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Trabajo de Gestion Modelo Zara
Trabajo de Gestion Modelo Zara
Trabajo de Gestion Modelo Zara
Participantes:
Moreno Anny C.I.: 17.852.731
Snchez Lilibeth C.I.: 17.035.561
Rodrguez Marylois C.I.: 18.423.042
Elsa Rivero CI: 20.349.436
Seccin: G
Curso: Gestin de la tecnologa
A. Innovacin Tecnolgica
Gran parte del xito de muchas organizaciones se basa en cierta parte por su
carcter innovador, es decir creando un nuevo producto, una nueva forma de venderlo
o distribuirlo y una forma ms barata y eficiente de fabricarla, debido a que cada
organizacin tiene su estilo, la cual, busca marcar la diferencia entre las dems en
cuanto a la fabricacin, comercializacin y presentacin de su producto al cliente etc.
La innovacin no es ms que una herramienta que ayuda a la consolidacin y al
crecimiento de una empresa a su vez ayuda tener ms ventajas en el mercado y as
superar a sus competidores.
Por lo tanto, las organizaciones deben de tratar de tomar decisiones
estratgicas en el momento adecuado aplicando algn tipo de innovacin en su
momento. De hecho grandes empresas que han optado por realizar innovaciones y
han obtenido excelentes resultados hasta alcanzar el xito.
Tal es caso del Nuevo Sistema de Moda (El Modelo Zara) perteneciente al
grupo INDITEX (sociedades vinculadas a diferentes actividades que conforman el
negocio del diseo, la fabricacin y distribucin textil). Zara fue fundada por
Amancio Ortega Gaona, es la cadena insignia de la empresa y est representada en
Europa, Amrica, Asia, frica y Oceana con 1808 tiendas en 87 pases, esta
compaa ha implementado la innovacin a travs de dos fuentes de innovacin
como lo son la innovacin interna dentro de la empresa y externa fuera de la misma.
La innovacin interna, est basada las necesidades del proceso productivo, es
decir, en ella se realizan mejoras en el proceso productivo o rediseo de procesos
antiguos mediante los nuevos conocimientos provocados por las necesidades, bien sea
d la falta de recursos o necesidades de mercados. En zara esta innovacin se ve
reflejada en el modelo de produccin, donde esta parte por los clientes y finaliza en la
fabricacin, Zara da una gran importancia a las tiendas, debido a que este es el lugar
es donde se da el feedback con los clientes ese contacto e interaccin para as recoger
la informacin de los gustos y preferencias de los mismo, luego esta informacin es
logstica este es
logrando as dotar sus tiendas con prendas de moda en un tiempo corto; la misma se
basa en el stock cero que es una idea que establece como deben ser los inventarios
(bienes o existencias), de hacia donde deberan tender y busca reducir el nivel
inventario con que opera la empresa.
Por otra parte, se puede observar que moda Zara se encuentra presente los
siguientes objetivos:
Permitir soluciones concretas debido a la implementacin del uso de la red
para el aumento de sus ventas.
Aumentar la oferta la demanda debido a la calidad y publicidad de sus
prendas.
Impulsa el desarrollo y capacitacin de excelencia de los integrantes del
modelo Zara.
Permitir revolucionar el sector textil, logrando una mejor gestin de
produccin entre los proveedores.
Lograr eliminar las principales barreras de comunicacin a nivel
internacional.
Obtener informacin real sobre las ventas ocurridas en otras tiendas.
Cabe destacar, que en moda Zara cuenta con una serie de clasificaciones las
cuales son:
Transferencia vertical: se lleva a cabo en el modelo Zara ya que ha
permitido adoptar estudios sobre competitividad sobre el sector de la moda y
as obtener conocimientos que han generados cambios en la produccin dentro
del mismo sector.
Transferencia horizontal: es tomada en cuenta en el modelo Zara ya que se
realiza en diferentes pases como Galicia y el norte de Portugal, Marruecos y
su sede principal en A. Corua, lo cual han permitido una mayor de
distribucin y comercializacin de sus colecciones de prendas.
Transferencia interna y externa: se puede decir que el modelo Zara se ha
dado a conocer tanto nacional como internacionalmente
permitiendo ser
medida de su valor de uso, se puede decir que la ropa intima o cualquier otra prenda
es algo indispensable para los seres humanos.
D. Acuerdo Llave en Mano
Es cuando el proveedor del paquete de tecnologa efecta todas las operaciones
tcnicas y administrativas necesarias para que el adquirente ponga en prctica el
proyecto; es decir, entrega el proyecto empresarial listo.
Por consiguiente, el modelo Zara se presenta con un acuerdo llave en mano
absoluto ya que presentaba un
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Conclusin