JERARQUA DE LOS OBJETIVOS

FIN

Propsito u
objetivo general

Componente 1 (o
proyecto 1)

Componente 2 (o
proyecto 2)

Componente 3
(o proyecto 3)

Actividad 1.1

Actividad 2.1

Actividad 3.1

Actividad 1.2

Actividad 2.2

Actividad 3.2

Actividad 1.3

Actividad 2.3

Actividad 3.3

ESTRUCTURA DE LA MATRIZ DE MARCO LGICO, MML,

Resumen Narrativo
de
objetivos
(RNO)
FIN
PROPSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES

Indicadores
verificables
objetivamente
(IVO)

Medios de
Verificacin
(MV)

Supuestos
(S)

TIPO DE PARTICIPACIN DE LOS IMPLICADOS EN LAS DISTINTAS FASES DEL

PROGRAMA

Grupos implicados

Informar

Control

Aliados

Consultar

RBOL DE PROBLEMAS
Situacin financiera de empresas
del STPCU es crtica

Situacin del STPCU es

ineficiente

Cada vez es menor el nmero de

personas que utiliza el STPCU

Nmero alto de heridos

Pasajeros con frecuencia

llegan tarde a su destino

Alta frecuencia de
accidentes

Los conductores son

descorteses

Los conductores son

imprudentes

Jornada prolongada

Remuneracin baja

PROBLEMA CENTRAL

Vehculos en mal estado

Vehculos son viejos

E
F
E
C
T
O
S

Mantenimiento de
Vehculos es mnimo

C
A
U
S
A
S
Vas en mal estado

Mantenimiento de las
vas es mnimo

RBOL DE OBJETIVOS
Situacin financiera de empresas
del STPCU es buena

El STPCU es eficiente

Cada vez es mayor el nmero de

personas que utiliza el STPCU

Nmero bajo de heridos

Pasajeros pocas veces llegan

tarde a su destino

Baja frecuencia de
accidentes

Los conductores son

corteses

Los conductores manejan

con cuidado

Jornada normalizada

Remuneracin
normal

OBJETIVO GENERAL

Vehculos en buen estado

Vehculos son
nuevos

F
I
N
E
S

Mantenimiento de
vehculos es adecuado

M
E
D
I
O
S
Vas en buen estado

Mantenimiento de las
vas es adecuado

TRANSFERENCIA DE LOS OBJETIVOS A LA MATRIZ DE MARCO LGICO

rbol de Problemas

rbol de Objetivos

MML
Resumen
narrativo de
objetivos

EFECTO FINAL

FIN PRINCIPAL
Misin
(Fin)

PROBLEMA

Causa
indirecta
1

Causa
indirecta
2

Causa
indirecta
3

Objetivo
general
(Propsito)

PROPSITO

Causa
indirecta
n

Componente 1

A 1.1 A

Componente 2

A 2.1 A

Componente 3

A 3.1 A

Componente n

Componentes
(Bienes y
servivios)

A n.1 A

Actividades
A 1.2 A

A 2.2 A

A 3.2 A

A n.2 A

IVO

SELECCIN DE ALTERNATIVAS DE ACCIN

Prdida de rea de bosque y de biodiversidad es

mnima en bosque San Martn
Manejo de los recursos
naturales
Capacitacin institucional

Manejo y control de recursos

forestales son inadecuados

Funcionarios del
gobierno con
capacidad
apropiada

Empleo de tcnicas
tradicionales de
manejo forestal

Reconocimiento y proteccin

Comunidades capaces de manejar

de manera sostenible los recursos
naturales

Existen incentivos
para manejo
forestal sostenible

Comunidades
conocen
alternativas
tecnolgicas

Zonas de biodiversidad en buen

estado y estn protegidas

Zonas con alta

biodiversidad se
conocen