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LAB.A.M.
A
LAB.A.M.
A
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7.1.1. Misin
Ser un laboratorio lder en la prestacin de servicios de anlisis microbiolgicos de
aguas, basados en la implementacin de parmetros estandarizados de control de
calidad, para el trabajo del personal, protocolos de trabajo e infraestructura
7.1.2. Objetivos
Administracin en Salud Bioqumica Farmacia
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7.2. ORGANIZACIN
La administracin que ser implementada en el LAB.A.M.A., es de tipo lineal
7.2.1. Organigrama
Lic. Marcelo
Nuez Arce
Jefe de
laboratorio
Srta. Yeanine
Ruiz Umaa
Tecn. Daniel
Peres Rojas
Secretar
ia
Tecnico de
laboratorio
Sra. Maria
Cuellar
Sanchez
Limpie
za
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Tomndose en cuenta estas variables con el fin de retribuir en parte el aporte del
trabajador al laboratorio, dentro de los incentivos y motivaciones que se ejecutaran
tenemos;
Aumento de sueldos
Destinado a incentivar y demostrarle al trabajador que el laboratorio valora su
esfuerzo y dedicacin.
Permiso
Se concedieran permisos bajo previo aviso o con justificacin posterior La
empresa acceder permisos al personal con un documento de justificacin.
Premios
Se realizaran al personal ms puntual, dedicado y aquel personal que durante las
evaluaciones obtenga una buena calificacin por su desempeo se dar premios
como: el ttulo del empleado del mes, bonos de dinero, canas tones u otros
productos segn que disponga el gerente de recursos humanos.
Das libres
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ACTIVOS
PASIVOS
Activo corriente
Pasivo corriente
Disponible
Patrimonio neto
Capital social695000
Socio 1....347500
Socio 2....347500
Activo no corriente
Activo fijo
Vehculo..139000
Equipo de computacin.6950
Muebles y enseres....6950
Total de activo...695000
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FECHA
la
administrativa
Realizacin
del
organizacin 2 de noviembre
cronograma
de 21 de noviembre
actividades
Realizacin DAFO institucional
24 de noviembre
Realizacin de la lista de equipos, 28 de noviembre
materiales e insumos para el laboratorio
Realizacin de las conclusiones del 01 de diciembre
proyecto
Impresin del proyecto realizado
Empastado del proyecto
Presentacin del proyecto
01 de diciembre
01 de diciembre
05 de diciembre
10.1. FORTALEZA
Personal especializado en el rea clnico-ambiental
Trabajo bajo patrones estandarizados de calidad
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10.2. OPORTUNIDAD
Actividad agropecuaria del departamento
Crecimiento industrial en la regin
Amplio campo de aplicacin
Crecimiento de la poblacin
Manejo de aguas residuales por parte de algunas empresas
10.3. DEBILIDAD
Falta de experiencia administrativa.
El elevado costo del marketing.
10.4. AMENAZA
Competencia es reducida ya que en el departamento, solo existen dos
laboratorios que brindan estos servicios
Equipos
Materiales
Medios de cultivos
Autoclave
100
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u.
1 heladera clase B
Estufa de incubacin
u.
Estufa de esterilizacin
Tubos de ensayos
Bao Mara
u.
Destilador de agua
Tubos Durjans
Estantes
u.
Medios de cultivos
Material fungible
2 computadoras
Material metalico
2 muebles de escritorios
Placas de petri
100
100
100
100 u.
1 telfono de mesa
1 telfono inalmbrico
1 vehculo
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Bacteriologa
Parasitologa
Coliformes totales
Identificacin de parasitos
Coliformes fecales
Anlisis
totales
Identificacin de enterobacterias
Recuento de amebas
Pruebas API.
Antibiogramas
cuantitativo
de
parasitos
Micologa
Identificacin de toxinas
Identificacin de hongos
Fermentacin de hongos
Psedomonas aurecginosa
Staphylococcus sp.
Legionellas sp.
Clostridium sp
Salmonellas sp.
Shigella sp.
Limnologa
Anlisis planctnicos
Identificacin de fitoplancton
Identificacin de zooplancton
Organismo bentnicos totales
Organismos vivos totales
BIBLIOGRAFA
Administracin en Salud Bioqumica Farmacia
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