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RESUMEN

La administracin ha existido en toda la historia de la humanidad, ya sea simple o


compleja, de poder gestionar las diferentes organizaciones.
Desde el antiguo egipcio, en la cual necesitaban personas planeando, organizando y
controlando todo su imperio. Hasta las formas ms modernas y complejas, que utilizan las
industrias ms influyentes de la actualidad
.
Pese a que la administracin siempre haba sido utilizada, la revolucin industrial fue clave
para el desarrollo complejo de esta ciencia, puesto que gracia a esta, se produjo entre otras,
el desarrollo de las mquinas automticas, la especializacin del trabajador, Se mecanizo la
industria y agricultura, y se desarroll mquinas automticas, las cuales generaban
mayores cantidades de unidades en las fbricas a menores costos, que utilizando mano de
obra artesanal. A la vez gracias a la revolucin industrial se pudo ampliar diferentes
mercados, los cuales antes eran imposibles de poder entrar y comercializar.
Aparecen por el transcurso de 1800s los creadores de los primeros imperios industriales, los
cuales haban creado los consorcios de (acero, cobre, petrleo conservas, aluminio etc.)
haci mismo en 1880 General electric y Westinghouse son pioneros en lo que actualmente
conocemos como marketing, y a su vez, las empresas asumieron la organizacin funcional
la cual consta de los departamento de produccin, ventas, tcnico y financiero. Juntamente
dichas empresas tuvieron que diversificar los productos puesto que el mercado estaba
saturado, Y con esto surgi la empresa integrada o multidepartamental. Esta influencia de
estas grandes industrias fue vital para la creacin de las condiciones mnimas para la
aparicin de la teora administrativa.
Despus de estos acontecimientos se constituye la primera teora administrativa elaborado
por Taylor acerca de la administracin cientfica, la cual fue elaborada por el y por otros
ingenieros tales como Frank Bunter, Henry Lawrence entre otros.
Los principios de la administracin cientfica se caracteriz por
La ciencia del puesto del trabajo
Seleccin cientfica de los empleados y su entrenamiento, acompaamiento del
administrador con el empleado
Cooperacin con el empleado para lograr alto rendimiento
De la teora de Taylor se puede aplicar muchos conceptos en las empresas modernas como
los principios de planeamiento, preparacin, control y ejecucin los cuales pueden ser
usados fcilmente en cualquier compaa de la actualidad. Taylor tambin se hizo famoso
con el estudio del trabajo y estudio de tiempo y movimiento, en el cual se caracteriz la
eliminacin de los movimientos intiles, se simplifico los movimientos tiles, se estudi la
fatiga humana, y lo ms importante en mi opinin se determin el tiempo estndar, un
empleado promedio debe cumplir.

En la ltima parte del texto nos presentan la teora clsica de la administracin creada por
Henry Fayol, en la cual nos da funciones bsicas de las empresas a la vez, Fayol define el
acto de administracin como: planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar. Tambin nos
presenta las diferencias entre administracin y organizacin, y nos muestra sus principios
administrativos como es el orden, equidad, iniciativa, espritu, disciplina entre otros.
A pesar de todas las crticas que tuvo la teora clsica, es el enfoque ms utilizado por los
novatos en la administracin por su visin simple y ordenada.

PREGUNTA
De la primera revolucin industrial, cul de las siguientes no constituye una de sus
fases?
A Mecanizacin de la industria
B Aplicacin del a fuerza motriz
C Desarrollo del sistema fabril
D Desarrollo de la industria elctrica y del acero
RESPUESTA
D

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