CONTROL DE CONOCIMIENTOS 1

El gerente de planificacin de la produccin de una pequea empresa manufacturera

necesita disear un plan agregado para el prximo ao, el cual tendr que dividir en 13
periodos de cuatro semanas. Cada empleado trabajar 40 horas por semana de tiempo
regular y el horario abreviado se pagar a razn de 50% del tiempo regular y se deber
de usar cada vez que se tenga en exceso personal disponible.
Los requisitos y todas las alternativas debern expresarse en trminos de trabajadores
por mes. Se ha presentado el siguiente pronstico acerca de los requisitos de demanda
para el ao prximo, en unidades de producto terminado:
Periodo
1

Demanda 30
Proyectada

47

10

106 170 214 240 180 220 120 192

11

12

178 168

13

Total

154

2019

Actualmente hay 150 trabajadores empleados. El gerente debe establecer sus polticas
dentro de las cuales estn modificar el nmero de trabajadores por medio de
contrataciones y despidos, horarios abreviados pagados, horas extra, vacaciones,
subcontratacin, inventario y rdenes atrasadas. Al comienzo del periodo 1 hay
inventario de 50 productos terminados. Las horas extra no pueden exceder, en ningn
periodo, el 20% de la capacidad en tiempo regular.
En algn momento del ao deber concederse a un total de 100 trabajadores vacaciones
pagadas. Se pueden asignar los siguientes costos:
Produccin en tiempo regular
$2200 por trabajador (incluyen cargas
sociales y asignacin de gastos generales)
Produccin en horas extra
150 por ciento de la tasa para tiempo
regular
Subcontratacin
$4200 por cada producto terminado
Contrataciones
$2600 por persona
Despidos
$1400 por persona
Inventario
$80 por cada unidad de producto terminado
Ordenes atrasadas
$700 por cada unidad por periodo
Poltica de inventario de productos terminados: 10% del pronstico del mes siguiente.
En promedio se requiere, haciendo las equivalencias necesarias, el trabajo de una
persona al mes en tiempo regular, para cada unidad de producto terminado. Para fines
de simulacin las entregas se hacen a fin de cada mes.
Formule las polticas que a su criterio le brinden el plan agregado para el periodo
previsto que obtenga el mejor costo beneficio y le permita trabajar para cumplir con la
demanda estimada.

POLITICAS
Con el presente plan agregado buscamos obtener una utilizacin eficiente de
los recursos que permita maximizar las utilidades de la empresa.
Podemos apreciar en el grfico, que el inventario de productos terminados va
en ascenso hasta llegar a su mximo pico en el periodo 3 y 4, para luego ir
descendiendo por debajo de los 50 en los periodos 10 al 13. Si bien la
demanda de los productos es fluctuante, se buscar mantener un nivel de
tiempo productivo adecuado, como se ve en la lnea azul, por medio de una
poltica de contrataciones que responda a esta exigencia. Se dar vacaciones
obligadas a 100 trabajadores en los periodos 1 parte del 2, aprovechando que
la demanda estar en niveles bajos.
Los periodos de mayor demanda, 3 y 4, se afrontaran manteniendo el estndar
de tiempo productivo, no se permitirn las vacaciones , se pagaran horas
extras y se realizaran algunas contrataciones.
Cuando la exigencia de inventario disminuya, a niveles bajos como en el
periodo 12 y 13, se activara los horarios abreviados y de esta manera el tiempo
productivo no decaer significativamente.