Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
EN EL CUARTO FORO
CIMTRA
Guadalajara, Jalisco. 26 de septiembre de 2006.
Resumen.
Como parte del Cuarto Foro tuvimos la oportunidad de realizar una socializacin e intercambio
de experiencias sobre el Programa y de hacer un balance general del mismo; en este sentido,
creo que aparecieron diversas reflexiones que pueden contribuir al fortalecimiento del Cimtra.
Aqu marco algunas que pueden servirnos para reflexiones futuras, todos estos elementos se
constituyen en una agenda en s misma.
Ricardo Jimnez
Ricardoj67@hotmail.com
Como parte del Cuarto Foro tuvimos la oportunidad de realizar una socializacin e
intercambio de experiencias sobre el Programa y de hacer un balance general del
mismo; en este sentido, creo que aparecieron diversas reflexiones que pueden
contribuir al fortalecimiento del Cimtra. Aqu marco algunas que pueden servirnos para
reflexiones futuras, todos estos elementos se constituyen en una agenda en s misma:
1) Elementos que tienen que ver con la necesidad de revisar el cuestionario
Podemos manejar mayor informacin en el cuestionario bsico, por ejemplo, lo
referente a preguntar si los funcionarios y autoridades conocen la ley local de
transparencia, incluso (de existir) acerca del Reglamento. Esto es, hacer algunas
preguntas sobre el contexto de transparencia a los funcionarios y autoridades
(marco regulatorio).
Se hace necesario establecer para el cuestionario Cimtra Bsico preguntas sobre
Seguridad Pblica.
Tambin se marc la necesidad de que el Cimtra Bsico contenga preguntas sobre
los inventarios municipales.
2) Elementos entorno a la estrategia de aplicacin del Cimtra
Una idea sustantiva es que los grupos debemos manejar una Bitcora de aplicacin
y seguimiento del Cimtra. De forma tal que podamos registrar los pormenores del
proceso y encontrar elementos sustantivos de cambios y transformaciones (en la
escala de gobierno y de la sociedad) que expliquen sobre qu sucede una vez que
se ha aplicado el Cimtra.
Se ha comprobado que cuando se va en grupo y en equipo es mas fcil acceder a la
informacin para el Cimtra. Esta es una estrategia que debe reforzarse.
Se debe armonizar la solicitud de informacin del Cimtra con la Ley local en la
materia.
Se debe agilizar el procesamiento de la calificacin, no existen tiempos definidos en
cuanto a las partes del proceso (cuntos das pasan de un sub- proceso a otro?)
Tomar el acuerdo de que en la aplicacin del Cimtra debe estar los principales
funcionarios y autoridades del ayuntamiento, (interlocutores de calidad).