JUSTIFICACIN

PROPOSITO
OBJETIVOS GRAL ESPEC

Planificacin Estratgica de Recursos Humanos INCAH

Justificacin
La mesa de trabajo de PERRHH tiene por objeto sistematizar los anlisis y
diagnsticos de las empresas a intervenir, aplicando metodologas acorde a la funcin
econmica y social de dichos entes productivos, donde se debe de identificar las principales
problemticas y esbozar las posibles soluciones acorde a los criterios y cultura de la
empresa a intervenir, para ello, es necesario contar con un equipo multidisciplinario que
cuente con la completa colaboracin de la empresa y de todos los involucrados.- Los
anlisis deben de realizarse conforme a las caractersticas propias, a la funcin social en la
prestacin de servicio o en la manufactura, y de como estn insertas en el mercado local o
internacional.- Con esta finalidad se ha creado un sistema de diagnostico que abarca todos
los estamentos, desde lo organizacional, hasta la comercializacin del producto.- Se debe
tener claro que el diagnostico es la base para identificar las problemticas y vializar las
posibles soluciones, por tanto, es necesario contar con instrumentos efectivos para
diagnosticar y focalizar los problemas y a su vez, las metodologas de intervencin.-

Por tanto, la PERRHH tiene por objeto identificar los problemas e intervenir en sus
soluciones.PROPOSITO
La PERRHH tiene por objeto identificar los problemas e intervenir en sus soluciones
desde el punto de vista de considerar a la empresa como el ente productivo esencial para
el desarrollo de la comunidad y el pas, puesto que es la que entrega satisfaccin a las
necesidades y requerimientos de la poblacin.OBJETIVOS GRAL ESPEC
Crear los instrumentos de anlisis y de intervencin para solucionar los problemas que
se presentan en el rea organizacional empresarial, relativo a la racionalizacin y
optimizacin de los recursos humanos.Objetivos especficos
1.- Crear un instrumento diagnostico general que sea aplicable y adaptable a cualquier
tipo de empresa.2.- Sistematizar el instrumento por reas de los diversos estamentos que componen la
empresa y que influyen directamente en las personas que la componen.3.- Crear cuestionarios, test, encuestas y entrevistas destinados a determinar las
capacidades y debilidades organizacionales para optimizar su productividad y proyectarse a

los requerimientos, de sus componentes, y, de la poblacin a quienes prestan sus

servicios.DEFINICIN DE CRITERIOS Y METODOLOGA A UTILIZAR
Se crearan instrumentos generales en las diversas reas, tales como diagnostico
general de la empresa, cuestionarios determinados a los distintos estamentos para
diagnosticar su funcionalidad y se mantendr una contante comunicacin con todos los
sectores dirigenciales, para ello se establece:

Instrumento 1
Diagnstico basado en:
Infraestructura
Finanza
Gestin de Recursos
Tecnologa
Abastecimiento
Fabricacin
Comercializacin