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SOLUCIN DEL CASO: COMERCIAL MARTINEZ SAC

Los recuadros en amarrillo son los datos del ejercicio, los mismos que pueden ser cambiados
A .- SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL
1. DETERMINAR LOS COSTOS OPERATIVOS PARA CADA CLIENTE
(SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL)
1.1 Determinar la Tasa o Factor de Distribucin de los Costos Operativos por Cliente
Determinacin de las ventas Totales
CONCEPTOS

TIENDAS
GRANDES

MAYORISTAS

TIENDAS
PEQUEAS

TOTAL
$

Ventas
Costo de Ventas

Determinacin de la Tasa

TASA =

Costos Operativos
----------------------------------Ventas Totales

TASA

1.2 Determinar los Costos Operativos por Cliente:


CONCEPTOS
Ventas
x Factor
= Costos Operativos

TG
-

TP
-

TOTAL
-

2. PRESENTAR UN ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS BAJO COSTEO TRADICIONAL


Y DETERMINAR LA RAZN UTILIDAD OPERATIVA A VENTAS.
COMERCIAL MARTINEZ SAC
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
(SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL)

CONCEPTOS
Ventas
- Costo de Ventas
= UTILIDAD BRUTA
- Costos Operativos
= UTILIDAD OPERATIVA (PERDIDA)
RAZON UTILIDAD
OPERATIVA /VENTAS

M
$

TG
$
-

TP
$
-

TOTAL
$
-

B. SISTEMA DE COSTEO ABC


Para hacer ms didctica la aplicacin del ABC, en este caso, se empezar ilustrando el proceso con un
Diagrama del ABC, tal como se puede ver a continuacin:

DIAGRAMA ABC
RECURSOS INDIRECTOS
(Costos Operativos)
$301,080

INDUCTORES DE
RECURSOS

RECURSOS
DIRECTOS
Procesar
Pedidos
Acomodar
Cajas
Acomodar
Productos

Sacar
Productos

Entregar
Productos

INDUCTORES
DE
ACTIVIDADES

# de pedidos

# de entregas

# productos

# de cajas

# de Horas hombre

OBJETOS DE COSTO (CLIENTES)

3. DETERMINAR EL COSTO UNITARIO DE CADA ACTIVIDAD


(COSTO POR INDUCTOR O TASA)

Costo de la Actividad =

Costo Operativo Total de la Actividad


-----------------------------------------------------------------Nmero Total de Inductores de la Actividad

Total nmero de inductores por actividad


ACTIVIDADES
M

CLIENTES
TG

TOT. INDUCTOR

TP

ACTIVIDAD

COSTO DE
ACTIVIDAD

COSTO
OPERATIVO
TOTAL

4. DETERMINAR LOS COSTOS OPERATIVOS PARA CADA CLIENTE


(SISTEMA DE COSTEO ABC)
4.1 COSTOS OPERATIVOS DEL CLIENTE: MAYORISTAS

RECURSOS

MEDIDA DE ACTIVIDAD

INDIRECTOS
(Costos Operativos):
ACTIVIDADES:

TOTAL COSTOS OPERATIVOS (CO) CLIENTES MAYORISTAS

4.2 COSTOS OPERATIVOS DEL CLIENTE: TIENDAS GRANDES


COSTO DE
ACTIVIDAD

MEDIDA DE ACTIVIDAD

RECURSOS

COSTO
OPERATIVO
TOTAL

INDIRECTOS
(Costos Operativos):
ACTIVIDADES:

TOTAL COSTOS OPERATIVOS (CO) CLIENTES TIENDAS GRANDES

4.3 COSTOS OPERATIVOS CLIENTE: TIENDAS PEQUEAS


COSTO DE
ACTIVIDAD

MEDIDA DE ACTIVIDAD

RECURSOS

COSTO
OPERATIVO
TOTAL

INDIRECTOS
(Costos Operativos):
ACTIVIDADES:
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
TOTAL COSTOS OPERATIVOS (CO) CLIENTES TIENDAS PEQUEAS

5. PRESENTAR UN ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS BAJO COSTEO ABC Y


DETERMINAR LA RAZN UTILIDAD OPERATIVA A VENTAS.
COMERCIAL MARTINEZ SAC
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
(SISTEMA DE COSTEO ABC)

CONCEPTOS

Ventas
-Costo de Ventas
= UTILIDAD BRUTA
- Costos Operativos
= UTILIDAD OPERATIVA (PERDIDA)
RAZON UTILIDAD OPERATIVA / VENTAS

M
$

TG
$

TP
$

TOTAL

6. COMENTAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON LA APLICACIN DE CADA


SISTEMA DE COSTEO
Razon Utilidad Operativa/Venta
Sistema tradicional
Sistema ABC

MAYORISTAS

TIENDAS
GRANDES

TIENDAS
PEQUEAS

TOTAL