1- Definir el problema, historia de la empresa, en que negocio est, como
se encuentra hoy. 2- Establecer las restricciones que tiene. 3- Generacin de alternativas: genera alternativas de decisin 4- Anlisis de alternativas: se evalan cual cumple con los criterios o restricciones. 5- Toma de decisin: se evala todo el proceso y se trata de tomar una posible va de solucin. 6- Plan de accin: tomada la decisin, se implemente, se pone en marcha, se disea y prepara el plan de accin para hacerla practica a la decisin adoptada.