FACULTAD DE CIENCIAS ANTROPOLGICAS

LICENCIATURA EN TURISMO

ANLISIS DEL DESARROLLO TURSTICO

REAL Y POTENCIAL DE DOS
COOPERATIVAS DE ECOTURISMO EN EL
ESTADO DE YUCATN, MXICO

Mrida, Yucatn, Mxico

Septiembre de 2015

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En Yucatn, la implementacin de
proyectos son la forma ms sencilla
de poder crear empresas;
por ejemplo, las asociaciones
civiles y cooperativas, las cuales
usualmente se establecen en
comunidades del estado
Origen: iniciativas de programas
gubernamentales
Con el objetivo:
-Participacin local
-Involucrar a toda comunidad
-Generar ingresos
econmicos en consecuencia
mejorar sus condiciones de
vida

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Son los proyectos ecotursticos realmente

una alternativa para mejorar la calidad de
vida en las comunidades?
Quines estn involucrados es estos
procesos?
Es la actividad ecoturistica una fuente de
ingresos que permita satisfacer las
necesidades bsicas?
Cul es el potencial que poseen estas
empresas como destino turstico?
Qu define el xito en una empresa
ecoturistica?
Han logrado un desarrollo econmico y
sustentable de manera equitativa?

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Anlisis:
La Cooperativa Zaaz Koolen Ha
Asociacin Civil Senderos Ecoarqueolgicos
Oxwatz

Objetivo:
El funcionamiento y los factores que han
propiciado el desarrollo, as como los aspectos
positivos y negativos de un proyecto ecoturstico
Proyecto ecoturistico (Elementos que influyen en
el desarrollo)
Aspectos que rigen el xito en una empresa
ecoturistica
Nivel de impacto en las condiciones de vida de
los socios
Poseen un potencial como destino turstico
Propuestas que beneficien a largo plazo a las
cooperativas

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Los mtodos utilizados:

Observacin (situacin real)

Entrevista (niveles de involucramiento)
Encuestas (desarrollo a travs del tiempo)
Instrumentos diseado por Crdenas T. Fabio
(potencial como destino turstico)

Ambas empresas ofrecen un servicio similar:

Yokdzonot

Oxwatz

Cenote

Cenote

Observacin de aves

Observacin de aves

Buceo

Buceo

Renta de Bicicletas

Renta de bicicletas

rea de acampado

rea de acampado

Rappel

Visita a la Zona
Arqueolgica

Tirolesa

Kayak

Servicio de restaurante

Comida bajo previo aviso

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COOPERATIVA ZAAZ KOOLEN HA

Yokdzonot, Yucatn
Cenote

Ubicacin

Rappel

reas verdes
Socios

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Zona de equipamiento para tirolesa

Descenso al cenote

Restaurante

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ASOCIACION SENDEROS ECOARQUEOLGICOS OXWATZ

Tekal de Venegas, Yucatn
Ubicacin

Aguada

Aspectos
Ubicacin

Distancia/tiempo

Zaaz Koolen Ha
En la comisara de
Yokdzonot, del municipio
Yaxcab, Yucatn
A 102 km de la capital del
estado, Mrida
A 15 minutos del polo turstico
Chichen Itz

Ao de operacin/
constitucin

Socios

Nmero de visitas
(promedio
mensual)
Ingresos
(promedio)

Capacitacin
(hasta antes del
2013)

Financiamiento

Oxwatz
En medio de la selva baja
del municipio de Tekal de
Venegas, Yucatn
A 105 km de la capital del
estado, Mrida
A 2 horas del polo turstico
Chichen Itz

Operacin: 2007
Constitucin: 2009
17 socios

Operacin: 2001
Constitucin: 2004
14 socios

Temporada alta: 800

turistas
Temporada baja: 80
turistas
Temporada alta: $
110,000.00 MXN al mes
Temporada baja: $
34,000.00 MXN al mes
Ms de 15 capacitaciones
Salvamento acutico
(2010)
Moderniza (2011,
duracin 3 meses)
Alimentos y Bebidas (2
veces, CULLTUR)
Primeros Auxilios (2008)
Rappel y Ciclismo (2007,
CDI)

Temporada alta: 60 turistas

Temporada baja: 20 turistas

CDI: $2, 760,000.00 MXN

(aportacin total de los
aos 2006, 2008, 2010,
2012).

Temporada alta: $ 9,000.00

MXN al mes
Temporada baja: $3,000.00
MXN al mes
32 capacitaciones
aproximadamente
Ciclismo, kayak, natacin y
snorkel (SECTUR)
Primeros auxilios,
aventura/cultura (duracin
6 meses)
Trabajo con
grupos/empresarios/ ingles
Observacin de aves
(SECTUR)
$ 1, 004,000.00 MXN
CDI: $ 957,000.00 MXN
(2006)
CONAFOR: $ 47,000.00
MXN (2005)

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H1: Si los proyectos comunitarios

tienen potencial turstico,
entonces esto representa la
oportunidad de desarrollarse
como empresas

Es posible, teniendo los recursos y

elementos de planeacin estratgica
necesarios
Es necesario lograr una estabilidad
financiera hasta ser una empresa slida
con conciencia ambiental
A mayores ingresos, mayores beneficios
pero mayores responsabilidades

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Resultados:
ZAAZ KOOLEN HA:
Cercana a Ciudad de Mrida, Valladolid y
Cancn
A 100 m de la carretera federal
A 15 minutos de un polo turstico
internacional (Chichen Itz)
Ingresos elevados
Potencial alto como destino turstico
Empresa joven
SENDEROS ECOARQUEOLGICOS DE OXWATZ:
Ubicada en medio de la selva
No cuenta con carreteras pavimentadas
Lejana de los polos tursticos
Ingresos en decadencia (segmento de
mercado muy especializado)
Potencial medio como destino turstico
Empresa antigua

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Puntos a trabajar:
Accesibilidad (ubicacin) = favorece
incremento de la afluencia turstica

el

Distancias a los polos tursticos = permite

el desarrollo como empresa financieramente
estable
Capacitaciones = mejora la atencin al
cliente (satisfaccin = recomendacin y/o
2da visita)
Sustentabilidad =
preservacin de los
recursos naturales para el futuro (ecotecnias)

Infraestructura = brinda comodidad en los

turistas (no prioritario - segmento dirigido)
Mecanismos de promocin = mayor
captacin
del
perfil
seleccionado
(posicionamiento como destino a visitar)

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CONCLUSIN
Las cooperativas y/o asociaciones son las
ms vulnerables a fracasar, debido al
hecho de no tener una economa estable
como las grandes empresas del sector
turstico (paternalismo)
El ecoturismo, es una actividad
complementaria, solamente en un
porcentaje
mnimo
dependen
completamente del turismo
Es prioridad invertir en capacitacin y
promocin en vez de invertir en
infraestructura (estos dos casos)

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El desarrollo de proyectos dedicados al

ecoturismo puede ser una alternativa
para abastecer necesidades
econmicas, sociales y ambientales;
sin embargo, es necesario contar con
gente especializada para lograrlo.
Los atractivos que poseen a pesar de
no ser nicos, cuentan con cierto
grado de exclusividad ; es decir, una
oportunidad para la captacin de
cierto segmento de mercado.
Si se aprovecha dicho potencial y se
utilizan los recursos de manera
sustentable, adems de cimentarse
como empresa se preservarn los
recursos naturales para el futuro.

Gracias

Trabajo elaborado por:

Herrera Hu Jorge Geovani
Huan Santos Emir Daniel
Snchez Aguilar Nstor Armando