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CONTENIDO
GASPORT Empresa Consultora y Servicios........................................................................5
I.
Nuestra visin............................................................................................................... 5
II.
Nuestra Misin.............................................................................................................. 5
III.
Quines Somos?....................................................................................................... 5
IV.
Ejecucin de proyectos.............................................................................................. 5
Servicios.................................................................................................................... 6
Tecnologa.................................................................................................................. 6
Ingeniera................................................................................................................... 6
Proyectos importantes:.............................................................................................. 6
Experiencia................................................................................................................ 6
V.
ANTECEDENTES............................................................................................................ 9
II.
JUSTIFICACIN............................................................................................................. 10
III.
OBJETIVO GENERAL.................................................................................................. 11
IV.
OBJETIVOS ESPECFICOS.......................................................................................... 11
V.
ALCANCE.-................................................................................................................... 11
VI.
UBICACIN GEOGRFICA.-....................................................................................... 12
II.
III.
DISEO DE LA TRAYECTORIA................................................................................... 21
DISEO DE LA TRAYECTORIA................................................................................... 22
CABEZAL 13.5/8-10000............................................................................................ 35
ESTUDIO ECONMICO....................................................................................................... 37
I.
INTRODUCCIN........................................................................................................... 37
II.
ANLISIS DE INVERSIN.............................................................................................. 37
Ao 2019.................................................................................................................. 38
Ao 2022.................................................................................................................. 38
Ao 2024.................................................................................................................. 38
Ao 2026.................................................................................................................. 38
Ao 2028.................................................................................................................. 38
III.
IDENTIFICACIN DE EGRESOS..................................................................................39
FLUJO DE CAJA.......................................................................................................... 39
ESTUDIO DE MERCADO...................................................................................................... 43
I.
II.
COMENTARIO............................................................................................................... 44
III.
MERCADO COMPETITIVO.......................................................................................... 44
IV.
MERCADO EXTERNO................................................................................................. 44
CONCLUSIONES........................................................................................................... 46
II.
RECOMENDACIONES................................................................................................... 46
CAPTULO I
NUESTRA
EMPRESA
I.
NUESTRA
VISIN
IV. EJECUCIN
DE PROYECTOS
V.
Ing. Gerardo
Corcos
Altamirano
Gerente
General
Ing. Gnesis
Ivonne Herrera
Ortz
Coordinadora
General
Ing. Giorgetti
Edwin Aldrin
Gerente de
Ingeniera
Gerente de
Finanzas
Ing. Mayra
Torrez Morales
Gerente de
RRHH
Ing. Jos
Gabriel Rojas
Castelln
Gerente
Comercial
CAPTULO II
BASES DEL
PROYECTO
ANTECEDENTES
Bolivia tuvo un prolongado perodo de crecimiento en produccin de gas y productos
derivados, como petrleo y Gas Natural (GNL). La produccin de gas, a mediados de 2013, se
elev a 60 millones de metros cbicos diarios (mc/d) desde 40 millones mc/d, a comienzos de
2010, con una reserva actual de aproximadamente 9,94 TCF (P1).
Brasil, actualmente el principal mercado de exportacin y cuyo contrato con Bolivia
fenece en 2019, tambin tiene altas expectativas de aumentar fuertemente su suministro local
de gas en el mediano plazo y buscar una intensa reduccin en el precio y volmenes promedio
mnimos. Brasil planea usar el gas boliviano principalmente como un suministro de respaldo
para usar en perodos de peak industrial y demanda en generacin elctrica.
Con todo ello, cabe destacar que la produccin boliviana diaria de Gas Natural actual
es de aproximadamente 55,71 MMmcd, siendo lo enviado a Brasil en promedio de 30 MMmcd
y a la Argentina de 16 MMmcd, siendo la diferencia de caudales lo que queda para el
abastecimiento del mercado interno del Pas.
Las intenciones de tener una integracin energtica y gasfera entre Bolivia y Brasil
datan de los aos 70. No obstante, la firma de una Carta de Intenciones sobre el proceso de
integracin energtica entre ambos pases recin se dio el 26 de noviembre de 1991. En esa
ocasin, los representantes de Petrobras, YPFB y el Ministerio de Hidrocarburos de Bolivia
suscribieron en La Paz el documento que dio inicio a este proyecto.
En la referida carta, Petrobras decidi llegar a un acuerdo para adquirir de YPFB un
volumen inicial de 8 millones de metros cbicos da (MMmcd) de gas natural, con previsin de
alcanzar hasta 16 MMmcd.
El 25 de marzo de 1992, ambos pases definieron la ruta para el tendido del gasoducto,
que pasara por Puerto Surez (Bolivia) y Corumb (Brasil). En 1993 se encara la negociacin
del contrato, que finalmente fue firmado y ratificado el 16 de agosto de 1996 en Ro de Janeiro.
Dicho contrato de compra y venta de gas natural tiene una duracin de 20 aos a partir
de 1999. En este documento se estableci hasta un volumen mnimo de compra (TOP) de 24
millones de metros cbicos da (MMmcd) y un mximo de compromiso de entrega (DOP) de
30,08 MMmcd. Si se incluye el gas combustible de 1,5 MMmcd, Bolivia debe entregar a
Brasil 31,5 MMmcd.
El contrato de compra y venta de gas deriv en la construccin del Gasoducto BoliviaBrasil (Gasbol). ste tiene 3.150 kilmetros de largo desde su cabecera en Ro Grande, en
Santa Cruz (Bolivia), hasta la capital del Estado de Sao Paulo (Brasil), incluyendo dos ramales
en Brasil.
El 18 de diciembre de 2009, el entonces presidente de Petrobras, Sergio Gabrielli, y su
par de YPFB, Carlos Villegas, firmaron la cuarta adenda al contrato GSA de compra y venta de
gas natural, que incluye un sistema de pagos hasta 2019 y uno retroactivo a 2007 por la
exportacin de gas rico con componentes licuables.
VI. JUSTIFICACIN
El presente proyecto de consultora se centra en demostrar la factibilidad o no de la
ampliacin del contrato de venta de nuestro Gas Natural a la Repblica del Brasil, de manera
que nuestro Pas siga teniendo sostn econmico a partir de la explotacin de dicho Recurso
energtico, con una visin hasta el ao 2030, desde el inicio del posible contrato, sin descuidar
la demanda del mercado interno, como prioridad de nuestra propia produccin, para el uso
Elctrico, Vehicular y domiciliario entre otros.
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12
X. UBICACIN GEOGRFICA.-
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CAPTULO III
15
RESERVA ASOCIADA
10 Aos
219 MMMmc
RESERVAS MMPC
San Alberto
6.817.868
Margarita
5.795.095
Sbalo
5.305.985
Naranjillos
455.829
16
stos son los campos seleccionados que darn abasto a la ampliacin del contrato de
venta de Gas Natural. En ste anlisis se puede observar que por sus volumenes probados y
como se ver ms adelante, dada la envergadura de la estructura geolgica que se tiene, el
campo San Alberto debe ser desarrollado con la perforacin de nuevos pozos a partir del ao
2019, de sta manera suplir la creciente demanda de gas natural por parte del mercado interno,
dado el creciente parque automotor y la intencin de llevar las redes de gas domicialirio a todo
el pas, sin descuidar el cumplimiento del contrato de venta que iniciar en 2020 hasta 2030.
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19
20
Puntos de decisin
Objetivo Geolgico
21
22
DISEO DE LA TRAYECTORIA
Corte vertical
Corte en Planta
23
DISEO DE LA TRAYECTORIA
MD (m)
Inc
(deg)
Azi
(deg)
TVD
(m)
NS (m) EW (m)
0
V.Sec
(m)
Dogleg
(deg/30m)
CL (m)
Section Type
Target
Tie Line
3000
3000
3000
Straight MD
4523.18
6.42
85.96
1520
85.03
85.24
0.12
1523.18
BT6 Curve
Huamamp
4803.77
6.42
265.96
280
85.03
85.24
1.37
280.59
DT6 Curve
TD
SARTA
OD/PESO/GRADO
CONE
X
TD
PROF
(m)
DRIF
T
(in)
FACTORES DE DISEO DE
CAERA
RE
V
COLA
P
AXI
AL
TRIA
X
Conduct
or
Casing
30", 196.08
lbm/ft, X-60
XLF
9.6-60.0
28.7
5
4.3
5
5.04
11.2
3
4.79
Surface
Casing
20", 133.00
lbm/ft, K-55
BTC
9.6800.0
18.5
43
1.3
4L
1.17
3.08
F
1.90
20, 147.00
lbm/ft, K-55
BTC
800.01000.0
18.3
95
1.1
9L
1.44
(5.3
6) F
1.9
13 3/8", 72.000
ppf, Q-125
TB
9.20800.00
12.2
50 A
1.7
5
1.46
5.29
1.95
13 3/8", 72.000
ppf, HC P110
ANJO
800.003000.00
12.2
50 A
1.6
3
1.38
(2.4
0) C
1.73
Interme
diate
Casing
24
HD-L
2850.00
3600.00
10.6
25 A
3.3
2
2.26
4.73
C
1.37
10 ", 65.700
ppf, Q-125
ANJO
9.20150.00
9.50
0A
1.4
6
7.10
2.42
C
1.62
9 5/8", 53.500
ppf, T-140
TB
150.002350.00
8.50
0A
1.9
7
1.95
3.06
1.85
9 5/8", 53.500
ppf, T-140
ANJO
2350.00
4500.00
8.50
0A
2.0
1
1.15
(1.5
1) C
1.47
TB
3850.04400.0
6.00
0A
2.5
2
1.45
6.90
1.82
Drilling
Liner
11 3/4", 65.000
ppf, T-140_IMP1
Producti
on
Casing
Producti
on Liner
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
CABEZAL 13.5/8-10000
38
CAPTULO IV
ESTUDIO
ECONMICO
39
ESTUDIO ECONMICO
INTRODUCCIN
En los sistemas de evaluacin de costos se tiene en cuenta factores nuevos como ser
leyes actuales e impuestos; los sistemas de evaluacin de costos en la medida que transcurre el
tiempo sufren variaciones y para esos cambios que se dan, es necesario adoptar procesos y
sistemas ms eficientes de anlisis y evaluacin de costos.
INVERSIN TERMINACIN
Costo ($p/p)
DESCRIPCION
Limpieza
Mantenimiento
800.000,00
INVERSION EN LIMPIEZA
Unidad
Cantidad
Precio Unitario $us
km
2.621,09
556,7
km
20.140,35
556,7
Total en $us
Total $us
1.459.160,80
11.212.133,01
12.671.293,82
40
Ao 2019
ACTIVIDAD
Mantenimiento y Limpieza de
ducto
Perforacin de Pozos de Desarrollo
TOTAL
CANTIDAD
556,7 Km
COSTO (MM$us)
12,67
48,86
61,53
Ao 2022
ACTIVIDAD
de
CANTIDA
D
5
COSTO
(MM$us)
34,9
COSTO (MM$us)
de
CANTIDA
D
556,7 Km
COSTO (MM$us)
CANTIDA
D
3
CANTIDA
D
3
COSTO (MM$us)
Perforacin
Desarrollo
de
Pozos
Ao 2024
ACTIVIDAD
Mantenimiento
ducto
Limpieza
12,67
Ao 2026
ACTIVIDAD
20,94
Ao 2028
ACTIVIDAD
Perforacin de Pozos de Desarrollo
20,94
130,04 MM$us.
4,85 $us/MPC
1,8 $us/MPC
1,5 $us/MPC
50%
11%
1%
41
o TGN
o IDH
INTERS
DECLINACIN PREVISTA
6%
32%
5% ANUAL
8% ANUAL
IDENTIFICACIN DE EGRESOS
42
FLUJO DE CAJA
43
44
INDICADORES ECONOMICOS
TIR
41%
RUI
1,28
166,13
TIEMPO DE PAGO
3,3 Aos
MAX EXPOSICIN
65,12
130,04
10
45
46
CAPTULO V
ESTUDIO DE
MERCADO
47
ESTUDIO DE MERCADO
I
48
XV. COMENTARIO
Todos los datos para la investigacin, fueron recolectados tanto de las empresa de
servicio GASPORT, como de la misma operadora YPFB TRANSPORTE, con los cuales
procedimos a realizar los clculos tanto tcnicos, los clculos econmicos, lo cual nos permiti
mostrar de manera segura y confiable los parmetros, con lo que se muestra de forma atractiva
y factible, la ampliacin de la venta de Gas a Brasil.
Adems, la empresa GASPORT presenta completo itinerario a seguir para conseguir
poner en marcha el proyecto de desarrollo de campos, transporte y venta de Gas Natural.
49
CAPTULO VI
CONCLUSIONES &
RECOMENDACIONES
50
CONCLUSIONES
La empresa de consultora GASPORT Empresa Consultora y Servicios, lleg a la
conclusin de que es factible poder ampliar el contrato de COMPRA - VENTA DE G.N.
BOLIVIA BRASIL, mediante el mantenimiento y limpieza del ducto GTB (Bolivia - Brasil),
y la perforacin de nuevos pozos para el desarrollo del campo San Alberto, teniendo una
inversin total en el proyecto de 130,04 MM$us., siendo el valor de neto acumulado de
166,13MM$us. (RUI de 1,28) con una capacidad de mximo endeudamiento de 65,12MM$us.
y una TIR de 41%.
XVIII.RECOMENDACIONES
Se recomienda la perforacin de un total de 18 pozos de Desarrollo en el campo San
Alberto en el periodo de 10 aos para obtener la produccin requerida y cumplir con los
caudales del contrato de venta del presente Proyecto.
Asimismo, es recomendable tambin la perforacin de pozos exploratorios
descubridores de nuevos campos; esto con el fin de aumentar el volumen de reservas probadas.
La limitante que se tiene es el bajo apoyo que reciben las empresas y centros de
investigacin y desarrollo para utilizar equipos y tecnologa nacional, es decir, hace falta
invertir ms en el capital humano que cuentan las empresas mediante capacitacin y
adiestramiento y tener el vnculo para el desarrollo de tecnologa propia aplicada a las
necesidades de la industria petrolera en nuestro pas y solo de esta manera se podr lograr cierta
independencia tecnolgica que hasta hoy no se ha logrado aun, buscando siempre, el desarrollo
econmico de nuestro Pas, as como el potenciamiento del recurso ms importante que tiene:
nosotros los bolivianos.
51