Plan de Markenting

Integrantes

Nelly Carabantes
Roberto Reyes
Jose Alfredo Nolasco

Catedrtico Karina Chavez

05 de Diciembre 2015

Contenido
1.

INTRODUCCIN..................................................................................................... 3

2.

MISION.................................................................................................................. 5

3.

VISION................................................................................................................... 5

4.

ANALISIS FODA..................................................................................................... 6

5.

OBJETIVOS GENERAL............................................................................................. 7

6.

OBJETIVOS ESPECIFICOS....................................................................................... 7
PRESUPUESTO.......................................................................................................... 8

7.

MATRIZ BCG.......................................................................................................... 9

8.

ANALISIS DE MATRIZ BCG................................................................................... 10

9.

CONCLUSIONES:.................................................................................................. 11

1. INTRODUCCIN
FOTO TIENDA MISTER DOG

H a c e d o s a o s e n l a C i u d a d E l P r o g r e s o , Yor o , a b r i s u s p u e r t a s a l
p b l i c o L a Ti e n d a

d e M a s c o t a M r. D o g c o n e l f i n d e b r i n d a r u n

servicio diferenciado en la atencin y asesora personalizada en la

3

venta de comida para perros y accesorios siempre para animales de

la raza canina especficamente
En la actualidad es la nica tienda en el municipio que maneja este
tipo de servicio, teniendo poca competencia que se resume en una
veterinaria y los supermercados que adems se dedican a otros
rubros de atencin y venta.
M r.D o g , u t i l i z a e s t r a t e g i a d e m e r c a d o d e p a r t i c i p a r y p a t r o c i n a r
competencias caninas en las ciudades de San Pedro Sula, Santa
Rita, La Lima y El Progreso, tiene su pgina en Facebook, con
resultados satisfactorios.

El presente trabajo es poder brindarle a la empresa un informe

analtico y Plan de Marketing que le permita maximizar sus ventas y
t e n e r m a yo r s o l i d e z .

2. MISION
B r i n d a r u n s e r v i c i o d e As e s o r a m i e n t o y At e n c i n d e c a l i d a d
para la venta de alimento canino a nuestra clientela.

3. VISION

Empresa que brinda todo tipo de Servicios y atencin a la mascota canina desde
ventas de alimento y accesorios hasta hospedaje, entretenimiento.

4. ANALISIS FODA
M ATR I S D E E S T R ATE G I AS F O D A
F O R T AL E Z A S

DEBILIDADES

F1conocimiento del producto

D1 Conocimiento emprico del negocio

F2

Ubicacin

D2 Sin parqueo privado

F3

actividades promocionales

D3 problemas de flujo de caja

F4

Local Propio

D4 falta de crdito.

Anlisis externo

F5

Atencin Personalizada

Oportunidades

Estrategia

Estrategia

E1 promocionar la lnea de productos exclusivos del

E6Participar en 5 capacitaciones en 2016

Anl isis int er no

O1 lnea completa de
PR OPAC .

productos

negocio.
E7contratar parqueo para clientes permanentes en febrero de 2016
O2 poca competencia

E2 realizar un benchmarking en enero de 2016

E8 Programar egresos de caja mensual en 2016
E3 ampliar el archivo de clientes permanentes de 15 a

O3 productos diversificados

Amenazas

agremiarse

clubes

donde

conocer

en

el

sistema

bancario

nacional

utilizando

una

tarjeta

de

interacten

las

competencias de mascotas con premios

en 2016
Estrategia

A1Prdidas econmicasA2 vender menosA3 E10 anlisis mensuales de relacin

sin fondos para pagos

mascotas en 2016
E5 organizar5

O5 actividades de promocin

darse

crdito.
E4

O4 miembro de clubs caninos

E9

50 en el ao 2016

servicio a domicilio en ao 2016

Estrategia
c o s to b en efi c io E2 E11 re al i zar m s in v e rs i n de ca pi ta l en u n 5 0%E4 u ti l i za r m s el di ne ro a jen o d e
cu en ta s p or p a ga r.h a cien do un plan d e cu en ta s p or p a ga r

A4 Iliquidez

5. OBJETIVOS GENERAL
Consolidar la empresa como estrella en el campo de la nutricin canina,

6. OBJETIVOS ESPECIFICOS
En el ao 2016 se trabajara con las siguientes estrategias :
1.
2.
3.
4.
5.

Promocionar la lnea de productos exclusivos del negocio.

Realizar un benchmarking , a fin de conocer la competencia.
Ampliar el archivo de clientes permanentes.
Agremiarse a clubes donde interacten las mascotas
Ejecucin de Plan Operativo 2016 (Presupuesto)

PRESUPUESTO
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PLAN OPERATIVO PARA EL AO 2016 DE LAS ESTRATEGIAS SELECCIONADAS

7. MATRIZ BCG

8. ANALISIS DE MATRIZ BCG.

ESTRELLA:
Los conocedores del tema

coinciden en que la nutricin avanzada para mascotas

mejora la calidad y la duracin de vida de su mascota. Podemos estar seguros de que

est dando a su mascota el mejor alimento, cuando usted le entrega PRO PAC a su
mascota. De aqu deducimos que la tienda Mrdog, vende producto bien establecido a
nivel mundial y de alta calidad, esta variable puede ser utilizada favorablemente para
lograr los propsitos del negocio.
El producto Dogui desde hace aos est bien consolidado en el mercado, rea de
nutrir animales, por ello tambin se considera un producto estrella en el pas y que el
negocio estara desaprovechando para incrementar sus ventas y obtener mayores
beneficios, al ser exclusivos de Propac dejan de lado la diversificacin.
INTERROGANTE:
El Negocio MrDogesta en sus inicio y de recin funcionamiento, por lo cual se
considera que su asignacin en este cuadrante es la correcta, la administracin
cuenta con una serie de Fortalezas y Oportunidades que de saberlas aplicar y
considerando las recomendaciones brindadas podr haber a futuro buenos
resultados que lo trasladen a cuadrante Estrella en lo que se refiere la ciudad El
Progreso.
VACA LECHERA:
Consideramos como vaca lechera todo producto o empresa que provee fondos para
capitalizar el negocio, en este sentido la tienda MrDog, cuenta con el apoyo de su
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propietaria que recibe ingresos de su empleo, adems son dueos del local, y tienen
una tienda de ropa nueva para nios. Todo esto le da solidez pues no drena la
economa del negocio.
PERRO :
Al ser nuevo, el negocio de Mr. Dog todava no se conoce la evolucin que tendr,
concluimos que est en categora perro, cerca de la interrogante, se deben seguir las
estrategias planteadas para que en futuro cercano se convierta en un negocio bien
consolidado y estrella en la ciudad, al servicio de los que tienen su mascota y
rentabilidad para sus propietarios.

9. CONCLUSIONES:
1. Hay que cumplir lo planteado en las estrategias del anlisis
foda para que este negocio tome el camino correcto y se
consolide.
2. Es de mucha importancia planificar y analizar el estado actual y
hacia donde queremos conducir la empresa.

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