Administracin, Ciencia, teora

y base de la teora y la prctica

de la administracin global.

Lic. Adm. MBA Omar Michelena Ros

No existen pases subdesarrollados sino

Sub-administrados
Peter Drucker

Globalizacin:
Transformacin de los mercados nacionales auto
contenidos en mercados globales enlazados
Mercado Global:
Aquel que puede ser conquistado con el mismo
producto bsico y la misma atraccin y mensajes
bsicos.
Segmento o mercado bsicamente idnticos, en
varios pases alrededor del mundo o alguna regin
en particular; segmentos supranacionales.

MEGATENDENCIAS
Agotamiento de los efectos de las tecnologas convencionales
y generacin de una nueva era de
innovaciones:Biotecnologia,Ingeniera Gentica, Investigacin
Molecular, Mecatrnica, Chip Biolgico, tecnologa Forestal
Reproductiva.
Globalizacin de la economa mundial: Bloques econmicos,
NAFTA, Unin Europea, ALCA, APEC, Mercosur, CAN.

Apertura de nuevos mercados: Republica Popular China, India,

Tailandia, Pakistn, antiguas Repblicas de la ex URSS,
Mercosur, y otros.
Creciente importancia de la ecologa en el mercado:
Homeopata, Conservacionismo y Hedonismo.

LOS GERENTES EFICACES

NECESITAN ADAPTARSE O
HACER SUYAS LAS CULTURAS,
SISTEMAS Y TECNICAS QUE SON
DIFERENTE A LAS SUYAS.

Impacto de la globalizacin en los ltimos

aos en el Per: Visin de Mundo.
Alta exigencia de una mayor competitividad

Necesidad de una capacidad dinmica global

mbito mundial de amenazas y oportunidades

Los lderes de hoy y gestores del cambio

debemos pensar en forma global y
aprovechar al mximo las oportunidades
nacionales y mundiales.

Stock de Inversin Extranjera Directa

12000
10438.42

10000

9464.39

8089.88
7295.06

8000

6245.84

6000

5059.51
4450.67

4000
2000

10189.73

1302.04

1502.77
1641.38
1334.92

0
1

10

11

12

Fuente: SNE. Comisin Nacional de inversiones y Tecnologas

Extranjeras - CONITE

STOCK IED PRINCIPALES PAISES

Stock IED Principales Pases (Millones Us$)

Pas 2/
2007*
%
Espaa
4 973,3 32.35%
EE.UU..
2 691,4 17.51%
Suiza
1 074,3 6.99%
Chile
1 019,2 6.63%
Mxico
850,6
5.53%
Sudfrica
833,1
5.42%
Reino Unido
582,4
3.79%
Canad
413,1
2.69%
Brasil
341,0
2.22%
Panam
262,3
1.71%
Colombia
247,4
1.61%
Pases Bajos 242,0
1.57%
Argentina
235,7
1.53%
Japn
233,2
1.52%
China
231,0
1.50%
Australia
161,2
1.05%
Italia 159,4
1.04%
Otros
822,4
5.35%
I.E.D 15 372,6 100%

VARIACION DE STOCK IED PRINCIPALES PAISES

Variables (millones
de dlares)
Alemania
Canad
Colombia
Chile
China
Espaa
Estados Unidos
Japn
Pases Bajos
Panam
Reino Unido

1998
44.55
150.64
62.75
324.13
122.16
2,396.21
1,668.83
44.95
510.10
520.85
1,293.90

1999
57.30
157.68
71.46
423.31
122.16
2,420.38
1,927.27
71.80
601.41
539.53
2,043.71

2000
67.14
159.28
71.71
440.45
122.16
2,433.54
2,066.63
99.11
818.39
541.34
2,249.59

Fuente: SNE. Comisin Nacional de inversiones y Tecnologas Extranjeras - CONITE

2001
84.05
159.28
79.03
552.23
122.16
2,433.54
1,960.23
99.11
921.96
544.08
2,309.80

EXPORTACIONES TOTALES : 1980 2000

(millones de dlares)
6832

5898
5589

6113
5757

4598
3916
3533
3321

3019

80

85

89

Fuente: BCRP

90

3406

91

3661 3516

92

93

94

95

96

Elaboracin: INEI

97

98

99

AO Valor (mill $)
1980
3916
1985
3019
1989
3533
1990
3321
1991
3406
1992
3661
1993
3516
1994
4598
1995
5589
1996
5898
1997
6832
1998
5757
1999
6113

GLOBALIZACION Y CRISIS
El Shock del Futuro y la Tercera Ola (Alvin y Heidi
Toffler)
El ascenso de la sociedad del conocimiento (Peter
Drucker)

Crisis Internacionales:
oEfecto Domin (Crisis Asitica)
oEfecto Vodka (Crisis Rusa)
oEfecto Caipiria (Crisis Brasilea)
oEfecto Tango (Crisis Argentina)

ASPECTOS HISTORICOS
DIMENSIONES TEMPORALES DE LAS ERAS DE LA CIVILIZACION
FUEGO

EL MUNDO SE HA TRANSFORMADO EN UNO, NO SOLAMENTE PARA EL ASTRONOMO,

SINO TAMBIEN PARA EL CUIDADANO COMUN BERTRAND RUSSELL
ERA EXTRACTIVA DE
LA GRAN RUPTURA
PETER DRUCKER
SERVICIOS Y MANUFACTURA

ALVIN TOFFER // DANIEL BELL

LA TERCERA OLA

RUEDA

GENESIS
APARICION DEL HOMBRE
0.5 MILLON DE AOS
ANTIGUA POBLACION
AGRICOLA AO 7,000 A.C.

MAQUINA DE
VAPOR

ERA DE TRANSFORMACIONES
INDUSTRIALES

UMBRAL
S. XX

ERA DE LA
INFORMACION

COMPUTADORA
PERSONAL

HW

REVOLUCION
ALTERAN EL CARCTER ECONOMICO
FUNDAMENTAL DE LAS SOCIEDADES
IMPLICADAS, NO REPRESENTAN
ACCIDENTES REPENTINOS
DESCONECTADOS DE LAS SITUACIONES
Y EVOLUCIONES ANTERIORES

SW

SOCIEDAD TECNOLOGICA AVANZADA

TAICHI SAKAIYA
HISTORIA DEL FUTURO

FRANCIS FUKUYAMA
EL FIN DE LA HISTORIA

Red

AIRE

2020
GLOBALIZACION

AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION
Factores Externos no Controlables
Ambientes Internacionales
Ambientes Gubernamentales
Ambientes Jurdico- legales
Ambientes Polticos
Ambientes Sociales
Ambientes Climtico-geogrficos
Ambientes Econmicos financieros
Ambientes Culturales

AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION
Factores Externos Semicontrolables
Ambientes Tecnolgicos
Ambientes de Competencia Distintiva

Clientes
Proveedores
Intermediarios

AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION
Factores Internos Controlables
Ambientes Organizacionales Funcionales
Produccin

Logstica
Marketing
Administracin

Finanzas
Recursos Humanos

Ambientes Sociales

Ambientes
Polticos

Ambientes
Econmicos
Financieros

Ambiente de
Competencia Distintiva

Ambientes Climtico
Geogrficos

Ambientes
Culturales

Recursos Humanos
Produccin
Logstica
Clientes

LA ORGANIZACION
Marketing Finanzas
Administracin

Ambientes
Tecnolgicos

Proveedores
Intermediarios

Ambientes
Gubernamentales

Ambientes Jurdico
Legales

Ambientes
Internacionales