INTEGRANTES:

FLORES VERA, JAQUELINE

HUACCACHI LEN, MARILUZ
NIETO PINEDA, ERIKA
RAMIREZ VELASCO, FLOR
VILCA ESPINOZA, IBETH

GRANDE

MEDIANA

PEQUEA

MICROEMPRESA

SEGN SU
TAMAO
La necesidad de clasificar a las
empresas en razn de su tamao
deriva del hecho de que la
magnitud de la empresa plantea
problemas sumamente distintos,
y a veces radicalmente opuestos.

PROD
UCCI
N

VENTAS
CRITERIO DE
NACIONAL
FINANCIERA

TRABAJA
DORES

FINANCIERO

GRANDE EMPRESA

C
A
R

C
T
E
R
I
S
T
I
C
A
S

Estructura jurdica
Se encuentra altamente tecnificada y
sistematizada
En sus instancias finales se ve acechada
por la burocratizacin
Los circuitos de imformacion y las redes
de comunicacin son lentos y complejos
Favorecen la balanza comercial con las
exportaciones de los bines generados
Poseen facilidad de financiamiento

VENTAJAS
Constan de la mayora de

profesionales de una
sociedad.
Se forman de
sustanciosos montos de
capital.
Esta basada en esquemas
automatizados.
Mayores beneficios de las
contrataciones
colectivas.

DESVENTAJAS
Desajusten entre las

decisiones tomadas por los

mandos medios
(empresarios).
No satisfacen las
necesidades especiales de
una sociedad.
Son victimas del descenso de
la economa, lo cual genera
la disminucin en
los salarios y sueldos

MEDIANA EMPRESA

C
A
R

C
T
E
R
I
S
T
I
C
A
S

Existen mayores exigencias en

comunicacin
Posee un nivel de complejidad en
materia de coordinacin y control
Capital suministrados por su
propietarios
Administracin independiente
Tamao relativamente pequeo
dentro del sector

VENTAJAS
Asegura el mercado de

trabajo.
Tiene un efecto
socioeconmico
importante.
Presentan mayor
adaptabilidad tecnolgica.
Reducen las relaciones
sociales entre el empleador
y el empleado Se establecen en diversas
regiones del pas.

DESVENTAJAS
Falta de nivel de

calificacin en la mano
de obra.
Tamao poco atrayente
para el sector financiero.
Falta de financiamiento
adecuado para el capital.
Tiene dificultad para
desarrollar planes de
investigacin.

PEQUEA EMPRESA

C
A
R

C
T
E
R
I
S
T
I
C
A
S

Ritmo de crecimiento por lo comn superior al de

la microempresa y puede ser an mayor que el de
la mediana o grande.

Mayor divisin del trabajo originada por una

mayor complejidad de las funciones

Requerimiento de una mayor organizacin en lo

relacionado a coordinacin del personal y de los
recursos materiales, tcnicos y financieros.

Est en plena competencia con empresas

similares.

Utiliza mano de obra directa

DESVENTAJAS

VENTAJAS
Producen artculos que generalmente

estn destinados a surtir los

mercados locales y son bienes de
consumo bsico.
Mantiene una gran flexibilidad por lo
que se adaptan con facilidad al
tamao del mercado.
La planeacin y organizacin del
negocio no requiere de grandes
erogaciones de capital.
Mantienen una unidad de mando.
Producen y venden artculos a
precios competitivos.
Existe un contacto directo y personal
con los consumidores a los cuales
sirve.
Los dueos, generalmente tienen un
gran conocimiento del rea que
operan.

Viven al da y no pueden soportar

perodos largos de crisis en los cuales

disminuyen las ventas.
Son ms vulnerables a la fiscalizacin
y control gubernamental.
La falta de recursos financieros los
limita.
Tienen pocas o nulas posibilidades
de fusionarse o absorber a otras
empresas.
Mantienen una gran tensin poltica
Su administracin no es
especializada, es emprica.

MICROEMPRESA

C
A
R

C
T
E
R
I
S
T
I
C
A
S

Su organizacin es de tipo familiar.

El Dueo es quien proporciona el capital.
Es dirigida y organizada por el propio dueo
Generalmente su administracin es emprica.
El mercado que domina y abastece es pequeo
Su produccin no es muy maquinada.
Su nmero de trabajadores es muy bajo
Su nmero de trabajadores es muy bajo

VENTAJAS
Limitaciones para acceder al

mercado externo.
Dificultades en la insercin
en mercados competitivos.
Regidos por una ley de
financiamiento especialmente
creados para ellos.
Es mas fcil llegar al cliente.
Con una estructura
organizacional muy sencilla.
Necesitan muy bajo nivel de
capitalizacin

DESVENTAJAS
utilizan tecnologa

deficiente
Sus integrantes tienen falta
de conocimiento y tcnicos
Dificultad para el acceso al
crdito
Limitacin para acceder al
mercado externo.
Dificultades en la insercin
en mercados competitivos.