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Caso FBI 2
Caso FBI 2
Cambios arancelarios.
Tendencia de decrecimiento de la competencia.
Devaluacin de moneda.
Problemas de estabilidad de gobierno.
Cambio de la tendencia hacia la necesidad de utilizacin de este tipo de servicios.
Inestabilidad en productos derivados del petrleo.
Modificacin de la normativa legal de funcionamiento de empresas
La empresa en un afn de mejora decide capacitar a su rea productiva en el mejor
manejo de sus insumos en la preparacin de los kits que utilizan los trabajadores que
realizan en trabajo en las organizaciones, los gerentes y accionistas estn de acuerdo en
impulsar iniciativas para el mejoramiento de la empresa, dando luz verde a las
campaas necesarias para la difusin de los servicios de la empresa, adems de autorizar
la contratacin de personal extra de ser necesario para tomar el riesgo de captar el
mercado insatisfecho, la organizacin evidencia en el 2015 que una de las empresas de
la competencia presenta problemas y sus acreedores ponen en venta sus pasivos por el
75% del valor de mercado de la empresa, esta tiene en su poder el 20% del mercado, los
accionistas de esta empresa estn de acuerdo con la venta de estas deudas adems del
10% de las acciones, la empresa est valorada en 8500000$
La empresa FBI tiene acciones con un valor de 5$ cada una, existen 20 accionistas estos
tienen en su poder el total de la empresa que est valorada en 10000000$, la materia
prima base de sus servicios son materias derivados de hidrocarburos importados de
Canad
PREGUNTAS
Basado en el caso FBI defina:
Criterio A: Conocimiento y comprensin de herramientas, tcnicas y teoras.
1. Grafique el organigrama estructural de la empresa.
La estructura con la que est conformada esta empresa es Lineal STAFF, debido a su
subdivisin de reas.
Costo del servicio: 1500, 1500, 1500, 1500, 1500, 1500, 1500
Utilidad anual: 1025500000, 974000000, 10499100000, 12749200000
13499350000, 14249400000, 11999350000
Utilidad total 2015: 64995800000
En el caso FBI: las distintas reas de la empresa conformadas por sus empleados.
8. Dentro de las organizaciones de carcter formal se encuentran 3 tipos de
organizaciones descrbalas e identifique cual es la que la empresa FBI tiene.
Organizacin Lineal: Esta organizada en forma jerrquica en la que tiene ms poder o
influencia sobre la empresa la persona que est en la cspide de la pirmide y as baja el
nivel de poder. Se ejemplifica como el sistema de una monarqua.
Organizacin Funcional: Esta organizada de acuerdo a la especializacin de los
trabajadores. Es decir, se asigna al trabajador de acuerdo al rea en que se especializ.
Organizacin Lnea-Staff: El tipo de organizacin lnea-staff es la combinacin de los
tipos de organizacin lineal y funcional. En la organizacin lnea-staff coexisten
rganos de lnea (rganos de ejecucin) y de asesora (rganos de apoyo y de
consultora) manteniendo relaciones entre s.
En el caso FBI: lineal-staff ya que las diferentes reas de especializacin no
comprenden mucho poder en la toma de decisiones de la empresa, la cual lo hacen los
accionistas.
9. Determine las caractersticas y diferencias entre los objetivos corporativos y
operacionales.
Objetivos corporativos
Son metas importantes ampliamente definidas que la empresa debe alcanzar para
lograr la meta general.
Permiten especificar los propsitos de la organizacin e identificar los aspectos que
necesariamente se deben controlar y tomar en cuenta para que se puedan lograr las
metas, con el fin de colaborar al cumplimiento de la misin de la institucin.
Los objetivos corporativos son los resultados globales que una organizacin espera
alcanzar en el desarrollo y operacin concreta de su misin y visin.
Los objetivos operativos
* Son las metas, proyectos y actividades diarias, semanales o mensuales y que en su
logro en conjunto conforman un objetivo estratgico.
* Al igual que con los Objetivos Estratgicos, los Objetivos Operativos tambin deben
cumplir con las mismas caractersticas solo que en este caso su enfoque es ms
estrecho
Diferencias
* Las corporativas son ms generales que los operacionales
* Los corporativos son a largo plazo y Los operacionales son a corto plazo
10. Elabore una matriz de ANSOFF con todos los rtulos correspondientes y muestre
las posibles estrategias de crecimiento de FBI.
Publicidad ms creativa con respecto a la nueva competencia publicitaria existente.
Productos que satisfagan la necesidad del cliente penetrando en el mercado existente.
18. Cules son las alternativas que tomo la organizacin para disminuir costos en
relacin a su economa identifquelas y clasifquelas.
La empresa FBI como alternativa decide implementar una capacitacin en los
trabajadores, con el fin de mejorar su servicio. Los gerentes y accionistas estn de
acuerdo en impulsar iniciativas para el mejoramiento de la empresa, dando luz verde a
las campaas necesarias para la difusin de los servicios de la empresa, adems de
autorizar la contratacin de personal extra de ser necesario para tomar el riesgo de
captar el mercado insatisfecho
19. Segn la Administracin de Pequeos Negocios de EE.UU que tipo de empresa
seria FBI.