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Cuaderno 4 Industria Forestal
Cuaderno 4 Industria Forestal
N 243
CUADERNOS DE INVESTIGACIN
Autores:
Gonzalo Durn, Economista
Marco Kremerman, Economista
FUNDACIN SOL
ndice
Industria Forestal .............................................................................................................. 4
a) Proceso Productivo Silvicultura .................................................................... 5
b) Proceso Productivo Forestal .......................................................................... 7
c) Proceso Productivo Aserradero ................................................................... 11
d) Proceso Productivo Paneles ......................................................................... 14
e) Proceso Productivo Remanufactura y Molduras ......................................... 18
f) Proceso Productivo Celulosa ....................................................................... 19
1. Grupo Arauco ............................................................................................................. 30
a) Descripcin de la empresa y sntesis histrica ............................................... 30
b) Propiedad de las acciones y controlador......................................................... 31
c) Composicin de los ingresos .......................................................................... 32
d) Estructura Societaria ....................................................................................... 34
e) Razones sociales que consolidan .................................................................... 41
f) Directorio y Alta Administracin ................................................................... 44
g) Modelo Laboral de organizacin del recurso humano. .................................. 45
h) Empleo Generado ........................................................................................... 50
i) Situacin Sindical ........................................................................................... 53
j) Deslocalizacin Productiva ............................................................................ 53
k) Desempeo Econmico y Financiero ............................................................. 54
2. Grupo CMPC .............................................................................................................. 65
a) Descripcin de la empresa y sntesis histrica ............................................... 65
b) Propiedad de las acciones y controlador......................................................... 66
c) Composicin de los ingresos .......................................................................... 66
d) Estructura Societaria ....................................................................................... 67
e) Razones sociales que consolidan .................................................................... 72
f) Directorio y Alta Administracin ................................................................... 74
g) Modelo Laboral de organizacin del recurso humano. .................................. 75
h) Empleo Generado ........................................................................................... 80
i) Situacin Sindical ........................................................................................... 80
j) Deslocalizacin Productiva ............................................................................ 81
k) Desempeo Econmico y Financiero ............................................................. 82
3. Grupo MASISA .......................................................................................................... 92
a) Descripcin de la empresa y sntesis histrica ............................................... 92
b) Propiedad de las acciones y controlador......................................................... 93
c) Composicin de los ingresos .......................................................................... 93
d) Estructura Societaria ....................................................................................... 95
e) Razones sociales que consolidan .................................................................... 97
f) Directorio y Alta Administracin ................................................................... 98
g) Modelo Laboral de organizacin del recurso humano. .................................. 98
h) Empleo Generado ......................................................................................... 101
i) Situacin Sindical ......................................................................................... 103
l) Deslocalizacin Productiva .......................................................................... 104
j) Desempeo Econmico y Financiero ........................................................... 105
Anexo 1: Estadstica Industrial (Plantas)...................................................................... 108
Anexo 2: Confederacin de Trabajadores Forestales (CFT) ........................................ 109
Anexo 3: Consideraciones sobre RSE .......................................................................... 110
Industria Forestal
Durante el ao 2006 la participacin del sector forestal en la economa nacional
represent un 2,8% del Producto Interno Bruto 1 . Durante el ao 2007 se estima que las
exportaciones forestales sobrepasarn los US$5.000 millones.
El sector forestal produce una gama variada de productos derivados de las fibras
vegetales y madera de uso cotidiano. Madera para construccin, cartones de embalaje,
bandejas de cartones, papeles de todo tipo, pauelos desechables, paales, tableros de
madera slida o aglomerados, muebles, terminaciones y revestimientos, entre muchos
otros. Gran cantidad de estos productos son exportados, y un remanente se comercializa
y se utiliza en el mercado local.
Para poder interpretar de mejor manera la informacin estadstica que se proporciona
para el sector, antes es necesario conocer, paso por paso, las caractersticas principales
de los procesos productivos que se llevan a cabo en la industria forestal.
En una visin general, la cadena comienza en primer lugar con todo lo relacionado a
propagacin y cuidado de las plantas, lo que se conoce como Silvicultura. Posterior a
esto, vienen las faenas en Bosque, lo que es realizado por las empresas Forestales
propiamente tal. En esta primera etapa se concentran todas las actividades que tiene que
ver con el rbol mismo, hasta su cosecha y posterior transporte a alguna de las
siguientes industrias que se revisarn a continuacin.
Un primer destino puede ser las plantas de Aserradero, donde se obtienen productos de
madera terminados o productos intermedios que se terminarn en las llamadas
Remanufacturas, plantas en donde se les da una mayor terminacin a las maderas
producidas en aserraderos.
Otro destino son las plantas de Paneles, las cuales se dividen en dos tipos, segn la
forma en que se utiliza el recurso:
1) Paneles de terciado, en que utilizan planchas de madera, formando un panel
mediante varias de estas planchas unidas.
2) Paneles aglome rados, en los que se utiliza la fibra descompuesta, y con sta se crean
paneles slidos, como los conocidos Cholgan, Trupn y MDF. Tambin hay
plantas de Remanufactura que utilizan tableros como materia prima; son las llamadas
Molduras.
El siguiente gran proceso es el de Celulosa, ampliamente desarrollado y estudiado.
Aqu, lo que se hace, es bsicamente separar las fibras de celulosa presentes en la
madera, y con esta fibra, que se obtiene bajo una forma de pasta, se generan distintos
tipos de papel.
Por ltimo, existen varias industrias que tienen maquinaria especial para elaborar los
distintos tipos de papel, como cartulinas, papel de diario, papel de embalaje, papel
Por lo general, en esta rea trabaja personal tcnico o superior a cargo de supervisar las
actividades, y varias cuadrillas de terreno para realizar lo descrito. Estas labores de
terreno son actividades que demandan bastante personal y esfuerzo fsico, junto a las
actividades de produccin forestal, que se revisarn en el siguiente punto.
Mientras en 1970 existan 4 viveros en Chile en donde crecan 19 millones de plantas,
en el 2006 se registran 296 viveros que manejan 287,6 millones de plantas. 3
Respecto al uso de los suelos en Chile, de un total de 75,6 millones de hectreas, la gran
mayora corresponde a reas sin vegetacin, y en segundo y tercer lugar vienen las
praderas y bosques respectivamente.
Casi 16 millones de hectreas de la superficie nacional se utiliza para bosques y ms del
85% se concentra entre la VII y XII regin. 13,6 millones de hectreas corresponden a
bosque nativo o natural, destacando la especie siempreverde y la lenga.
Las plantaciones productivas o bosques plantados alcanzan a 2,2 millones de hectreas,
representando un 14% de la superficie de bosques total. El Pino Radiata con un 65,3% y
el eucalipto con un 26,6% son las especies plantadas que predominan.
2
3
Es el caso de Investigaciones Forestales Bioforest S.A., para Celu losa Arauco y Constitucin.
Estadsticas Forestales Chilenas 2006, Instituto Forestal (INFOR).
6,1%
0,3%
26,9%
4,9%
32,7%
Fuente: INFOR
rea sin vegetacin
Bosques
Humedales
Terrenos agrcolas
Praderas y matorrales
Otras reas
reas urbanas
Grfico 2
Distribucin Bosque Natural, segn tipo de especie
O tros
13%
Roble -RaulCoihue
11%
Cohiue
Magallane s
13%
Le nga
26%
Fuente.INFOR
PLANTAS
BOSQUE
PLANTACIN
INVESTIGACIN Y
MEJORAMIENTO
RALEAR, PODAR,
DESMALEZAR,
FERTILIZAR
PRODUCCIN
EN VIVEROS Y
CUIDADOS
TRANSPORTE
CONTROL DE
PLAGAS
Simbologa:
tipo empleado
C contratista
E empleado
tcnico o superior
media y tcnico menor
baja calificacin (hasta 8vo bsico)
Contratistas:
- Maquinaria.
- Casino en
campamentos.
- Aseo.
- Traslado.
Contratista
de Mquinas
Construccin /
Mantencin
Caminos
Cosecha (Harvester /
Feller)
Carguo a camin en
cancha de acopio
Plantacin
Madereo a cancha de
acopio (Skidder)
Transporte a Industria
Cuadro 1
Viveros Forestales
Nombre Empresa
Agrcola Los Olmos
Agrcola y Forestal Lautaro Ltda.
Agriform Ltda.
Bopar S.A.
Chileseedd Centro de Semilla Forestal de Chile
Claudio Rivas Mora
Compaa Agricola y Forestal El Alamo Ltda.
Forestal Tierra Chilena Ltda.
Forestal y Agrcola Monte Aguila S.A.
Forex
Masterplant Sur S.A.
Prosylva Ltda.
Tauern S.A.
Viveros Forestal Las Fanegas
Fuente: Elaboracin Propia en base a datos de Directorio Forestal de Chile
2008-2009
Servicios Forestales
Nombre Empresa
Afodech Ltda.
Afor
Agrcola Forestal Monte Grande Ltda.
Agrcola y Forestal Arrayn Ltda.
Agrcola y Forestal Lautaro Ltda.
Agriform Ltda.
Agro Forest Service Chile Ltda.
APCO Ltda.
Asemafor Ltda.
Biggemann y Ca Ltda.
Claudio Rivas Mora
Clear S.A.
Coserfo S.A.
Dimar
Dow Agrosciences Chile S.A.
Ecofor Servicios Forestales
Eco Management & Trading S.A.
El Bosque S.A.
Expocorma
Foresa
Forestal Lomas Ltda.
Forestal Alto Cauquenes Ltda.
Forestal Paillalemu Ltda.
Forestal Santa Mercedes Ltda.
Forestal Tutuvn Ltda.
Forestal Viga
Forest Service Chile E.I.R.L.
Forex
Forpil Ltda.
Forsur Ltda.
Geobosque
Guillermo Rojas Robles
Hacienda Trinidad
Iabi Ltda.
Inaer Chile
Ingeboss Ingeniera de Bosques y Medio Ambiente
Ingeniera Forestal Pinto y Ca Ltda.
Macrocap S.A.
Maderas Caulef
Maderas Cndor S.A.
Maderera Curauma
Mikro-Tek
NovaTecna
Plantex Ltda.
Rayonier
Ro Cruces Ltda.
Saboya Ltda.
Savi Ltda.
Serfocol S.A.
Sergesal Ltda.
Servicios Forestales Antillanca Ltda.
Servicios Forestales Conguillo Ltda.
Servicios Integrales Austra Ltda.
Servicios y Manejo Forestal
Sibafor Ltda.
Sidefor
Sierra Nevada S.A.
Soc. Harcha Lahsen Servicios Forestales Ltda.
Sociedad Antihue y Ca Ltda.
Sociedad Comercial Raul Ltda.
Sociedad Forestal El Laurel Ltda.
Sociedad Forestal RBC y Ca Ltda.
Sociedad Martnez y Daz Ltda.
Sodefor Ltda.
Taag Genetics
Cuadro 3
Constructoras de Caminos
Nombre Empresa
Constructora Ro Claro Ltda.
Forestal Alto Cauquenes Ltda.
Denis Cimaf Inc.
Proinfo Ltda.
Fuente: Elaboracin Propia en base a datos de Directorio Forestal de Chile
2008-2009
Una vez que se tiene el camino para ingresar al bosque, se procede a la etapa de
cosecha. Segn las condiciones naturales del terreno, principalmente la pendiente que
exista, se elije el mtodo ms adecuado de extraccin y cosecha.
Antiguamente eran verdaderos campamentos, con grandes carpas para movilizarse fcilmente.
10
Saam Ltda.
Serfocol S.A.
Sergesal Ltda.
Servicios Forestales Lilo Ltda.
Sierra Nevada S.A.
Soc. Harcha Lahsen Servicios Forestales Ltda.
Sociedad Forestal El Laurel Ltda.
Sotraser
Transportes Mapel
Transportes Santa Elena
Es comn que en esta actividad exista mucha irregularidad en los horarios de trabajo de
los conductores, ya que muchas veces se encuentran con inconvenientes que generan
que tengan que esperar ms en algn lugar e incluso pernoctar para esperar a ser
cargados al da siguiente. Esto siempre ha sido un gran problema para las empresas,
pero la complejidad del sistema para asignar los camiones a los distintos centros de
origendestino, no ha permitido mejorar mucho esta realidad.
11
Simbologa:
tipo empleado
C contratista
E empleado
tcnico o superior
media y tcnico menor
baja calificacin (hasta 8vo bsico)
12
Tambin pueden agregarse otros procesos de terminacin, segn los productos que
fabrique cada aserradero pallet, fencing, yugos, etc. En estos procesos adicionales
suele trabajar bastante personal debido a que las mquinas necesitan ser alimentadas de
forma manual. Al igual que con la madera verde, hay procesos de armado, pintado y
embalado.
Por ltimo, al igual que en los dems procesos, el Transporte es el ltimo eslabn, y se
comporta de manera similar a lo descrito en el proceso forestal.
13
Intek Ltda.
Inversiones y Comercial Pucn Ltda.
Isesa
Jordan International
Jorge Stecher
Key Knife
Knife Comercial e Industrial Ltda.
Kpfer Hermanos Ltda.
Ligni S.A.
Lumber Tec
Maesin Ltda.
MAN Ferrostaal Chile S.A.C.
Maquinaria Maderera Pavez
Metalrgica Industrial Tobalaba S.A.
Molinari Maquinarias Ltda.
Ortizco S.A.
Patricio Fandez y Ca Ltda.
Process Lubricants Chile
Raab Tec
Schssler S.A.
Solecia S.A.
Surac
Tradex Ltda.
TTT Technology
14
Al igual que en los procesos previos, la cadena comienza con la llegada de la materia
prima y la alimentacin de rollizos a la lnea de produccin. La mquina que produce la
materia prima es la Debobinadora. Esta realiza un corte longitudinal a lo largo del
rollizo, obteniendo una lmina continua de madera.
Esta lmina pasa despus por una serie de mquinas que cortan y dimensionan las
planchas individuales. Luego las lminas se van a una zona de secado, para eliminar la
humedad y obtener un tamao homogneo en el espesor.
Las lminas individuales ya secas pasan a una Lnea de Composicin, donde se
orientan y se dimensionan, segn el tipo de tablero que se quiera obtener. De este modo,
15
16
Se comienza del mismo modo que con los dems procesos. Luego de que los rollizos
son recibidos, pasan por un descortezador si es necesario, y posteriormente se llevan a
un chipeador, para reducir la madera a astillas o virutas (en el caso particular de los
tableros OSB).
La gran diferencia con el proceso de la celulosa, es que a las astillas no se le hace un
proceso de coccin qumica. La separacin de las fibras es por un medio fsicomecnico, conocido como desfibrado.
Las partculas obtenidas (llamadas chip), se pasan a secadores especiales, y una vez
que ya estn listas prosigue el proceso mismo de formacin del tablero. En este proceso
se agrega el adhesivo necesario, y se orientan las partculas con distintas maquinarias
segn el tablero que se est produciendo.
A continuacin, pasa por procesos similares a los del papel y tableros terciados: Prensas
a alta temperatura, escuadrado y dimensionado, lijado, y procesos adicionales
17
18
19
Proveedores:
- Qumicos.
Ingreso camiones:
-Rollizos con
corteza.
-Rollizos sin corteza.
-Astillas.
rollizos
Rollizo sin
corteza
Descortezador
MQUINA especial:
cartones, papel
peridico, envases, etc.
corteza
Silos
PRODUCTOS
astillas
Astilla
Corteza
Despacho multidestino
astillas
Chipeador
licor negro
dbil
Pulpa en
distintos
estados
Digestor:
formacin
de la pulpa
MQUINA:
Formacin de hoja, prensado,
cortado, embalado
Lavado, clasificacin,
deslignificacin, blanqueo
Exportacin
Evaporador
rea qumica
licor
negro
envo reactivos
Licor blanco
recuperado
licor
verde
Tratamiento de
aguas
caustificacin
Caldera
recuperadora
Caldera de
poder
20
Blanqueo de la celulosa
El Blanqueo propiamente tal, tiene la funcin de eliminar una fraccin de la lignina
residual en la pulpa y decolorar el remanente, para alcanzar una blancura comercial.
Mediante una serie de procesos qumicos y lavados a la salida de cada uno de estos, se
va obteniendo una pulpa cada vez ms pura y blanca. Vale mencionar que en la
actualidad las plantas grandes como Arauco y CMPC realizan un blanqueo ECF
(Elemental Chlorine Free), que est libre de compuestos rgano clorados, nocivos para
la salud humana y animal.
Finalmente, esta pulpa se llevar a la zona conocida como Mquina, donde se realizan
las funciones de secado y embalado del producto. En una primera instancia, la pulpa se
distribuye formando lminas sobre un Fourdrinier, mquina que da la forma a las
lminas y ayuda al secado de la pulpa mediante gravedad y una serie de bombas al
vaco.
Luego, ests lminas pasan por distintos mtodos de secado, Prensas, Pre-secadoras,
Radiadores Infrarrojos y Secadoras, que mediante presin y aire caliente van eliminando
lo que queda de agua, llegando a un valor de seco del 97% aproximadamente. Dentro de
la misma lnea de la Mquina, la lmina pasa por una unidad cortadora, que deja las
lminas en forma de pliegos, los que se apilan, se prensan y se embalan, formando
unidades independientes denominadas fardos. Estos fardos se almacenan en bodegas
internas y quedan listos para su venta y despacho. Hasta aqu llega el proceso de
fabricacin de celulosa.
Por otra parte, hay procesos que se realiza paralelamente, y que tienen como funcin la
recuperacin del licor blanco y creacin de reactivos necesarios en la coccin y en el
blanqueo.
Por ltimo, hay una serie de procesos que tienen como objetivo asegurar que la
generacin de la celulosa sea lo ms limpia posible, evitando que se contamine
mediante gases, RILES (residuos industriales lquidos) y RISES (residuos industriales
slidos).
21
7,0%
0,2%
1,2%
31,3%
50,5%
Fuente: INFOR
Pulpa
Astillas
Trozas de exportacin
Aserro
Tableros y chapas
Cajones, postes y polines
22
35.000
12.000
30.000
10.000
25.000
8.000
20.000
6.000
15.000
4.000
10.000
5.000
2.000
Fuente: INFOR
Fuente: INFOR
1990
1995
2000
2005
1990
1995
2000
2005
20.000
2.500
15.000
2.000
1.500
10.000
1.000
5.000
500
Fuente: INFOR
Fuente: INFOR
1990
1995
2000
2005
1990
2000
2005
6.000
2.500
5.000
2.000
4.000
3.000
1.500
2.000
1.000
500
1.000
0
1990
1995
Fuente: INFOR
1995
2000
0
2005
1990
Fuente: INFOR
1995
2000
2005
23
Cuadro 6
Produccin de madera aserrada por especies (miles m3) / Fuente INFOR
AO TOTAL Pino radiata
1990
2.889,1
3.327
1991
2.750,7
3.218
1992
2.564,5
3.019
1993
2.663,1
3.113
1994
2.927,3
3.364
1995
3.394,3
3.802
1996
3.743,9
4.140
1997
4.274,0
4.661
1998
4.221,9
4.551
1999
4.933,0
5.254
2000
5.351,2
5.698
2001
5.580,7
5.872
2002
6.193,1
6.439
2003
6.758,4
7.005
2004
7.753,7
8.015
2005
7.978,4
8.298
2006
8.378,2
8.718
Eucalipto
40,9
60,5
53,7
48,9
41,2
25,3
20,6
15,2
10,3
8,8
10,2
8,0
6,6
5,5
5,2
11,7
7,9
Resto
396,9
406,3
400,9
400,9
395,9
382,2
375,5
372,0
318,5
311,9
336,7
283,3
239,2
240,6
255,9
308,3
332,1
Cuadro 7
Produccin de celulosa (miles ton) / Fuente: INFOR
AO
TOTAL
GENERAL
PULPA
MECNICA
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
804,1
1.113,0
1.680,3
1.864,2
1.952,6
2.112,4
2.145,9
2.077,7
2.209,6
2.434,1
2.591,9
2.667,8
2.687,4
2.759,3
3.338,7
3.237,2
3.482,8
159,8
179,0
181,0
182,7
183,7
183,8
190,6
184,3
185,2
135,7
104,2
110,2
116,6
130,5
137,6
136,6
132,1
PULPA QUMICA
PULPA TERMO
MECNICA fibra larga fibra corta subtotal
----614,3
30,0
644,3
----777,6
156,4
934,0
----1.223,3
276,0
1.499,3
5,0
1.389,5
287,0
1.676,5
5,4
1.447,4
316,1
1.763,5
----1.600,0
328,6
1.928,6
23,0
1.600,4
331,9
1.932,3
25,0
1.543,2
325,2
1.868,4
44,7
1.537,9
441,8
1.979,7
234,3
1.624,1
440,0
2.064,1
267,8
1.716,5
503,4
2.219,9
275,5
1.830,4
451,7
2.282,1
292,6
1.724,9
553,3
2.278,2
314,5
1.778,4
535,9
2.314,3
369,4
2.051,1
780,6
2.831,7
342,4
1.936,5
821,7
2.758,2
380,4
2.018,3
952,0
2.970,3
24
PAPEL PARA
ESCRITURA E
IMPRESIN
PAPEL USO
DOM STICO
Y SANITARIO
462,0
485,9
507,8
527,6
553,3
573,8
596,8
614,1
642,0
795,8
860,8
874,0
1.016,4
1.097,9
1.139,4
1.183,6
1.202,7
171,0
170,6
161,2
185,0
185,9
205,7
197,5
184,0
163,0
225,2
244,1
276,0
274,6
344,2
273,4
361,5
334,1
60,0
75,5
82,2
88,5
98,5
70,5
82,5
116,0
137,5
129,3
143,4
110,4
122,3
80,3
77,9
62,9
101,0
88,0
92,9
95,0
88,4
83,5
91,4
97,1
100,5
112,1
149,3
152,9
155,5
239,3
263,0
328,2
323,8
286,3
36,0
37,9
30,9
29,4
38,2
33,7
41,0
40,0
44,5
30,7
49,0
42,5
48,0
50,7
54,2
54,1
51,2
40,0
44,0
58,6
51,1
58,4
64,6
63,9
48,8
68,7
124,9
148,1
161,0
187,7
212,3
246,0
233,8
270,4
----------------8,3
7,4
20,3
7,2
7,3
18,0
9,1
13,0
1,4
7,7
16,3
23,8
22,6
OTROS
PAPELES
fibra larga
54,0
55,9
62,0
70,8
75,5
83,2
84,4
107,6
100,9
107,1
109,0
115,6
129,5
136,2
140,8
121,1
134,5
13,0
9,1
17,9
14,4
5,0
17,3
10,1
10,0
8,0
11,3
5,2
----13,6
3,5
2,6
2,6
2,6
Cuadro 9
Produccin de tableros y chapas (miles m3)
AO TOTAL HARDBOARD
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
70,0
89,0
106,8
199,0
257,4
270,3
339,0
408,1
362,0
409,2
433,1
464,8
523,7
677,5
750,4
747,5
837,6
349,1
373,1
479,8
609,2
716,8
819,4
927,5
1.051,6
970,8
1.063,4
1.187,3
1.326,6
1.542,6
1.739,0
1.928,7
2.111,1
2.310,0
51,5
50,8
53,7
56,1
51,2
58,9
52,4
56,1
54,6
74,7
77,0
86,8
84,4
84,7
94,2
95,3
95,4
178,3
165,9
233,8
255,1
298,6
348,4
379,4
424,6
321,0
301,3
366,1
339,9
386,1
350,5
381,9
386,5
402,7
OS B
--------------------------------------------20,0
62,0
96,0
106,5
114,0
119,7
CONTRACHAPADOS CHAPAS
40,4
54,7
57,2
59,4
64,2
72,7
69,2
65,5
129,2
166,2
214,3
343,2
422,6
469,2
516,3
697,1
804,4
8,9
12,7
28,3
39,7
45,5
69,1
87,5
97,5
104,1
112,0
96,7
71,8
63,7
61,1
79,4
70,7
50,2
Fuente: INFOR
25
6.000
5.000
5.000
3.890
4.000
3.000
2.000
2007*
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
855
1990
1.000
Fuente: INFOR
*Valor Estimado por INFOR
Grfico 6
Exportacin segn producto 3.390 US$
Fuente: INFOR, Diciembre 2006
Re manufactura
27%
Pulpa qumica
34%
O tros
2%
Pape l pe ridico
4%
Made ra
ase rrada
10%
Astillas s/c
5%
Table ros y
chapas
9%
Pape le s y
cartone s
9%
Sin embargo, los aumentos en volumen no han sido significativos en los ltimos aos,
lo que hace referencia a una mejora en el precio sostenido de algunos productos, como
26
Empresa
Cuadro 10
Miles de US$ % del total
1
Celulosa Arauco y Constitucin S.A.
2
CMPC Celulosa S.A.
Aserraderos Arauco S.A.
3
4
Paneles Arauco S.A.
5
CMPC Maderas S.A.
6
Cartulinas CMPC S.A.
7
MASISA S.A.
Industrias Forestales S.A.
8
9
Molduras Trupn S.A.
10
Promasa S.A.
11
Papeles Norske Skog Bo Bo Ltda.
12
Consorcio Maderero S.A.
13
Astillas Exportaciones Ltda.
14
Forestal Comaco S.A.
15
Procter & Gamble S.A.
16
Comercial Corza S.A.
17
Maderas Anchile Ltda.
18
Aserraderos Paillaco S.A.
19
Volterra S.A.
20
Masonite Chile S.A.
21
Forestal del Sur
22
Tulsa S.A.
23
Forestal y Papelera Concepcin S.A.
24 Sociedad Comercial y Maderera Ranco Ltda.
25
Maderas de Exportacin S.A.
26
Propa S.A.
27
Maderama S.A.
28
Eagon Lautaro S.A.
29
Polincay Export Ltda.
30
Papeles Industriales Ltda.
Otros
Total
873.148
477.498
446.393
229.678
203.166
169.294
159.575
92.987
83.068
60.644
54.200
53.530
43.056
38.792
34.914
29.282
28.625
27.151
25.155
25.134
24.438
23.855
22.304
19.480
19.108
18.623
17.368
16.862
15.889
15.573
541.190
3.889.980
22,4%
12,3%
11,5%
5,9%
5,2%
4,4%
4,1%
2,4%
2,1%
1,6%
1,4%
1,4%
1,1%
1,0%
0,9%
0,8%
0,7%
0,7%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
0,4%
0,4%
0,4%
13,9%
100,0%
Fuente: ProChile
* Color Rojo indica empresas pertenecientes al Holding Celulosa Arauco y Constitucin
** Color Azul indica empresas pertenecientes al Holding Empresas CMPC
Al consolidar las empresas que pertenecen a un mismo holding, se puede concluir que el
43% de las exportaciones forestales corresponden a compaas del Grupo Arauco, un
25% a Empresas CMPC, un 4% a Masisa y un 28% a otras empresas.
27
Otros
28%
MASISA
4%
Empresas
CMPC
25%
Fuente: Lignum
Por ltimo, es necesario destacar que Chile es el cuarto productor de astillas de madera
en el mundo, el sptimo en madera aserrada, el noveno en contrachapados, el sptimo
en tableros de fibra, el quinto en celulosa y el decimocuarto en papel peridico.
Respecto al nmero de trabajadores, el 2006 se registra una cifra de 136.478 personas
en total dentro de toda la actividad forestal (incluidos servicios). La industria primaria (1)
present un crecimiento anual de 2,8%; por su parte la Silvicultura y actividades de
cosecha, junto a la industria secundaria (2), presentaron cadas respecto al ao pasado.
AO
TOTAL
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
116.476
125.940
123.247
133.167
123.921
124.536
119.097
118.854
120.575
124.602
130.986
135.168
136.478
Cuadro 11
Ocupacin por Actividad (personas)
Silvicultura y
Industria
Industria
Extraccin (1) Primaria (2) Secundaria (3)
36.950
34.908
31.888
42.107
35.049
32.075
38.730
34.065
35.956
44.185
34.414
39.015
43.115
30.858
37.288
43.772
31.303
36.188
40.344
30.389
35.061
39.528
29.539
35.569
39.678
30.140
36.158
42.368
30.185
36.816
44.512
32.475
37.859
44.715
35.905
38.028
44.550
36.863
37.642
Servicios (1)
12.730
16.709
14.496
15.553
12.660
13.273
13.303
14.218
14.599
15.233
16.140
16.520
17.423
(1) Las cifras corresponden a estimaciones en base al censo de ocupacin de 1984, actualizadas segn variaciones
observadas en los rubros relacionados y cifras proporcionadas por la Asociacin Chilena de Seguridad.
(2) Las cifras se basan en censos y muestreos estadsticos realizados cada ao a las industrias de aserro, tableros y
chapas, pulpa y papel, astillas y cajones.
(3) Cifras estimadas en base a muestreos de INFOR: ao 1997 (regiones VII, IX, X y R.M .), ao 1998 (VIII
regin) e INE (Encuesta Nacional Industrial Anual - ENIA)
28
13%
Silvicultura y Extracin
32%
28%
Industria
Secundaria
27%
Industria Primaria
29
Grupo Arauco
1. Grupo Arauco
a) Descripcin de la empresa y sntesis histrica
Figura 8
Historia Resumida de Arauco (1967-2007)
1967
1969
1977
1979
Privatizacin de Industrias de
Celulosa Arauco S.A
Privatizacin de Celulosa
Constitucin S.A
1979
Origen de la sociedad producto de la fusin
entre Industrias de Celulosa Arauco S.A y
Celulosa Constitucin S.A. El dueo es
Empresas Copec.
2004
Desastre medioambiental en el
Ro Cruces y el Santuario
Calros Anwandter
1999
2000
2006
Comienza a operar la planta de
celulosa Nueva Aldea (Ex Itata)
2007
2007
Problemas medioambientales en
el Ro Mataquito con la planta
Licancel.
30
Grupo Arauco
A
N
T
A
R
C
H
I
L
E
46,36%
Eperva S.A
Corpesca S.A
17,14%
Iquique
Guanaye S.A
99,99%
Astilleros
Arica S.A
Copec
International Inc.
99,98%
60,8%
Empresas
Copec S.A
Celulosa Arauco y
Constitucin S.A
99,97%
Sigma S.A
Abastible S.A
30%
81,93%
99%
99,98%
EC Investrade Inc.
20%
Sercor S.A
Ca. De Petrleos
de Chile S.A
99,99%
Ca. Minera
Can Can
99,86%
SS. De
Combustibles Ltda
99,97%
31
Grupo Arauco
Grfico 9
Arauco: Estructura Accionaria
Personas
Jurdicas
25,52%
Personas
Naturales
4,92%
ANTARCHILE
60,82%
AFPs
8,74%
Aserraderos
26%
Grfico 11
Ventas por producto acumulada a
Septiembre 2007
Aserraderos
22%
Paneles
24%
Forestal
2%
Celulosa
49%
Otros
3%
32
Grupo Arauco
Grfico 12
Porcentaje de las Ventas por Regin
Fuente: F-20, SEC, EE.UU
Exportacin;
77%
Chile; 10,20%
Brasil; 6%
Argentina;
7%
Grfico 13
MATRIZ: EMPRESAS COPEC S.A
Ventas Acumuladas por Sector / Septiembre 2007
(Basado en Ventas en MM de $)
Sector pesquero;
0,9%
sector forestal;
29,7%
Sector servicios
y otras 0,1%
Sector
combustibles;
69,3%
33
Grupo Arauco
d) Estructura Societaria
Figura 10
62,01%
ANTARCHILE S.A
60,82%
Empresas Copec S.A
99,98%
Celulosa Arauco y
Constitucin S.A
6
7
34
Figura 11
FORESTAL
Celulosa ARAUCO
y Constitucin S.A
MADERA
ASERRADA
Aserraderos
Arauco S.A
C
O
L
E
G
I
O
S
COLEGIO ARAUCO
COLEGIO
CONSTITUCION
COLEGIO
CHOLGUAN
Arauco
Distribucin S.A
Grupo Arauco
Centro de Distribucin
(en LAMPA)
Puerto
Coronel S.A
Molduras
Trupn S.A
Puerto de
Lirqun S.A
Forestal
Valdivia S.A
Arauco
Generacin S.A
Forestal
Cholgun S.A
Forestal
Los Lagos S.A
Portuaria
Lirqun S.A
SERCOR S.A
Arauco
Internacional S.A
Controladora de Plagas
Forestales S.A
Agencia
Panam
35
Grupo Arauco
El holding de empresas tiene una fuerte presencia productiva y en inversin fuera del
pas. De hecho el 65% del total de razones sociales que posee Arauco, estn fuera del
pas. Sin embargo, es en Chile donde se genera la mayor cantidad de ventas y/o
exportaciones haca otras latitudes.
Figura 12
Estructura Societaria Celulosa Arauco y Constitucin S.A
Operaciones FUERA de CHILE
Arauco Wood
Products Inc.
Inversiones
Celco S.L
Southwoods-Arauco
Lumber and
Millwork, LLC
Arauco Forest
Products B.V
Industrias
Forestales S.A
Ecoboard S.A
Araucomex S.A
Flooring S.A
Forestal Arauco
Guatemala S.A
Trupn
Argentina S.A
Forestal Arauco
Costa Rica S.A
Ecoresin S.A
Arauco Forest
Brasil S.A
FAPLAC
Placas do
Paran S.A
CAIF S.A
DYNEA S.A
36
Grupo Arauco
Arauco est integrado casi totalmente al el rubro forestal, a excepcin del proceso de
desarrollo de papel y los productos derivados, Arauco cubre la totalidad de los negocios
vinculados al sector forestal. Incluso posee inversiones en los principales puertos de
exportacin de la octava regin8 .
Entre las empresas que componen esta malla societaria estn:
Puerto Lirqun S.A.: Mantiene las relaciones comerciales con las distintas
industrias de Arauco para comercializar por mar sus productos. Arauco participa
con el 50% de la propiedad.
Inversiones Puerto Coronel S.A.: Mantiene las relaciones comerciales con las
distintas industrias de Arauco para comercializar por mar sus productos. Arauco
participa con el 20% de la propiedad.
37
Grupo Arauco
La empresa madre de todos los negocios es Celulosa Arauco y Constitucin S.A.
De esta se desprenden filiales nodrizas que se relacionan con los 4 negocios ya
mencionados. No obstante lo anterior, las 5 plantas de celulosa que tiene Arauco se
originan directamente del holding Celulosa Arauco y Constitucin S.A.
Para Chile, los negocios se estructuran de la siguiente forma:
1) Bosques: Nace de la filial Forestal Arauco S.A., que es la matriz de las empresas
forestales del grupo Arauco. De esta se desprenden Bosques Arauco S.A., Forestal
Celco S.A., Forestal Valdivia S.A., Forestal Cholgan S.A. y Forestal Los Lagos
S.A. Estas son las empresas que manejan el Patrimonio de Arauco, y se dividen por
zona geogrfica, debido a la gran diversidad de predios que posee a lo largo del sur
de Chile. En este punto se incorporan las ya mencionadas Controladora de Plagas
Forestales S.A., e Investigaciones Forestales Bioforest S.A.
Nombre empresa
Forestal Arauco
Bosques Arauco
Forestal Valdivia
Forestal Cholgun
Forestal Celco
Forestal Los Lagos
Cuadro 12
Razn social
Forestal Arauco S.A.
Bosques Arauco S.A.
Forestal Valdivia S.A.
Forestal Cholgun S.A.
Forestal Celco S.A.
Forestal Los Lagos S.A.
Ciudad
Concepcin
Arauco
Valdivia
Constitucin
Constitucin
Puerto Montt
Razn Social
Cuadro 13
Se dedica a
Forestacin y reforestacin,
manejo y cosecha de Predio
Forestacin y reforestacin,
manejo y cosecha de Bosque
Forestacin y reforestacin,
manejo y cosecha de Bosque
Forestacin y reforestacin,
manejo y cosecha de Predio
Zona
VII y VIII
regin
Abastece a
Planta
Constitucin
VIII regin
Planta Arauco
IX y X
regin
Planta Valdivia
VIII regin
Sin especificar
38
Grupo Arauco
A Diciembre de 2007, Arauco maneja 13 plantas (Aserraderos) en Chile. A fines del
ao 2006 haban 15, no obstante debido a los efectos de la crisis inmobiliaria en
Estados Unidos 9 durante los ltimos meses se han cerrado dos: Escuadrn
(actualmente se utiliza como bodega de trnsito) y La Araucana, este ltimo era el
aserradero ms antiguo de los operativos. En el ao 2006, adems incorporaron los
aserraderos Lomas Coloradas 10 y Coronel 11 .
De los 13 aserraderos que actualmente se encuentran operativos, 11 de ellos son
operados por empresas contratistas, en tanto que Lomas Coloradas y Coronel son de
la empresa.
Adems, hay 6 plantas de remanufactura de madera slida 5 ms una especial de
vigas laminadas , donde se consume netamente madera proveniente de los
aserraderos propios. Las 6 plantas son operadas por contratistas.
En el extranjero, se cuenta con dos aserraderos y una planta de remanufactura, todo
en Argentina.
Cuadro 14
N
Aserraderos
Razn Social
Ciudad
1
Coelemu
Los Alerce Ltda.
Trehuaco
2
El Colorado
Saenz Laguna y Ca. Ltda.
Curanilahue
3
El Cruce
Patagonia Ltda.
Constitucin
4
Horcones 1
Productora de Maderas Paranal Ltda.
Arauco
5
Horcones 2
Pucaln Ltda.
Arauco
6
Mutrn
Sociedad Maderera Mutrun Ltda.
Constitucin
7
Nueva Aldea
Agesa Ltda.
Ranquil
8
Valdivia
Soc. Maderera e Industrial Los Coigues Ltda. SJ Mariquina
10
Viales
Serman Servicios Industriales Ltda.
Constitucin
11
Cholgun
Aserradero Cholgun S.A
Yungay
12 Coronel (ex Norwood) Forestal Cementos Bo Bo S.A
Yungay
13
Lomas Coloradas
Aserraderos Cementos Bio Bio S.A
Coronel
Fuente: Elaboracin Propia
Co mn mente llamada Crisis Sub Prime. Genera que la demanda interna en Estados Unidos
disminuya, consecuentemente caen las importaciones desde ese pas, por lo tanto caen las exportaciones
desde Chile.
10
Adquirido de Cementos Bo Bo S.A en Junio de 2006.
11
Adquirido de Forestal Bo Bo S.A en Octubre de 2006.
39
Grupo Arauco
N
1
2
3
4
5
6
Plantas Remanufactura
Horcones
Viales
Cholgun
Vigas Laminadas Cholgun
Valdivia
Lomas Coloradas
Cuadro 15
Razn Social
Prodelmad Ltda.
Soc. Ind. Maderera Viales Ltda.
N/D
N/D
N/D
N/D
Ciudad
Arauco
Constitucin
Yungay
Yungay
S.J Mariquina
Coronel
Plantas de Paneles
Planta de Terciado Arauco
Planta de Terciado Nueva Aldea
Planta Molduras MDF Trupn I y II
Planta HB Cholgun
Razn Social
Paneles Arauco S.A
Paneles Arauco S.A
N/D
N/D
Ciudad
Arauco
Ranquil
Yungay
Yungay
40
Grupo Arauco
4) Celulosa: Son 5 las plantas de celulosa que posee Arauco en Chile, todas bajo la
firma de la empresa principal, Celulosa Arauco y Constitucin S.A. Las plantas son:
Arauco (con dos lneas, una de Pino y la otra de Eucalipto), Constitucin, Licancel
que por ahora tiene detenida sus actividades por problemas ambientales , Nueva
Aldea y Valdivia que debido a los problemas ambientales en que se vio implicada
tiene acotada su produccin.
Tanto en Brasil como en Argentina hay una planta de celulosa.
Cuadro 17
N
Planta
Direccin
Ciudad
1
Arauco
Los Horcones s/n, fundo la Playa
Arauco
2 Constitucin
Av. Mac-Iver 505
Constitucin
3
Licancel
Camino a Lloca, Km. 3
Curic
4
Valdivia
Ruta 5, Km. 788
Valdivia
5 Nueva Aldea
Autopista Itata, Km 21
Concepcin
Fuente: Elaboracin Propia
RUT
99.550.470-7
96.765.270-9
96.657.900-5
96.637.330-K
96.573.310-8
96.567.940-5
96.565.750-9
96.563.550-5
96.547.510-9
96.510.970-6
93.838.000-7
85.805.200-9
82.152.700-7
79.990.550-7
78.049.140-K
NOMBRE SOCIEDAD
Molduras Trupan S.A.
Arauco Distribucion S.A.
Controladora De Plagas Forestales S.A.
Servicios Logisticos Arauco S.A.
Forestal Arauco S.A.
Forestal Valdivia S.A.
Aserraderos Arauco S.A.
Arauco Internacional S.A.
Arauco Generacion S.A.
Paneles Arauco S.A.
Forestal Cholguan S.A.
Forestal Celco S.A.
Bosques Arauco S.A.
Investigaciones Forestales Bioforest S.A.
Forestal Los Lagos S.A.
CONTINUA (Filiales internacionales)
41
Grupo Arauco
Cuadro 18: Continuacin...
Razones Sociales ARAUCO / Sept. 07
Figuras Legales en el extranjero (28)
N
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
RUT
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
NOMBRE SOCIEDAD
Agenciamiento Y Servicios Profesionales S.A. (Mexico)
Alto Parana S.A. (Argentina)
Arauco Denmark Aps (Dinamarca)
Arauco Ecuador S.A. (Ecuador)
Arauco Europe S.A. (Suiza)
Arauco Forest Brasil S.A. (Ex L.D. Forest Products S.A.)
Arauco Forest Products B.V. (Holanda)
Arauco Honduras S. De R. L. De C.V. (Honduras)
Arauco Peru S.A. (Peru)
Arauco Wood Products, Inc. (Usa)
Araucomex S.A. De C.V. (Mexico)
Caif S.A. (Argentina)
Ecoboard S.A. (Argentina)
Ecoresin S.A. (Argentina)
Faplac S.A. (Argentina)
Flooring S.A. (Argentina)
Forestal Arauco Costa Rica S.A. (Costa Rica)
Forestal Arauco Guatemala S.A. (Guatemala)
Forestal Concepcin S.A. (Panama)
Forestal Cono Sur S.A. (Uruguay)
Forestal Misiones S.A. (Argentina)
Industrias Forestales S.A. (Argentina)
Inversiones Celco S.L. (Espaa)
La Seora Del Milagro S.R.L. (Argentina)
Placas Do Parana S.A. (Brasil)
Southwoods-Arauco Lumber And Millwork Llc (Usa)
Trupan Argentina S.A. (Argentina)
Arauco Florestal S.A. (Brasil)
Fuente: SVS, a Septiembre de 2006
42
Grupo Arauco
Grfico 14
Divisin y Mltiplicidad de Figuras Legales a Diciembre de 2006
Fuente: F-20, ARAUCO, SEC, EE.UU
Empresas Contratistas
664
Empresas Filiales
15
100
200
300
400
500
600
700
43
Grupo Arauco
44
Grupo Arauco
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Cuadro 20
Cargos en Bosques Arauco S.A
(Sin orden especfico)
Subgerente de Produccin
Supervisor de Cosecha
Encargado de Estudios y Cosecha
Jefes de reas
Guardabosque
Jefe de Proteccin
Asesor Legal
Jefe de Asuntos Pblicos
Jefe de Caminos
Jefe de Mensura y Encargado de Biodiversidad
Ingeniero de Transporte
Subgerente de Patrimonio
Jefe de Planificacin
Encargaddo del sistema de Gestin Integrado
Representante de Gerencia
Jefe de Control de Produccin
Subgerente de Medio Ambiente y Seguridad
Fuente: Elaboracin Propia en base a CERTFOR
45
Grupo Arauco
Grfico 15
Forestal Celco S.A
(5.500 empleados)
Personal
Propio
(290)
5%
Externo
(5.210)
95%
Grfico 16
Bosques Arauco S.A
(4.400 empleados)
Personal
Propio
(180)
4%
Externo
(4.220)
96%
Grfico 17
Forestal Valdivia S.A
(2.800 empleados)
Externo
(2.690)
96%
Personal
Propio
(110)
4%
46
Grupo Arauco
En los grficos precedentes, es posible observar que en tres razones sociales que
dependen de Forestal Arauco, se ocupan a cerca de 13.000 personas, sin embargo slo
580 trabajadores (4%) estn directamente contratadas por dichas empresas. El resto est
en manos de terceras empresas. Este modelo es recurrente en el proceso forestal. De
hecho la misma empresa, en su memoria corporativa del ao 2004, reconoca: En
conjunto, las plantaciones de Arauco en Chile, Argentina y Uruguay entregan empleo
directo a 478 trabajadores y crean, indirectamente ms de 12 mil puestos de trabajo
que proveen empresas de servicios forestales y de transporte12
En el negocio de paneles existen diferentes razones sociales, esto debido a la compra de
las firmas Molduras Trupn S.A. y Forestal Cholgun S.A. (que aport con su planta de
tableros de partculas) Como se trata de reconocidas firmas, se opt por mantener las
razones sociales como estrategia comercial. Las plantas de terciado Nueva Aldea y
Arauco estn bajo la firma Paneles Arauco S.A.
Figura 13
En el rea de la celulosa todas las plantas estn bajo la misma razn social, Celulosa
Arauco y Constitucin S.A., tanto para la venta de sus productos como para la
contratacin de empleados.
1
2
3
4
Cuadro 21
CELULOSA Empleo Fecha Medicin
Valdivia
304
2007 ENERO
Licancel
198
2006 JULIO
Constitucin
287
2007 JULIO
Arauco
481
2007 JULIO
TOTAL
1.270
Memo ria Co rporativa Arauco 2004, pgina 23. Durante ese mis mo ao, las plantas de celulosa de Chile
y Argentina, generaron 1.843 puestos de empleo directo y 4.800 indirectos.
47
Grupo Arauco
Grfico 18
Categora Trabajadores Contratados
Qumicos de
muestras
20%
Operadores
10%
Jefatura
30%
Ayudantes
10%
Mantencin
30%
Los operadores y ayudantes son especficos por rea, y para llegar a ser operador
principal de alguna mquina hay que tener mucha experiencia, en algunos casos hasta 5
aos trabajando como ayudante para poder ascender.
Las faenas de carga y trans porte, casino, seguridad, aseo industrial, y otras no
relacionadas directamente con la cadena de valor estn en manos de terceros.
En total trabajan 480 personas aproximadamente, 60 de planta por turno ms cargos
permanentes, en un sistema de 4 turnos.
Figura 14
PLANTAS CELULOSA
PUERTOS
Arauco
CORONEL
39,5%
Constitucin
LIRQUEN
Licancel
Nueva Aldea
27%
SAN VICENTE &
TALCAHUANO
Exportaciones
33,5%
Valdivia
Fuente: Elaboracin propia en base SEC, EE.UU F-20 Arauco.
Porcentajes a Diciembre de 2006.
48
Grupo Arauco
Caracterizacin Aserradero Horcones I
La situacin de los aserraderos (y remanufacturas tambin) de Arauco es muy distinta,
ya que estos son empresas administradoras del patrimonio de Arauco, y por lo tanto,
todas tienen una razn social distinta, que contrata a el personal propio, pero la madera
se vende con la firma Aserraderos Arauco S.A., que es la filial principal.
Respecto al trabajo en estas industrias, es de las que ms requiere mano de obra, ya que
hay muchos procesos manuales con la madera y mucho movimiento que no se puede
hacer con mquinas.
Grfico 19
Categora Trabajadores Contratados
Jefatura y
Supervisin
13%
Faenas
manuales
27%
Mantencin
20%
Control de
calidad
10%
Clasificadores
23%
Operadores
7%
Es frecuente encontrar a personal muy poco calificado, ya que hay puestos de trabajo en
que no se requiere conocimiento tcnico. Esto, vara de planta en planta segn la
tecnologa; hay aserraderos que debido a la gran cantidad de productos necesitan
muchos clasificadores (ya descritos anteriormente), en cambio en otros se generan
pocos productos y esta faena no tiene relevancia, prescindiendo as de este tipo de
trabajadores.
Por esta misma razn la diferencia de sueldos es mayor ac, debido a la gran cantidad
de puestos de trabajo y niveles que existen.
Al igual que en celulosa, las faenas no relacionadas con la cadena de valor principal
estn en manos de empresas contratistas.
En la planta trabajan aproximadamente 380 personas en 3 turnos.
49
Grupo Arauco
h) Empleo Generado
EMPLEO Directo 2006
Ejecutivos
Profesionales
Trabajadores
Total
Cuadro
Celulosa Arauco
(Slo la Matriz)
100
915
728
1.743
Figura 15
Nueva Aldea, 2004, en fase de cosntruccin
Figura 16
Planta Valdivia, operativa
50
Grupo Arauco
Figura 17
Planta Nueva Aldea, operativa
Cuadro 22
CADENA VALOR
TRABAJADORES
(Internos y Externos)
Chile
28.373
Argentina
4.068
Brasil
1.373
Uruguay
305
TOTAL
34.119
Fuente: F-20, ARAUCO, SEC, EE.UU
Cuadro 23
EMPLEO TOTAL (INCLUYE TODOS LOS PASES) 2004
Plantas Celulosa
1.739
rea Forestal
2.172
Administrativos
478
Otros empleos industriales
339
Total
4.728
2005
1.812
3.432
527
414
6.185
2006
1.930
3.229
538
711
6.408
Cuadro 24
OCUPACION POR PLANTA DE PANELES
N PLANTA
OCUPACION
1
Planta Arauco
911
2
Planta Nueva Aldea
616
3
Planta Trupn
817
Total
2.344
Fuente: INFOR, 2006
Nota: La planta Trupn al ao 2004, generaba 1.319 empleos directos /Fuente: M emoria 2004
51
Grupo Arauco
Grfico 20
Empleo en el Holding Celulosa Arauco S.A
34.119 Trabajadores y Colaboradores*
(Amrica Latina)
Diciembre 2006
Externalizacin
27.711
Trabajadores
Directos
6.408
81%
19%
Grfico 21
Celulosa Arauco en Chile
Empleo Generado, 2006
1.743 puestos de trabajo
Administrativos
y Trabajadores
42%
58%
Ejecutivos y
Profesionales
Fuente: F-20, SEC, EE.UU
Cuadro 25
Forestal, Aserraderos y Remanufacturas al 2006
Empleo Contratista Chile
Trabajadores
Aserraderos
2.831
Remanufactura
2.133
Remanufactura Vigas Laminadas
109
Sub-Total
5.073
Choferes, Cosechadores, Poda,
Plantacin, Raleo, Constructores
13.850
de Camino, Mantenimiento
Total Pesquisado
18.923
Total F-20 / CHILE
27.711
Contratistas
13
5
1
19
430
449
664
52
Grupo Arauco
i) Situacin Sindical
Grfico 22
Tasa de Sindicalizacin Diciembre 2006
Fuente: SEC, EE.UU F-20 Arauco.
60%
40%
55,9%
20%
0%
38,3%
16,2%
Chile
Argentina
Brasil
Cuadro 26
N NOMBRE SINDICATO
SOCIOS/AS
1 Sindicato Celulosa Arauco y Constitucin S.A Planta Constitucin, N 1
96
2 Sindicato Celulosa Arauco y Constitucin S.A Planta Licancel
40
3 Sindicato de Trabajadores N 1 Celulosa Arauco S.A
96
4 Sindicato N 1 Paneles Arauco S.A, Planta Trupn
87
5 Sindicato MDF Paneles Arauco S.A, Planta Trupn
99
6 Sindicato HB Paneles Arauco S.A, Planta Trupn
100
7 Sindicato Paneles Arauco S.A, Planta Arauco
54
8 Sindicato N 1 Puerto Lirqun S.A
87
9 Sindicato N 2 Puerto Lirqun S.A
33
10 Sindicato N 1 Puerto Coronel S.A
56
SINDICATOS EMPRESAS EXTERNAS
1 Sindicato Aserraderos Horcones 2 (Pucaln Ltda)
91
2 Sindicato Remanufactura Horcones 1 (Prodelmad Ltda.)
240
3 Sindicato Aserraderos El Colorado
157
4 Sindicato Aserradero Escuadrn
54
Fuente: Elaboracin Propia
j) Deslocalizacin Productiva
Adems de Chile, el Grupo Arauco tiene presencia productiva, con empleos directos, en
Brasil y Argentina. En el primero, tiene plantaciones forestales y dos Centros
Productivos (una planta MDF y una planta de Aglomerados)
En Argentina, el Grupo Arauco mantiene 2 aserraderos, una planta de remanufacturas y
dos plantas de paneles (aglomerados y MDF). En suma son 3 plantas y 2 aserraderos.
53
Grupo Arauco
3.597.446.479
3.083.474.202
2003
2004
2005
4.690.258.056
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007. Ajuste por IPC a Septiembre
de 2007.Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y AntarChile S.A.
Grfico 24
AntarChile S.A. / Resultado de la operacin
Miles de $ Ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
629.525.752
599.812.726
707.922.213
491.521.130
431.815.755
2003
2004
2005
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007. Ajuste por IPC a Septiembre
de 2007.Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y AntarChile S.A.
Grfico 25
AntarChile S.A. / Utilidad Final
Miles de $ Ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a o.
350.000.000
300.000.000
250.000.000
200.000.000
150.000.000
100.000.000
50.000.000
0
319.872.751
248.738.546
2003
316.661.942
263.003.691
2004
2005
282.908.805
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007. Ajuste por IPC a
Septiembre de 2007.Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y AntarChile S.A.
54
Grupo Arauco
Grfico 26
AntarChile / Indicadores de la Operacin
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones ao a ao
Resultado Op eracional
737.837.663
599.812.726
558.225.798
431.815.755
888.669.041
800.807.152
644.471.959
707.922.213
629.525.752
491.521.130
319.872.751
248.738.546
2003
2004
2005
316.661.942
282.908.805
263.003.691
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proy eccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007. Ajuste p or IPC a
Sep tiembre de 2007.Fuente: Elaboracin Prop ia en base a informacin SVS y AntarChile S.A.
Grfico 27
AntarChile / Dividendos e Impuestos
Miles de $ Ajustados por IPC
Dividendos
Pago de Imp uestos
166.740.936
139.695.311
111.528.124
105.074.627
102.457.908
140.663.103
104.098.233
65.345.939
2003
2004
2005
2.006
(*) 2007: Proy eccin bajo supuestos de anualizacin con base Junio 2007. Ajuste p or IPC a junio de 2007
Fuente: Elaboracin Prop ia en base a informacin SVS y AntarChile S.A.
Grfico 28
AntarChile S.A./ Rentabilidades
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
M argen Venta (%)
2003
31,2%
28,4%
8,3%
26,3%
25,4%
12,4%
11,2%
2004
15,6%
9,1%
2005
12,4%
22,4%
10,4% 12,4%
12,0%
2006
sep-07
10,5%
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Junio 2007. Ajuste por IPC a junio de 2007
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y AntarChile S.A..
55
Grupo Arauco
EMPRESAS COPEC / HOLDING MATRIZ DIRECTO DE ARAUCO
Grfico 29
Empresas Copec / Ingresos por Ventas
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
5.670.893.993
4.100.665.184
3.594.458.894
3.080.241.345
2003
2004
2005
4.687.814.953
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007. Ajuste por IPC a
Septiembre de 2007.Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y Empresas Copec S.A.
Grfico 30
Empresas Copec / Resultado de la operacin
Miles de $ Ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
631.835.355
601.971.416
710.384.177
493.581.003
433.527.453
2003
2004
2005
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007. Ajuste por IPC
a Septiembre de 2007.Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y Empresas Copec
Grfico 31
Empresas Copec / Utilidad Final
Miles de $ Ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao ao.
600.000.000
500.000.000
400.000.000
300.000.000
200.000.000
100.000.000
0
480.936.196
385.038.899
2003
466.954.421
517.668.427
341.702.144
2004
2005
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007. Ajuste por IPC a
Septiembre de 2007.Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y Empresas Copec S.A.
56
Grupo Arauco
Grfico 32
Empresas Copec / Ebitda + Dividendos Percibidos
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
859.399.041
750.236.929
700.862.594
604.305.172
520.767.983
2003
2004
2005
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007. Ajuste por IPC a
Septiembre de 2007.Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y Empresas Copec S.A.
Grfico 33
Empresas Copec / Dividendos e Impuestos
Miles de $ Ajustados por IPC
Dividendos
Pago de Impuestos
179.627.827
169.951.505
151.830.723
139.613.619
97.755.784
91.270.571
59.662.760
2003
2004
2005
77.230.316
2006
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007. Ajuste por IPC a
Septiembre de 2007.Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y Empresas Copec S.A.
Grfico 34
Empresas Copec / Rentabilidades
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
M argen Venta (%)
28,4%
31,2%
26,3%
25,4%
11,9%
8,6%
11,5% 14,4%
2003
2004
9,5% 10,5%
2005
10,9%
12,6%
2006
22,4%
12,5%
14,4%
sep-07
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Junio 2007. Ajuste por IPC a junio de 2007
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y Empresas Copec.
57
Grupo Arauco
CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCIN / HOLDING PRODUCTIVO Y FILIAL
Grfico 35
Celulosa Arauco y Constitucin S.A.
Ingresos por Ventas
Miles de Dlares Estadounidenses
2.373.589
2.075.052
2.849.657
2.931.360
2006
2007 (*)
1.458.220
2003
2004
2005
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre 2007.
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y Celulosa Arauco y Constitucin S.A..
Grfico 36
Celulosa Arauco y Constitucin S.A.
Resultado de la operacin
Miles de Dlares Estadounidenses
806.489
865.316
819.803
2006
2007 (*)
667.014
506.105
2003
2004
2005
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre 2007.
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y Celulosa Arauco y Constitucin S.A..
Grfico 37
Celulosa Arauco y Constitucin S.A. / Utilidad Final
Miles de Dlares Estadounidenses .
800.000
600.000
619.421
590.444
438.296
409.192
529.220
400.000
200.000
0
2003
2004
2005
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre 2007.
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y Celulosa Arauco y Constitucin S.A..
58
Grupo Arauco
Grfico 38
Celulosa Arauco y Constitucin S.A.
Ebitda + Dividendos Percibidos
Miles de Dlares Estadounidenses
940.407
1.059.364
1.035.917
2006
2007 (*)
834.007
614.790
2003
2004
2005
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre 2007.
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y Celulosa Arauco y Constitucin S.A..
Grfico 39
Celulosa Arauco y Constitucin S.A.
Dividendos e Impuestos
Miles de Dlares Estadounidenses
Dividendos Pagados
Pago de Impuestos
207.724
133.906
175.387
136.747
194.691
149.401
172.466
140.001
107.437
83.131
2003
2004
2005
2006
sep-07
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre 2007.
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y Celulosa Arauco y Constitucin S.A..
Grfico 40
Celulosa Arauco y Constitucin S.A. / Rentabilidades
Miles de Dlares Estadounidenses
M argen Venta (%)
28,4%
8,7%
11,3%
2003
31,2%
26,3%
25,4%
12,8%
14,7%
2004
9,4%
10,3%
2005
11,1%
2006
22,4%
12,8%
10,2%
10,5%
sep-07
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre 2007.
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y Celulosa Arauco y Constitucin S.A..
59
Grupo Arauco
FORESTAL ARAUCO / FILIAL PRODUCTIVA
Grfico 41
Forestal Arauco S.A./ Resultado de la Operacin
Miles de Dlares Estadounidenses
134.718
153.354
142.590
125.501
2003
2004
2005
2006
Grfico 42
Forestal Arauco S.A. / Utilidad Final
Miles de Dlares Estadounidenses
128.541
2003
134.253
112.432
2004
2005
91.606
2006
Grfico 43
Forestal Arauco S.A./ Impuestos
Miles de Dlares Estadounidenses
Impuesto a la Renta
22.455
21.854
21.890
18.914
2003
2004
2005
2006
60
Grupo Arauco
ASERRADEROS ARAUCO / FILIAL PRODUCTIVA
Grfico 44
Aserraderos Arauco S.A./ Resultado de la Operacin
Miles de Dlares Estadounidenses
115.909
70.089
87.779
36.967
2003
2004
2005
2006
Grfico 45
Aserraderos Arauco S.A. / Utilidad Final
Miles de Dlares Estadounidenses
99.210
63.306
78.987
31.343
2003
2004
2005
2006
Grfico 46
Aserraderos Arauco S.A./ Impuestos
Miles de Dlares Estadounidenses
Impuesto a la Renta
20.471
16.269
13.040
6.380
2003
2004
2005
2006
61
Grupo Arauco
Grfico 47
Aserraderos Arauco S.A. / Rentabilidades
Miles de Dlares Estadounidenses
Rentabilidad Operacional (%)
809,2%
12,9% 13,2%
2003
29,1% 29,4%
2004
15,8%
2005
15,8% 16,5%
2006
104.150
2004
2005
2006
Grfico 49
Paneles Arauco S.A. / Utilidad Final
Miles de Dlares Estadounidenses
100.051
86.607
2004
88.938
2005
2006
62
Grupo Arauco
Grfico 50
Paneles Arauco S.A./ Dividendos e Impuestos
Miles de Dlares Estadounidenses
Impuesto a la Renta
21.010
18.640
18.328
2004
2005
2006
Grfico 51
Paneles Arauco S.A. / Rentabilidades
Miles de Dlares Estadounidenses
Rentabilidad Operacional (%) Rentabilidad Patrimonial (%)
31,3% 30,2%
23,4% 23,6%
20,4% 21,0%
2004
2005
2006
115.192
1.513
2003
2004
2005
2006
63
Grupo Arauco
Grfico 53
Arauco Internacional S.A. / Utilidad Final
Miles de Dlares Estadounidenses
100.051
88.938
66.334
12.705
2003
2004
2005
2006
Grfico 54
Arauco Internacional S.A./ Impuestos
Miles de Dlares Estadounidenses
Impuesto a la Renta
35.508
18.328
21.010
382
2003
2004
2005
2006
Grfico 55
Arauco Internacional S.A. / Rentabilidades
Miles de Dlares Estadounidenses
Rentabilidad Operacional (%)
126,3%
71,1%
0,1%
2003
12,0%
2004
23,4% 23,6%
2005
20,4% 21,0%
2006
64
Grupo CMPC
2. Grupo CMPC
a) Descripcin de la empresa y sntesis histrica
Figura 18
Historia Resumida de CMPC (1920-2007)
1920
1940
1957
1959
Fundacin de
CMPC planta en
Puente Alto
Entra en operacin
la planta Bo Bo de
papel perodico
Entra en operacin
la primera planta de
celulosa en Chile, es
la planta Laja.
1960
1962
1970-1980
Primera partida de
celulosa exportada a
Sudamrica, CMPC.
1979
1983
1986
1990
1991
1993
Comienza el programa
de plantacin de
eucalipto
1994
1995
1996
1997
1998
1998
1999
Se adquieren en un
100% las plantas de
celulosa "Santa Fe" y
"Pacfico"
Venta de participacin
en Prosan a Procter and
Gamble.
Se inaugura la planta
Maule de Cartulinas.
Ingreso al mercado
peruano de bolsas
industriales
CONTINUA
65
Grupo CMPC
2005
2001
2003
2005
2006
Extranjeros
1,2%
AFPs
17,7%
Fuente: SVS
Celulosa
26%
Productos de
Papel
11%
Tissue
25%
Fuente: Press Release, Diciembre 2006
66
Grupo CMPC
Grfico 58
CMPC
Distribucin de Ventas por rea Geogrfica
Ventas Locales
en Chile
30%
Ventas Locales
de filiales
extranjeras
14%
Ventas de
Exportacin
56%
Fuente: Press Release Septiembre 2007, CM PC
d) Estructura Societaria
El holding madre se llama Empresas CMPC S.A., la compaa nace en el ao 1920 de la
fusin de 2 papeleras de la poca, una de ellas de propiedad de Luis Matte Larran, to
abuelo de Eliodoro Matte Larran. A la muerte de Luis Matte, la empresa fue presidida
por Arturo Alessandri Rodrguez, hasta que asumi la Presidencia de la Repblica en
1958.
Empresas CMPC S.A participa activamente en la explotacin del negocio forestal y
derivados: celulosa, cartulinas, productos tissue, papel peridico, cartn, etc., tanto en
Chile, Argentina Uruguay y Per. Exporta sus productos a ms de 50 pases. Adems, a
Diciembre de 2006, la empresa posee y administra un patrimonio forestal de 794.104
hectreas (82,4% en Chile), principalmente de bosques de pino radiata y eucalipto.
Un pilar importante dentro de la estructura del Holding, lo compone BiceCorp S.A., que
es propietaria del Banco Bice y muchas entidades financieras relacionadas.
Los Matte son una de las familias clsicas de la oligarqua chilena, hace muchos aos
atrs Eduardo Matte Prez afirmaba: Los dueos de Chile somos nosotros, los dueos
del capital y del suelo, lo dems es masa influenciable y vendible; ella no pesa ni como
opinin ni como prestigio 13
La familia Matte ejerce su liderazgo, opinin, participacin y/o responsabilidades en
diferentes centros de pensamiento educacionales tales como el Centro de Estudios
Pblicos (CEP), el Instituto Libertad y Desarrollo, la Fundacin Paz Ciudadana, la
Fundacin Kast, los Legionarios de Cristo, la Universidad Finis Terrae, la Sociedad de
Fomento Fabril (Sofofa), la Corporacin de la Madera (Corma) y el Consejo asesor del
Canal 13, entre otros.
13
67
Figura 19
Estructura Societaria Empresas Cmpc S.A
Operaciones en CHILE
Grupo CMPC
Forestal
Coihueco S.A
CMPC Productos de
Papel S.A
Envases
Roble Alto S.A
EDIPAC S.A
(En Santiago)
CMPC Maderas S.A
Envases
Impresos S.A
PROPA S.A
(Chilln)
CHIMOLSA S.A
(Santiago)
Productos Austral S.A
(Santiago)
SOREPA S.A
(En Santiago)
INFORSA
Inmob. y Forestal
Maitenes S.A
CRECEX S.A
(VIII Regin)
Papeles
Cordillera S.A
Controladora de
Plagas Forest' S.A
BICECORP S.A
Cartulinas
CMPC S.A
Portuaria CMPC S.A
SS. Compartidos
CMPC S.A
68
Grupo CMPC
Figura 20
CMPC Productos de
Papel S.A
Inv. CMPC
Cayman Ltd.
Forestal
Mininco S.A
CMPC Celulosa S.A
CMPC Maderas S.A
Ipusa (URUGUAY)
Ca. Primus del
Uruguay S.A
Celulosas del
Uruguay S.A
ABS Bienes de
Capital S.A
Absormex S.A
La Papelera La Plata
S.A (ARGENTINA)
CMPC Inv. De
Argentina S.A
SS. Comerciales
Montemayor S.A
Convertidora de Pdctos
Higienicos S.A
Internacional de
papeles del Golfo S.A
Protisa (PERU)
NASCHEL S.A
(ARGENTINA)
ABS Internacional
Division S.A
Hygienic Products
International S.A
SS. Comerciales
Metrop' S.A
69
Grupo CMPC
El grupo CMPC, al igual que Arauco, integra la mayora de los negocios del sector
forestal. Empresas CMPC destaca en el negocio del papel y sus productos derivados.
A diferencia con Arauco y Masisa, no tiene un negocio muy importante en paneles y
molduras. Tiene tambin negocios (a travs de su filial CMPC papeles S.A.) con puerto
y servicios logsticos de transporte, mediante las empresas Portuaria CMPC S.A. y
Servicios Compartidos CMPC S.A.
Estructuralmente, Empresas CMPC S.A. posee 5 filiales directas:
1) Forestal Mininco S.A.: Encargada de administrar el patrimonio forestal de CMPC,
junto a Crecex S.A., y a Forestal y Agrcola Monteguila S.A. (ms Bosques del
Plata S.A. en Argentina). Mininco, adems administra y genera sus plantas en dos
viveros propio, Carlos Douglas (en el que trabajan slo 8 personas propias, el resto
como es habitual corresponde a contratistas) y Maihuales en Aysn.
Cuadro 27
Nombre Empresa
Razn Social
Generacin de Empleo
Mininco
Forestal Mininco S.A
Contrata Personal
Monteguila
Forestal y Agrcola Monteguila S.A
Contrata Personal
Coihueco
Forestal Coihueco S.A
No Contrata Personal
Crecex
Forestal Crecex S.A
No Contrata Personal
Ciudad
Los ngeles
Los ngeles
Concepcin
Concepcin
Desde Forestal Mininco S.A., se desprende la filial CMPC Maderas S.A., empresa
encargada de administrar las 7 plantas de productos madereros CMPC. Las 7 plantas
operan comercial y laboralmente bajo la razn social CMPC Maderas S.A.
Cuadro 28
N Nombre Planta
Razn Social
Actividad
1
Las Caas
CMPC Maderas S.A. Aserradero y Preservacin
2
Bucalemu
CMPC Maderas S.A.
Aserradero
3
Nacimiento
CMPC Maderas S.A.
Aserradero
4
Mulchn
CMPC Maderas S.A.
Aserradero
5
Coronel
CMPC Maderas S.A.
Remanufactura y puertas
6
Los ngeles
CMPC Maderas S.A.
Remanufactura
7
Plywood Mill CMPC Maderas S.A.
Tableros terciados
Ciudad
Constitucin
Chilln
Nacimiento
Mulchn
Concepcin
Los ngeles
Mulchn
Forestal Mininco S.A., tiene una filial que se encarga de los aspectos fitosanitarios,
Controladores de Plagas Forestales S.A. Esta sociedad contrata directamente su
personal.
70
Grupo CMPC
2) CMPC Celulosa: Es la encargada de producir y comercializar los productos de las
plantas de celulosa, que en Chile son 3: Laja, Pacfico y Santa F (con dos lneas de
produccin). Las 3 plantas operan comercial y laboralmente bajo la razn social
CMPC Celulosa S.A.
Cuadro 29
Razn Social
Generacin de Empleo
Ciudad
CMPC Celulosa S.A
Contrata Personal
Nacimiento
CMPC Celulosa S.A
Contrata Personal
Mininco
CMPC Celulosa S.A
Contrata Personal
Laja
Fuente: Elaboracin Propia
N
1
2
3
Nombre Planta
Santa F
Pacfico
Laja
Cuadro 30
Empleo
Recepcin de
244
Eucalipto (Fibra corta de celulosa)
261
Pino (Fibra larga de celulosa)
497
Pino (Fibra larga de celulosa)
Fuente: CMPC, www.cmpccelulosa.cl
71
Grupo CMPC
c) Propa S.A.: Encargada del negocio de los sacos de papel multipliego y tubos
espirlicos, para las industrias del cemento, de materiales de construccin y
alimentos. Planta: Chilln.
d) Chimolsa S.A.: Se dedica a productos moldeados, tales como bandejas de pulpa
moldeada para frutas, y bandejas y estuches de huevo. Planta: Puente Alto.
5) CMPC Tissue S.A: Empresa encargada de la fabricacin de productos de papel fino
y suave, conocido comnmente como papel tissue. Ac se pueden encontrar el
papel higinico, servilletas, toallas de papel, toallas faciales, y otros productos como
paales desechables y toallas higinicas. Posee dos plantas ubicadas en, Puente
Alto y Talagante. En Per tiene la filial PROTISA, en Uruguay IPUSA y en
Argentina la filial Papelera del Plata.
RUT
91.440.000-7
96.596.540-8
79.879.430-2
NOMBRE SOCIEDAD
Forestal Mininco S.A.
Inversiones Cmpc S.A.
Forestal Coihueco S.A.
78.000.190-9
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
96.500.110-7
79.818.600-0
96.529.310-8
96.757.710-3
96.532.330-9
96.601.000-2
78.549.280-3
79.943.600-0
84.552.500-5
86.359.300-K
88.566.900-K
89.201.400-0
94.672.000-3
96.731.890-6
96.768.750-2
96.850.760-5
96.853.150-6
96.907.990-9
93.658.000-9
95.304.000-K
91.656.000-1
84.126.300-6
72
Grupo CMPC
Cuadro 32
RUT
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
0-E
NOMBRE SOCIEDAD
Inversiones Cmpc Cayman Ltd. - Islas Cayman
Cmpc Investments Ltd. - Channel Island
Inversiones Protisa S.A. Y Cia S.R.C. - Espaa
Cmpc Inversiones De Argentina S.A.
Cmpc Asia Ltd. - Japon
Forestal Bosques Del Plata S.A. - Argentina
Naschel S.A. - Argentina
Fabi Bolsas Industriales S.A. - Argentina
Tissue Cayman Ltd. - Islas Cayman
Protisa S.A. - Peru
Papelera Del Rimac S.A. - Peru
Compaia Primus Del Uruguay S.A.
Celulosas Del Uruguay S.A.
Cmpc Europe Ltd. - Inglaterra
Protisa Do Brasil Ltda.
Propa Cayman Ltd. - Islas Cayman
Forsac Peru S.A.
La Papelera Del Plata S.A.- Argentina
Ipusa - Uruguay
Cmpc Usa Inc. - Estados Unidos
Grupo Abs Internacional S.A. De Cv - Mexico
Abs Bienes De Capital S.A. De Cv - Mexico
Absormex S.A. De Cv - Mexico
Convertidora De Productos Higienicos S.A. De Cv - Mexico
Internacional De Papeles Del Golfo S.A. De Cv - Mexico
Abs License S.A. De Cv Mexico
Abs International Division S.A. De Cv - Mexico
Hygienic Products International S.A. De Cv - Mexico
Productos Tissue Del Ecuador S.A.
73
Grupo CMPC
74
Grupo CMPC
14
De hecho, de un total de 430 trabajadores que hay en Forestal Mininco S.A., existen cerca de 400
computadores y 330 vehculos. Claramente se trata de un trabajo esencialmente de oficina.
75
Grupo CMPC
CMPC, todos los empleados/as estn bajo la misma razn social CMPC Maderas S.A.
(Filial de Forestal Mininco S.A)
Funciones Laborales en Forestal Mininco
La sociedad se encarga de administrar lo relacionado a la Silvicultura y Cosecha. Para
cumplir con su objetivo la compaa se divide en 4 grandes grupos:
Patrimonio
Cosecha
Caminos
Transporte
RUT
96.638.560-k
7.650.256-0
96.686.280-7
8.702.164-5
78.792.380-1
96.534.570-1
79.623.370-2
96.960.670-4
77.224.300-6
96.689.540-3
76.115.620-9
77.980.140-3
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
92.434.000-2
S/I
S/I
CONTINUA
76
Grupo CMPC
Cuadro 34 (Continuacin)
Empresas que prestan servicios de Cosecha a Forestal Mininco / Fuente: CMPC, Dicie mbre 2007
Empresa o Razn Social
RUT
Empresa o Razn Social
RUT
Mario Antonio Melo
Csar Emilio Covili Neira
Sucesin Augusto Cesar Miranda Aguilera
Marcelo Patricio Guzmn Alvial
Gerardo del Carmen Cerda Agurto (Forestal Cerda)
Miguel Alejandro Gallardo Peralta
Juan Luis Osses Toledo
Sibafor Ltda.
Sociedad Agrcola y Forestal Doa Isidora Ltda.
Sociedad Forestal Guipuzkoa
Forestal Villoslada Ltda.
Forestal Picoiquen Ltda.
Sociedad Forestal Koller Ltda.
Transermec Ltda.
Sociedad Forestal El Laurel Ltda.
Agrcola y Forestal Oregn Ltda.
Leonidas Poo Zenteno y Ca Ltda.
Servicios Forestales Escuadrn Ltda.
Coserfo S.A.
Forestal Galvarino Ltda.
Servcios Forestales y Comerciales S.A.
Foran S.A.
Servcios Forestales Alborada Ltda.
Ingeniera Forestal Pinto y Ca.
4.872.876-6
7.029.985-2
53.270.090-6
8.064.541-4
8.150.464-4
9.426.134-1
11.960.263-7
77.001.850-1
77.295.120-5
77.490.330-5
77.506.120-0
78.364.600-5
78.385.150-4
78.409.540-1
78.416.970-7
78.456.670-6
78.467.180-1
79.587.120-9
79.931.210-7
79.940.830-9
85.751.000-3
96.866.750-5
77.853.960-8
79.589.880-8
12.186.710-9
76.084.260-5
8.581.456-7
78.385.470-8
76.141.320-1
8.942.912-9
78.266.990-7
77.415.550-3
86.906.900-0
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
S/I
77
Grupo CMPC
El personal de Caminos y Transporte es el que administra dichas actividades.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Cuadro 35
TRANSPORTISAS EXTERNOS
Nombres de Fantasa (en algunos casos R.S)
Antares Ltda.
17 Moncar
Astudillo Ltda.
18 Neira
Basualto y Ca Ltda.
19 Parra e Hijos Ltda.
Besalco S.A
20 Ro Vergara
Cabrera
21 San Gerardo
Cancura Ltda
22 San Pablo
Cartes
23 Sextrac Ltda.
Castro
24 Soc. Pezoa
Covili
25 Soc. Las Caas
E.S.T Ltda.
26 Sotraser S.A
Flies
27 Transportes El Bosque
Hofer
28 Transega Ltda.
Innocenti
29 Transportes Jorquera
Kruse S.A
30 Transur Ltda.
Lascar
31 Venegas
Medina Hiparco
Fuente: CMPC, Diciembre 2007
85%
15%
Directo
Fuente: Elaboracin Propia
78
Grupo CMPC
sindical para los trabajadores, en la medida que no pueden existir organizaciones
numerosas, ya que hay mltiples contratistas y se presenta alta rotacin producto de las
licitaciones, mermando la continuidad de los trabajadores.
En Mininco el personal propio se divide por categoras, existen 4 grupos principales:
Categora A: Compuesta por la jefatura principalmente. Tienen grandes sueldos
por lo general.
Categora B: Compuesta por los supervisores e ingenieros, ms algunos
administrativos (secretarias jefes).
Categora F y M: personal administrativo (secretarias, juniors, etc.) y
guardaparques. En general tienen los sueldos ms bajos.
Categora E: Nuevos empleados, con contrato fijo por el momento.
Con esta categorizacin, adems de las labores propias de cada empleado, se produce
una divisin que muchas veces resulta incmoda y representa diferencias, incluso en
personas que realizan las mismas labores y estn en distintos grupos.
Caracterizacin Papeles Cordillera
Papelera Cordillera es una de las empresas del grupo CMPC que trabaja en la
confeccin de papel. Sus empleados estn bajo la firma Papeles Cordillera S.A.
La planta de Puente Alto, recibe papel que se reciclar para formar un nuevo papel.
Cuenta con 4 mquinas o lneas de produccin, en cada rea hay un operador jefe o
maestro y uno o ms ayudantes. As, una lnea es operada por 8 personas, el resto es
personal de apoyo para obtener los productos.
Figura 21
Las mquinas 7, 8 y 10 son utilizadas para obtener papeles tradicionales, de bajo valor
agregado. La mquina 20, la ms nueva de todas, es la que concentra el principal
negocio, y en ella se fabrica papel para corrugar. En todas las mquinas se genera el
79
Grupo CMPC
rollo de papel, despus se enva todo a la planta EDIPAC de Quilicura donde se
embalan los distintos productos.
Como en todas las industrias, hay una jefatura que se dedica a la planificacin central de
las operaciones y comercializacin de los productos.
En general, el nivel que se requiere para ser operador es tcnico, pero para los ayudantes
y dems apoyos se acepta 4to medio. Tienen beneficios monetarios como primas de
produccin y bonos por record.
En total la planta tiene 480 trabajadores, las reas productivas trabajan a 4 turnos en
un sistema de 43 horas semanales.
h) Empleo Generado
Cuadro 36
Gtes., y Profesionales Trabajadores
Total
Ejecutivos y Tcnicos
Principales
EMPRESAS
Forestal Mininco S.A
CMPC Celulosa S.A
CMPC Papeles S.A
CMPC Tissue S.A
CMPC Productos de Papel S.A
SS. Compartidos CMPC S.A
Empresas CMPC S.A
Total
22
55
38
57
34
5
6
217
514
398
503
603
252
240
43
2.553
1.008
832
1.257
2.875
1.411
44
2
7.429
1.544
1.285
1.798
3.535
1.697
289
51
10.199
i) Situacin Sindical
Grfico 60
Grupo CMPC en CHILE
Tasa de Sindicalizacin 2006
Sindicalizados
31%
No
Sindicalizados
69%
80
Grupo CMPC
Cuadro 37
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
NOMBRE SINDICATO
SOCIOS/AS
Sindicato CMPC Maderas S.A, Planta Mulchen
105
Sindicato N 1 CMPC Maderas S.A, Planta Remanufactura Los Angeles
147
Sindicato de Trabajadores N2 CMPC Maderas S.A, Planta Nacimiento
64
Sindicato N 1 CMPC Maderas S.A, Planta Constitucin
64
Sindicato de Trabajadores CMPC Maderas S.A. Planta Bucalemu
114
Sindicato Industrial de Trabajadores de Industrias Forestales S.A
34
Sindicato de Trabajadores CMPC Maderas S.A, Planta Nacimiento
96
Sindicato N 5 Industrias Forestales S.A, Planta Nacimiento
81
Sindicato CMPC S.A, Planta Santa Fe
220
Sindicato N 3 CMPC S.A, Planta Laja
21
Sindicato de Trabajadores CMPC S.A, Celulosa Planta Pacifico
151
Sindicato de Trabajadores N 1 Papeles Cordillera S. A
152
Sindicato de Trabajadores N 2 Papeles Cordillera S.A
215
Sindicato Tcnico Papeles Cordilleras S.A
54
Sindicato de Trabajadores CMPC Tissue S. A, Planta Puente Alto
86
Sindicato N 1 CMPC Tissue S.A
110
Sindicato de Trabajadores CMPC Tissue S.A, Planta Talagante
243
Sindicato de Trabajadores N 2 CMPC Tissue S.A
212
Sindicato de Trabajadores N 1 Forestal y Agricola Monte Aguila S.A
8
Sindicato de Trabajadores N 2 Forestal y Agricola Monte Aguila S.A
8
Sindicato CMPC, Planta Maule
132
Sindicato Gerencia CMPC
20
Sindicato N1 CMPC Productos de Papel S.A, Planta Chilln
64
Sindicato N 1 Productos Austral S.A
90
Sindicato N 1 Grficos, Envases Roble Alto Ltda.
120
Sindicato N 2 Envases Roble Alto Ltda., Planta Til Til
115
Sindicato Envases Impresos S.A
232
Sindicato N 1 Forestal Mininco
120
Sindicato Chimolsa
89
Sindicato Sorepa S.A
21
TOTAL
3.188
Total de trabajadores posibles que pueden pertenecer al sindicato, no incluye jefaturas y cargos de confianza.
Fuente: Elaboracin Propia
j) Deslocalizacin Productiva
El Grupo CMPC, posee operaciones productivas y laborales en Argentina, Per,
Uruguay y Mxico. Principalmente se trata de plantas elaboradoras de productos de
papel (Argentina, Per, Uruguay y Mxico) y plantaciones forestales (Argentina).
81
Grupo CMPC
1.215.944.604
1.188.081.360
1.281.591.867
19%
8%
6%
-2%
2003
2004
2005
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo sup uestos de anualiz acin con base Sep tiembre de 2007. Ajuste p or IPC a Sep tiembre de 2007.
Fuente: Elaboracin Prop ia en base a informacin SVS y Emp resas CM PC S.A.
Grfico 62
Empre sas CMPC / Resultado de la Operacin
Millones de $ Ajustados por IPC y Variaciones porcentuales ao a ao
269.280.246
247.365.515
209.465.169
57%
172.845.505
18%
171.327.203
-1%
-30%
2003
2004
2005
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo sup uestos de anualiz acin con base Sep tiembre de 2007.Ajuste por IPC a Sep tiembre de 2007
Fuente: Elaboracin Prop ia en base a informacin SVS y Emp resas CM PC S.A.
82
Grupo CMPC
Grfico 63
Empresas CMPC / Utilidad Final
Millones de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
222.419.760
189.708.561
144.119.413
133.896.423
116.548.835
9 1%
3 2%
-2 9%
2003
2004
-13 %
2005
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proy eccin bajo sup uestos de anualiz acin con base Septiembre de 2007.Ajuste por IPC a Septiembre de 2007
Fuente: Elaboracin Prop ia en base a informacin SVS y Emprresas CM PC S.A.
Grfico 64
Empresas CMPC / Ebitda
Millones de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
399.445.342
340.012.167
304.592.191
265.848.257
12%
-22%
2003
2004
2005
273.734.819
46%
3%
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo sup uestos de anualiz acin con base Sep tiembre de 2007.Ajuste por IPC a Sep tiembre de 2007
Fuente: Elaboracin Prop ia en base a informacin SVS y Emp resas CM PC S.A.
Grfico 65
Empresas CMPC / Indicadore s de Operacin
Miles de $ ajustados por IPC y variciones porcentuales ao a ao
Resultado Operacional
Ebitda*
340.012.167
399.445.342
304.592.191
265.848.257
209.465.169
144.119.413
2003
247.365.515
172.845.505
189.708.561
2004
133.896.423
2005
273.734.819
171.327.203
269.280.246
222.419.760
116.548.835
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo sup uestos de anualiz acin con base Sep tiembre de 2007. Ajuste p or IPC a Septiembre de 2007
Fuente: Elaboracin Prop ia en base a informacin SVS y Emp resas CM PC S.A.
83
Grupo CMPC
Grfico 66
Empresas CMPC / Rentabilidades
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
Margen Venta (%)
6 6,7%
64 ,2 %
52 ,2%
5 0,8%
6,4% 6,2%
2003
7 ,1% 7,6 %
4,9% 5,3%
4 ,5 % 4,6%
2004
2005
2006
7,1% 8,6%
sep -07
(*) 2007: Proy eccin bajo sup uestos de anualiz acin con base Sep tiembre de 2007. Ajuste p or IPC a Sep tiembre de 2007.
Fuente: Elaboracin Prop ia en base a informacin SVS y Empresas CMPC S.A.
16.352.767
7.328.465
6.171.496
2003
2004
2005
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y CM PC Productos de Pap el.
2006
Grfico 68
CMPC Productos de Papel / Utilidad Final
Millones de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
13.808.864
10.950.790
2003
2004
3.112.892
2.398.070
2005
2006
84
Grupo CMPC
Grfico 69
CMPC Productos de Papel / Indicadores de Operacin
Miles de $ ajustados por IPC y variciones porcentuales ao a ao
Resultado Operacional
16.352.767
14.827.040
10.950.790
13.808.864
7.328.465
6.171.496
3.112.892
2003
2004
2005
2.398.070
2006
Fuen te: Elaboracin Propia en base a in fo rmaci n SVS y CMPC Product os de Pap el.
Grfico 70
CMPC Productos de Papel / Dividendos e Impuestos
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
Impuesto a la Renta
2.740.984
1.620.665
2003
2004
484.045
640.081
2005
2006
Grfico 71
CMPC Productos de Papel/ Rentabilidades
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
Rentabilidad Op eracional (%)
35,8%
28,9%
11,4%
20 03
10,9%
200 4
5,5% 9,0%
2005
4,4%
6,6%
2 006
85
Grupo CMPC
CMPC TISSUE S.A / FILIAL
Grfico 72
CMPC Tissue Re sultado de la Operacin
Millones de $ Ajustados por IPC y Variaciones porcentuales ao a ao
19.223.744
20.000.594
2003
2004
29.013.319
29.219.498
2005
2006
Grfico 73
CMPC Tissue / Utilidad Final
Millones de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
18.140.189
19.427.343
20.817.999
2005
2006
9.051.521
2003
2004
Grfico 74
CMPC Tissue / Indicadores de Operacin
Miles de $ ajustados por IPC y variciones porcentuales ao a ao
Resultado Operacional
29.013.319
19.223.744
29.219.498
20.000.594
19.427.343
18.140.189
20.817.999
9.051.521
2003
2004
2005
2006
Fuen te: Elaboracin Propia en base a info rmacin SVS y CMPC T issue.
86
Grupo CMPC
Grfico 75
CMPC Tissue / Rentabilidades
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
Rentabilidad Operacional (%)
6,5%
6,5%
4,3%
3,9%
2003
7,3% 7,3%
3,2%
2004
2005
2006
56.824.989
49.250.551
46.432.299
2003
2004
2005
2006
Grfico 77
CMPC Papeles / Utilidad Final
Millones de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
60.823.938
45.920.038
2003
2004
44.688.775
47.288.638
2005
2006
87
Grupo CMPC
Grfico 78
CMPC Papeles / Indicadores de Operacin
Miles de $ ajustados por IPC y variciones porcentuales ao a ao
Resultado Operacional
46.432.299
62.349.474
60.823.938
56.824.989
45.920.038
49.250.551
47.288.638
44.688.775
2003
2004
Fuent e: Elaboracin P rop ia en base a informacin SVS y CM PC P apeles
2005
2006
Grfico 79
CMPC Papeles / Impuestos
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
Impuesto a la Renta
11.619.096
9.289.519
10.058.568
7.235.070
2003
2004
2005
2006
Grfico 80
CMPC Papeles / Rentabilidades
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
Rentabilidad Op eracional (%)
16,6%
13,8%
12,1%
11,9%
8,7%
9,2%
7,8%
6,5%
2003
2004
2005
2006
88
Grupo CMPC
CMPC CELULOSA S.A / FILIAL
Grfico 81
CMPC Celulos a/ Resultado de la Operacin
Millones de $ Ajustados por IPC y Variaciones porcentuales ao a ao
123.569.693
2003
117.766.273
2004
64.061.367
72.779.963
2.005
2.006
Grfico 82
CMPC Celulosa / Utilidad Final
Millones de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
87.097.965
82.021.048
44.351.743
23.606.484
2003
2004
2.005
2.006
Grfico 83
CMPC Celulosa / Indicadores de Operacin
Miles de $ ajustados por IPC y variciones porcentuales ao a ao
Result ado Operacional
123.569.693
117.766.273
72.779.963
87.097.965
82.021.048
64.061.367
44.351.743
23.606.484
2003
2004
2.005
2.006
89
Grupo CMPC
Grfico 84
CMPC Celulosa / Impuestos
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
18.693.069
Impuesto a la Rent a
18.623.683
10.496.273
4.722.137
2003
2004
2005
2006
Grfico 85
CMPC Celulosa / Rentabilidades
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
Rent abilidad Operacional (%)
24,3%
21,8%
22,4%
18,6%
7,6% 6,1%
2003
2004
2005
11,3%
7,1%
2006
11.099.567
6.718.117
1.465.539
2003
2004
2005
2006
90
Grupo CMPC
Grfico 87
Fore stal Mininco / Utilidad Final
Millones de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
14.068.256
11.979.830
362.263
-499.657
2003
2004
2005
2006
Grfico 88
Fores tal Mininco Indicadores de Operacin
Miles de $ ajustados por IPC y variciones porcentuales ao a ao
Result ado Op eracional
19.057.561
11.099.567
6.718.117
11.979.830
14.068.256
1.465.539
2003
-499.657
362.263
2004
2005
2006
Grfico 89
Forestal M ininco / Rentabilidades
Miles de $ ajustados por IPC y variaciones porcentuales ao a ao
Rentabilidad Op eracional (%)
2,0%
1,34%
1,57%
1,1%
0,6%
0,2%
2003-0,06%
0,04%
2004
2005
2006
91
3. Grupo MASISA
a) Descripcin de la empresa y sntesis histrica
Figura 22
Historia Resumida de Masisa (1960-2007)
1960
Fundacin de la sociedad "Maderas
Aglomeradas Ltda.", es la primera productora
de tableros aglomerados en Chile
1968
1970
Se absorve la empresa de la
competencia (Maderas
Aglomeradas Pinihue S.A)
Apertura a la
bolsa de
comercio.
1989
1965
1967
Creacin de la filial
Qumicos Coronel
1984
1995
1993
Adquisicin de Maderas y
Paneles S.A.
1994
1996
1997
Se crea Maderas y
Sintticos del Per S.A.C
1998
1999
2000
Termina la cosntruccin de plantas en
Brasil. Masisa adquiere Fibranova S.A,
competidos en MDF.
2001
2002
2003
Se incoproran 4 passes a la red
Placacentro (Colombia,
Venezuela, Guatemala y Uruguay).
Masisa asme la gestin de
Fibranova.
CONTINA
92
2004
2005
O tros
10,9%
ADRs
4,6%
Grupo Nue va
53,3%
AFPs
24,8%
Fuente: M ASISA
MDF
37%
Otros
7%
OSB
5%
Ptas. Madera
Slida
4%
Partculas
21%
Madera
Aserrada
8%
Molduras
Finger Joint
11%
Molduras MDF
7%
Fuente: M emoria M asisa 2006
93
Argentina; 9,7%
Otros; 7,0%
E.E.U.U; 19,8%
Venezuela; 15,1%
Chile; 16,1%
Brasil; 20,7%
Mxico; 11,6%
94
d) Estructura Societaria
Figura 23
MASISA S.A
Inversiones
Internacionales
Terranova S.A
Masisa USA Inc.
Masisa Madeiras Ltda
(BRASIL)
Forestal
Tornagaleones S.A
Masisa
Argentina S.A
Fibranova C.A
(VENEZUELA)
Masisa
Ecuador S.A
Corp. Forestal
Imataca S.A (VEN)
Masisa Partes y
Piezas Ltda. (CHI)
Andinos C.A
(VENEZUELA)
Maderas y
Sintticos del Per
S.A.C
Forestal Terranova
Mxico S.A
Terranova
Panam S.A
Oxinova C.A
(VENEZUELA)
Masnova
de Mxico S.A
Forestal
Argentina S.A
Masisa Do
Brasil Ltda.
Masisa
Colombia S.A
Corp. Forestal
Guayamure C.A
(VENEZUELA)
Masisa Overseas
Ltd (Cayman I.)
Maderas y
Sintticos SS S.A
(MEXICO)
CC MAS S.A
(Mxico)
Maderas y
Sinteticos de
Mxico S.A
Terranova de
Venezuela S.A
Consorcio Forestal
Venezolano S.A
95
Masisa es la nica de las tres empresas bajo anlisis que est en propiedad de capitales
extranjeros. En este caso del Grupo Nueva de origen Suizo. Desde Chile, Masisa se
expande al mundo va empresas filiales en 8 pases (Per, EE.UU, Ecuador, Brasil,
Venezuela, Colombia, Argentina, Mxico) ms operaciones en parasos tributarios 16 .
A diferencia de Arauco y CMPC, esta empresa se orienta al mercado de productos
terminados con mayor valor agregado. Se enfoca mayoritariamente al negocio de los
tableros y molduras de tableros. Tambin dentro de sus productos estn la madera
aserrada y puertas terminadas. Tiene un patrimonio forestal que le genera materia prima
a los aserraderos y a las plantas de tableros de fibras.
A Septiembre de 2007, el holding tiene 27 razones sociales que consolidan. Tan solo 3
de ellas operan en Chile. Por lo tanto en las operaciones a nivel local se utilizaran 4
razones sociales: Masisa S.A ms las filiales Inversiones Internacionales Terranova
S.A, Forestal Tornagaleones S.A y Masisa Partes y Piezas Ltda..
La primera de estas filiales, es la llave que se utiliza para entrar a los mercados
internacionales. Opera como una sociedad de inversiones que es la empresa holding de
las dems empresas fuera de Chile.
Las plantaciones, predios y explotacin silvcola se ejecuta con Forestal Tornagaleones
S.A, quien ante la ley, figura como la propietaria de una vasta zona de bosques y
plantaciones. Esta razn social no opera como contratadora masiva de personal. Segn
un informe de SGS Qualifor para el ao 2007 17 , Forestal Tornagaleones cuenta slo
con 20 trabajadores.
Masisa partes y piezas limitada es la filial encargada de realizar elaborados de post
formados y partes de muebles. Esta empresa s es una razn social contratadora e
incluso se detecta presencia de sindicato.
Inversiones Calle Calle S.A es una sociedad de inversiones cuyos propietarios son
Masisa S.A (50%) e Inversiones Industriales S.A (50%). Esta empresa no realiza
faenas productivas y no contrata personal.
Masisa tambin participa en el mercado del retail, a travs de las franquicias
Placacentro. Se trata de centros de ventas de productos terminados. Actualmente hay
ms de 300 franquicias 18 . Para el caso de la relacin comercial y legal, el
franquiciador es Masisa S.A. Los Placacentro operan como red de distribucin, y el
formato de franquicia exige que los locales tengan el mismo modo de operar y la misma
distribucin visual de los productos.
16
96
Planta
Direccin
Ciudad
Chiguayante
Tablero partculas
Manuel Rodrguez 1045 Chiguayante
Mapal
Tablero (varios)
Camino a Coronel km. 10 Concepcin
Chilln
Puertas
Panamerica Norte km. 5
Chilln
Cabrero
Aserraderos y molduras MDF
Tucal s/n
Cabrero
Cabrero II
Tableros MDF y molduras MDF
Ruta Q-50 km. 2,15
Cabrero
Valdivia
Aserradero y tableros MDF
J.M. Balmaceda 8050
Valdivia
Carlos Puschmann
Tablero partculas
Av. Espaa 1060
Valdivia
Fuente: Elaboracin propia
97
98
13%
37%
Ingenieros
S upervisores
Operadores
Ayudantes Clasificadores
1
22
Venezuela
28
Colombia
Paraguay
Ecuador
3
15
71
Mxico
40
Brasil
Per
21
Argentina
Chile
47
52
99
100
350
300
250
200
150
100
50
0
275
300
232
155
7
1992
25
1995
49
2000
2003
2004
2005
2006
h) Empleo Generado
Cuadro 42
Ejecutivos
Profesionales
PAIS
2003 2004 2005 2006 2003 2004 2005 2006
Chile
82
51
65
76 403 396 446 493
Brasil
12
8
8
42
99
89
89 168
Venezuela
16
15
14
21 171 114 114 128
Estados Unidos 7
2
3
3
14
23
53
22
Mxico
11
9
8
4
53
73
76
84
Colombia
5
1
2
3
6
7
8
3
Costa Rica
1
0
0
0
3
0
0
0
Argentina
9
11
12
14
45
46
47
74
Peru/Ecuador
1
1
1
3
5
5
5
9
Total
144 98 113 166 799 753 838 981
2003
1.417
733
191
50
125
6
1
142
0
2.665
Trabajadores
2004 2005 2006
2.026 2.250 2.291
820 886 898
234 255 285
62
35
39
112 111 127
1
1
4
0
0
0
290 289 448
0
4
0
3.545 3.831 4.092
2003
1.902
844
378
71
189
17
5
196
6
3.608
Consolidado
2004 2005
2.473 2.761
917 983
363 383
87
91
194 195
9
11
0
0
347 348
6
10
4.396 4.782
2006
2.860
1.108
434
64
215
10
0
536
12
5.239
Fuente: M asisa
101
Cuadro 44
OCUPACION POR PLANTA
N PLANTA
OCUPACION
1
Planta Cabrero
235
2
Planta Chiguayante
140
3
Planta Mapal
342
4
Planta Valdivia
198
5
Planta Carlos P.
87
Total
1.002
Fuente: INFOR, 2006
102
i) Situacin Sindical
Grfico 96
Masisa: Tasa de Sindicalizacin 2006
Fuente: F-20, SEC, EE.UU
No
Sindicalizados
33%
67%
Sindicalizados
Cuadro 45
SINDICATOS MASISA Y FEDERACION MASISA (1 al 9)
N NOMBRE SINDICATO
SOCIOS/AS
1 Sindicato Masisa S.A, Chiguayante
49
2 Sindicato Masisa S.A, Planta Mapal
107
3 Sindicato Masisa S.A, Planta Cabrero
52
4 Sindicato Moldura Masisa S.A, Planta Cabrero
57
5 Sindicato N 3 Masisa
103
6 Sindicato N 1 Masisa.
22
7 Sindicato N 2 Masisa
14
8 Sindicato N 4 Masisa S.A
11
9 Sindicato de Empresa Terranova S.A
433
10 Sindicato de Supervisores y Afines, Masisa S.A
46
Fuente: Elaboracin Propia.
103
l) Deslocalizacin Productiva
Cuadro 46
Bosques Plantas Placacentro
Hectreas Unidades Locales
Argentina 36.000
1
47
Brasil
17.000
2
40
Colombia
------28
Ecuador
------15
Mxico
---1
71
Paraguay
------3
Uruguay
------1
Venezuela 101.000
2
22
Per
------21
Chile
87.000
7
52
Total
241.000
13
300
Masisa tiene presencia productiva (con plantas), generando empleos directos en 4 pases
adems de Chile. Se trata de Argentina, Brasil, Mxico y Venezuela.
Si se consideran oficinas de Masisa, tambin con empleo directo, la cifra sube a 8 pases
incluido Chile.
Si se considera una relacin an ms dbil, como lo es la presencia o no de franquicias,
la cifra en cuestin asciende a 10 pases. Sin embargo, la presencia de franquicias no
asegura que en dicho pas existan empleos directos de Masisa.
Por otra parte, la mayor parte del patrimonio forestal de Masisa no se encuentra en
Chile, si no que en Venezuela (42%). An as es en Chile donde est la mayor cantidad
de plantas productivas.
104
Grfico 97
Masisa / Ingresos por Ventas
Miles de Dlares Estadounidenses
541.774
2003
734.595
792.790
2004
2.005
945.293
987.552
2006
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y M asisa S.A.
Grfico 98
Masisa / Resultado de la Operacin
Miles de Dlares Estadounidenses
107.331
86.790
89.121
2.005
2006
100.239
24.373
2003
2004
2007 (*)
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y M asisa S.A.
105
2003
2004
28.118
31.440
2.005
2006
38.832
2007 (*)
-22.579
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y M asisa S.A.
Grfico 100
Masisa / Ebitda
Miles de Dlares Estadounidenses
162.833
142.053
143.505
154.935
2.005
2006
2007 (*)
74.678
2003
2004
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y M asisa S.A.
Grfico 101
Masisa / Dividendos e Impuestos
Miles de Dlares Estadounidenses
55.567
Dividendos Pagados
Pagode Impuestos
24.892
21.403
20.072
13.234
2.340
683
2003
14.524
12.253
12.433
11.491
2.041
2004
2.005
2006
sep-07
sep-06
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y M asisa S.A.
106
68,8%
67,1%
63,5%
70,1%
60,0%
40,0%
20,0%
-1,1%-2,7%
3,1%
7,3%
1,3%2,4%
1,5%2,5%
1,9%1,9%
2.005
2006
sep-07
0,0%
2003
2004
-20,0%
(*) 2007: Proyeccin bajo supuestos de anualizacin con base Septiembre de 2007
Fuente: Elaboracin Propia en base a informacin SVS y M asisa S.A.
107
Anexos
Anexos
Anexo 1: Estadstica Industrial (Plantas)
Cuadro A
Plantas Productoras de Tableros y Chapas
Razn Social
Comuna
VIII Regin
Colcura S.A.
Industria de Madera Bover Ltda.
Industrias Ro Itata S.A.
Laminadora Los ngeles
Laminadora Rarinco
Masisa Planta Cabrero
Masisa Planta Chiguayante
Masisa Planta Mapal
Masonite Chile S.A.
Paneles Arauco S.A. Planta Arauco
Paneles Arauco S.A. Planta Nueva Aldea
Paneles Arauco S.A. Planta Trupn
Tulsa S.A.
IX Regin
Eagon Lautaro S.A.
Forestal Magasa Ltda.
Maderas Foliadas S.A.
X Regin
Forestal Tornagaleones S.A.
Industrias y Bosques S.A.
Infodema S.A.
Louisiana Pacific Chile S.A.
Maderas Tantauco Ltda.
Masisa Planta Valdivia
Masisa Planta Carlos Puschmann
XI Regin
Laminadora Austral Ltda.
Lota
Negrete
Coelemu
Los ngeles
Los ngeles
Cabrero
Chiguayante
San Pedro de La Paz
Cabrero
Arauco
Ranquil
Yungay
Concepcin
Lautaro
Cunco
Pitrufquen
Valdivia
Frutillar
Valdivia
Panguipulli
Castro
Valdivia
Valdivia
Coyhaique
Empleo
4.263
94
45
278
149
45
235
140
342
103
911
616
817
508
402
345
7
50
1.234
40
120
491
210
88
198
87
53
30
Fuente:INFOR
Cuadro B
Plantas Productoras de Celulosa
Kraft
Pulpa Mecnica
Licancel (Arauco)
Celco (Arauco)
Laja (CMPC)
Arauco (Arauco)
Santa F (CMPC)
Pacfico (CMPC)
Valdivia (Arauco)
Nueva Aldea (Arauco)
Inforsa (CMPC)
Papeles Bo Bo (Norske Skog)
Cartulinas Maule (CMPC)
Cartulinas Valdivia (CMPC)
FPC (COPESA/Quilpolemu)
Fuente:Elaboracin Propia
108
Anexos
Fuente:Elaboracin Propia
109
Anexos
CMPC
Pg 21 y 22 Memoria Corporativa
Documento
Celulosa Arauco
Masisa
Su Memoria incluye un
Informe de Responsabilidad
Social y Ambiental (El ao
2004 y 2005 exista un
Informe de Responsabilidad
separado de la Memoria)
Pg 24 de su Memoria Corporativa
(Captulo Responsabilida Social y
Ambiental)
Actividades
Conservacin y Proteccin de la
Biodiversidad
Programa de Conservacin
del Huemul, Nevados de
Chilln, VIII Regin
110