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BENCHMARKING 32t
BENCHMARKING 32t
EMPRESA
AJEGROUP
INTEGRANTES:
ORIGEN:
El Benchmarking, naci a partir de la
necesidad de las compaas de saber
cmo se estn desempeando otras
empresas con la finalidad de tener
informacin que les permita mejorar los
procesos y entrar en un amplio nivel de
competitividad. Gracias a la bsqueda
continua de mejoras, tanto en los
procesos industriales como en los
comerciales, se llegan a encontrar formas
de aplicacin que se traducen en
resultados positivos para las empresas.
Tal es el caso del Benchmarking.
DEFINICI
N:
Benchmarking es el proceso de
obtener informacin til que ayude
a una organizacin a mejorar sus
procesos. Esta informacin se
obtiene de la observacin de otras
instituciones o empresas que se
identifiquen como las mejores (o
suficientemente buenas) en el
desarrollo de aquellas actuaciones
o procesos objetos de inters.
Benchmarking no significa espiar o
slo copiar. Est encaminado a
conseguir la mxima eficacia en el
ejercicio de aprender de los mejores
y ayudar a moverse desde donde
uno est hacia donde quiere estar.
CARACTERSTICAS:
Es un proceso, ya que consiste en una
actividad que transcurre y se desarrolla
Es un proceso continuo, ya que no es
una actividad eventual que se haga se
olvide despus. Consiste en la bsqueda
constante de las mejores prcticas, y
esta bsqueda no concluye nunca, ya
que dicho proceso requiere de una
actualizacin constante
Es un proceso sistemtico y estructurado
ya que existe una metodologa a seguir
para ejecutarlo
Est basado en medir y comparar
nuestra manera de actuar con las
prcticas de las mejores empresas de
nuestro sector y/o de otros sectores.
APLICACIONES:
TIPOS:
5.Actuar
4.Recopilar y
analizar la
informacin
2. Formar un
equipo de
Benchmarki
ng
3.Identificar
los socios del
Benchmarkin
g
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
EMPRESA
AJEGROUP
HISTORIA:
VISIN Y MISIN:
VISIN
Es ser una de las mejores 20
empresas multinacionales en
2020.
MISIN
Ser la mejor alternativa de
productos elaborados a travs
de una cultura de servicio y
crecimiento que busca la
excelencia desarrollando a
nuestros colaboradores y
contribuyendo al bienestar de la
sociedad
ORGANIGRAMA:
Organigrama lineal con departamentalizacin funcional
PRODUCTOS:
Ajegroup se encarga de producir bebidas alcohlicas
y no alcohlicas
ALCOHLICAS: Franca, Club, Tres cruces.
PRODUCTOS:
BEBIDAS SIN ALCOHOL: Cool tea, Volt,
Sporade, Cifrut, Big cola, Cielo, Pulp.
ACTIVIDAD ECONMICA:
El Grupo Aaos Ajegroup tiene como actividad
econmica principal, la elaboracin, envasado, venta
y distribucin toda clase de negociaciones
relacionadas con bebidas. Est organizado
corporativamente, AJEGROUP es una de las
empresas multinacionales ms grandes de bebidas,
con presencia en ms de 20 pases de Latinoamrica,
Asia y frica.
PROCESO PRODUCTIVO
TICA Y
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
FODA:
FORTALEZA
OPORTUNIDA
DES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Precios competitivos
La empresa podra
incrementar el valor
agregado de su producto
con nuevas
presentaciones o con
otros tipos de bebidas
que no produce
actualmente.
La elevada competencia
al interior de la industria
Productos bien
posicionados en los
segmentos C, D y E que
representan el 85% del
mercado peruano.
Ingreso de nuevas
bebidas gaseosas
econmicas al mercado
peruano.
La estructura de costos
de la empresa le permite
tener mrgenes por arriba
del promedio de
la industria a pesar de
vender sus productos a
precios por debajo del
promedio.
Facilidad de imitacin de
sabores
ENTORNO:
Entorno General:
V. Tecnolgica: Alianzas estratgicas
nacionales y extranjeros de mercado de
tecnologia.
V. Econmico: Genera empleo e inversin
social
V. Demogrfica: Plantas alrededor del pas
V. Ecolgicas: Reducir el consumo de
agua y energia.
V. Poltica: Cdigo de buen gobierno
V. Legal: Leyes tributarias, leyes
municipales.
Entorno Especfico:
Clientes: Personas de los sectores C y D
Proveedores: Europeos, Brasileros y
Peruanos
Competidores: Corporacion Lindley
Entidades reguladores: Sunat, Indecopi.
GRUPOS DE INTERS
PROBLEMA DE
INVESTIGACIN
Qu beneficio le genera a la
empresa implementar Benchmarking
para la mejora de sus productos?
HIPTESIS
Al implementar el Benchmarking dentro de la
empresa Ajegroup rescatando de esta manera
ideas y comparndolas de sus competencias
directas para que de esta manera la empresa
pueda obtener una mejor demanda de los
productos que proporciona la empresa y que a la
vez sea del agrado del consumidor
APLICACIN DE LA TEORA
La teoria del Benchmarking se podr
aplicar en la empresa Ajegroup si es
necesario mejorar los procesos para que
asi se obtenga un mejor producto y este
pueda ayudar a que la empresa cumpla
con su visin.
El Benchmarking como aplicacin para la
empresa Ajegroup, es una forma de
mejora para la empresa misma para que
asi puedan tener mejores oportunidades
de negocios y pueda seguir avanzando
como una de las principales empresas
multinacional
CONCLUSIN
En conclusin, la aplicacin del
Benchmarking en las empresas es
indispensable, ya que a travs de ella
se busca la mejora continua de
productos o servicios que se pueda
brindar, tanto internos como externos.
Creemos tambien que el Benchmarking
dentro de la empresa ajegroup seria de
gran utilidad ya que si bien es una
empresa reconocida dentro de nuestro
pais no es una empresa que llame la
atencion
de
los
clientes.