A.

NOMBRE DEL PROYECTO

ZUMITO

Lo natural es lo ms sanito.
B. RESPONSABLES DEL PROYECTO.
ALVARADO LOZANO, Edwer.
HERNANDEZ JUAREZ, Guidoberto.

ASESORES:
Lic. Rosa Daz Camacho.
Lic. Roger lvarez Sebastin.
C. DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN.
Diagnostico
La desnutricin es una condicin subyacente de las enfermedades
ms frecuentes en todo el mundo y es cierto que el estado nutricional
de las personas y el tipo de patologa influyen de una manera
determinante en el pronstico. Las enfermedades , en general, son
consecuencia de diversos factores, como la edad, el entorno socioeconmico, etc . Por lo general, las personas realiza una ingesta de
nutrientes por debajo de sus requerimientos. Por ello hay, cada vez
ms, una mayor incidencia de problemas relacionados con los
trastornos alimenticios. De hecho, la malnutricin acta negativamente
sobre las funciones musculares, inmunitarias y mentales y retrasa el
desarrollo de las personas. Al da de hoy, numerosas investigaciones y
la propia experiencia avalan el hecho de que el consumo de frutas y
verduras est relacionado con la prevencin de muchas enfermedades
como las oncolgicas y degenerativas, sin olvidar que el resto de la

ENFERMERIA TECNICA
1

dieta debe incluir, adems, otros nutrientes necesarios para gozar de

una buena salud.

Justificacin
Este proyecto de inversin se orienta a dar a conocer a la
poblacin trujillana que el Per, en su rica y variada flora; cuenta con
diversas frutas y vegetales, que desde tiempos pasados han ayudado
al hombre a la cura de enfermedades,

cantidades de especies

alimenticias con potenciales de alimentacin, nutricin y salud; las

frutas y vegetales

aportan un valor antioxidante. Dentro de las

propiedades que se asocian principalmente, se encuentran la

disminucin

de

enfermedades

cardiovasculares

su

efecto

anticancergeno.
Nosotros como personal de salud tenemos el compromiso de ayudar a
las personas a vivir de una forma equilibrada con su organismo y a su
vez generar ingresos econmicos para nuestro beneficio.

D. BREVE DESCRIPCION DEL PROYECTO

Este proyecto surge de la necesidad que tiene el hombre por mitigar
las enfermedades que padece de la mano con la medicina aloptica es as
que surge la ZUMOTERAPIA que podra reconocerse como una
alimentacin sana, basada en el consumo de frutas y verduras, que cada
da se va definiendo ms como una terapia general coadyuvante de otras
terapias ya tradicionales. Por lo que se ha estudiado hasta la fecha, la

ENFERMERIA TECNICA
2

zumoterapia es un mtodo o va complementaria de alimentacin, que no

provoca efectos secundarios y es de rpida y de fcil asimilacin;
Combinando algunos vegetales con frutas es posible tratar determinadas
enfermedades que son originadas por deficiencias alimenticias, cuyas
principales causas son la industrializacin de los alimentos, as como por
la utilizacin de plaguicidas y fertilizantes qumicos, entre otras. Estas
combinaciones de vegetales con frutas actan positivamente en el
tratamiento de enfermedades como: la obesidad, acidez estomacal, acn,
amigdalitis, mal funcionamiento del hgado, insomnio y nervios Asimismo
se ha probado que previenen afecciones del cerebro, adems de haberse
comprobado

su

efecto

como

antibacterianas,

antirreumticas,

entomolgicas, farmacolgicas, antirreumticas, antibiticas, antivirales,

hipoglicmicas,

anticancergenas,

hipotensivas

cardiovasculares.

Adems, en los estudios realizados se han obtenido positivos resultados

en el dolor de cabeza, prstata, tiroides, vejiga, mala digestin, anemia,
reduccin del colesterol, entre otras.

E. OBJETIVOS:
Generales
- Generar ingresos a travez de la venta de zumos de frutas y
vegetales importantes en la dietas de las personas.
Especficos
-

Identificar las distintas frutas y verduras y su accin en las

diversas enfermedades que padece el ser humano.

Determinar la importancia que tiene las frutas y verduras como

complemento dela medicina olopatica.

Proponer la creacin de centros de medicina alternativa en los
Centros de salud..

A Nivel Empresarial
ENFERMERIA TECNICA
3

Construir una empresa con visin en el mejoramiento de la salud

de las personas.

Adquirir recursos econmicos.

F. UBICACIN:
El local donde se desarrollara nuestra empresa est ubicada en el Barrio
Obrero A5 Centro Cvico debido a que es punto cntrico con respecto al
resto de distritos y cercano a los Hospitales, Clnicas, Colegios, Institutos,
etc.
ZUMITOS

G.

ORGANO O INSTITUCION DEL PROYECTO:

1er. rgano Responsable: Est conformado por las accionistas del
mismo la cual est formado por:

ALVARADO LOZANO Edwer.

HERNANDEZ JUAREZ, Guidoberto.

ENFERMERIA TECNICA
4

2do. rgano Responsable:

rea Acadmica de Enfermera Tcnica.

3er.Organo Responsable:

Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Publico TRUJILLO.

H. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS:

DIRECTOS:
- Poblacin de la Provincia de Trujillo.
- Personal que labora en nuestra Zumeria..
INDIRECTOS:
- Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Publico TRUJILLO.
- rea Acadmica del Instituto Superior Tecnolgico Publico
- TRUJILLO.

I.

METAS Y RESULTADOS:
Metas. Lograr la aceptacin de la poblacin como una alternativa para el

mejoramiento y mantenimiento de su salud.

Generar puesto de trabajo mediante la ampliacin de nuestro
Centro no Hospitalario.

Resultados. Aceptacin y acreditacin de nuestro Centro no Hospitalario

Lograr que los servicios sean de calidad para nuestros usuarios.
J. ADMINISTRACION DEL PROYECTO:
Estudio del Mercado

ENFERMERIA TECNICA
5

Nuestro proyecto surge con la necesidad de crear un centro no

Hospitalarios ya que en el mercado de Salud son escasos y la cual
est dirigida a toda la poblacin.
1. LA DEMANDA.
1.1. Poblacin Histrica.- Poblacin de la Provincia de
Trujillo, segn el INEI 2011: 899 709; 2015: 957 010.
1.2. Demanda Proyectada.- Teniendo en cuenta los posibles
consumidores son todas las personas que necesitan del
servicio No hospitalario que representa el 100% vamos a
estimar para los aos 2015 2019

CUADRO N O1
Teniendo en cuenta los posibles consumidores tomaremos el 10% de
la poblacin total segn el INEI para los aos 2015 2019
AO
PROYECTADO

POBLACION
ESTIMADA

DEMANDA
POTENCIAL

2015

957010

10%

95701

2016

971262

10%

97126

2017

985543

10%

98554

2018

999884

10%

99988

2019

1013949

10%

101395

ENFERMERIA TECNICA
6

CUADRO N 02

DEMANDA
AO

POBLACION
PROYECTADA

COMSUMO
PERCAPITA

DEMANDA
POTENCIAL

2015

95701

95701

2016

97126

97126

2017

98554

98554

2018

99988

99988

2019

101395

101395

2. OFERT
FUENTE: INEI tas de crecimiento 1.27%
2. OFERTA
CUADRO N 03.- La oferta seria igual a cero, debido a que no
existe un Centro no hospitalario en la Provincia de Trujillo.

Provincia
de Trujillo
OFERTA

2010

2011

2012

2013

2014

FUENTE: Las Autoras.

ENFERMERIA TECNICA
7

3. DEMANDA INSATISFECHA
CUADRO N 04

D
E
M
A
N
D
A
A

2
0
1
5
2
0
1
6
2
0
1
7
2
0
1
8
2
0
1
9

D
E
M
N
A
D
A
IN
S
AT
IS
F
E
C
H
A

DEMANDA
C D
AO
O E
B 2015
M
E A
R 2016
N
T D
U 2017
A
R D
A 2018
I
D R
2019
E I
L G
P I
R D
O A
Y
E
C
T
O
5
%

4
95 0.
7
70 0
8
1 5
5
4
97 0.
8
12 0
5
6 5
6
4
98 0.
9
55 0
2
4 5
8
4
99 0.
9
98 0
9
8 5
9
5
10 0.
0
13 0
7
95 5
0

DEMNADA
PROYECTADA

OFERTA
PROYECTADA

DEMANDA
INSATISFECHA

95701

95701

97126

97126

98554

98554

99988

99988

101395

101395

FUENTE: Las Autoras.

4. DEMANDA DIRIGIDA
CUADRO N 05.- Se obtiene mediante la
multiplicacin de la demanda insatisfecha
por la cobertura que abarcaremos en la
Provincia de Trujillo, que ser del 5%..

ENFERMERIA TECNICA
8

FUENTE: Las Autoras.

INGRESOS DEL PROYECTO

CUADRO N 06.- Se obtiene mediante la publicacin de la demanda
dirigida con el precio que se cobrara por atencin a cada persona.

AOS

PRODUCCION

S/.

TOTAL

2015

4785

12

57420

2016

4856

12

58272

2017

4928

12

59136

2018

4999

12

59988

2019

5070

12

60840

FUENTE: Las Autoras..

5. FIJACION DEL PRECIO
Costo Mensual.- El monto a pagar por nuestros servicios
ser de S/ 10.oo por persona en nuestro Centro no
Hospitalario.
6. CANALES DE FIJACION
Nos permitir hacer llegar a nuestra poblacin el servicio que
brindamos en nuestro Centro no Hospitalario, y ser a travez
de:

Volantes
Tarjetas de presentacin
Gigantografas
Banners

ENFERMERIA TECNICA
9

ESTUDIO TECNICO PRODUCTIVO

1. Tamao y Localizacin:
1.1. Tamao de Planta:
El tamao de la planta se adecuara a la poblacin de la Provincia de
Trujillo, pudiendo atender a 4 pacientes a la vez si fuese necesario, con el
objetivo de ampliar nuestro Centro no Hospitalario en un futuro cercano.
1.2. Localizacin:
Nuestro Centro no Hospitalario SARIRI se ubica en:
Regin: La Libertad.
Departamento: La Libertad.
Provincia: Trujillo.
Distrito: Trujillo.
Zona: Jr. Zepita # 741 Centro Cvico.
2. Ingeniera del proyecto:
El horario de atencin ser de Lunes a Sbado de 8:30am a 8:30pm, tanto en
el Local como visita domiciliaria.
2.1.

Desarrollo del tema.

CURACIN DE HERIDAS
HERIDAS LEVES Y RASPADURAS
Limpiar adecuadamente la piel alrededor de la herida. Luego lavar la herida con
agua potable y eliminar cuerpos extraos con una pinza. Dejar secar y aplicar un
antisptico (Povidona yodada). Vendar la herida con una compresa esterilizada y
con gasa. Cambiar el vendaje, en lo posible, a diario.
Sutura de heridas
Personas sin conocimientos son rara vez capaces de suturar una herida muy
abierta. Considerablemente ms fcil es cerrar la herida con tiras estriles de
sutura a traumtica (Steristrips). La herida abierta (por lo general herida cortante)

ENFERMERIA TECNICA
10

se debe limpiar y curar segn las instrucciones ya descritas. A continuacin,

asegurar los bordes de la herida con tiras de sutura. Por ltimo, vendar la herida
con material esterilizado. Si se produce una infeccin de la herida, se deben sacar
las tiras de sutura, sin ser reemplazadas. Como alternativa se pueden usar tiras
adhesivas esterilizadas, estas deben ser recortadas de tal forma que el contacto
con la herida se reduzca al mnimo.
MATERIALES Y EQUIPOS

Equipo de curacin estril

Soporte de suero
Bajadas suero
Ducha
Jeringas
Agujas
suero fisiolgico o agua destilada
Apsitos (tradicional o biolgico)
Gasas estriles
Guantes estriles
Material de fijacin
Biombo
Bolsas de desecho
Hoja de enfermera
Medicin de la presin arterial

La presin arterial es una medida de la fuerza sobre las paredes de las arterias a
medida que el corazn bombea sangre a travs del cuerpo.
Usted se puede medir la presin arterial en su casa. Tambin se la puede hacer
revisar en el consultorio mdico, en una estacin de bomberos o con mquinas
automticas en farmacias y otros lugares.
Forma en que se realiza el examen

ENFERMERIA TECNICA
11

Sintese con la espalda apoyada. Las piernas deben estar descruzadas y los

pies en el suelo.
Su brazo debe estar apoyado de manera que el antebrazo est a nivel del

corazn. Remangue la manga de la camisa para que el brazo quede desnudo.

Usted o su mdico envolvern el esfigmomanmetro cmodamente alrededor
de su brazo. El borde ms bajo del manguito debe estar a 1 pulgada por

encima del doblez del codo.

El manguito se inflar rpidamente. Esto se hace ya sea bombeando con la

pera o pulsando un botn. Usted sentir opresin alrededor del brazo.

Luego, la vlvula del manguito se abre ligeramente, dejando que la presin

descienda de manera lenta.

A medida que la presin baja, se registra la lectura apenas se escucha el

sonido de la sangre pulsando. sta es la presin sistlica.

A medida que el aire contina saliendo, los sonidos desaparecen. Se registra

el punto en el cual el sonido se detiene. sta es la presin diastlica.

Inflar el manguito con demasiada lentitud o no inflarlo a una presin lo
suficientemente alta puede causar una lectura falsa. Si usted afloja la vlvula

demasiado, no podr medir su presin arterial.

El procedimiento se puede hacer dos o ms veces.

Preparacin para el examen

-

Descanse durante al menos 5 minutos antes de tomarla.

No se tome la presin arterial cuando est bajo estrs, haya consumido
cafena o usado un producto de tabaco en los ltimos 30 minutos o haya

hecho ejercicio recientemente.

Tome dos o tres lecturas en una sentada. Tome las lecturas con un intervalo
de 1 minuto. Permanezca sentado. Al medir su presin arterial por fuera de un
consultorio mdico, anote la hora de las lecturas. Su mdico puede sugerirle

que haga sus lecturas en ciertos momentos.

Tal vez quiera tomarse la presin arterial por la maana y por la noche durante

una semana.
Esto le dar al menos 12 lecturas que le ayudarn al mdico a tomar
decisiones respecto al tratamiento para su presin arterial.

ENFERMERIA TECNICA
12

Lo que se siente durante el examen

Usted sentir una ligera molestia cuando el esfigmomanmetro se infle a su
nivel ms alto.

Razones por las que se realiza el examen

-

La hipertensin arterial es asintomtica, as que es posible que usted no sepa

que tiene este problema. La hipertensin arterial con frecuencia se descubre

durante una consulta con el mdico por otra razn.

Descubrir la hipertensin arterial y tratarla oportunamente puede ayudarle a
prevenir

cardiopata,

accidente

cerebrovascular,

problemas

oculares

o enfermedad renal crnica.

Todos los adultos deben hacerse revisar la presin arterial de manera regular:
Hgasela examinar cada dos aos si su presin arterial estuvo por debajo de

120/80 mmHg en la lectura ms reciente.

Usted debe hacrsela examinar anualmente si su ltima lectura fue de 120 a

139/80-89 mmHg.
Las personas con hipertensin arterial, diabetes, cardiopata, problemas
renales u otras afecciones, deben hacerse examinar la presin arterial al
menos cada ao.

Resultados normales
-

Por lo regular, las lecturas de presin arterial se dan como dos nmeros: por
ejemplo, el mdico podra decirle que su presin arterial es 120 sobre 80
(escrito como 120/80 mmHg). Uno o ambos de estos nmeros pueden estar

demasiado altos.
La presin arterial normal es cuando el nmero superior (presin arterial
sistlica) est por debajo de 120 la mayora de las veces, y el nmero inferior
(presin arterial diastlica) est por debajo de 80 la mayor parte del tiempo

(escrito como 120/80 mmHg).

Si sus nmeros de presin arterial son 120/80 o superiores pero por debajo de
140/90, esto se denomina pre hipertensin. Si usted tiene pre hipertensin, es
ms propenso a padecer hipertensin arterial.
ENFERMERIA TECNICA
13

Significado de los resultados anormales

La presin arterial alta (hipertensin) es cuando el nmero superior (presin
arterial sistlica) es de140 o ms la mayora de las veces, o el nmero inferior
(presin arterial diastlica) es de 90 o ms la mayor parte del tiempo (escrito
como 140/90 mmHg).

GLICEMIA
Las personas con diabetes tratan de mantener el nivel de glucosa (azcar) en la
sangre lo ms prximo posible a lo normal. Mantener el nivel de glucosa en la
sangre dentro del rango deseado puede contribuir a prevenir o retrasar la
aparicin de las complicaciones propias de la diabetes, tales como las lesiones
nerviosas, oculares, renales y vasculares.
Una vez que usted descubre que padece de diabetes, usted y su mdico elaboran
un plan para el cuidado de esa enfermedad. El objetivo del plan consiste en
establecer un equilibrio entre los alimentos que ingiere, los ejercicios que realiza y,
posiblemente los medicamentos que usted consume para tratar la diabetes
(pastillas o insulina).
Pasos a seguir
Medir tu nivel de azcar en sangre es un proceso simple utilizando un dispositivo
de puncin, lanceta, tira reactiva y un monitor. Tu educador en diabetes te
ensear como hacer esto con el monitor de glucosa en la sangre que has
elegido. Lo siguiente son las instrucciones generales para utilizar un monitor de
glucosa en sangre.
1. Lvate las manos o limpia el dedo u otro sitio con el alcohol. Si ests utilizando
el alcohol, dejar secar antes de pinchar el dedo.
2. Pincha el sitio que hayas elegido con un dispositivo de puncin.

ENFERMERIA TECNICA
14

3. Pon una gota de sangre sobre una tira de prueba.

4. Sigue las instrucciones para insertar la tira reactiva y utilizar el medidor de
glucosa en sangre.
5. En segundos, tendrs la lectura del nivel de azcar en sangre.
Suministros que vas a usar
-

Monitor de glucosa en sangre Lee la cantidad de azcar en sangre.

Tira reactiva toma la muestra de sangre.
Lanceta o aguja pequea - embona en el dispositivo de puncin, pincha el

dedo y proporciona una pequea gota de sangre para la tira reactiva.

Dispositivo de puncin o lanceado pincha el dedo de la mano cuando se

pulsa el botn.
Toallitas con alcohol o agua y jabn - para limpiar los dedos u otros sitios de
puncin.

Control de la glucemia
-

A1C: < 7,0%

Glucosa pre-prandial (en ayunas): 70130 mg/dl (5,0-7,2 mmol/l)
Glucosa post-prandial (despus de comer): < 180 mg/dl (< 10,0 mmol/l)
Presin arterial: < 130/80 mmHg
Lpidos
Colesterol LDL: < 100 mg/dl (< 2,6 mmol/l)
Triglicridos: < 150 mg/dl (< 1,7 mmol/l)
Colesterol HDL: > 40 mg/dl (> 1,1 mmol/l)

PULSIOXIMETRA
ENFERMERIA TECNICA
15

Es la medicin no invasiva del oxgeno transportado por la hemoglobina en el

interior de los vasos sanguneos. Se realiza con un aparato llamado pulsioxmetro
o saturmetro.
El dispositivo emite luz con dos longitudes de onda de 660 nm (roja) y 940 nm
(infrarroja) que son caractersticas respectivamente de la oxihemoglobina y la
hemoglobina reducida. La mayor parte de la luz es absorbida por el tejido
conectivo, piel, hueso y sangre venosa en una cantidad constante, producindose
un pequeo incremento de esta absorcin en la sangre arterial con cada latido, lo
que significa que es necesaria la presencia de pulso arterial para que el aparato
reconozca alguna seal.
Mediante la comparacin de la luz que absorbe durante la onda pulstil con
respecto a la absorcin basal, se calcula el porcentaje de oxihemoglobina. Slo se
mide la absorcin neta durante una onda de pulso, lo que minimiza la influencia de
tejidos, venas y capilares en el resultado.
El pulsioxmetro mide la saturacin de oxgeno en los tejidos, tiene un transductor
con dos piezas, un emisor de luz y un foto detector, generalmente en forma de
pinza y que se suele colocar en el dedo, despus se espera recibir la informacin
en la pantalla: la saturacin de oxgeno, frecuencia cardaca y curva de pulso.
La correlacin entre la saturacin de oxgeno y la PaO2 viene determinada por la
curva de disociacin de la oxihemoglobina. Curva de disociacin de la
hemoglobina y factores que la alteran
Hay circunstancias en las que la curva se desva hacia la derecha o hacia la
izquierda. Se desplaza hacia la derecha cuando disminuye el pH, aumenta la
PaCO2, aumenta la temperatura, aumenta la concentracin intraeritrocitaria de 2,3
difosfoglicerato y el ejercicio intenso (disminuye el pH y aumenta la temperatura);
lo que significa que la afinidad de la hemoglobina para el oxgeno disminuye. La

ENFERMERIA TECNICA
16

curva se desplaza hacia la izquierda en las circunstancias contrarias.

Interpretacin clnica
La pulsioximetra mide la saturacin de oxgeno en la sangre, pero no mide la
presin de oxgeno (PaO2), la presin de dixido de carbono (PaCO2) o el pH. Por
tanto, no sustituye a la gasometra en la valoracin completa de los enfermos
respiratorios. Sin embargo supera a la gasometra en rapidez y en la frecuencia
respiratoria y la temperatura

INYECTABLES
Las inyecciones no se necesitan con mucha frecuencia. Muchas medicinas que a
veces se dan inyectadas podran tomarse con ms seguridad por la boca. Pero
puede ser necesario poner una inyeccin cuando una medicina no viene en una
presentacin que pueda tomarse por la boca. Cuando la persona no puede tragar
o est vomitando. En algunas emergencias, como cuando una mujer est
sangrando o tiene una infeccin despus del parto o despus de un aborto.
Es importante poner bien las inyecciones. Pueden ser peligrosas si se ponen en el
lugar equivocado, de una manera incorrecta o sin lavarse las manos o limpiar bien
la jeringa y el sitio de la inyeccin. Siga con cuidado todas las instrucciones para
poner inyecciones.
Prevencin de infecciones
Las agujas y las jeringas que no se limpian y no se desinfectan adecuadamente
pueden pasar enfermedades como el VIH o la hepatitis de una persona a otra.
Tambin pueden producir infecciones graves en el lugar donde se ponga la
inyeccin o en la sangre.

ENFERMERIA TECNICA
17

Nunca use la misma aguja y la misma jeringa para inyectar a ms de una persona
sin primero desinfectar.
Despus de que haya hervido la aguja, no permita que toque nada que no haya
sido desinfectado.
Si las agujas son desechables, donde explicamos cmo deshacerse de ellas con
seguridad.
Hay 2 tipos bsicos de inyecciones:

inyecciones que se ponen en el msculo (intramusculares)

inyecciones que se ponen en la capa grasosa bajo la piel (subcutneas).

La mayora de las medicinas inyectadas que recomendamos en este libro deben

ponerse mediante inyecciones en el msculo. Se pueden poner en un msculo
grande de las nalgas o de la parte de arriba del brazo o del muslo. Es mejor poner
una inyeccin en la nalga o en el muslo en vez de en el brazo si hay que inyectar
ms de 2 ml de medicina. (Sin embargo, nunca hay que inyectar ms de 3 ml en
una sola dosis. Ponga 2 inyecciones en vez de una.) Es probable que la medicina
cause dolor al ser inyectada. La persona que recibir la inyeccin es muy pequea
o est desnutrida.

VENOCLISIS
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Verificar orden mdica

Lavarse las manos.
Preparar el equipo y la solucin:
Quitar el sello hermtico del frasco.
Realizar asepsia del tapn.
Si se va a agregar medicamento, cargar la jeringa e introducir el

medicamento al frasco de solucin.

7. Sacar el equipo de venoclisis del paquete.
ENFERMERIA TECNICA
18

8. Introducir la bayoneta en el orificio ms grande.

9. Cerrar la llave de paso.
10. Colgar el frasco en el porta suero.
11. Pasar la solucin a la cmara de goteo (cuentagotas) hasta la mitad.
12. Abrir la llave de paso para purgar el equipo.
13. Cerrar la llave de paso y colocar el frasco en la charola.
14. Llenar el membrete y pegarlo en el frasco de solucin.
15. Elegir la zona por puncionar y descubrirla.
16. Colocar el brazo en una superficie plana.
17. Colocar la ligadura de 5 a 8 centmetros por arriba de la vena elegida para
la puncin.
18. Realizar asepsia de la regin.
19. Introducir el abocat con el bisel hacia arriba formando un ngulo de 30
grados inmediatamente a un lado de la vena.
20. Bajar la aguja quedando casi paralela a la piel, puncionar la vena y seguir
el trayecto venoso.
21. Si est en vena retirar la ligadura.
22. Conectar el equipo de venoclisis al abocat, abrir inmediatamente la llave de
paso para que fluya la solucin.
23. Fijar la aguja con tela adhesiva, y poner membrete con los siguientes datos
(fecha, hora y persona que la instal).
24. Regular goteo de solucin.
25. Anotar en el membrete de la solucin la hora de inicio y terminacin.
26. Dejar cmodo al paciente.

3. ORGANIZACIN
3.1.

Organigrama Institucional

Administradora

Enfermera Tcnica

Enfermera Tcnica

1er. Turno

2do. Turno
ENFERMERIA TECNICA
19

Deliver
y
-

Sutura
Curaciones
CSV
Venoclisis
5.2 Funciones de
Inyectables
Venta de insumos

3.2.

Atencin domiciliaria

Funciones de cada rgano

- Administradora.- La administradora es la encargada de administrar los
recursos de los proyectos para su crecimiento a travs de estrategias,
-

herramientas beneficiosas para el centro No hospitalario.

Enfermeras Tcnicas.- Su funcin ser prestar servicio de atencin y
cuidado del paciente No Hospitalizado en nuestro local, en su domicilio,
aplicando tcnicas y procedimientos de la atencin alternativa.

4. ESTUDIO ECONMICO FINANCIERO

Resumen total de Inversin.
CUADRO N 07
INSUMOS:

ENFERMERIA TECNICA
20

Equipos

Cantidad

Costo

Total

Tensimetro
Estetoscopio

2 un
2 un

120
70

240
140

Oxmetro

3 un

130

390

Glucmetro

2 un

140

280

Termmetro

10 un

20

Equipo de Sutura

2 un

50

100

Equipo de curacin

2 un

65

130

Rionera

2 un

25

50

Cubeta rectangular

2 un

25

50

Porta algodn grande

2 un

30

60

Porta algodn pequeo

2 un

20

40

Camilla simple

3 un

110

330

Escritorio

1 un

230

230

Sillas

5 un

15

75

Extintor

1 un

230

230

Vitrina

1 un

210

210

Botiqun

1 un

70

70

Neceser

2 un

20

40

Tachos de basura

4 un

18

72

Estante

1 un

150

150

TOTAL

2 677.00

FUENTE: Las Autoras.

CUADRO N 08
MATERIALES:

ENFERMERIA TECNICA
21

Materiales

Cantidad

Costo

Total

Dispensador de agua

1 un

30

30

Descartables

1ciento

Bolsas desechables

1ciento

Guantes descartables

1 caj.

Jerigas

50und

0.2

10

Agujas hipodrmicas

1 caj.

Equipo de venoclisis

10und

80

Vulotrol

10 un

50

Suero fisiolgico 10 ml

10 un

30

Dextrosa

5 un

40

Alcohol

5 un

10

50

Clorhexidina

2 un

45

90

Jabn antisptico

3 un

10

30

Povidona iodada

2 un

40

80

Algodn

5 un

12

60

Gasas

20 un

60

Hilo de sutura

10 un

2.5

25

TOTAL

655.00

FUENTE: Las Autoras.

INVERSION FIJA INTANGIBLE

CUADRO 09.- Segn este cuadro los costos descritos son del primer mes de
funcionamiento del Centro no hospitalario.

ENFERMERIA TECNICA
22

CONCEPTO

COSTO

Gastos de constitucin,
permisos, licencias.

200.00

Gastos de ambientacin

300.00

Software y diseo de pgina

web

100.00

TOTAL

600.00

FUENTE: Las Autoras.

GASTOS GENERALES:
CUADRO N 10.- En este cuadro se muestra los gastos generales que se
harn en forma mensual y anual.

DESCRIPCION

Costo Mensual S/

Costo Anual S/

Luz

50.00

600.oo

Agua

50.00

600.oo

Telfono (Fijo y
Celular)

170.00

2040.oo

Alquiler de Local

300.00

3600.oo

TOTAL

570.00

6840.oo

FUENTE: Las Autoras.

REMUNERACIONES:
CUADRO N 11.-

Concepto

Costo

Cantida

Costo

Costo Total

ENFERMERIA TECNICA
23

mensual

total
mensual

Anual

Administradora

200.00

200

2400.oo

Enfermeras

800.00

3 200.00

38400.oo

--

3 400.00

40800.oo

TOTAL
FUENTE: Las Autoras.

DESCRIPCION DE INVERSION DEL PROYECTO

CUADRO N 12.- Segn este cuadro se hace descripcin de la inversin del
proyecto en forma mensual

Concepto
Eqyuipos

Costo
2 677.00

MATERIALES e INSUMOS

655.00

INVERSION FIJA INTANGIBLE

600.00

GASTOS GENERALES

570.00

REMUNERACIONES

3 400.00

TOTAL DE INVERSION

7 902.00

FUENTE: Las Autoras.

Para la realizacin de este proyecto es realizar una inversin valorizada en
S/ 7902.00 nuevos soles segn el Cuadro N 09 la cual permitir poseer bienes
tangibles como insumos, materiales; y a su vez bienes intangibles.

ENFERMERIA TECNICA
24

Por lo tanto para la ejecucin de este proyecto hemos tenido como inversionistas
y a la vez socias a nosotras mismas las cuales aportamos S/ 7902.00 y as
lograr el funcionamiento de nuestro Centro Hospitalario SARIRI.
Financiamiento
Del total de la inversin del proyecto que es un aproximado a S/ 7902.00
nuevos soles, ha sido financiado con recurso propios de las socias:
1 socia--- 25%
2 socia--- 25%
3 socia--- 25%
4 socia--- 25%
100%

INGRESOS DEL PROYECTO

CUADRO N 13.- .- Segn este cuadro explica los ingresos que se obtendrn
en cada ao desde el 2015 al 2019.
AOS

Demanda
dirigida

Precio del
servicio S/.

Ingreso

2015

4785

12

57420

2016

4856

12

58272

2017

4928

12

59136

2018

4999

12

59988

2019

5070

12

60840

FUENTE: Las Autoras.

EGRESOS DEL PROYECTO

ENFERMERIA TECNICA
25

CUADRO N 14.- Segn este cuadro nos explica los egresos del proyecto
en forma mensual y anual pudiendo variar en los otros aos por el
aumento de costo.
Concepto

Costo Mensual

Costo Anual

2 677.00

2677.00

MATERIALES e INSUMOS

655.00

7 860.00

INVERSION FIJA INTANGIBLE

600.00

600.00

GASTOS GENERALES

570.00

6 840.00

REMUNERACIONES

3 400.00

40 800.00

TOTAL
FUENTE: Las Autoras.

7 902.00

58 777.00

Equipos

COSTOS FIJOS
CUADRO N 15
DESCRIPCIO
N

2015

2016

2017

2018

2019

Alquiler

300

3600

3600

3600

3600

3600

Sueldos

3400

40800

40800

40800

40800

40800

Total

3700

44400

44400

44400

44400

44400

FUENTE: Las Autoras.

COSTOS VARIABLES

ENFERMERIA TECNICA
26

CUADRO 16
DESCRIPCIO
N

2015

2016

2017

2018

2019

Insumos

2677

2677

2677

2677

2677

2677

Servicios
Bsicos

270

3240

3240

3240

3240

3240

5917

5917

5917

5917

5917

Costo
2937
Variables
FUENTE: Las Autoras.

FLUJO DE CAJA PROYECTADA

CUADRO N15.Concepto

Ao

2015

2016

2017

2018

2019

57420

58272

59136

59988

60840

Costo fijos

44400

44400

44400

44400

44400

Costo variable

5917

5917

5917

5917

5917

50317

50317

50317

50317

50317

7103

7955

8819

9671

10523

Ingresos
Egresos

Total de Egresos

-7902

Resul. Econmico

EVALUACION DEL PROYECTO

VAN (Valor Actual Neto)
ENFERMERIA TECNICA
27

 CALCULO DEL VANE (+)

VANE= 1920
4488

(1.13)

2772

(1.13)2

5340 _ 8000

VANE= 1920

1.13

2772

3636

TASA DEL 13% (POSITIVO)

(1.13)3

(1.13)4

3636

1.442897

1.2769

(1.13)5

4488

_ 8000

5340

1.842435179

1.63047361

VANE= 1699.12 + 2170.88 + 2519.93 + 2752.57 + 2898.34 - 8000

VANE= 4 040.84

CALCULO DEL VANE ( )

VANE= 1920
(1.3)

VANE= 1920
1.13

2772

2772

(1.3)2

1.69

3636

(1.3)3

TASA DEL 30% (NEGATIVO)

3636
2.197

4488

(1.3)4

5340
(1.3)5

4488
2.8561

8000

5340
3.71293

8000

VANE= 1476.92 + 1640.24 + 1654.98 + 1571.37 + 1438.22 - 8000

VANE=

- 218.27

TIRE (Tasa Interna De Retorno Econmico)

ENFERMERIA TECNICA
28

 CALCULO DEL TIRE

_(4 040.84) (30 -

TIRE = 13 + 13)
(4 040.84) + (218.27)

TIRE = 13 +

_6 8694.28
3
822.57

TIRE = 13 + 17.97

TIRE = 30.97

TIRE = 31%

ENFERMERIA TECNICA
29

CONCLUSIONES
Nuestro centro no Hospitalario ser rentable gracias a la participacin de la
poblacin Trujillana.
El centro no Hospitalario ayudara a los pacientes a cubrir la necesidad de
una atencin rpida y de calidad.
Con este centro damos opcin a otros personas de integrarse en el negocio
de la salud pblica.
Los resultados econmicos y financieros demuestran que el proyecto es
rentable y que el aporte del capital ser recuperado.

BIBLIOGRAFIA

ENFERMERIA TECNICA
30

 ALVAREZ, B. Atencin domiciliaria de Enfermera. 1 ed. Editorial

Prentice. Matronas.. 2008.
COSS, R. Anlisis y evaluacin de proyectos de inversin, 2 ed. Editorial
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FERNANDEZ, M. Hospitalizacin a Domicilio. 1 ed. Editorial ECAFSA
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GRINBLATT, M. Mercados financieros y estrategia empresarial. 2. ed.
Editorial. Mc Graw Hill, Espaa, 2002.
LITERAS, L. Diseo y validacin de una escala de satisfaccin y calidad
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NASSIR,S. Preparacin y Evaluacin de Proyectos. 2 ed. Editorial. Mc
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LINKS
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ENFERMERIA TECNICA
31