CIRUGIA PLASTICA

Por qu nos maquillamos? Porque nos arreglamos? , todo empez

en la poca de Scrates, quien padeca de dismorfofobia, tena
pnico, temor de ver su imagen reflejada, en el agua, en el espejo, l
no se enfrentaba a s mismo y all que surgieron sus famosas poses
en las que se volteaba de un lado a otra para tener una mejor
apariencia.
Es en ese momento en las que las pinturas eran realizadas en la
mitad de la cara, ya que le tena miedo el no verse atractivo, es por
ello que en una de sus obras ms famosas el mural Guernica
plasma toda esa patologa mental que va teniendo, dibuja hombres y
vacas.
Se dice que Picasso no poda pintar una mujer por que le pareca muy
difcil hacerlo, no consegua tener una imagen de la perfeccin de la
mujer, es por ello que no las pintaba excepto en el cuadro de la dama
del cabello rubio, mitad de costado mitad de frente y simplemente se
ve un matojo de cabello rubio que difcilmente se puede identificar
que hay una mujer detrs de ello.
Pero, por qu las mujeres nos maquillamos? Cundo surge el
maquillaje? No fue desde la pintura rupestre sino desde la pintura
egipcia puesto que los egipcios.
Adems esto se en los animales los que se engalana son los machos
por ejemplo el pavo real, que muestra su larga cola y sus bellas
plumas de diversos colores, o el len que con su movimiento de
melena y sus rugidos va engalanando a la mujer, sin embargo la
hembra es todo lo contrario, suelen ser ms pequeas y delgadas
Pero por que hace eso el macho? Lo hace para impresionar a la
hembra, sin embargo, los humanos somos distintos, y de all viene la
frase el oso mientras ms feo, ms bello, ms hermoso que alude a
la belleza masculina, al sealar que, en el hombre la belleza no es
importante para su virilidad y atractivo. En ocasiones puede emplear
este refrn un hombre poco agraciado como argumento justificativo
pero no siempre es as porque a las mujeres nos gustan los hombres
de apariencia agradable, es por ello que las mujeres tratan de
arreglarse y verse bonitas para llamar la atencin del hombre.
Y esto se diferencia con la hembra porque las mujeres tenemos
360 das y las 24 horas al da dispuestas a copular, mientras que
hembras esperan cada cierto 4 meses y en un periodo por das en
que estn dispuestas a copular. Es por eso que el macho trata
llamar la atencin de la mujer ya que su sistema copulativo
limitado.

los
las
las
de
es

Por otra parte , en cuanto cual es el atractivo que mayor nfasis le

damos las mujeres en nuestro cuerpo , sin lugar a la duda , son los
labios, los cuales nos pintamos de rojo , o solemos mostrarlos en las

fotos .la homologacin entre la boca pintado de rojo y la vulva vaginal

que est dispuesta a ala cpula adems le damos nfasis en los
ojos , porque es lo primero que los hombres observan aunque en la
historia de la moda va modificndose ya que hubo tiempos donde
estaba de moda tener un trasero voluptuoso , o una cintura muy
pequea , lo cual la mujer recurra a las ciruga plstica ,
aumentndose el trasero o quitndose costillas.
Maternidad y paternidad deben ir juntas para tener una especie de
mucho valor , y hasta con eso tiene que ver con el maquillaje , ya que
si no me vea atractiva mi pareja me va a dejar por otra ms
atractiva , por eso la mujer recurre al maquillaje y a la ciruga plstica
reflejan el estado mental , Harry 1989 nos habl por primera vez del
sufrimiento del dolor psicolgico , hasta ese momento el dolor ere
subjetivo , que no se vea pero estaba presente , esos dolores
psicolgicos eran dados por problemas con la familia.
El tema de padecer la no belleza concepto griego en donde naca
un bebe, la partera lo examinaba, y si era un bebe bonito mereca
vivir y ser griego pero en caso fuera lo contrario, los botaban.
Por otro lado la imagen siempre ha sido un requisito indispensable en
el rea laboral, pero en la actualidad el acceso a este campo en
muchos lugares se ha empezado a definir a partir del aspecto fsico
de las personas, especialmente en las mujeres. Se afirma que para
ingresar en muchos trabajos, se ha vuelto ms indispensable la
belleza fsica que los propios conocimientos y la formacin
acadmica.
Alejandra castellanos de 27 aos de edad, tiene aproximadamente
nueve aos siendo empleada en casinos, y este empleo le permite
mantener a su familia. me ha tocado trabajar tanto en casinos
legales como clandestinos, agrega. Castellanos explica que
constantemente debe asistir a salones de belleza para plancharse
cabello, pues en su trabajo se lo exigen. Esto le trae como
consecuencia que deba realizarse tratamientos de hidratacin, que
cuestan alrededor de 500 soles, debido al maltrato que le genera en
su cabello el uso constante de la plancha.
Asimismo, afirma que no podra trabajar sin hacerse tratamientos de
belleza como este, ya que en su trabajo es indispensable asistir con el
cabello liso y muy bien maquillada. De lo contrario no podra laborar.
La sociedad venezolana ha influido de igual manera entonces, en los
patrones de belleza que desean alcanzar muchas mujeres para
sentirse cmodas y exitosas. Cubillos no califica esto como bueno o
malo, pero manifiesta que esto se convierte en un problema cuando
una mujer, en su bsqueda por alcanzar la belleza plena a partir de
los cnones, se convierte en una adicta al cambio constante por el
desacuerdo que tiene hacia su propia imagen. Y aunque asistir
constantemente a salones de belleza no se exprese como un cambio
tan significativo como una intervencin quirrgica, para la docente de

la UCV, esto representa un rechazo haca los rasgos y el origen. A

pesar de que no todos somos mestizos, debemos aceptarnos como
somos.
Christopher Andr, quin escribi gua prctica de psicologa para la
vida cotidiana, expone que nuestra imagen fsica se define a partir de
nuestras culturas, pero en la actualidad, la sociedad exige ciertos
patrones de belleza y esta pretende que las personas cumplan con
ella. De alguna manera, cuando muchas mujeres no sienten que
estn acorde a las modas o patrones establecidos, entonces se
sienten rechazadas y excluidas del entorno que las rodea.
Los comercios de productos y servicios de belleza ofrecen a la mujer
mltiples soluciones a aquellos aspectos fsicos con lo no se sienten a
gusto, y es por ello que un negocio como el saln de belleza o la
peluquera se ha convertido en un gran negocio.

Quieres entrar a formar parte del mundo laboral? El profesor Ramn

Aragn Rodrguez, director de salidas profesionales de ESCP Europe
Business School da las 10 claves que tienes que tener en cuenta para
lograr
el
xito.
El paro continua siendo en 2015, la asignatura pendiente en nuestro pas
y la primera gran preocupacin de los espaoles. Si nos centramos en el
juvenil, la tasa de paro supera el 50%. Ante este porcentaje y la falta de
experiencia y prctica en un nuevo y desconocido entorno, algunos
jvenes pueden llegar a desmoralizarse.
Por el contrario, sobre todo aquellos que tienen ms formacin,
encuentran cada da trabajos de calidad (que incluyen mejores salarios)
relacionados con su rea de especializacin. Lo importante a la hora de
buscar un empleo es, apunta Ramn Aragn Director de Relaciones
Externas de ESCP Europe, reflexionar sobre algunos aspectos que
ayudarn al candidato a ser ms eficaz a la hora de conseguir su meta.
1.-La autoevaluacin:
Prate un momento, analiza y conoce mejor tu perfil profesional: quin
soy, dnde me gustara llegar, qu competencias tengo y quin puede
estar interesado por un perfil como el mo. A quin me dirijo.
2.-Practica la tcnica del Espejo:
Usa esta tcnica para seguir conocindote mejor. Pregunta a tus amigos
y familiares cmo te ven ellos y qu es lo que ms aprecian de ti. Hay

competencias que son tan innatas que nos parecen universales.

3.-Investiga a quin debes dirigirte en la empresa.
La informacin es poder. Averigua a travs de los sistemas a tu alcance:
RRSS, webs, directorios, prensaetc, informacin sobre la empresa
objetivo y de las personas que trabajan en ella. Personaliza al mximo
tu candidatura porque te diferenciar de posibles competidores. Haz
varias versiones de tu CV en funcin de la empresa a la que te dirijas y el
puesto al que optes. Recuerda que el formato tiene que ser lo ms visual
y atractivo posible y reducido a una sola pgina. Concntrate en lo
importante
y
enfatiza
tus
logros.
4.-T y tu marca personal.
Empieza a trabajar tu marca personal que vas a desarrollar del mismo
modo que una marca comercial, piensa que eres un producto o lnea de
negocio. Identifica tus ventajas diferenciadoras, plantate una
estrategia, disea una plan de accin y lnzate a travs de las diversas
plataformas on y off line que tienes fcilmente a tu alcance.
5.-Buscar trabajo es un trabajo ms.
Mrcate un horario, un espacio y unos objetivos diarios. La rutina y la
organizacin para conseguir el xito en este nuevo desempeo y ten en
cuenta que tienes todos los ingredientes de un empleo a tiempo
completo, salvo que el sueldo est diferido hasta que consigas el nuevo
que ests buscando.

6.-Activa tu red de contactos:

Cuentale a todo el mundo que conoces que ests buscando trabajo y qu
tipo de trabajo (no olvides detallar en un minuto hacia donde te diriges),
la comunicacin es importante. Recuerda que puedes invertir mucho en
lanzar un nuevo producto o servicio pero si nadie se entera no sirve de
nada. Es muy posible que alguno de estos conocidos pueda abrirte
alguna puerta que slo t puedes aprovechar . Segn los expertos en
reclutamiento ms del 80% de los nuevos contratos laborales no han
sido publicados en ninguna parte y son cubiertos a travs de contactos
directos.
7.-No te encierres.
Es ms, aprovecha ahora ms que nunca la oportunidad de acudir a
cualquier evento del tipo que sea donde puedas encontrar gente
interesante y ampliar tu networking. Nunca se sabe dnde puede
encontrarse la oportunidad .

8.-Cntrate en las cualidades que posees en el que caso de que

ests siendo entrevistado.
Pide a tu interlocutor que defina lo mejor posible el perfil de la persona
que est demandado para que t puedas ajustar al mximo el tuyo.
9.-Haz seguimiento telefnico y haz ver a la empresa tu inters
en la candidatura.
Antes y despus de los envos que realizas sobre todo teniendo en
cuenta que muy poca gente lo hace. Esta accin te ayudar a
diferenciarte del resto y aumentar tus posibilidades de xito.
10.-S siempre positivo.
Transmite entusiasmo e ilusin a lo largo de todo el proyecto de
bsqueda. Nunca se sabe en qu momento puede llegar la oferta que
estabas esperando

Lotte Zoontjens, gerente de Admisiones de Incae y quien se encarga

de realizar charlas sobre el tema, conoce de cerca este asunto y sabe
cmo definir metas efectivas y un trabajo soado, junto con
establecer los pasos que vienen. A continuacin, define algunas
claves para iniciar esta planificacin.
1. Definir una meta clara, concreta y precisa
Muchas personas no saben realmente lo que quieren o si tienen
alguna nocin, no se han preguntado en detalle qu esperan lograr ni
cmo se supone que lo obtendrn. En estos casos, Lotte
sugiere, como primera medida, definir una meta y un plazo
para alcanzarlo no superior a cinco aos. Esto, porque es un
tiempo medible en el cual pueden pasar menos cosas que si se
planifica a 10 o 15 aos.

Para definir la meta, Lotte conseja responder preguntas como:

Cules son mis intereses? Qu tipo de cargo quiero tener? Dnde
me veo trabajando? En qu lugar geogrfico me gustara trabajar?
Qu tipo de gente espero conocer? Cules son mis valores? Qu
condiciones laborales son importantes para m?. Cuando no existe
claridad en estos u otro puntos, las personas se complican y terminan
dirigiendo su vida hacia otro lado, lo cual aplica no slo a aspectos
laborales sino tambin personales.
Uno de los ejemplos que pone en la mesa la experta es que muchos
quieren estudiar un MBA para empezar un negocio propio, pero no
saben aspectos bsicos como ubicacin, tamao, o funcin. Cuando
se dan cuenta que desconocen estos puntos, toman consciencia que
su meta no fue clara y entienden que deben pensar mejor sobre su
futuro".
Lo otro que tambin aconseja la especialista es que cuando se define
la meta muchas veces las personas toman en consideracin su
pasado o presente como punto de referencia, donde finalmente se
crea ms de lo que ya se tiene. Siempre digo, cuando trazas tu
meta, desconctate, no uses la realidad, porque nicamente
creas ms.
2. Establecer una estrategia, tctica y proceso
Tras haber definido la meta, es necesario asumir que se debern
planificar ciertas acciones para conseguirla. Lotte dice que para esto
hay que saber qu tengo que hacer para alcanzar la meta, cmo
tengo que hacerlo y qu camino tengo que seguir.
Lo que sucede bastante, explica la especialista, es que las personas
crean que deben descubrir estos pasos, cuando para cada meta
existe una estrategia, una tctica y un proceso. Lo
recomendable es duplicar o copiar la estrategia de otras
personas que han logrado alcanzar lo que uno se propone.
Lotte dice: Cuando se busca tener un negocio propio, la estrategia
sera capacitarse, mientras la tctica consistira en estudiar un
posgrado para respaldar acadmicamente esto y el proceso sera
elegir un MBA en cualquier escuela que est en lnea con nuestros
objetivos.
Uno de los conflictos que tambin deben enfrentar las personas es
decidirse por una meta solamente, pues ocurre frecuentemente
que tienen en mente ms de una meta. Sobre esto Lotte
aconseja elegir aquella que genere ms pasin en la persona.
Adems, puede que una de esas metas ayude a lograr la otra. Otro
de los consejos cuando se tienen varias metas es fijar una lnea de
tiempo, de manera de tomar consciencia de los aos que se tienen y
de qu tipo de cosas se pueden realizar. Lotte dice que sin duda hay
metas que no se podrn cumplir.
Algunos dicen que no saben lo que quieren y que dudan de estudiar
un MBA, porque se encuentran muy jvenes, sin embargo, sta es
una inversin de tiempo y dinero. Por ejemplo, si alguien entre los 27
y 29 aos estudia un programa de estas caractersticas, debe calcular
cundo se tendr este retorno, que sera entre los 30 y 35 aos, que
es un periodo en la vida donde se suelen realizar grandes inversiones,
son costos que estn incluidos cuando se planifica la vida. Entonces,
luego de los 35 aos ya est pagado el MBA y con la experiencia que

se tiene, la persona se puede dedicar al negocio propio, dice la

especialista.
En el caso de querer realizar dos metas, Lotte dice que siempre se
puede, pero hay que evaluar la inversin que cada una necesita, y por
lo mismo es probable que se tenga que desembolsar ms dinero para
una meta. Entonces, es necesario fijarse prioridades.Tambin es
recomendable escribir las metas, lo que ayuda a tener todo
ms claro.
3. Cambiar hbitos
Para ejecutar la estrategia, tctica y el proceso, se necesita cambiar
algunos hbitos. Pero para cambiar algo se debe creer, y existen
creencias explcitas e inplcitas.Una explcita se refiere a lo que
estamos verbalizando, como por ejemplo: 'Puedo correr o levantarme
todos los das' Mientras las implcitas se refieren a lo que est
pasando o sintiendo la persona. Si no creen totalmente o tienen
una mnima duda, no es posible lograr la meta, dice Lotte. Una
vez que la persona est convencida, podr enfocarse en la visin.
4. El Gran Por qu?
Existe una razn para lograr una meta, y esa razn debe ser clara, de
lo contrario, es difcil que la persona est convencida que la
alcanzar. El cerebro olvida constantemente, porque tenemos
problemas, relaciones y tareas, entonces perdemos el enfoque de ese
Por qu?, lo cual provoca que todo decaiga, explica Lotte. Por lo
mismo, se debe asegurar que ese Por qu? est siempre
presente en la vida.
Sobre los Por qu? que da la gente que la ha tocado asesorar a
Lotte, ella dice que lo ms popular es ser exitoso, ya sea para ser un
ejemplo en la sociedad e impactar as positivamente o para devolver
el esfuerzo econmico a la familia. En Guatemala quieren ser
exitosos, pero su Por qu? es cambiar el pas para que sus hijos
tengan un mejor futuro, sin problemas de seguridad, temas polticos o
de corrupcin, dice.

Empleador: Toda persona natural, empresa unipersonal, persona jurdica,

sociedad irregular o de hecho, cooperativa de trabajadores, institucin
privada, entidad del sector pblico nacional o cualquier otro ente colectivo,
que remuneren a cambio de un servicio prestado bajo relacin de
subordinacin. Adicionalmente, abarca a aquellos que:

Paguen pensiones de jubilacin, cesanta, invalidez y sobrevivencia u

otra pensin.
Contraten a un prestador de servicios.
Contraten a un prestador de servicios modalidad formativa.
Realicen las aportaciones de salud, por las personas incorporadas
como asegurados regulares al Rgimen Contributivo de la Seguridad
Social en Salud, tales como los Pescadores y Procesadores
Artesanales Independientes.
Reciben, por destaque o desplazamiento, los servicios del personal de
terceros.

Cules son los derechos del empleador?

Recibir informacin de la ART sobre el rgimen de alcuotas y sobre

las prestaciones, as como tambin asesoramiento en materia de
prevencin de riesgos.
Exigir a su ART la realizacin de los exmenes peridicos que
correspondan y el cumplimiento de la asistencia mdica y econmica
a sus trabajadores en caso de accidentes o enfermedades
profesionales.
Elegir una ART y cambiar de Aseguradora, luego de cumplir los plazos
mnimos de afiliacin.

Cules son las obligaciones del empleador?

Estar afiliado a una ART o autoasegurarse (slo si cumplen con los

requisitos establecidos).
Notificar a la ART la incorporacin de nuevo personal.
Informar a sus trabajadores a qu ART est afiliado.
Cumplir con las normas de higiene y seguridad en el trabajo
establecidas a travs de las Leyes N 19.587 y N 24.557 y sus
normativas complementarias.
Informar a sus trabajadores de los riesgos que tiene su tarea y
protegerlos de los mismos.
Adoptar las medidas necesarias para prevenir riesgos en el trabajo.
Proveer a sus trabajadores de los elementos de proteccin personal y
capacitarlos para su correcta utilizacin.
Capacitar a sus trabajadores en mtodos de prevencin de riesgos
del trabajo.
Realizar los exmenes mdicos preocupacionales y por cambio de
actividad (si dicho cambio implica el comienzo de una eventual

exposicin a agentes de riesgo), e informar los resultados de los

mismos al trabajador.
Solicitar a la ART la atencin mdica inmediata en caso de accidentes
de trabajo o enfermedad profesional.
Denunciar ante la ART los accidentes de trabajo o enfermedades
profesionales que ocurran en su establecimiento.
Denunciar incumplimientos de su ART ante la Superintendencia de
Riesgos del Trabajo.
Informar junto con la ART a la Superintendencia de Riesgos del
Trabajo o a las Administraciones de Trabajo Provinciales, segn
corresponda, el desarrollo y la ejecucin de un Plan de Accin que
contemple: evaluacin peridica de los riesgos existentes y su
evolucin; visitas peridicas de control de cumplimiento de las
normas de prevencin y del plan de accin; definicin de medidas
correctivas que debern ejecutar las empresas para reducir los
riesgos y la accidentabilidad; propuesta de capacitacin para el
empleador y los trabajadores.
Mantener un registro de accidentabilidad.
Inscribirse a travs de su ART en el "Registro de Sustancias y Agentes
Cancergenos", destinado a todos aquellos que produzcan, importen,
utilicen, obtengan en procesos intermedios, vendan y/o cedan a ttulo
gratuito las sustancias consideradas cancergenas estipuladas en
la Resolucin SRT N 415/02.
Inscribirse a travs de su ART en el "Registro Nacional para la
Prevencin de Accidentes Industriales Mayores", destinado a todos
aquellos que produzcan, importen, utilicen, obtengan en procesos
intermedios, vendan y/o cedan a ttulo gratuito las sustancias
qumicas en cantidad mayor o igual a los valores estipulados en
la Resolucin SRT N 743/03.
Inscribirse a travs de su ART en el "Registro de Difenilos
Policlorados" destinado a todos aquellos que produzcan, importen,
utilicen, obtengan en procesos intermedios, vendan y/o cedan a ttulo
gratuito difenilos policlorados estipulados en la Resolucin SRT N
497/03.
Cumplir con el Programa de Reduccin de Siniestralidad, establecido
en caso de que la accidentabilidad de su empresa supere en un 10%
el ndice de incidencia de su sector de actividad.