible, los campamentos sern construidos con material prefabricado.
De considerase necesaria la remocin de los suelos para el emplazamiento de los
campamentos, la cobertura superficial de material orgnico removido debe ser
convenientemente almacenado y protegida para su empleo posterior en la
restauracin del rea alterada.
Por ningn motivo se debe interferir con el uso del agua de la poblacin local, sobre
todo de aquellas fuentes de captacin susceptibles de agotarse.
Los campamentos debern estar provistos de los servicios bsicos de saneamiento.
Para la disposicin de excretas se podrn construir silos artesanales en lugares
seleccionados que no afecten especialmente cuerpos de agua. Al final de la
rehabilitacin, los silos sern convenientemente sellados.
Debern contar con equipos de extincin de incendios, personal paramdico y
materia
De primeros auxilios mdicos, a fin de atender urgencias de salud de los
trabajadores.
El agua domestica deber ser apta para el consumo humano, utilizando tcnicas de
tratamiento como filtracin y cloracin, ninguno de los centros poblados menores
cuenta con planta de tratamiento en funcionamiento o simplemente no lo tienen.
Para la disposicin de excretas se debern construir silos artesanales en lugares
donde no se afecten los cuerpos de agua.
Los silos debern ser escavados con herramientas manuales y su construccin debe
incluir la impermeabilizacin de las paredes laterales y fondo de los mismos; as
como, la colocacin de tuberas de infiltracin. Al trmino de la obra debern ser
selladas aplicndoles una capa de cal sobre los deshechos y rellenos con material
propio.
La basura industrial y domestica deber colocarse en contenedores resistentes al
manipuleo y a la radicacin UV, forrados con bolsas plsticas debiendo ser separados
en grupos biodegradables y no biodegradables, los primeros debern ser separados
en dos grupos, el primero de descomposicin rpida (alimentos) y de descomposicin
lenta (papelera, restos de madera y otros), que debern ser trasladados al relleno
sanitarios cercanos.
15
8
En el caso de los productos no biodegradables (aceites, grasas industriales,

neumticos, metales, latas y otros) debern ser almacenados y transportados hacia
depsitos de relleno sanitarios de esa ciudad.
Finalizado los trabajos de rehabilitacin, las instalaciones de los campamentos sern
desmanteladas y dispuestas adecuadamente.
Los materiales reciclables podrn ser entregados a la comunidad en calidad de
donacin para ser utilizadas por para otros fines.
En Contratista organizara exposiciones a fin de hacer conocer a la poblacin laboral
empleada, la obligacin de conserva los recursos naturales adyacentes a la zona de
los trabajos.
d).- Desbroce y limpieza.
En esta actividad se deber proteger las especies de flora y fauna que hacen uso de la
zona a ser afectada, daando lo menos posible y sin hacer desbroces innecesarios, as
como tambin considerar al entorno socioeconmico protegiendo reas con inertes
econmico.
e).- Corte y Excavacin comn.
En las excavaciones se debe tener presente las mediciones previas de los niveles de la
napa fretica a tener registros especficos, para evitar su contaminacin y otros aspectos
colaterales.
El contratista no podr desechar materiales ni retirarlos para fines distintos a los del
Contrato, sin la autorizacin previa del supervisor.
Los materiales provenientes de la excavacin que presenten buenas caractersticas para
uso en la construccin de la va, sern reservados para colocarlos posteriormente.
Los materiales de excavacin que no sean utilizables debern ser colocados, donde lo
indique el proyecto de acuerdo con la instrucciones del supervisor, en zonas aprobadas
por este. Los materiales recolectados debern ser humedecidos adecuadamente,
cubiertos con una lona y protegido contra los efectos atmosfricos, par evitar que por
efecto del material particulado causen enfermedades respiratorias, alrgicas y oculares
al personal de obra, as como a las poblaciones aledaas.
Los materiales adicionales que se requieran para las obras, se extraern de las zonas de
prstamo aprobadas por el supervisor y debern cumplir con las caractersticas
establecidas en las especificaciones correspondientes.
Los equipos de excavacin debern disponer de sistemas de seleccionador es y la
omisin de estos ser con la autorizacin del supervisor. Cuando se trabajen cerca a
zonas ambientalmente sensibles, tales como colegios, hospitales, mercados y otros que
considere el supervisor, aunado a los especificados en el estudio de impacto ambiental,
15
9
los trabajos se aran manualmente si es que los niveles de ruido sobrepasan los mximos
recomendados.
Para la excavacin en roca, los procedimientos, tipos y cantidades de explosivos y
equipos que el contratista proponga utilizar, debern estar aprobadas previamente por
el supervisor; as como la secuencia y disposicin de las voladuras , las cuales se
debern proyectar en tal forma que sea mnimo su efecto fuera de los taludes
proyectados.
f).- Remocin de derrumbes.
Los equipos empleados para realizar esta labor deben de cumplir con las exigencias
tcnicas ambientales en lo que respecta a emisin de contaminantes y ruidos, los cuales
antes de ser empleados deben tener la aprobacin del supervisor.
Cuando ocurra un derrumbe, el contratista deber colocar inmediatamente seales que
indiquen, durante el da y la noche, la presencia del obstculo a fin de que no ocurran
accidentes en perjuicio de los trabajadores.
La remocin del derrumbe se efectuar en las zonas indicadas por el Supervisor y
considerando siempre la estabilidad del talud aleado a la masa de suelo desplazada y
de las construcciones vecinas.
Los materiales recolectados debern ser humedecidos adecuadamente, cubiertos con
una lona y protegido contra los efectos atmosfricos, para evitar que por el efecto del
material particulado causen enfermedades respiratorias, alrgicas y oculares al personal
de obra, as como a las poblaciones aleadas, ajustndose a las disposiciones legales
vigentes. El depsito temporal de los materiales no deber interrumpir vas o zonas de
acceso de importancia local. Si el supervisor lo autoriza, los materiales pueden ser
empleados en la construccin de las obras; Los materiales provenientes de los
derrumbes debern disponerse de la misma manera que el material excedente de las
excavaciones.
Luego de ocurridos los derrumbes, se debe instalar sealizaciones de precaucin.
Para efectos de determinar posibles impactos ambientales positivos y negativos
utilizaremos el METODO LISTA PRE FABRICADO O AD DOC.
Es el mtodo que emplea la opcin de renacimiento rpido de los impactos en los
componentes ambientales principales; Su anlisis se centra en los aspectos pre
determinados a priori de la elaboracin de la lista.
16
0
Actividad
CUADRO N 118
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
Impacto
Variable
Medida de mitigacin
Cuantificable
Grado
Etapa de construccin
Construccin y operacin Contaminacin de los Cantidad de
de campamento.
suelos
basura
producida
Corte y excavacin en Alteracin
de
la rea
material comn
cobertura vegetal por removida
desbroce
Remocin de derrumbes Alteracin del paisaje rea
Alteracin
de
la removida
cobertura vegetal por
desbroce
Extraccin de material de Alteracin
de
la rea
cantera
cobertura vegetal por removida
desbroce
Transporte de agregados Contaminacin de los rea
suelos
contaminada
Ejecucin de un plan de recoleccin

de desechos y su traslado a un
relleno sanitario
Reforestacin o resiembra de
cobertura vegetal
Reforestacin o
cobertura vegetal
resiembra
de
Reforestacin o
cobertura vegetal
resiembra
de

de desechos y su traslado a un
relleno sanitario
Construccin de obras de Alteracin del paisaje
rea
Reforestacin o resiembra de
arte
removida
cobertura vegetal
Instalacin de tubera
Contaminacin de los rea
suelos
contaminada de desechos
Partidor y cmara de Afectacin de cultivos Cantidad de Ejecucin de un plan de
carga de agua para riego por exceso de riego y cultivos
capacitacin de sistemas de riego
precipitacin
afectados
4
3
4
Se concluye por la magnitud del proyecto y los posibles daos que ocasionara la construccin del
canal de riego son mnimos para ello se ha programado un presupuesto de mitigacin ambiental que
se puede apreciar en el siguiente cuadro.
16
1
CUADRO N 119
Presupuesto
PLAN DE MITIGACION AMBIENTAL
ALTERNATIVAS I Y II
Item
1.00
1.01
1.02
1.03
1.04
2.00
2.01
3.00
3.01
3.02
4.00
Descripcin
SUELO
ACONDICIONAMIENTO DE AREA OCUPADA POR
CAMPAMENTO
REACONDICIONAMIENTO DE AREA OCUPADA POR
MAQUINARIAS
ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS
EXCAVACION Y CLAUSURA DE LETRINAS DE
CAMPAMENTOS
AGUA
CONTROLES DE EROSION SEDIMENTACION
DURANTE LA CONSTRUCCIN
AIRE
EQUIPOS ESTACIONARIOS LOCALIZADOS EN AREAS
NO SENSITIVAS
MATERIALES ADECUADOS QUE SIRVAN COMO
BARRERA DE POLVO Y OTROS PARTICULAS
4.01
ZONA DE ALTA DIVERSIDAD

MANEJO ADECUADO PARA LA PROTECCION Y
CONSERVACION DE FLORA Y FAUNA EN AREAS
NATURALES
5.00
VEGETACION
5.01
6.00
6.01
7.00
7.01
7.02
7.03
REFORESTACION A ZONAS AFECTADAS

FAUNA
PERSONAL A CARGO DE LA CONSERVACION DE
ESPECIES AMENAZADAS
SOCIOECONOMICO CULTURAL
ANALISIS DE LAS RUTAS MAS ADECUADAS PARA EL
TRANSPORTE DE MATERIALES
EQUIPO Y CONDICIONES LABORALES APROPIADAS
A LOS TRABAJADORES
BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS
COSTO DIRECTO
TOTAL
Unidad
Metrado
Precio
Parcial
Total Precios
Privados
Factor de
correccion
Precio
Social
Parcial
1,800.00
1,512.00
500.00
glb
420.00
500.00
0.84
500.00
glb
glb
1
1
glb
300.00
500.00
Total Precios
Sociales
420.00
420.00
500.00
300.00
0.84
0.84
500.00
0.84
252.00
420.00
420.00
252.00
420.00
350.00
294.00
294.00
UNID
1.00
350.00
350.00
0.84
294.00
1,060.00
890.40
420.00
UNID
1.00
500.00
500.00
0.84
420.00
470.40
UNID
1.00
560.00
560.00
0.84
470.40
500.00
420.00
420.00
UNID
1.00
500.00
500.00
0.84
420.00
3,500.00
2,940.00
2,940.00
GLB
1.00
3,500.00
3,500.00
0.84
2,940.00
500.00
420.00
420.00
UNID
1.00
500.00
500.00
0.84
420.00
5,090.00
4,275.60
546.00
UNID
1.00
650.00
650.00
0.84
546.00
2,520.00
UNID
UNID
1.00
1.00
3,000.00
1,440.00
3,000.00
1,440.00
0.84
0.84
1,209.60
2,520.00
1,209.60
12,800.00
10,752.00
12,800
10,752.00
4.11.- SELECCIN DE ALTERNATIVA.

En el proyecto se ha considerado dos alternativas de solucin, con sus respectivos
planteamientos hidrulicos y el criterio de beneficiar a la mayor cantidad de
agricultores, por lo que habiendo evaluado mediante indicadores econmicos la
alternativa 01 es la ms viable que podr generar impactos favorables para el desarrollo
sostenido de los Barrios Libre, Pariahuanca, Santa Mara, Nueva Esperanza,
Huamantanga, La Unin, Paucar.
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO.
La recuperacin y mejoramiento de la infraestructura de riego para que pueda irrigar de
manera adecuada y permanente las 97.67 Has. de tierras agrcolas demanda una
inversin de S/. 5,562,933.45 nuevos soles para la alternativa seleccionada que
beneficiara a una poblacin de 571 agricultores cabeza de familia que viven dentro del
rea afectada por el proyecto.
De acuerdo a la evaluacin econmica del proyecto no puede ser financiada por una
entidad privada, por lo que deber ser atendido con los recursos del estado, sin
embargo, la poblacin beneficiara va a participar en los talleres de capacitacin, con
mano de obra no calificada, aportando en la ejecucin de obras preliminares, en
actividades de movimiento de tierras, y tambin los beneficiarios se han comprometido
asumir los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura durante su vida
til que se implementara en el sistema de riego.
Los pobladores de los anexos organizaran su comit de regantes para implementar una
infraestructura tarifaria por el uso de agua de riego con la finalidad de lograr fondos
necesarios el cual servir para el mantenimiento de la infraestructura ,as mismo los
beneficiarios ponen libre disposicin sus terrenos por donde se ejecutar las obras de
construccin, sin reclamo a los probables daos que pudieran ocasionarse, y por ultimo
tenemos que los beneficiarios tienen compromiso de asumir los costos que demanden
las acciones de mitigacin ambiental de las posibles impactos negativos que ocasione la
obra.
Los costos de capacitacin sern asumidos por la entidad ejecutora.
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACION.

Se detallaran la programacin de actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto indicado la secuencia, ruta critica ,duracin responsables y recursos necesarios
y condiciones previas para el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin a continuacin
en el siguiente cuadro se presenta el plan de implementacin.
16
3
CUADRO N 120
PLAN DE IMPLEMENTACION DE MEJORAMIENTO DE CANAL DE IRRIGACION
RUTA
DESCRIPCION DE
SECUENCI
DURACI REFORZABL
CONDICION
CRITIC
RECURSOS NESESARIOS
ACTIVIDADES
A
ON
E
ES PREVIAS
A
Elaboracin de
Personal tcnico y
expedientes Tcnico
1
3 meses
GSRT
presupuesto
Buena
Materiales, presupuesto y
Obras civiles
2
x
6 meses
GSRT
personal
Buena
Obras de mitigacin
3
1mes
GSRT
personal
Buena
Programa de
capacitacin
4
x
8 meses
GSRT
personal
Buena
Operacin y
Personal para el
Mantenimiento
5
10 aos Beneficiarios mantenimiento
Ninguna
Fuente: equipo tcnico.
16
4
CUADRO N 121
CRONOGRAMA FISICO
ITEM
DENOMINACION
Unid
1
01
ESTUDIO DEFINITIVO
01.01
02
02.01
02.02
UND
1.00
OBRAS PROVISIONALES
GLB
1.00
UND
1.00
02.03
UND
1.00
02.04
UND
11.00
02.05
KM
10.52
02.06
KM
0.93
02.07
KM
8.07
02.08
KM
11.76
02.09
ML
473.91
02.10
VARIOS
GLB
1.00
02.11
FLETE
GLB
25.00
02.12
CAPACITACION
GLB
1.00
02.13
GLB
1.00
GLB
1.00
UTILIDAD (10%)
GLB
1.00
IGV (18%)
GLB
1.00
SUPERVISION (5%)
GLB
1.00
03
04.01
Ao
10.00
04.02
Ao
10.00
Aos
Meses
Metas
2
10
11
12
2 - 10
Cuadro N 122
CRONOGRAMA FINANCIERO
ITEM
01
01.01
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.07
02.08
02.09
02.09
02.10
02.11
02.12
03
DENOMINACION
ESTUDIO DEFINITIVO
OBRAS PROVISIONALES
VARIOS
FLETE
CAPACITACION
UTILIDAD (10%)
IGV (18%)
SUPERVISION (5%)
Unid
Metas
UND
1.00
GLB
UND
UND
UND
KM
KM
KM
KM
ML
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
1.00
1.00
1.00
11.00
10.52
0.93
8.07
11.76
473.91
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Meses
1
87,605.25
Aos
7
10
11
87,605.25
5,789.36
3,835.61
8,974.81
21,616.99
21,616.99
336,476.54
336,476.54
336,476.54
211,720.26
336,476.54
126,261.94
211,720.26
176,807.32
211,720.26
176,807.32
176,807.32
9,380.00
9,380.00
17,603.99
9,380.00
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
17,603.99
4,266.67
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
9,380.00
4,266.67
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
176,807.32
670,154.14
8,764.80
9,380.00
4,266.67
40,557.99
40,557.99
87,605.25
24,334.79
12
2 - 10
4.13.- ORGANIZACIN Y GESTION

La Municipalidad Distrital de Apata, se encargar de la elaboracin del expediente
tcnico y apoyara en la medida de sus posibilidades en el diagnostico, trabajo de campo
con los 571 beneficiarios; adems se encargara de gestionar el financiamiento del
proyecto, la ejecucin de las obras civiles, y de igual manera se encargar en realizar el
programa de capacitacin con su respectivo financiamiento, para el cual contratar el
personal indicado en el respectivo anlisis.
COMIT DE RIEGO
problema, en la etapa de ejecucin del proyecto participaran de manera activa en las
capacitaciones programadas por el proyecto, en la mitigacin ambiental y
posteriormente en la etapa post se harn cargo de la administracin, operacin y
mantenimiento de la infraestructura durante la vida til del proyecto.
BENEFICIARIOS
problema, en la etapa de ejecucin del proyecto, en los talleres de capacitacin, en la
etapa de ejecucin de las obras civiles, participarn de igual manera con su aporte de
mano de obra en el rubro de mitigacin ambiental y posteriormente en la etapa post se
harn cargo de la operacin y mantenimiento de la infraestructura durante la vida til
del proyecto, los beneficiarios participaran activamente y de forma permanente en las
capacitaciones programadas por el proyecto.
4.14 MATRIZ MARCO LOGICO.
Se ha elaborado la matriz marco lgico solamente para la alternativa seleccionada y se
presenta el siguiente cuadro:
16
7
COMPONENTES
PROPOSITO
FIN
CUADRO N 6: MATRIZ DE MARCO LOGICO
Indicadores
Aumento de 25% de los ingresos y consolidacin con la estabilizacin de la produccin
agrcola al finalizar el horizonte de evaluacin del Proyecto
Medios de Verificacin
Encuestas, visitas a hogares, estadsticas
generales, resultados de impactos.
- Incremento en 73.33% del rea agrcola bajo riego, al final de la construccin del
canal de riego.
- Diversificacin de cedulas de cultivo de 571 familias a partir del octavo mes del
proyecto.
- Informes Tcnicos.
- Actas de conformidad de los beneficiarios.
- Visita de campo e informe del titular de la
institucin.
- Suficiente disponibilidad de agua

para riego.
- 01 sistema de riego a nivel de cabecera de parcelas aptas para irrigar de forma

permanente 97.67 ha bajo riego, al final del octavo mes del proyecto.
- Eficiente manejo agronmico.
- 571 familias reciben 5 meses de charlas de capacitacin sobre la importancia del

proyecto, el uso del agua, el manejo del plan agrcola.
- Organizacin de regantes fortalecidos al final del proyecto garantizan su
continuidad post financiamiento.
- El gobierno local gestiona la implementacin del proyecto.
- Liquidacin y transferencia de obra a los

beneficiarios.
- Informes tcnicos.
- Acta de recepcin y conformidad de obra.
- Registro de participantes en cada charla.
- Informes tcnicos.
- Planillas de viaje de pasanta.
- Libro de actas de constitucin de comits
de regantes.
- Estudio aprobado con resolucin ejecutiva.
- Relacin de beneficiarios capacitados.
- Documentos y facturas Contables, fotos,
etc.
- Relacin de beneficiarios capacitados,
fotos, etc.
Resumen de Objetivos
Dinamizar
el
desarrollo
socioeconmico de los pobladores de
Libre, Pariahuanca, Santa Mara,
Nueva Esperanza, Huamantanga, la
Unin, Paucar.
Incremento de la Produccin Agrcola
- Eficiente organizacin
agricultores.
de
los
ACTIVIDADES
- Infraestructura de riego adecuada y

mejorada.
- Uso de insecticidas ecolgicos.
- Uso de buenas semillas.
- Organizacin de regantes.
- Expediente tcnico elaborado y concluido

9.- Recuperacin de 473.91 ml de canal revestido deteriorado, de seccin
10.- Mejoramiento de 11.45 km de canal principal (canal de tierra), de seccin
11.- Mejoramiento de 8.07 km de canal lateral (canal de tierra), de seccin
rectangular, revestidos en concreto con un espesor de 0.10m
13.- 01 unid. De Bocatoma de concreto fc = 175 Kg/cm2.
14.- 01 unid. Canoa de concreto fc = 175 Kg/cm2, de ancho variable, ubicadas en
el cruce de los canales con caminos.
15.- 11 unid de alcantarillas carrozables de concreto fc = 210 Kg/cm2, de seccin
rectangular de concreto armado para pasar agua y todo material de arrastre
y/o suspensin por debajo del canal.
16.- 100 unid de compuertas metlicas tipo tarjeta de 0.40m x 0.60m.
- Programa de Mitigacin Ambiental
- Talleres de capacitacin en manejo de cultivos y sistemas de riego
- Mejora y aplicacin del plan de desarrollo agrcola.
- Fortalecimiento de organizacin de junta de regantes y capacitacin para uso del
canal.
Supuestos
Condiciones
favorables
del
mercado para los agricultores.
Estabilidad econmica, poltica,
social y cultural.
Los ecosistemas se mantienen
estables y la produccin es bien
cotizada por el mercado, los
agricultores hacen buen uso del
riego.
No ocurren fenmenos naturales
que retrasan la ejecucin de la
obra.
participan activamente en el
comit de riego y usan y
mantienen adecuadamente el
sistema de riego.
La
provisin
de
recursos
econmicos es gil y en forma
oportuna.
Cumplen
los
compromisos
tomados y asisten a todos los
talleres de capacitacin.
No ocurren desastres naturales
que retrasen la ejecucin de las
obras del proyecto.
Los agricultores pagan las tarifas
establecidas.
V.- CONCLUSIONES
16
9
5.1
CONCLUSIONES.
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica y del impacto ambiental,
as como de los anlisis de sensibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP
RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS
BARRIOS LIBRE, PARIAHUANCA, SANTA MARIA, NUEVA ESPERANZA, HUAMANTANGA, LA
UNION, PAUCAR, DISTRITO DE APATA, PROVINCIA DE JAUJA JUNN, es viable por lo que se
ha elegido la alternativa 01 como la mejor.
La Municipalidad Distrital de Apata, al impulsar la elaboracin y su posterior ejecucin del
proyecto, est contribuyendo decididamente a crear confianza y esperanza en la poblacin
afectada por el fenmeno socioeconmico, logrando que el productor del campo no emigre a
las ciudades, sino que al contrario se quede produciendo en sus tierras; para ello es necesario
como estrategia, ejecutar actividades de obras de infraestructura de riego, viales, elctricas y
otras. Esta consideracin permite dar la prioridad del caso a estos proyectos de inversin
pblica de impacto inmediato en la poblacin y sin riesgos para su ejecucin.
5.2.
RECOMENDACIONES.
a.- Se recomienda aprobar el presente estudio del perfil del proyecto de inversin pblica
porque es sostenible en el tiempo.
b.- Se sugiere para el caso de riego presurizado como este proyecto, se financie el proyecto
hasta equipar con equipos mviles de aspersin, para que de esta manera el proyecto no
solo sea sostenible por la operacin y mantenimiento, si no realmente se pueda hacer
realidad todo lo previsto en los estudios tcnicos; ya que el agua a nivel de cabecera es
ms probable que cumpla con el propsito del proyecto; adems de ello se recomienda
que una vez ejecutado el proyecto sea la Municipalidad Distrital de Apata la encargada de
contratar a un tcnico agropecuario a fin de que acompae y asesore a la poblacin
siquiera por el lapso de 1 ao.
17
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VI.- ANEXOS
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Pip Agua 11022 Opimpjauja

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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:

RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE APATA

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Series histricas y promedios de precios, produccin agrcola y

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE APATA

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Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP):

Objetivo del proyecto:

Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP:

Oferta de agua Qd(75%)

Anlisis tcnico del PIP:

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97.67 Hectreas con riego atendidas por el proyecto de manera permanente.

Y la poblacin atendida sera de 571 familias

Recuperacin y Mejoramiento de Sistema de Riego a nivel de canal abierto:

01 unid. De Bocatoma de concreto fc = 175 Kg/cm2.

Canoas, de ancho variable, ubicadas en el cruce de los canales con caminos.

Talleres de capacitacin en manejo de cultivos y sistemas de riego

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Costos del PIP:

* El presupuesto desagregado y el proceso de conversion a precios sociales se encuentra en

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Beneficios del PIP:

Valor bruto de la produccin increm.

Valor actual del VBP incremental

Costo total incremental

Valor neto de la produccin increm.

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Resultados de la evaluacin social:

Sostenibilidad del PIP:

Dotacin de tomeros para el canal

Faeneros para limpieza de captacin, derrumbes plataforma, mantenimiento de

Reparacin del sistema de riego.

Reparacin de obras de arte, compuertas y otras.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE APATA

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EXPEDIENTE TCNICO (3%)

BOCATOMA TOMA CHINCHAY

CANOA RIACHUELO CHINCHIHUA

MEJORAMIENTO CANAL PRINCIPAL (1-2)

MEJORAMIENTO CANAL PRINCIPAL 3

MEJORAMIENTO CANAL LATERAL DE ORDEN 1

MEJORAMIENTO CANAL SECUNDARIO

RECUPERACION DE CANAL DE CONCRETO

GASTOS GENERALES (10%)

OPERACIN Y MANTENIMIENTO (10 AOS)

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- Eficiente manejo agronmico.

CUADRO N 6: MATRIZ DE MARCO LOGICO

- Liquidacin y transferencia de obra a los

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NOMBRE DEL PROYECTO:

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

: Municipalidad Provincial de Jauja

: Municipalidad Distrital de Apata.

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES, AUTORIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS:

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Disminuir los niveles

Accesibilidad a la - Elaboracin del

Inadecuada prestacin del