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2015-II
Docente:
Ciclo:
Cdigo de matrcula:
Uded de matrcula:
Seccin:
01
Nota:
Mdulo II
FORMA DE PUBLICACIN:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
el men contextual de su curso
Panel de control
HASTA EL DOM. 20 DE
DICIEMBRE 2015
A las 23.59 PM
(Hora peruana)
Recomendaciones:
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1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.
2.
Las fechas de publicacin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual DUED LEARN estn definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma acadmico 2015-II por lo que no se aceptarn
trabajos extemporneos.
3.
Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su
autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos
acadmicos obligatorios.
5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la segunda pregunta y para el examen
final debe haber desarrollado el trabajo completo.
Investigacin bibliogrfica:
Otros contenidos
TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms cordial bienvenida al presente ciclo acadmico de la Escuela
profesional de Ciencias Contables y Financieras en la Universidad Alas Peruanas.
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PREGUNTAS:
DESARROLLO DE LA GUA DEL TRABAJO ACADMICO
La presentacin del trabajo, redaccin, ortografa sern consideradas. ( 2 puntos)
1. Lea la siguiente lectura en el siguiente link (5 points)
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S012359232006000100004
2. CASO INNOVAL
Se presenta un caso donde usted aplicar todo lo aprendido en el curso. No existen
respuestas correctas o incorrectas y el desarrollo se basa ntegramente en su criterio.
Usted deber hacer todos los supuestos que considere convenientes y desarrollar el
caso de forma concisa y clara, evalundose fundamentalmente, el criterio y el ingenio.
El alumno decidir qu parte de la informacin brindada es relevante y cul es slo
informativa.
CASO INNOVAL 1
La Empresa Innovacin Alimenticia (INNOVAL), lder en la produccin y
comercializacin de productos de consumo masivo, comprendiendo que el uso de los
sistemas de informacin es fundamental para el xito de la empresa, decide
embarcarse en un proyecto denominado SIGA (Sistema Integrado de Gestin
Administrativa) que abarcara los mdulos de: i) Gestin de Personal, ii) Logstica y iii)
Finanzas (el cual incluye la contabilidad).
En la actualidad la empresa ya cuenta con sistemas de gestin de personal (planillas,
escalafn y asistencia), Logstica (almacn, control de inventarios y control patrimonial
y un sistema contable, todos desarrollados en la herramienta Visual Fox y usando la
base de datos Oracle.
Jorge Gonzales es el nuevo Gerente de Tecnologas de Informacin (GTI), l ha tenido
una trayectoria exitosa en empresas de nuestro medio y ha sido convocado para llevar
adelante la transformacin tecnolgica de la empresa. Su convocatoria era
considerada necesaria por la empresa, debido a los problemas histricos (en materia
de tecnologas de informacin), que la empresa atravesaba.
Carlos del Carpio, Contador General de la empresa, tambin se mostraba
entusiasmado por los nuevos aires que se venan para abordar los problemas en los
sistemas. Carlos, con ms de 15 aos en la empresa, haba visto de cerca la evolucin
1 Caso creado por el profesor del curso, el nombre de la empresa y personajes son
ficticios.
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Informacin desactualizada.
Los reportes de los registros de ventas, registros de compras, conciliacin
bancaria, planillas, entre otros, no cuadraban con los reportes de totales ni con
los archivos Excel que cada rea manejaba por un tema de seguridad.
Los procesos de cierres contables, clculos de planillas y conciliaciones,
requeran muchas personas para su procesamiento, existiendo sistemas que
deberan hacer ese trabajo de manera automtica.
Mucha de la informacin que debera ser actualizada por los usuarios dueos
de cada sistema, era actualizada solo por personal de la GTI, lo cual provocaba
retrasos y dependencia hacia dicha rea tcnica.
Los sistemas se colgaban sin motivo aparente y comunicarse con la GTI y
lograr que solucionen el problema era una odisea.
Problemas con la seguridad, se haba comprobado que muchas personas
usaban el usuario / clave de personal que ya no laboraba en la empresa y
adicionalmente no haba una cultura de la seguridad, ya que los usuarios
compartan sus claves de acceso a los sistemas.
El acceso a las pginas de internet no estaba restringido, lo cual motivaba que
los trabajadores pierdan tiempo viendo videos y sus correos personales.
Por otro lado, la alta direccin consideraba que Alfredo debera haber llevado adelante
los proyectos sin quejarse tanto, con sus propios recursos y sin afectar el trabajo diario
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en la empresa, adems segn ellos, era la GTI quien debera definir los procesos de
la empresa y luego automatizarlos,
Jorge Gonzles asumi el cargo de gerente de la GTI y su primera labor consisti en
hacer un diagnstico de la gerencia, recogiendo mucha de la problemtica encontrada
por Carlos (el contador), luego de un mes de trabajo, ya tiene una visin ms clara de
la organizacin y como parte de su plan de trabajo para desarrollar el nuevo sistema
SIGA, plasm en un documento, las siguientes ideas a la alta direccin:
Jorge Gonzles ha determinado a priori que el proyecto SIGA tendra una duracin
de 24 meses, pero an no ha comunicado fechas a la alta direccin. Por otro lado, la
organizacin espera resultados rpidos observables en un lapso de un ao.
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Responsables: Este documento debe ser aprobado por el Responsable del rea
Definidora.
Contenido mnimo requerido:
Solicitud del requerimiento: Datos del rea Definidora, Descripcin, Alcance,
Beneficios y restricciones, Impacto, Asignacin de prioridad, Fecha requerida de
puesta en produccin.
Recepcin del requerimiento: Datos del rea Informtica, Objetivo (nuevo
desarrollo de
sistemas y/o mantenimiento).
En la Fase de Implementacin se utiliza el DAP - Documento de Pase a
Produccin
Objetivo: Especificar la puesta efectiva en produccin del sistema
Responsables: Este documento debe ser aprobado por el Responsable del rea de
Control de
Calidad.
Contenido mnimo requerido:
Fecha de Puesta en Produccin.
Procedimientos para verificar el buen funcionamiento del software en los aspectos
operativos y de negocio (criterios de xito).
Mecanismos de recuperacin ante cadas en operacin.
Procedimientos de restauracin de versiones anteriores.
PLANIFICACIN DE LA AUDITORA:
El programa de auditora se bas en el estndar COBIT y se adapt a las
particularidades de la AFIP.
Constitucin de varios equipos de trabajo.
Se ejecutaron en dos (2) auditoras
La primer auditora abarco 3 reas de desarrollo y la segunda incluyo a las
reas de desarrollo restantes, ms las reas de soporte y definidoras.
EJECUCIN DEL CASO:
Elaboracin de cuestionarios.
Entrevistas.
Visualizacin.
Seleccin de muestra de los sistemas crticos.
Anlisis de log / Revisin de accesos, permiso y usuarios.
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