Razones por las cuales no debes

tener miedo a que te roben tu

idea
Se te ocurri una gran idea, le das vueltas por algunos das y
finalmente te das cuenta de que es una excelente oportunidad para
emprender. Pasan los das y te encuentras con que para ejecutar la
idea, necesitas dinero, recursos, otras personas que quieran trabajar
en ella, etc... pero tu idea es tan buena que si tan siquiera la
mencionas, seguro te la roban!
Las personas que se encuentran en la situacin descrita, son
conocidas como "Emprendedores Gollum" (haciendo referencia al
popular personaje de la novela "el seor de los anillos"). Son
emprendedores que protegen su idea como si fuese su mayor tesoro.
Este articulo va dirigido a estos emprendedores. Aqu les comparto las
razones por las cuales dej de tener miedo a compartir mis ideas.
Estas razones son basadas en lecciones que he aprendido trabajando
junto a otros emprendedores, asistiendo a diferentes eventos con
empresarios exitosos y emprendimiento mis propios proyectos.

No tengas miedo a que te roben tu

idea

1. Las ideas valen cuando te proporcionan

enriquecimiento

Es algo que me cost entender porque gran parte de la informacin

relacionada con el tema del emprendimiento gira en torno a las ideas
de negocios, pero la realidad es que en estos tiempos tan
cambiantes valen cuando te enriquecen. Suena duro y tal vez
existan muy buenos argumentos a favor del valor de las ideas, pero
es muy perjudicial dar a las ideas ms del valor que merecen.
He recibido varios correos de personas preguntndome acerca de
mecanismos para proteger sus ideas y no correr el riesgo de que se
las roben, pero no existe un solo mecanismo legal que te garantice
una proteccin total a tus ideas porque realmente una idea no vale
nada. Es cierto que existen los derechos de autor, las patentes, los
registros de marca y acuerdos de confidencialidad, pero una idea
como tal es extremadamente complicada de proteger a travs de
estos mecanismos por ser un intangible.
La recomendacin de los expertos es implementar tu idea cuanto
antes. Toma tu idea y convirtela en un modelo de negocios con la
herramienta business model generation canvas. El siguiente paso es
desarrollar un prototipo o producto mnimo viable con el que puedas

validar tu modelo de negocios. El proceso de validacin lo puedes

hacer a travs de metodologas como Lean Startup y Customer
development.
Con un modelo de negocios validado y un prototipo, ya tienes mucho
ms que una idea y ahora si puedes encontrar mecanismos legales
para proteger tu emprendimiento y dar el paso haca la bsqueda de
financiacin y recursos para poner en marcha tu empresa.

2. Una idea en tu cabeza es como una

planta; sin abono no florece.

El temor nos paraliza. Cuando el miedo a que nos roben nuestra idea
es muy fuerte, preferimos dejarla en nuestra cabeza antes que
siquiera mencionarla delante de alguien ms, pero histricamente se
ha demostrado que las ideas crecen cuando colisionan con otras
ideas.
Las ideas necesitan ver la luz del da para crecer y convertirse en
grandes proyectos. Comprtelas y aprovecha el feedback y las
opiniones para irles dando forma. Rodate de expertos y de personas
emprendedoras que te brinden sus opiniones y otras perspectivas del

proyecto que tienes en mente. Vers que de esta manera puedes

obtener

informacin

realmente

invaluable

para

consolidar

tu

emprendimiento.

3. Si tu idea es buena, tal vez alguien ms

ya est trabajando en ella, UNETE

Mientras guardas celosamente tu idea, ten por seguro que si

realmente es una buena idea, en alguna parte del mundo seguro ya
habr un grupo de emprendedores trabajando en ella.
Mi intencin no es menospreciar tu capacidad creativa sino invitarte a
que saques las ideas de tu cabeza y comiences a trabajar en ellas.

4. Dos personas pueden tener la misma

idea, pero la ejecucin siempre ser
distinta

Lo que marca la diferencia no es la idea como tal sino la manera en

que se ejecute, y si alguien ms tiene una idea similar a la tuya y tu
no eres capaz de implementarla mejor, significa que realmente no
mereces ser el dueo de la idea. Suena duro, pero esa es la realidad.
La nica manera en que realmente puedes proteger una idea o plan
de negocios es siendo la persona que mejor pueda ejecutarla.

5. La manera en que concibes tu idea, ser

muy distinta a la manera en que la ejecutes

Hace poco asist a un Startup Weekend y fue una experiencia muy

enriquecedora. Una de las grandes lecciones que aprend en el evento
es que difcilmente ejecutars una idea tal y como la concibes en tu
mente.
En el evento los participantes presentaban sus ideas en unas sesiones
con mentores y reciban feedback para seguir trabajando hasta
construir un modelo de negocios validado. Lo ms interesante del
caso es que durante las 52 horas del evento, las ideas y proyectos
sufrieron radicales cambios.
Aqu quiero retroceder un poco haca el punto dos para recordarte la
importancia de compartir tus ideas con expertos y personas que
puedan alimentarlas. Al final del evento los participantes reconocieron
que sus proyectos inicialmente estaban bastante desenfocadas y
gracias

las

criticas

aportes

de

los

mentores

pudieron

consolidarlos.

6. Enamorarte de tu idea te hace menos

productovo

Este es otro punto que me cost entender, pero a lo largo de estos 5

aos que llevo trabajando junto a emprendedores me he dado cuenta

de que cuando centramos nuestro emprendimiento en la idea,

cometemos el gran error de cerrarnos totalmente ante otras
posibilidades.
Es excelente que creas firmemente en tu idea o en tu producto, pero
mirar tu proyecto desde el problema que estas resolviendo o de la
necesidad que estas cubriendo y no desde la idea, te va a dar una
perspectiva mucho ms amplia.
La imagen de arriba demuestra claramente lo que quiero decir en
este punto. Cuando te enamoras de tu idea, ests en la posicin del
chico que abraza a la chica. Desde aqu puedes ver perfectamente
que es un "idiota", pero l no se da cuenta de muchas cosas porque
no tiene una perspectiva amplia de la situacin.
Cree en tu idea y lucha por ella, pero no te cierres a otras
posibilidades. Como dicen en la pelcula Los Ilusionistas, "Mientras
ms cerca mires, ms lejos ests de descubrir el truco".

7. A los inversores no les gusta firmar

acuerdos de confidencialidad

Uno de los mecanismos de proteccin que ms comnmente usan los

emprendedores

son

los

famosos"Acuerdos

de

confidencialidad" o "NDA" (Non-disclosure agreement), pero los

inversores no se sienten muy a gusto con este tipo de documentos y
por esta razn prefieren ignorar totalmente a los emprendedores que
les exigen firmarlos antes de presentarles sus proyectos de negocios.
Si realmente quieres conseguir los recursos para poner en marcha tu
proyecto, debes demostrar seguridad y darle a entender a los
posibles inversionistas, que realmente eres una persona en quien
pueden confiar su dinero.

Con un acuerdo de confidencialidad y documentos similares solo

consigues que vean en ti una persona insegura y de poca confianza.
Aun tienes miedo a que te roben tu idea de negocios? Cul es tu
opinin al respecto?... Djanos tus comentarios y aportes acerca de
este tema.
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