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52 La Salud, de Derecho Social A Mercancía
52 La Salud, de Derecho Social A Mercancía
Banco Mundial, Informe sobre el Desarrollo Mundial 1993, Invertir en salud, Banco Mundial,
Washington DC, 1993.
2
Akin J., Financing Health Services in Developing Countries. An agenda for Reform, World Bank,
Washington D.C., 1987
3
Cfr., OPS: Economa de ls salud, OPS, Washington D.C., 1989.
4
World Bank, Woed Development Report 1990, World Bank-Oxford University Press, New York, 1990,
259 pp. Para un anlisis crtico de este texto cfr., Burkett P. Poverty, Crisis in the Third Word: the
contradictions of Wold Bank policy, Int. J. Health Serv.
5
Cornia G., Jolly J. Stewart F., Adjustment with a Human Face, Clarendon, Oxford, 1987.
6
Banco Mundial, op. Cit., p. iv.
Llegado a este punto el lector que conozca Invertir en Salud exclamar que mi
anlisis no es fiel a su contenido. Tiene en parte razn porque estamos ante un
documento pragmtico y consensuado con un gran nmero de organismos. Esto se
traduce en que desarrolla simultneamente varios discursos y diferentes lneas de
argumentacin, con frecuencia, contradictorios entre s. Es ms, estn enunciadas
prcticamente todas las posiciones del debate sanitario de la ltima dcada por lo que
casi todos sus participantes pueden identificarse con alguna parte del documento. Sin
embargo, la concepcin que ordena y da cohesin a la propuesta, y que se refiere a
partir del programa de accin, tiene una imborrable impronta neoliberal.
Hay contradicciones internas en el documento respecto a cualquiera de los temas
tratados pero me limitar a analizar los alegatos referidos a la privatizacin del
financiamiento y los servicios. Como ya se mencion uno de los grandes ejes
propositivos del BM es impulsar la diversidad y la competencia en el mercado de los
bienes de salud seguros y servicios lo que significa la intervencin y apoyo estatal
activo con respecto al sector privado. 25 Desde all empiezan a presentarse las
contradicciones para compatibilizar la restriccin al gasto pblico en salud con la
promocin del sector privado ya que la posibilidad de realizarla con los medios
habitualmente usados, o sea con subsidios, quedara excluida. Sin embargo, aunque se
advierte contra stos se proponen medidas que, en su aplicacin prctica, han llevado a
subsidios indirectos o ocultos al sector privado como son, por ejemplo, el seguro
obligatorio con opcin entre el sistema privado y el pblico o la subrogacin de servicios
anteriormente pblicos con el sector privado.
Una propuesta central del BM es que los servicios discrecionales deben
autofinanciarse mediante el pago por el servicio. Sin embargo, simultneamente se
reconoce que el pago significa un obstculo al acceso y que es necesario flexibilizar el
cobro de cuotas en los servicios pblicos. Incluso se analiza cmo el cobro del
tratamiento de la T.B. caus entre 1 y 1.5 millones de casos adicionales en China (p.
60). En este rubro hay una modificacin respecto a las propuestas de la Agenda de 1987
sin que sta signifique un cambio de fondo.
En vista del alto costo de los servicios clnicos en el mercado el BM recomienda,
como mecanismo de garantizar su pago, establecer esquemas de seguros mdicos que
pudieran ser pblicos o privados. Se identifican explcitamente los abusos relacionados
con los seguros privados como son la seleccin adversa o sea, la prctica de las
compaas de seguros de excluir a las personas de alto riesgo de enfermar y el riesgo
moral de los prestadores y los usuarios o sea, la utilizacin innecesaria de servicios o el
cobro fraudulento del seguro (p. 56-7). Sin embargo, estas malas y extendidas prcticas
no impiden que se aconseje el impulso estatal a los seguros privados (p. 112).
Tan fuerte es la conviccin con las bondades del mercado, o la decisin de
transferir los fondos de salud a los grupos financieros privados, que se analiza una serie
de medidas para regular, reducir o compensar los abusos privados en vez de explorar
formas de lograr el financiamiento pblico. Llama la atencin que todas estas medidas
estn tomadas de la experiencia estadounidense en la cual ninguna se ha mostrado
eficiente.26 Las evidencias presentadas en el Informe, tampoco, logran demostrar la
superioridad de los sistemas de seguros privados que se recomiendan. Veamos algunos
ejemplos. A pesar de asegurar que el universalismo pblico ha fallado (p. 65), se
destacan los sistemas universales de seguridad social de Costa Rica y Corea por haber
25
logrado alta equidad al canalizar mayores recursos a los pobres (p. 71); a pesar de que
se resalta como ejemplo la radicalidad de la reforma sanitaria privatizadora de Chile, se
reconoce que ha provocado una acentuada seleccin adversa y el empobrecimiento del
sistema pblico de seguro social (p. 167); en la evaluacin de costos y satisfaccin de 10
pases de la OCDE, el sistema privado de los EUA muestra los peores resultados, o sea,
altos costos y baja satisfaccin (p. 72). Incluso se llega a constatar que, aunque en teora
se pueda eliminar del sistema privado a la seleccin adversa y a la desigualdad en el
acceso a los servicios, nicamente los sistemas con financiamiento pblico o parapblico,
basados en fondos colectivos-solidarios, han permitido garantizar la universalidad e
igualdad en el acceso a los servicios (p. 123 y 125).
Respecto a la produccin de servicios el eje central de la propuesta es, de nuevo,
incrementar la diversidad y competencia entre los prestadores para mejorar la calidad y
eficiencia de los servicios (p. 7). Sin embargo, en otra parte se admite que no est claro
que la competencia mejora ni la calidad ni la eficiencia (p. 135). Adicionalmente, se
reconoce que frecuentemente no existen las condiciones objetivas y subjetivas que
permitan al cliente hacer una eleccin racional entre los proveedores y entre las formas
de tratamiento, lo que se constituye en una imperfeccin del mercado.
A pesar de que es un hecho conocido que el motivo de lucro explica una parte
importante de la ineficiencia y la utilizacin de mtodos inadecuados de diagnstico y
tratamiento se insiste en el impulso a los prestadores privados para que se hagan cargo
de la produccin de los servicios discrecionales. De esta manera, en vez de buscar el
fortalecimiento y el mejoramiento de los servicios pblicos las recomendaciones para
mejorar la calidad y la eficiencia son la regulacin; formas de pago, como la de
capitacin, que no inducen el uso de servicios caros; y la informacin a los usuarios (p.
136).
El esquema (p. 130), donde se sintetizan las polticas propuestas para mejorar la
prestacin de atencin de salud y sus repercusiones sobre la eficiencia distributiva y
tcnica y el servicio a los pobres, es altamente revelador de las contradicciones del
Informe. Resulta que, segn este esquema las medidas que ms impacto tienen son las
del sector pblico mientras que las dirigidas al sector privado casi no afectan los tres
parmetros evaluados.
LAS CONSECUENCIAS Y LOS RIESGOS
Optar por aplicar la propuesta bsica del documento Invertir en Salud significa
en la mayor parte de los pases embarcar el sistema de salud en un experimento a gran
escala sobre bases bastante inciertas. Es as porque no hay evidencias claras, como el
propio Informe lo demuestra, de que las polticas recomendadas puedan resolver los
problemas existentes. Al respecto se puede argir que los gobiernos estn libres de
adoptar la propuesta o no. Sin embargo, no se debe subestimar la coercin que el BM
puede ejercer sobre los pases subdesarrollados, con agudas necesidades de ingreso de
divisas, mediante el condicionamiento de sus prstamos y de la ayuda canalizada a la
aplicacin de sus polticas. Incluso, parece improbable que algn pas desarrollado
estara dispuesto a realizar un experimento, tan radical sobre bases enteramente
precarias, como el que propone el BM.
En este experimento las instituciones pblicas resultan las ms perjudicadas ya
que lejos de fortalecerlas implica su parcial desmontaje y la desaparicin o
desarticulacin de programas y entre niveles de atencin. En este contexto hay que
reivindicar que el sistema pblico de salud, a pesar de su marcado deterioro durante la
ltima dcada, sigue siendo la nica alternativa de atencin para la mayora de la
27
MacPake B, Hanson H\K, Mills A., Community financing of health care in Africa: an evaluation of
the Bamako initiative. Soc. Sci. Med. Vol. 36 n. 11, 1993, pp. 1383-1395.
28
Banco Mundial, op. Cit. P. 167.
Cfr. El captulo La carga global de morbilidad: justificacin para invertir en salud en este mismo
libro.
29
George-Wilding, op. Cit.
Himmelstein D. Woolhandler S: The corporate compromise: a marxist view of health policy Monthly
Review, May, 1990, pp. 14-29.
37
Banco Mundial, op. Cit. P. 164.
38
Piera J., El Cascabel al Gato. La Batalla por la Reforma Previsional en Chile, Zig-Zag, Santiago,
1992.
proceso de trabajo mdico.39 As, provoca el desplazamiento relativo del mdico que,
junto con el resto de los trabajadores de salud, pasa a insertarse de manera subordinada
en el proceso de trabajo hospitalario.
Esta transformacin de la prctica mdica requiere de una inversin importante
en instalaciones y equipo. Con ello se abre la posibilidad de valorizar esta inversin si la
produccin de servicios es privada. De esta manera, la disminucin del peso especfico
del mdico a favor de la manipulacin tecnolgica en el acto mdico es la palanca del
crecimiento de un sector privado de servicios altamente concentradora de la inversin y
de los recursos tecnolgicos. El resultado de estas transformaciones es, en trminos
concretos, que la medicina privada hoy no tiene como su principal centro econmico el
enriquecimiento mdico sino la valoracin de la inversin de la empresa mdica, o sea la
acumulacin de capital. La contraparte de la empresa mdica son las aseguradoras
privadas o administradores privados de fondos que concentran mayores recursos y no el
seguro pblico. Con ello se consolidan dos sistemas paralelos de seguro-prestacin de
servicios: el privado que concentra la mayor parte de los recursos y atiende una minora
y el pblico con pocos recursos que tiene a su cargo la mayora de la poblacin.
Aunque el BM advierte contra la seleccin adversa del sistema privado no es
capaz de demostrar que sta se ha podido impedir bajo la lgica de empresa privada en el
mercado. La razn simplemente es que sta opera con criterios de optimizacin de la
ganancia y no con los de satisfaccin de necesidades sociales. Habra que enfatizar que la
emergencia del gran capital en el sector salud no significa el retiro del estado como actor
sino que, por el contrario, requiere de una decidida accin estatal, tanto en el
establecimiento de las polticas promotoras del sector privado como en la asuncin de la
responsabilidad de proveer servicios aunque slo sea un paquete mnimo a grandes
grupos de la poblacin. Adicionalmente habra que advertir que el estmulo al
crecimiento de las aseguradoras privadas y las empresas mdicas las constituye en
actores poderosos en el campo de la salud. Juzgando a partir del caso estadounidense 40
se puede predecir que su capacidad de presin para la fijacin de polticas de salud
sobrepasar con mucho la que tiene actualmente cualquiera de los grupos de presin
que tanto preocupan al BM.
Segn los criterios fijados por el BM en su informe 41 una poltica sanitaria es
satisfactoria cuando genera mejores condiciones de salud, satisfaccin de los usuarios
con la atencin, mayor equidad y menores costos. Es difcil vislumbrar que la poltica de
impulso a la privatizacin selectiva pueda satisfacer siquiera uno de estos criterios si se
mira desde el conjunto de la poblacin. La exclusin de una parte de la poblacin de
muchos de los servicios discrecionales no provocar mejoras en la salud y seguramente
tampoco la satisfaccin de los excluidos con la atencin. No hay evidencias firmes, como
en varias partes lo reconoce el BM, de que los servicios privados tienen menor costo.
Finalmente, lejos de lograr mayor equidad la privatizacin selectiva significa un
incremento brusco en la inequidad; cuestin que es evidente al comparar los resultados
con la definicin de equidad de la OMS europea. Considera que hay equidad en la
atencin a la salud cuando en igualdad de necesidades se da igual acceso e igual
utilizacin de la atencin existente con la misma calidad de servicios para todos42.
39
Passos N., R., El proceso de produccin de los servicios de salud, Educ. Med. Salud, vol. 25,
1991, pp. 15-27.
40
Kemper V. Novak V., Whats blocking health care reform, Int. J. Health Serv. Vol. 23, nm. 1,
1993, pp. 69-79.
41
Banco Mundial, op. Cit., p. 55.
42
Whitehead M., The concepts and principles of equity and health, Int. J. Health Serv. Vol. 22, nm
3, 1992, p. 434.