1- Considera usted importante contar con un departamento de
Recursos Humanos en las organizaciones? S, porque el departamento de recursos humanos juega un rol importante entro de la empresa debido a que es el encargado de todo el proceso que se refiere a los trabajadores, desde el momento en que se contratan hasta que en algunos casos son despedidos. Pasando as por el reclutamiento y la entrevista. Es tambin quien supervisa que la relacin entre la organizacin y los trabajadores sea la adecuada para que exista una armona en el ambiente laboral. 2- Actividades de contextualizacin e identificacin de conocimientos necesarios para el aprendizaje Para una mejor comprensin de los contenidos de la Actividad de Aprendizaje, se le convoca a indagar y profundizar sobre:
Conceptos administrativos:
PLAN: Es desarrollar un proyecto definiendo, objetivos, estrategias,
responsables y recursos, con el fin de ejecutar acciones para lograr resultados; y est elaborado en un escrito donde planteamos los pasos a desarrollar con sus tiempos y recursos dentro de una organizacin definida. PLANEAR: Planear implica desplegar acciones estratgicas y operativas para lograr los objetivos, partiendo del diagnstico situacional del entorno interno y externo, el cual nos da puntos para definir as prioridades y objetivos. OBJETIVO: Se refiere a los fines propuestos en una actividad, proyecto o programa determinando en el mbito empresarial, la expresin organizacional de la orientacin a dar en los procesos, la planificacin de acciones y est totalmente ligado con la medicin de resultados. POLTICA: Es el ejercicio del poder en la organizacin en relacin con unos intereses definidos para lo misional. La poltica requiere enmarcarse en una actividad en procura de obtener poder, retenerlo, ejercitarlo con miras al logro de un fin. Una poltica es de obligatorio cumplimiento ya que se constituye en norma de actuacin organizacional. META: La meta de un proyecto es el punto final alcanzado, puede proyectarse a corto, mediano o largo plazo, la meta es la cuantificacin del objetivo que se pretende alcanzar en un tiempo determinado y con los recursos necesarios, de tal forma que permita medir la eficacia en el cumplimiento de un programa o proyecto. ESTRATEGIA: Estrategia es la determinacin de los objetivos bsicos a largo plazo de una empresa, la adopcin de los cursos de accin y la asignacin de los recursos necesarios para su cumplimiento, se vale de relaciones y acciones especiales, entre el medio ambiente interno y externo de la empresa. La estrategia est recogida en el marco definido por la misin, visin, objetivos, filosofa, principios y valores de una empresa; es decir,
debe ser coherente y pertinente al direccionamiento de la empresa o del
proceso a abordar.
Objetivos de la administracin de recursos humanos
Los objetivos de la administracin de los Recursos Humanos se pueden clasificar en los siguientes: Objetivos Corporativos. La administracin de los Recursos Humanos tiene como objetivo bsico contribuir al xito de la empresa o corporacin. Objetivos Funcionales. Mantener la contribucin del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organizacin, es una prioridad absoluta. Objetivos Sociales. Debe responder tica y socialmente a los desafos que presenta la sociedad en general y reducir al mnimo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organizacin. Objetivos Personales. Cada uno de los integrantes de la organizacin aspira a lograr ciertas metas personales legtimas. En la medida en que el logro de estas metas contribuya al objetivo comn de alcanzar las metas de la organizacin, el departamento de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa. Tipologa de recursos en la organizacin