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Naturaleza de la
planeacin
PLANEACIN:
Analizar la situacin
Imponer metas
Elegir estrategias y
tcticas
IMPLANTACIN:
Organizar
Dotar de
personal
Dirigir
EVALUACIN:
Comparar el
desempeo con
las metas
RETROALIMENTACIN:
Para que la administracin pueda adaptar los planes futuros y
su implantacin a los cambios del entorno.
SECUENCIA DE LA PLANEACIN
Planeacin estratgica de la compaa
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
5.
1. Realizar un anlisis de la
situacin
Situacin actual de marketing:
En esta seccin los directores de marketing
analizan el mercado global, identifican los
segmentos de mercado y los que se dirigirn,
y proporcionan informacin sobre la situacin
actual de la compaa.
Descripcin del mercado
Descripcin del producto
Anlisis de la competencia
Distribucin
1. Realizar un anlisis de la
situacin
Anlisis de fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas
Fortalezas:
Capacidades internas que
pueden ayudar a la
compaa a alcanzar sus
objetivos
Debilidades:
Elementos internos que
podran interferir con la
capacidad de la compaa
de lograr sus objetivos
Oportunidades:
Las oportunidades son los
elementos externos que la
compaa podra
aprovechar para mejorar su
desempeo
Amenazas:
Elementos actuales o
factores emergentes
externos que podran
desafiar el desempeo de
la compaa
2. Plantear objetivos de
marketing
Ser claros y especficos
Estar enunciados por escrito
Ser ambiciosos pero realistas
Ser congruentes entre s
Ser cuantitativamente mensurables,
cuando es posible
Estar vinculados a un periodo
particular
2. Plantear objetivos de
marketing
Aumentar nuestra
participacin en el
mercado
Aumentar nuestra
participacin en el
mercado a 22% el ao
prximo de nuestro nivel
actual de 20%
Mejorar la imagen de
nuestra compaa
4. Determinar el posicionamiento
y la ventaja diferencial
Posicionamiento:
Es la imagen del producto en relacin con
los productos competidores, as como
otros productos que comercializa la
misma compaa.
Ventaja diferencial:
Caractersticas de la organizacin o
marca, que los consumidores perciben
deseable y distinta que la competencia.
Los conceptos de ventaja y desventaja diferenciales se aplican
a bienes y servicios, y en algunos mbitos, como las ventas al
detalle, a empresas completas.
Estrategia de precio
Estrategia de distribucin
Estrategia de promocin
SECUENCIA DE LA PLANEACIN
Planeacin estratgica de la compaa
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Resumen ejecutivo
Anlisis de la situacin
Objetivos
Estrategias
Tcticas
Programas financieros
Cronograma
Procedimientos y evaluacin
Fuentes bibliogrficas
Stanton, William., Etzel, Michael y Walker, Bruce.
Fundamentos de marketing. 14ta. Ed. Mxico:
McGraw-Hill, 2007.
Kotler, Philip y Armstrong, Gary. Fundamentos de
marketing. 8va. Ed. Mxico: Pearson Educacin,
2008.
Kotler, Philip y Keller, Kevin. Direccin de
marketing. 12a. Ed. Mxico: Pearson Educacin,
2006.