Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Proceso Intervencion Clinica
Proceso Intervencion Clinica
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
La propuesta de Muoz (1993) reduce las fases a cuatro, pero incluye todos
los elementos propuestos por los anteriores autores y describe de forma
muy completa el procedimiento a seguir.
1.
2.
3.
4.
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
Se supone que al intentar ser ms eficiente, el terapeuta es menos exigente cuanto ms se parece el
anlisis funcional del caso al anlisis tpico del problema en cuestin.
10
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
Sera como tener un dolor de cabeza terrible y sentarnos delante de una caja de analgsicos, esperando
sentir el alivio. Esta necesidad de actuacin de la persona ocurre en todos los casos en que el objetivo es
aprender, ya sea informtica, un idioma o nuevas habilidades personales. nicamente el enfoque
contextual considera que lo que ocurre en el contexto clnico es suficiente para modificar la conducta
problema del cliente (si bien no excluye que la generalizacin implica la ejecucin fuera de la sesin de
tratamiento).
11
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
12
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
conducir).
Sin embargo, abandonando la filosofa de los tests conductuales, cada vez
es mayor la utilizacin de pruebas tradicionales para medir los estilos
interactivos o la personalidad, incorporados como RBCs (Staats, 1963;
1996/1997). Los WHVWVGHSHUVRQDOLGDG en evaluacin conductual, han sido
rechazados durante mucho tiempo como herramienta diagnstica; sin
embargo, hay autores que sugieren la potencial utilidad de los tests, si
efectivamente acotaran su campo de actuacin, fijando parmetros
estimulares, de respuesta y del sujeto que eficientemente, permitieran
predicciones tiles para el tratamiento al mismo tiempo que mostraran
fiabilidad y validez (Pelechano, 1989; Botella; 1989; Tous, 1989;
Pelechano, 1996). En este sentido, la evaluacin conductual y tradicional
podran complementarse (Silva y Martorell, 1991; Staats, 1996/1997) Sin
duda si conseguimos test que midan a travs del comportamiento (hacer) los
estilos de comportamiento del sujeto, con los mismos niveles de fiabilidad y
validez que hasta ahora se han conseguido para lo que el sujeto
autoinforma, posiblemente sea ms sencillo incorporar las variables de
personalidad a la intervencin clnica (Cattell, 1957; Ribes, 1990).
La alternativa a la REVHUYDFLyQ natural, en la prctica clnica, es la
DXWRREVHUYDFLyQ es decir, la observacin del cliente de su propia conducta
(y el consiguiente registro de la misma), tal como se produce durante su
vida cotidiana. Los motivos son la mayor eficiencia de la auto-observacin
por reduccin de costes y su utilidad para evaluar lo que el sujeto piensa o
cree en un momento o situacin determinada a partir de sus respuestas
verbales.
Para desarrollar un mtodo de autoobservacin, Puente, Labrador y Arce
(1993) sugieren los siguientes pasos:
1. Presentacin de la tcnica al cliente.
2. Definicin de la conducta objetivo.
3. Entrenar al sujeto para que preste atencin a la aparicin de la respuesta
problema.
4. Seleccin del mtodo de medicin y del instrumento de registro.
13
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
14
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
$5&
&RQGXFWDVGH2WURV
(VWtPXORVDPELHQWDOHV
Otras conductas del 6
&RPSRUWDPLHQWRFODYH
(comportamiento
problema u objeto de
estudio)
&RQGXFWDVGH2WURV
(VWtPXORVDPELHQWDOHV
Otras conductas del 6
Nos referimos aqu a la evaluacin que podramos haber hecho de las habilidades interpersonales en un
caso de depresin o a la evaluacin de la inteligencia en un caso de fracaso acadmico.
15
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
2%6(59$&,1(1(/&217(;72&/1,&2<1$785$/
,QWHUDFFLyQHQWUHHOHYDOXDGRU\HOFOLHQWH
68-(72GLFH\KDFH
5HVSXHVWDV2SHUDQWHV
5HVSXHVWDVFRQGLFLRQDGDV
(autonmicas)
&RSLDV(imitaciones de operantes
y condicionadas)
5HVSXHVWDVYHUEDOHV
3HWLFLRQHV(mandos).
'HVFULSFLRQHV(de su
conducta y el entorno).
3HQVDPLHQWRV(deseos,
esperanzas, creencias, reglas.
36,&/2*2$1$/,=$
2EVHUYDFLyQGLUHFWDPHGLDQWH
UHJLVWURVDXWRPiWLFRVRPHGLDGRV
SRUXQRPLVPRXRWURV
2EVHUYDFLyQGHUHVSXHVWDV
YHUEDOHV5HIHUHQFLDVVXVWLWXWLYDV
GHFRQGXFWDVKDFHURGHFLU
,QGLUHFWD. (cuestionarios,
autoregistros, informes orales del
sujeto u otros)
)LJXUD/DUHVSXHVWDHVWXGLDGDWLSRV\VLVWHPDVGHREWHQFLyQGHLQIRUPDFLyQ
16
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
17
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
18
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
19
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
C
Figura 2.3
(25&
mayoritariamente por los distintos manuales de modificacin de conducta,
al menos, como esquema base de otros ms complejos (Carrobles, Costa,
20
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
21
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
22
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
)LJXUD(VTXHPDGH6WDDWV
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
24
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
25
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
26
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
27
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
el tema.
3. &ULWHULRV SUiFWLFRV, teniendo en cuenta que los cambios rpidos son
ms reforzantes; as elegiremos la conducta ms fcil de modificar
(OLeary, 1972) o la que produzca la mxima generalizacin de los
efectos teraputicos (Hay, Hay y Nelson, 1977).
4. &ULWHULRVGHDMXVWHVRFLDO, intentando conseguir antes los objetivos que
favorezcan su adaptacin, eliminando cualquier riesgo para la persona o
su entorno.
5. ,QWHUpV GHO FOLHQWH, en el caso de que no haya ningn criterio que lo
contradiga.
Adems de seleccionar las conductas clave a modificar hay que seleccionar
los instrumentos que medirn el cambio as como los criterios del mismo
(Haynes y WaiAlae, 1994; Arnau, 1994). Con el cambio se pretenden
conseguir unos objetivos o metas, definidas de forma rigurosa,
especificando qu conductas han de desaparecer ante qu estmulos o con
qu frecuencia, intensidad y duracin y ante qu estmulos se han de emitir.
Es conveniente plantear objetivos intermedios, graduados de tal forma que
cada uno haya de superarse para llegar al siguiente, hasta llegar al objetivo
final. De esta forma se facilitar al sujeto la tarea, ya que al graduarla se
alcanzar el objetivo sin gran esfuerzo y se proporcionar informacin
sistemtica al cliente de los progresos realizados (Kanfer y Phillips,
1970/76; Llavona, 1984; Santacreu, 1985). Segn la clasificacin de Rosen
y Proctor (1981), es conveniente distinguir: a) PHWDV~OWLPDVRUHVXOWDGRV
ILQDOHV, correspondientes a los criterios utilizados para considerar el
tratamiento como un xito (teniendo en cuenta la validez clnica y social);
b) ODVFRQGXFWDVREMHWLYRRUHVXOWDGRVLQVWUXPHQWDOHV, que son aquellos que
permiten alcanzar ciertos resultados que por s mismos son relevantes
clnicamente (por ejemplo, hablar con alguien de autoridad en un
entrenamiento en habilidades sociales); y c) los UHVXOWDGRVLQWHUPHGLRVGHO
WUDWDPLHQWR, aqullos que facilitan la aplicacin o constituyen un paso de la
aplicacin de las tcnicas de intervencin (por ejemplo, el entrenamiento en
relajacin antes de iniciar las exposiciones al estmulo fbico).
Las metas que se han de lograr en la clnica han de ser planteadas por el
psiclogo GH DFXHUGR con el cliente sin olvidar que, en la clnica, los
28
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
29
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
30
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
Hemos de tener en cuenta que, en ocasiones, las tcnicas de modificacin de conducta descritas recurren
no slo a distintos procesos sino tambin a distintos tipos de aprendizaje.
31
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
Las relaciones R-R son un tipo particular de relaciones E-R, donde una de las respuestas acta en esa
secuencia como estmulo antecedente o consecuente. Por eso consideramos que esta distincin como
estrategia distinta del anlisis funcional es innecesaria.
32
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
6(/(&&,1'(7e&1,&$6'(02',),&$&,1'(/&203257$0,(172
$QiOLVLVIXQFLRQDO
)DFWRUHVGLVSRVLFLRQDOHV
)DFWRUHVELROyJLFRVGHOVXMHWR
&DUDFWHUtVWLFDVGHOWHUDSHXWD
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
34
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
35
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
(675$7(*,$'(,17(59(1&,1
4XpWLSRGHWUDWDPLHQWRSDUDHO
SUREOHPDGHVFULWRHQODFOtQLFD
75$7$0,(172
&2*1,7,92&21'8&78$/
(OSUREOHPDVH
PDQLILHVWDHQHO
12
FRQWH[WRFOtQLFR
6,
75$7$0,(172
&217(;78$/
7UDWDPLHQWRHQVHVLyQFOtQLFD.
&RQWUROGHFRQWLQJHQFLDVGH
&9HUEDOObservacin.
6HJXLPLHQWR. Observacin
7UDWDPLHQWRHQFRQWH[WRQDWXUDO
,QVWUXFFLRQHVAutorregistro.
$SUHQGL]DMHGHFRPSHWHQFLDV
HQVHVLyQFOtQLFD Observacin.
6HJXLPLHQWRAutorregistro.
7UDWDPLHQWRHQVHVLyQFOtQLFD.
&RQWUROGHFRQWLQJHQFLDV
Observacin
*HQHUDOL]DFLyQDDPELHQWHQDWXUDO
Autorregistro
$XWRFRQWUROAutorregistro.
6HJXLPLHQWRAutorregistro.
)LJXUD Estrategia de tratamiento segn que la estrategia sea modificar lo que dice o lo que
hace el sujeto; segn sus manifestaciones en sesin o fuera de ella y segn los procedimientos
de evaluacin y control (observacin o autorregistro).
36
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
37
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
38
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
39
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
0HWDV\ORJURVGHFDPELRGHFRQGXFWD
6,12
0DQLIHVWDFLRQHV
YHUEDOHV
9DORUDFLyQGHO
WUDWDPLHQWR
+
_
&DPELRGH
FRPSRUWDPLHQWR
9DORUDFLyQ
SRVLWLYD.
&RPSRUWDPLHQWRQR
DOFDQ]DODVPHWDV
&DPELRGH
FRPSRUWDPLHQWR
9DORUDFLyQ
QHJDWLYD
&RPSRUWDPLHQWRQR
DOFDQ]DODVPHWDV
9DORUDFLyQ
SRVLWLYD
9DORUDFLyQ
QHJDWLYD
Cuanto
Cuando
En
La
El
acuerdo del cliente con la posicin 2, cuando el terapeuta est de acuerdo con
la posicin 4, tiene DOWRULHVJRGHUHFDtGDV.
Figura 2.7 Anlisis de las valoraciones entre el terapeuta y el cliente respecto a los cambios
conductuales y sus informes verbales.
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
41
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
42
(O3URFHVRGH,QWHUYHQFLyQFOtQLFD
43
7pFQLFDVGHLQWHUYHQFLyQSVLFROyJLFD-RVp6DQWDFUHX0;)URMiQ
44