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Los 7 hbitos "de las Personas Emprendedoras altamente efectivas" - EuskadiEmprende

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LOS 7 HBITOS "DE LAS PERSONAS EMPRE

ALTAMENTE EFECTIVAS"
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El Best Seller de Stephen R. Covey lista 32 principios d

establecidos como hbitos, ayudan tambin a emprender

El libro "Los 7 hbitos de la gente altamente eficaz", es un interesante m

servir a la prctica actitud metodolgica de cualquier empresa, organiza
profesional y, especialmente, cualquier persona emprendedora

La obra de Stephen R. Covey muestra, como su propio ttulo indica, siete

vida cotidiana con los que poder conseguir importantes logros en materia
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a nuestro posible enroque y testarudez, seremos capaces de adoptar con

nos lo proponemos con el debido inters.

El genial Covey, fallecido en julio de 2012, repasa algunos ejemplos en la

los paradigmas de su momento y adoptaron otras posturas con las que c
cambios en su sociedad; en su da lo lograron Coprnico, Newton,
movimiento feminista... Probablemente, cabra aadir ejemplos como Al
Luther King, John Lennon, Gandhi, Teresa de Calcuta o el propio St
Computer tambin mostr en los audiovisuales "Crazy Ones", de su clebre

Covey no public una versin especial para el emprendizaje, pero

Adolescentes Altamente Efectivos", un libro basado en los principios de "L
Altamente Efectivas" orientado hacia la vida adolescente. Otras obras ms
importantes de tu vida" y "Los 7 Hbitos de Nios Felices", se dirigen tamb
respectivamente.

Primer habito: S proactivo.

Toda persona emprendedora debe hacer que las cosas pasen; no espere
sin miedo al fracaso, porque el fracaso es la magnfica oportunidad de ap
tus inquietudes, tus retos, tus ambiciones.

Toma el pulso de tu vida personal y profesional, vete por delante haciendo

expresin de tu talento, tu creatividad, tu ilusin y la de quienes te
accionistas, empleados, familiares, vecinos, amigos. "...As que suelta
puerto seguro. Atrapa los vientos favorables en tus velas. Explora.

Segundo hbito: Empezar con un fin

En tu construccin mental, al iniciar un nuevo proyecto emprendedor, de

quieres llegar, cules son las metas. Recuerda que "no hay viento favor
hacia qu puerto se dirige". Sneca

Una vez identificado el puerto, desarrolla y planifica la estrategia adec

tcnicas sencillas que te ayuden a definir bien los caminos, como "Las 4
guiars para identificar, crear, desarrollar y servir a las demandas de t
entendiendo la estrategia de marketing como "un proceso organizado, dest

Suea, planifica, desarrolla tu talento y, sobre todo, ten cuidado con lo q

realidad!

Tercer hbito: Lo primero es lo primero

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Pon un orden en tus actuaciones; lo urgente, salvo escasas ocasiones, no

importante, aunque cada da encuentres diferentes excusas para hacerlo

las tareas que debes llevar a cabo y adminstralas de forma que puedas et
las ms importantes, las ms urgentes, las que puedes delegar e, inc
desechar; aprende a decir NO, preferiblemente de forma asertiva y, sobre
ladrones de tiempo", pueden ser los principales enemigos de las personas

"Lo urgente, generalmente atenta contra lo necesario". Mao Tse-Tun

Si quieres rizar el rizo, administra tu tiempo de forma efectiva:

A) Urgencia, aquellas actividades que requieren una accin inmediata.
B) Importancia, aquellas actividades que tienen que ver con los resultados.
As, cada actividad puede clasificarse en los siguientes cuadrantes:
1) Urgente e importante: Administracin por crisis.
2) No urgente e importante: Administracin proactiva.
3) Urgente y no importante: Administracin reactiva.
4) No urgente y no importante: Administracin inefectiva.

Obviamente, el segundo cuadrante es clave para el logro de la efectividad,

Define y prioriza los objetivos y metas en el corto, mediano y largo pla
Decide sobre aquello que no es urgente pero s importante y acta e
Precisa tus roles y objetivos, esforzndote por cumplirlos.
Define cada da la jerarqua de tus obligaciones, utilizando bien la ag
Comprueba cada da cmo ha ido el anterior y refresca las acciones
pueden enquistar y no vas a poder cumplir

Cuarto habito: Ganar-Ganar

Escribi Jacinto Benavente que "ms se unen las personas para com
mismo amor". Ganar-Ganar es un principio bsico en las relaciones profe
XXI; las personas emprendedoras que apuesten por cooperar, compartir
futuro por delante y pueden generar ms energa que una gran empresa.
Merece la pena pensar en compartir retos y beneficios, sumar energas y

emprendedora y nuestra vida personal son como un frontn, ms fuerte le

recibiremos. En tus interrelaciones profesionales, negocia con integrida

comn y disea el beneficio para las otras partes pensando en cmo te

disearan para ti.

"Dos personas tienen que compartir un paraguas; si no tienen un p

que compartir la lluvia, con todas sus ricas posibilidades de humor

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Quinto hbito: Comprender para ser comprendido

Un gran hbito relacionado con la comunicacin efectiva, la inteligencia em

personas emprendedoras y su entorno. Empatizar es ponerse en el lugar d

primero sus circunstancias y resolviendo posteriormente nuestra necesidad

La escucha activa te va a permitir conocer de verdad las inquietudes que t

y mano izquierda, hacerlas tambin tuyas e incluso convertirlas en b

"asertividad". Del latn "assertus", quiere decir "afirmacin de la certeza de

es aquella que afirma con certeza y, sin daar. Describe un modelo de rela
conocer y atender las diferentes ideas, emociones y posiciones, respetnd
forma consciente, congruente, clara, directa, franca, sincera y equilibrada,

Una modo sencillo de recordar y practicar la asertividad en una conversac

es la "frmula entiendo, agradezco, sin embargo, por lo tanto": ..."Entiend

es para ti y agradezco que me recuerdes lo bueno que es para ambos la s

es tambin imprescindible tener estas otras consideraciones que no debe
beneficiarnos llevando a cabo las siguientes acciones..."
"Observa, escucha, calla. Juzga poco, pregunta mucho". Arturo Graf

Sexto hbito: Sinergizar

Llega el momento de la interdependencia; somos parte de nuestro entor

multiplicar resultados. Quiz el primer reto es entender que no es lo m

trabajo en equipo. Habituarse a alinear objetivos, identificar los principios a

remar en la misma direccin, es probablemente el primer paso para

"Grandes descubrimientos y mejoras, implican invariablemente

mentes". Alexander Graham Bell

Es necesario aprender a identificar la inteligencia, creatividad y sensibili

naveguemos, reuniendo y poniendo en valor la suma de grandes y pequ

detalles se componen las grandes obras. "Cada quien sabe un poquito y

Sinergizar no es slo remar en tu propio bote; tambin lo es "viajar de form

mismos destinos. Lo decamos en el cuarto hbito; el de "ganar-ganar". L

apuesten por cooperar, compartir y co-emprender, tienen un gran futuro p

energa que una gran empresa.

Si "a estas alturas de la pelcula y con la que est cayendo", an no te h

que tiene cooperar para competir, quiz debas revisar el artculo de Euskad
Revueltos".

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"No hay mayor espectculo en la vida que una persona esforzada

Pero hay otro an ms grande: ver a otra persona lanzarse en su ay

Sptimo hbito: Afilar el hacha

El ltimo de los hbitos de Covey es imprescindible para las personas

constantemente es la mejor forma de poder derribar un mayor numero de

esfuerzo: "Si dispusiera de ocho horas para cortar un rbol, ded

Abraham Lincoln.

Las personas emprendedoras tenemos que aprender a realizar "altos en

fsica e intelectualmente para llevar adelante nuestros cometidos. As,

descansar, cambiar de actividades y lugares, leer, investigar, comparar, es

sobre el pasado y disear el futuro, practicar deporte, alimentarse equ
amistades, el amor, compartir alegras, compensar tristezas..

Fecha: 29/10/2012

Autor: EEZ / SVE

Temtica: Portada
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