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Estudio Del Cálculo de Flota de Camiones para Una Operación Minera A Cielo Abierto PDF
Estudio Del Cálculo de Flota de Camiones para Una Operación Minera A Cielo Abierto PDF
RESUMEN DE TESIS
La presente tesis calcula el nmero de camiones ptimo para el transporte de
mineral y desmonte en una operacin minera a tajo abierto de cobre. Para este
efecto, se crea y se describe una operacin minera en el sur del pas, a la cual, se
hace el planeamineto de minado y explotacin a lo largo de los 17 aos que dura el
proyecto. Con esta informacin se hace un estudio econmico de la mina para
corroborar que es econmicamente viable y que est dentro de los parmetros de
una mina en ejecucin.
Este proyecto se encuentra en una segunda etapa, debido a que estuvo operativa
por unos aos recuperando xidos del subsuelo para su tratamiento y recuperacin
del cobre; para esta segunda etapa se empezar a obtener sulfuros con lo que se
inicia una nueva labor para el tiempo de vida de la mina.
En toda operacin minera la parte del transporte del mineral y del desmonte hacia la
planta de procesamiento y botadero respectivamente es crtica, ya que durante los
aos que dure el proyecto estas distancias (a planta y botadero) van a variar muy
fuertemente. La correcta planificacin de las etapas de minado (fases1), garantizar
que los objetivos se cumplan a lo largo de toda la vida de la mina.
Es entonces, gracias al planeamiento de minado enfocado al transporte en mina se
pueden hacer clculos y tener estimaciones como la cantidad de material que se
espera mover ao a ao durante el tiempo de vida del proyecto, y que por lo tanto,
ayuda a calcular el dimensionamiento de la flota que se har cargo de este
transporte, el cual se calcula que para el primer ao es de 18 camiones2, y se
obtiene mediante el uso de parmetros de la operacin como: tiempos de carguo
de las palas, distancias a recorrer, factor de llenado, resistencia a rodadura, tiempos
de descargue, pendientes de las vias, etc. contribuyendo como informacin de
entrada a un sistema que mediante variables y operaciones llega al clculo ptimo
de la flota y que se podr apreciar con ms detenimiento a lo largo del desarrollo de
la tesis.
___________________________
1
Fases es el orden en la explotacin por zonas en una mina superficial, se puede explotar diferentes fases al mismo tiempo
Ver el captulo 5
AGRADECIMIENTOS
A Dios por ser la luz de todos los dias al guiar mis pasos, a mis padres
Mercedes y Arturo por ensearme a ser fuerte, a la perseverancia, al respeto hacia
el prjimo y por tener siempre su apoyo incondicional.
Agradecer a todas las personas que me apoyaron en esta tesis con sus
ideas y comentarios, gracias a la Dra. Rosas, al Ingeniero Cedrn y al Ingeniero
Villanueva que sin su ayuda no hubiese sido posible el desarrollo correcto de sta
tesis. No puedo dejar de mencionar al Ingeniero Carlos Romn por sus consejos y al
Ingeniero Victor Gobitz; a mi novia Diana Cornejo por su paciencia y a mis
compaeros de la Seccin de Minas por su amistad.
Gracias a todos.
INDICE
Pginas
CAPTULO 6: CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
6
CAPTULO 1
INTRODUCCIN Y OBJETIVOS
1.1- INTRODUCCIN
La produccin de cobre a nivel nacional durante los ltimos nueve aos ha tenido
una tendencia creciente debido principalmente al inicio de operaciones de la mina
Antamina, esperando un mayor crecimiento para los prximos aos debido al inicio
de las operaciones de Toromocho y del proyecto Las Bambas. En el Cuadro 1.1 se
observa la produccin de toneladas mtricas finas de cobre del ao 2001 al 2010.
Cuadro1.1
ProduccinNacionaldeCobreFino200120101
Ao
ToneladaMtricaFina
2001
722355.36
2002
844553.01
2003
842605.18
2004
1035574.09
2005
1009897.94
2006
1048897.36
2007
1190280.65
2008
1268849.74
2009
1274724.63
2010*
295050.56
*Produccinhastaabrilde2010
1
FuenteSNMP:http://www.snmpe.org.pe/estudios_economicos/EST_EXTRANET/EST_Graficos/
Para el 2009 el Per registr una produccin de un milln 274 mil toneladas
mtricas (TM) de cobre y se convirti en el segundo productor a nivel mundial,
teniendo un excelente futuro con los nuevos proyectos de cobre que se vienen en
un corto y mediano plazo.
El presente trabajo presenta una mina de cobre a tajo abierto que se desarrollar en
el Sur del Per, en la cual mover anualmente un promedio de 30 000 000 TM de
material con una ley promedio de 0.8% de Cu y con un tiempo de vida de 17 aos.
Es en este marco en el que se calcula la flota de maquinaria pesada para el
transporte del material que es indispensable tanto para el planeamiento de mina
durante los aos de vida del proyecto como para los costos del mismo.
Dentro del proceso de transporte del material, los costos unitarios son importantes y
siempre se busca minimizar dicho monto, para esto, una variable importante es
mantener la maquinaria dedicada a la productividad de la mina trabajando el mayor
tiempo posible y evitando al mximo que se encuentren inoperativos tiempos
muertos1 por periodos de tiempo.
___________________________
1
Son los tiempos en que la maquinaria est sin trabajar debido a que no cuenta con los recursos necesarios
1.2.- OBJETIVOS
CAPTULO 2
Los prfidos de cobre son yacimientos de baja ley, de gran tonelaje y de forma
irregular. A la fecha existen este tipo de yacimientos en el Per en los siguientes
ambientes geolgicos: en la franja SE del Batolito de la Costa , estn ubicados los
prfidos de cobre de Toquelapa, Quellaveco, Cerro Verde, Santa Rosa, Cerro Negro
y la mina para este trabajo de tesis. En la franja Sedimentaria Mesozoica de la
Cordillera Occidental en el departamento de Cusco se encuentra Antapacay, en el
departamento de Apurmac, Los Chancas; en el departamento de Junn Toromocho
dentro del distrito minero de Morococha; en el departamento de Cajamarca
Michiquillay, La Granja, Minas Conga, Galeno, Cerro Corona en el departamento de
Piura, Rio Blanco cerca de la frontera con Ecuador.
Los prfidos de cobre en el Per tienen molibdeno como subproducto. Los prfidos
en Cajamarca como Cerro Corona, Minas Conga, El Galeno, tienen mayor cantidad
de oro que los prfidos de Cu del centro y sur del Per. Adems estos prfidos
contienen otros elementos metlicos, considerando entre ellos Ag, Pb, Zn. Sus
valores varan de 1.0% Cu en Toquepala, 0.7% Cu en Toromocho, 0.5% Cu en
Galeno. Sus reservas se estiman desde 400 000 000 TM en Toromocho que es
similar a las reservas para este caso de estudio; y otros a 2 000 000 000 TM en
Cerro Verde, Santa Rosa, Cerro Negro.
Calcopirita, pirita y cuarzo son los minerales comunes en los prfidos. Alrededor de
los prfidos de cobre se emplazan yacimientos hidrotermales polimetlicos, como
las vetas polimetlicas de Yarabamba cerca de Cerro Verde en Arequipa; las vetas
polimetlicas en Morococha fuera del prfido de Toromocho; las vetas polimetlicas
de Hualgayoc fuera del rea del prfido Cerro Corona en Hualgayoc Cajamarca;
estas vetas polimetlicas se habran formado a menor temperatura que los prfidos.
alteracin
flica
(cuarzo-sericita-pirita),
alteracin
propiltica
11
2.1.2
Batolito de la Costa.
2.1.2.1.- Ubicacin
Los prfidos de Cerro Verde, Santa Rosa, Cerro Negro y la mina que se utilizar
para este trabajo estn ubicados en el segmento de Arequipa del Batolito de la
Costa como se puede apreciar en el grfico .
12
2.1.3.- Mineralizacin
[Transcripcin pgina 139 - Tumialn 2003]
13
La mina fue diseada y planeada para trabajar con un Cut Off de 0.4% de ley de
cobre durante el tiempo de vida de la misma, adems, el precio mnimo de venta
con el que se hizo el proyecto es de 1.4$/lb. El resumen de las reservas se puede
apreciar en el cuadro 2.1
Cuadro 2.1
Reservas Probadas y Probables (a 0.4% Cu de Cut Off)
Reserva
de Categora
de Millones
de % Total de Cobre
Toneladas
Off)
Mineral de
Probado
200
0.8
Sulfuro
Probable
250
0.6
Total Mineral
Probado
+ 450
0.7
Probable
14
CAPTULO 3
OPERACIONES MINERAS
La Compaa utiliza dos fuentes de agua para abastecer sus necesidades, y estas
son: superficiales a travs del ro Chili y subterrnea a travs de algunos pozos de
bombeo. El agua de origen superficial se denomina agua fresca y el agua de
origen subterrnea es agua fretica. Durante el proyecto la mina consumir en
promedio 30 000m3 de agua mensuales para la planta y la operacin en la mina.
Los ritmos de trabajo son 2 turnos diarios de 12 horas y con 7 das libres por cada 7
das de trabajo. Los turnos son rotativos, es decir, se trabaja 7 das en turno da,
luego se va al descanso y al regreso se ingresa al turno noche (personal de
operaciones mina).
16
17
Grfico 3.1
Zona de xidos y Sulfuros
Etapa 1
Oxidos
Etapa 2
Sulfuros secundarios
Etapa 3
Hipgenos
La Etapa 1 fue la etapa inicial donde la Compaa extrajo los xidos. En esta
segunda etapa la Compaa empezar a extraer el sulfuro secundario (80% del
material), para lo cual fue necesaria la construccin de la nueva planta, adems, se
contar con un 20% del sulfuro primario de alta ley. En la tercera etapa se encuentra
netamente los hipgenos que vienen a ser sulfuros primarios y en esta caso son de
baja ley. El mtodo de procesamiento de este mineral no sera el mismo que el que
se us para la etapa 1 o para la etapa 2, as es que demandara la construccin de
una tercera planta teniendo como inconveniente que las leyes de este material no
son altas y por lo tanto no justifica dicha inversin por el momento, as es que,
cuando se
hipgeno ste ser procesado en alguna otra planta ya depreciada para obtener
rentabilidad. La nueva planta de sulfuros podr recibir diariamente 40 000 ton de
mineral de sulfuro para su procesamiento.
18
2 Motoniveladoras CAT 16 M1
___________________________
1
19
En el Grfico 3.2 se presenta el plan de minado para los 200 millones de toneladas
de Sulfuro (80% primario y 20% secundario) y unos 300 millones de toneladas de
material de desmonte para la mina en los 17 aos de produccin. El cuadro muestra
en la columna vertical la produccin diaria promedio (ktpd1) de la mina que viene a
ser el mineral ms desmonte, y en la fila horizontal los aos del proyecto.
Grfico 3.2
Plan de Minado Diario
20
Figura 3.1
Zona de chancado
21
___________________________
1
22
El ngulo del tajo final para la segunda etapa fue proporcionado por el departamento
del Geomecnica luego de haber hecho diferentes estudios en la zona, como la
toma de muestras de la roca para anlisis, innumerables visitas de campo para
constatar la informacin que se tena y sus resultados, llegando a la conclusin que
la mina debe de tener un mnimo ngulo final total de 50 con la horizontal y un
mximo de 55, todo esto para que en el futuro no existan posibles problemas de
cadas de rocas o inestabilidad de los taludes durante la operacin.
___________________________
1
Algoritmo matemtico para la optimizacin del pit respecto a los niveles de explotacin buscando siempre maximizar el beneficio
El algoritmo del cono flotante consiste en fijar un cut off y buscar desde la superficie hacia el interior el primer bloque o conjunto de
ellos que lo supere. Una vez encontrado se suma el valor neto de todos los bloques del arco que le corresponde, si el resultado es
positivo se eliminan todos los bloques implicados de lo contrario permanecen.
23
Datos:
Bloques de desmonte: 15x15x15 m3 = 6 750 ton,
densidad = 2000kg/m3
Bloques de mineral:
densidad = 3000kg/m3
Figura 3.5
Seccin transversal del pit por niveles
24
Cuadro 3.1
Bloques de mineral y desmonte por nivel de la mina
Pits o Niveles
11
12
13
14
15
16
17
18
Mineral
2427
2527
2727
3027
2827
2327
2127
1764
Desmonte
4512
4612
5012
5312
5662
6162
6412
6761
Total (bloques)
6939
7139
7739
8339
8489
8489
8539
8525
Una vez que se conoce el total de bloques a mover por nivel se puede planificar el
minado, esto permite conocer la cantidad de material o roca a romper, como
consecuencia, se conoce la cantidad de material a transportar y para saber el
tiempo que tomar llevar a cabo todo este proceso hace falta conocer las distancias
que recorrer este material durante los aos que dure el proyecto. Sabiendo que
toda mina es dinmica, es decir que da tras da las distancias dentro y fuera de la
mina estn variando, se tom un promedio de estas distancias de una manera anual
para simplificar el proyecto. Toda esta informacin se muestra en el Cuadro 3.2
25
Cuadro 3.2
Planeamiento de minado y distancia en transporte ao por ao
Las distancias son aproximadas y estn en metros
Aos
11
12
13
14
15
16
17
18
Mineral(bloques)
1610 1640 1670 1680 1690 1750 1680 1480 1430 1390 1330
500
470
440
360
360
273
Desmonte(bloques)
3090 3101 3100 3600 3700 3800 3750 3512 3400 3240 3000
750
Totalbloques
4700 4741 4770 5280 5390 5550 5430 4992 4830 4630 4330
Niveles
Distanciaasuperficie
(m)(enrampa10%)
11
12
12
13
14
14
15
15
16
10
17
17
17
18
18
18
18
18
18
1156 1307 1307 1458 1609 1609 1760 1760 1912 2063 2063
500
500
500
308
Distanciaalaplanta(m)
(superficie)
Distanciaalbotadero
(m)(superficie)
Distanciaalbotadero
(m)(rampabotadero
10%)
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500
0
154
154
154
154
308
500
308
500
308
500
308
500
308
308
En la Figura 3.6 se puede apreciar las distancias aproximadas desde la mina hacia cada lugar donde se debe de llevar el material
para el descargue.
26
Figura 3.6
Vista en planta de la mina
27
Cuadro 3.3
Distancias y tiempos referenciales para las distintas rutas de la mina
Las distancias estn en metros y los tiempos en minutos
Mina
Aos
Tiempo de carga y
descarga del material
Total tiempo ciclo - ida
Chancado
10
11
12
13
14
15
16
17
1156
1307
1307
1458
1609
1609
1760
1760
1912
2063
2063
2063
2214
2214
2214
2214
2214
6.9
7.85
7.85
8.75
9.65
9.65
10.6
10.6
11.6
12.4
12.4
12.4
13.3
13.3
13.3
13.3
13.3
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
1656
1807
1807
1958
1109
1109
2260
2260
2412
2563
2563
2563
2714
2714
2714
2714
2714
7.65
8.6
8.6
9.5
10.4
10.4
11.35
11.35
12.35
13.15
13.15
13.15
14
14
14
14
14
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
10.15
11.1
11.1
12
12.9
12.9
13.85
13.85
14.85
15.65
15.65
15.65
16.75
16.75
16.75
16.75
16.75
28
18
Cuadro 3.4
Distancias y tiempos referenciales para las distintas rutas de la mina
Las distancias estn en metros y los tiempos en minutos
Chancadora Aos
Mina
10
11
12
13
14
15
16
17
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
0.6
1156
1307
1307
1458
1609
1609
1760
1760
1912
2063
2063
2063
2214
2214
2214
2214
2214
1.73
1.96
1.96
2.19
2.4
2.4
2.64
2.64
2.87
3.1
3.1
3.1
3.32
3.32
3.32
3.32
3.32
1656
1807
1807
1958
1109
1109
2260
2260
2412
2563
2563
2563
2714
2714
2714
2714
2714
2.33
2.56
2.56
2.79
3.24
3.24
3.47
3.7
3.7
3.7
3.92
3.92
3.92
3.92
3.92
Distancia en superficie a
la mina (m)
Tiempo (a una velocidad
del camin 50km/hr )
Distancia al nivel de
Operaciones (PALA 01)
Tiempo (a una velocidad
del camin 40km/hr)
Total Distancia
(Regreso - Mina)
29
18
Cuadro 3.5
Distancias y tiempos referenciales para las distintas rutas de la mina
Las distancias estn en metros y los tiempos en minutos
Mina Aos
Botadero
10
11
12
13
14
15
16
17
578
654
654
729
805
805
880
880
956
6.9
7.85
7.85
8.75
9.65
9.65
10.6
10.6
11.6
12.4
12.4
12.4
13.3
13.3
13.3
13.3
13.3
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
3.75
154
154
154
154
308
308
308
308
308
308
308
0.92
0.92
0.92
0.92
1.85
1.85
1.85
1.85
1.85
1.85
1.85
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
3078
3154
3154
3229
3305
3305
3534
3534
3610
3686
3840
3840
3915
3915
3915
3915
3915
13.15
14.1
14.1
15
15.9
15.9
17.77
17.77
18.77
19.57
20.5
20.5
21.4
21.4
21.4
21.4
21.4
30
18
Cuadro 3.6
Distancias y tiempos referenciales para las distintas rutas de la mina
Las distancias estn en metros y los tiempos en minutos
Botadero
Aos
Distancia en rampa a
superficie 10%
Tiempo (a una velocidad
del camin 40km/hr )
Distancia en superficie de
botadero a la mina
Tiempo (a una velocidad
del camin 50km/hr)
Mina
10
11
12
13
14
15
16
17
154
154
154
154
308
308
308
308
308
308
308
0.23
0.23
0.23
0.23
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
0.46
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
578
654
654
729
805
805
880
880
956
0.87
0.98
0.98
1.1
1.21
1.21
1.32
1.32
1.43
1.55
1.55
1.55
1.66
1.66
1.66
1.66
1.66
3078
3154
3154
3229
3305
3305
3534
3534
3610
3686
3840
3840
3915
3915
3915
3915
3915
3.87
3.98
3.98
4.1
4.21
4.21
4.55
4.55
4.66
4.78
5.12
5.12
5.12
5.12
5.12
Distancia de superficie en
rampa 10% a PALA 02
Tiempo (a una velocidad
del camin 40km/hr )
Total Distancia (m)
(Botadero Mina)
31
18
Cuadro 3.7
Resumen de los cuadros de los tiempos referenciales para las distintas rutas de la mina
Las distancias estn en metros y los tiempos en minutos
Mina
Aos
Total tiempo ciclo
(Mina Chancado)
Total tiempo ciclo
(Chancado Mina)
TIEMPO TOTAL #1
Total tiempo ciclo
(Mina Botadero)
Total tiempo ciclo
(Botadero Mina)
TIEMPO TOTAL #2
Chancado y Mina
Botadero
10
11
12
13
14
15
16
17
10.2
11.1
11.1
12
13
13
13.9
13.9
14.9
15.7
15.7
15.7
16.8
16.8
16.8
16.8
16.8
2.4
2.7
2.6
2.8
3.3
3.3
3.5
3.7
3.7
3.7
12.6
13.8
13.7
14.8
16
16
17.4
17.4
18.4
19.4
19.4
19.4
20.8
20.8
20.8
20.8
20.8
13.2
14.1
14.1
15
16
16
17.8
17.8
18.8
19.6
20.5
20.5
21.4
21.4
21.4
21.4
21.4
3.9
4.1
4.2
4.2
4.6
4.6
4.7
4.8
5.2
5.2
5.2
5.2
5.2
17.1
18.1
18.1
19.1
20.2
20.2
22.4
22.4
23.5
24.4
25.5
20.5
26.6
26.6
26.6
26.6
26.6
En el cuadro se puede apreciar los tiempos totales por ao (aproximado) y por circuito que un camin puede recorrer a lo largo de la
vida de la mina. Se conoce muy bien que estos tiempos pueden variar conforme las exploraciones en la mina continan adems de
otros factores, pero para el presente trabajo se tomar como referencia estos tiempos aproximados para el clculo de la flota de
camiones.
32
18
CAPTULO 4
VALORIZACIN DE LA MINA
Una vez que se tiene los costos anuales de la mina podemos obtener la utilidad de
la misma ya sea mediante el clculo del valor de cada bloque o por niveles que
vendran a ser los bancos. Todo bloque completo o casi en su totalidad posee una
ley de mineral diferente a la de los otros bloques, para este tema de tesis no nos
enfocaremos en la ley de cada bloque en particular porque sera muy engorroso y
de mucho trabajo para el desarrollo sin mencionar que no es el tema de
investigacin. Se tomar entonces una ley promedio por cada ao y de esta manera
se calcular los costos, inversiones, utilidades, etc.
Figura 4.1
Diseo de los bloques
15m
15m
15m
Se tiene como datos el nmero de aos del proyecto, los bloques a extraer ao por
ao (desmonte y mineral) y las leyes promedio por cada nivel y por ao, vale
subrayar que los bloques tienen un tamao de 15 x 15 x 15 m3 y se cuenta con 19
753 bloques de mineral y unos 44 445 de desmonte. Cada bloque de mineral tiene
como peso 10 125 ton y cada bloque de desmonte pesa 6 750 ton, con toda esta
informacin se puede calcular el total de mineral a extraer por ao.
En el Cuadro 4.1 se muestra los aos del proyecto, los bloques a mover por ao, los
niveles al que pertenecen, y las leyes por ao.
33
Cuadro 4.1
Leyes de Mineral
(Las leyes de mineral estn en porcentaje %)
Aos
Mineral (bloques)
Desmonte (bloques)
10
11
12
13
14
15
16
17
1610
1640
1670
1680
1690
1750
1680
1480
1430
1390
1330
500
470
440
360
360
273
3090
3101
3100
3600
3700
3800
3750
3512
3400
3240
3000
1300
1310
1322
1260
1210
750
11
12
12
13
14
14
15
15
16
17
17
17
18
18
18
18
18
0.6
0.6
0.6
0.65
0.65
0.75
0.8
0.8
0.9
1.2
1.2
1.2
1.3
1.3
El bloque de mineral multiplicado por el peso y por la ley de mineral (%) nos da como resultado el total de mineral por cada bloque y
por lo tanto el total por ao y por nivel.
34
18
Con la informacin del cuadro anterior podemos calcular la produccin minera anual
para el tiempo de vida de la mina.
Ao 1
Se tiene 1610 bloques de mineral con un peso de 10 250 ton cada uno, y con una
ley de cobre promedio de 0.6%, por lo tanto la produccin ser:
Bloques
1
2
3
4
1 610
1 640
1 670
1 680
1 690
1 750
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Total
Toneladas x bloque
Toneladas
Ley %
Recup %
Produccin
10 250
10 250
10 250
10 250
10 250
10 250
16 502 500
16 810 000
17 117 500
17 220 000
17 322 500
17 937 500
0.6
0.6
0.6
0.65
0.65
0.75
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
88 027
89 667
91 307
99 509
1 680
1 480
1 430
1 390
1 330
500
470
10 250
10 250
10 250
10 250
10 250
10 250
10 250
17 220 000
15 170 000
14 657 500
14 247 500
13 632 500
5 125 000
4 817 500
0.8
0.8
0.9
1.0
1.0
1.0
1.2
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
440
360
360
273
10 250
10 250
10 250
10 250
4 510 000
3 690 000
3 690 000
2 798 250
1.2
1.2
1.3
1.3
0.9
0.9
0.9
0.9
19 753
100 101
119 602
122 472
107 892
117 278
126 664
121 196
45 563
51 395
48 114
39 366
42 647
32 340
1 443 138
35
Cuadro 4.3
Movimiento de desmonte en toneladas
Aos
Bloques
1
2
3 090
3 100
3 600
3 700
6
7
20 857 500
20 931 750
6 750
6 750
20 925 000
24 300 000
3 800
6 750
6 750
24 975 000
25 650 000
3 750
6 750
25 312 500
8
9
3 512
6 750
6 750
23 706 000
22 950 000
10
3 240
11
3 000
6 750
6 750
21 870 000
20 250 000
12
1 300
13
1 310
6 750
6 750
8 775 000
8 842 500
14
1 322
6 750
8 923 500
15
1 260
16
1 210
6 750
6 750
8 505 000
8 167 500
17
750
6 750
5 062 500
Total
3 101
3 400
44 445
36
Para realizar la evaluacin econmica debemos calcular los ingresos por ventas de
cobre refinado, los costos de operacin y las inversiones para evaluar la rentabilidad
del proyecto (Ver cuadro 4.11).
Produccin
Precio $/ton
Ventas anuales $
1
2
3
88 027
89 667
91 307
3 086
3 086
3 086
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
99 509
100 101
119 602
122 472
107 892
117 278
126 664
121 196
45 563
51 395
48 114
39 366
42 647
32 340
3 086
3 086
3 086
3 086
3 086
3 086
3 086
3 086
3 086
3 086
3 086
Total
1 443 138
3 086
3 086
3 086
37
En la actualidad, el precio del cobre esta por encima de los 3.00$/lb, esto quiere
decir que en realidad las ventas que aparecen en el cuadro estn subvaloradas pero
para efectos de la tesis se trabajar con este precio, es decir, con 1.4$/lb.
Existen diferentes tipos de costos que incurren en una operacin minera. Adems
hay varias maneras que pueden ser reportadas. Tres categoras de costos pueden
ser: Costo de Capital, Costo Operativo y Costo General y Administrativo (G&A).
El costo de capital en este caso puede referirse a la inversin requerida por la mina
y la planta. Los costos operativos pueden reflejarse en la perforacin, voladura, etc.
Normalmente estos costos son incurridos en $/ton. El costo G&A puede ser cargado
anualmente y puede incluir uno o algunos de los siguientes puntos:
Supervisin de rea;
Supervisor de mina;
Beneficio de empleados;
Bombas;
Desarrollo de perforacin;
Seguros;
Depreciacin de la planta.
Los costos de capital y G&A pueden ser convertidos a $/ton al igual que el costo de
operacin, estos costos pueden convertirse en:
Costo de propiedad;
Costo de produccin;
38
3. Capacidad:
4. Equipos en la mina:
Otros
2 Palas P&H
___________________________
1
39
7. Requerimientos de energa
Demanda = 50 kWh/dia
8. Personal
Mina
o Personal Staff
10
100
25
135
25
36
42
103
Personal de oficina
22
Almacn
15
Total otros
33
Total empleados
271
Otros
40
Cuadro 4.5
Costos capitales y depreciaciones anuales para la maquinaria en mina
[Basado en William Hustrulid, Mark Kuchta 1998 pag. 131] (en miles de dlares USA)
Operacin
Costo
Costo
Vida
Depreciacin
Unitario
Total
(aos)
2 000
4 000
10
400
15 000
30 000
20
1 500
18
2 000
36 000
10
3 600
1 100
3 300
330
850
1 700
170
4 400
8 800
10
880
Motoniveladoras
CAT 16M
840
1 680
10
168
1 400
2 800
10
280
Unidad Mantenimiento
100
100
10
10
Camionetas 4x4
30
240
24
40
240
24
Sistema de radio
20
20
Anual
Perforacin
Atlas Copco DM-M3
Palas
P&H 2300XPC Electric
Mining Shovel
Transporte
Camiones CAT 789B
Mantenimiento del Pit
Miscelanea
Contingencias
TOTAL
88 800
35 108
41
Cuadro 4.6
Programa de reemplazo de equipos y costos [Basado en William Hustrulid, Mark
Kuchta 1998 pag. 132]
(en miles de dlares USA)
Equipo1
Ao de reemplazo
Ao 10
18
36 000
Aos 7, 13
6 600
Aos 7, 13
3 400
Camionetas 4x4
Aos 6, 12
480
Aos 6, 12
480
Sistema de Radio
Aos 6, 12
40
Contingencias
TOTAL
47 000
Ao 10
4 000
Ao 10
8 800
Motoniveladoras
CAT 16M
Ao 10
1 680
Ao 10
2 800
Unidad Mantenimento
Ao 10
100
TOTAL
17 380
En el Cuadro 4.6, se puede apreciar el costo que la empresa tiene que hacer por el
reemplazo de equipo una vez llegado al trmino de la vida til de la mquina. Los
precios corresponden a la fecha actual por lo cual son referenciales ya que al
momento de los reemplazos tendrn otros costos.
___________________________
1
42
Cuadro 4.7
Costos Operativos de Mina [Basado en William Hustrulid, Mark Kuchta 1998 pag. 139]
(en dlares USA)
Operacin unitaria
Perforacin
$/m
Drill Bits
0.5
Voladura
Carguo
Supplies
0.8
Combustible
1.0
Labor
0.4
0.12
Combustible, aceite
0.01
Primers
0.012
0.027
Labor
0.01
cost
100
Poder
por
50
Lubricacin
cuchara
30
50
Costo de llantas
cost
160
Reparacin de llantas
por
10
Repar, manteni
camin
Combustible
Equipos
Auxiliares
$/ton
0.6
Labor
Transporte
$/hr
59
1200
Aceite, grasa
20
Labor
250
Bulldozer
materiales
0.07
Wheeldozer
supplies
0.06
Cargador frontal
reparaciones
0.07
Motoniveladoras
combustible
0.05
Camiones de agua
0.04
Labor
0.03
0.03
Perforacin
El costo de mina es: 1.392 $/ton de material total no por tonelada de mineral
43
Resumen de costos1
Los costos operativos estn listados en dlares USA ($)
Mensual
Reemplazo de partes
$ 2 700 728
Soporte de servicios
$ 2 914 663
Combustible y lubricantes
$ 1 179 738
Consumibles
$ 1 609 534
Agua
Contratas
$ 2 740 012
Llantas
280 735
Productos qumicos
576 805
Explosivos
708 882
Sueldos
$ 3 000 673
Energia
$ 3 598 830
700 000
$ 20 010 600
Anual
$ 240 millones
Mensual
Operaciones Mina
$ 4 593 600
Procesamiento de mineral
$ 8 244 500
$ 1 500 000
HR y comunicaciones
$ 1 143 500
Gerencia general
300 000
Mejoramiento de negocio
250 000
Proyectos especiales
$ 2 250 000
Otros
$ 1 729 000
$ 20 010 600
Anual
$ 240 millones
$ 256 500
Carga envos
$ 755 500
Cargos de venta
$ 250 000
$ 1 262 000
$ 15 millones
___________________________
1
Se tom para estos costos una produccin diaria de 110 000 ton (40 000 mineral y 70 000 desmonte)
44
Cuadro 4.9
Costo total de Produccin (En dlares USA)
Costo de Operacin
$ 20 010 600
Gastos de Ventas
$ 1 262 000
$ 2 001 060
Costo de Produccin/mes
$ 23 273 660
Costo de Produccin ao
6.96
El Cuadro 4.9 muestra el costo de produccin anual y el costo unitario para las
operaciones de la mina.
El Cuadro 4.10 se puede apreciar los costos de capital en que incurrir la mina para
el inicio de sus operaciones.
Cuadro 4.10
Costos de Capital (En dlares USA)
Planta de Procesamiento
Equipos
88 800 000
Caminos en Mina
4 000 000
Trabajos de pre-produccin
4 200 000
Construcciones
Sistemas elctricos
421 000
Capital de explotacin
12 000 000
Ingeniera y gerencia
22 500 000
Contingencias
14 600 000
Todos los costos operativos en la mina fueron llevados a $/ton para poder calcular el
total de costos de las reas de mina.
45
CUADRO 4.11
EVALUACIN ECONMICA (en miles de dlares USA)
Ao
Descripcin
Reservas (millones de Ton):
Und
TM
Producciondemineral(Ton)x
1000
TM
200
15,170
16,503
16,810 17,118
17,220
17,323
17,938
17,220
US$
271,651
276,712
307,085
308,912
369,092
377,949
332,955
US$
US$
US$
271,651
0
271,651
308,912
0
308,912
369,092
0
369,092
377,949
0
377,949
332,955
0
332,955
US$/TM
US$
US$
US$
US$
US$
US$
US$
-366,601
-114,792
-9,636
-17,252
129,972
-38,992
90,981
9,636
17,252
0
-105,523
-8,838
-17,252
201,342
-60,403
140,940
8,838
17,252
0
-366,601
117,868
119,913
137,958
167,029
US$
TIR:
VAN
@12%:
281,773
119,959
137,178
176,089
178,757
36%
$596,342
x 1000
46
CUADRO 4.11
EVALUACIN ECONMICA (en miles de dlares USA)
Ao
10
14,248
11
13,633
12
5,125
13
4,818
14
4,510
15
3,690
16
3,690
17
2,798
Total
202,468
Descripcin
Reservas (millones de Ton):
Und
TM
Producciondemineral(Ton)x
1000
TM
14,658
US$
361,920
390,885
374,011
140,607
158,605
148,480
121,483
131,609
99,801
4,453,530
US$
US$
US$
361,920
0
361,920
390,885
0
390,885
374,011
0
374,011
140,607
0
140,607
158,605
0
158,605
148,480
0
148,480
121,483
0
121,483
131,609
0
131,609
99,801
0
99,801
4,453,530
US$/TM
US$
US$
US$
US$
US$
US$
US$
-101,958
-8,838
-17,252
233,872
-70,162
163,711
8,838
17,252
0
-99,106
-8,438
-17,252
266,089
-79,827
186,263
8,438
17,252
-41,280
-94,828
-1,500
-17,252
260,431
-78,129
182,302
1,500
17,252
0
-35,650
-1,500
-17,252
86,206
-25,862
60,344
1,500
17,252
-1,000
-33,511
-1,500
-17,252
106,343
-31,903
74,440
1,500
17,252
-10,000
-31,372
-1,500
-17,252
98,356
-29,507
68,849
1,500
17,252
0
-25,668
-1,500
-17,252
77,064
-23,119
53,945
1,500
17,252
0
-25,668
-1,500
-17,252
87,189
-26,157
61,032
1,500
17,252
0
-19,465
-6,000
-17,252
57,085
-17,125
39,959
6,000
17,252
0
4,453,530
1,408,372
-108,480
-293,281
2,643,397
-793,019
1,850,378
108,480
293,281
-71,280
US$
189,800
170,672
201,054
78,096
83,192
87,601
72,697
79,784
63,211
2,180,859
TIR:
VAN
@12%:
36%
$596,342
x 1000
47
CAPTULO 5
Parmetros de operacin
42,000 TM/da
Desbroce de desmonte:
___________________________
1
48
Actualmente se trabajan 2 guardias por da, de 12 horas cada una y con una
eficiencia de 83% se tendran 20 horas por da.
El primer paso es hacer el clculo de los tiempos de ciclo para los camiones tanto a
botadero como a planta. Para este fin con la informacin de los cuadros del captulo
3 (operaciones mineras) se calcula los tiempos de ciclo para mineral como se
muestra en los grficos 5.1 y 5.2 y para desmonte como se muestra en los grficos
5.3 y 5.4.
49
Grfico 5.1
Acarreo de Mineral Mina
LONGITUD(m)
RR(KG/TON)
PENDIENTE
PEND.EFECT
PENDTOTAL
VELOCIDAD(KPH)
VELOCIDADCORREGIDA(KPH)
TIEMPO(min)
TIEMPOTOTALDECARGUIO
VELOCIDADPROMEDIO
150
100
0%
10%
10%
1a
11
10
0.9
11.6
min
9.34 KPH
1156
40
10%
4%
14%
1a
10
9
7.7
500
100
0%
10%
10%
4a
11
10
3.0
50
Grfico 5.2
Acarreo de Mineral Planta
LONGITUD(m)
RR(KG/TON)
PENDIENTE
PEND.EFECT
PENDTOTAL
VELOCIDAD(KPH)
VELOCIDADCORREGIDA(KPH)
TIEMPO(min)
TIEMPOTOTALDECARGUIO
VELOCIDADPROMEDIO
500
100
0%
10%
10%
4a
28
27
1.1
1156
40
10%
4%
6%
6a
55
40
1.7
3.2
min
34.09 KPH
150
100
0%
10%
10%
4a
28
27
0.3
51
Grfico 5.3
Acarreo de Mineral Mina
LONGITUD(m)
RR(KG/TON)
PENDIENTE
PEND.EFECT
PENDTOTAL
VELOCIDAD(KPH)
VELOCIDAD
CORREGIDA(KPH)
TIEMPO(min)
TIEMPOTOTALDECARGUIO
VELOCIDADPROMEDIO
150
100
0%
10%
10%
1a
11
578
40
10%
4%
14%
1a
10
10
0.9
9
3.9
19.8 min
9.80 KPH
2500
100
0%
10%
10%
4a
11
0
40
10%
4%
14%
1a
10
10
15.0
9
0.0
52
Grfico 5.4
Acarreo de Mineral Botadero
LONGITUD(m)
RR(KG/TON)
PENDIENTE
PEND.EFECT
PENDTOTAL
VELOCIDAD(KPH)
VELOCIDADCORREGIDA(KPH)
TIEMPO(min)
TIEMPOTOTALDECARGUIO
VELOCIDADPROMEDIO
0
100
10%
10%
0%
4a
28
27
0.0
2500
40
0%
4%
4%
6a
55
40
3.8
5.0
min
39.12 KPH
578
40
10%
4%
6%
6a
55
40
0.9
150
100
0%
10%
10%
4a
28
27
0.3
53
Una vez que se ha calculado los tiempos de acarreo para la operacin en mina se
debe calcular los tiempos totales de ciclo. Para esto, se tiene como informacin los
nmeros de hora a trabajar durante el da, la produccin diaria, los tiempos de
carguo, acarreo y retorno cumpliendo el ciclo del transporte para cada camin como
se puede apreciar en el cuadro 5.1 para el desmonte y en el cuadro 5.2 para el
mineral.
Cuadro 5.1
Tiempo de carguio, acarreo y retorno ciclo de desmonte (Pfleider 1972)
54
Cuadro 5.2
Tiempo de carguio, acarreo y retorno ciclo de mineral (Pfleider 1972)
Con estos tiempos de ciclo calculados tanto para mineral y desmonte se puede
hacer el clculo del nmero de camiones para la operacin, adems, se har una
simulacin para ver la utilizacin de la pala para el nmero de camiones que tendr
a su cargo.
Una vez que se tienen los ciclos para mineral y desmonte se calcula el tiempo de
carguo de la pala a los camiones. Para obtener el clculo del tiempo de carguo se
ha estimado el ciclo de trabajo de la pala P&H2300 y el numero de pases utilizados
para el carguo tal como se muestra en el Cuadro 5.3
55
Cuadro 5.3
Rendimiento de la pala P&H 2300
RENDIMIENTODELEQUIPODECARGUIO
CAPACIDAD
FACTORDELLENADODECUCHARA
PESOENTON/YARDASCUBICASSUELTAS
EFICIENCIAOPERATIVA
FACTORDEGIRO
CICLODETRABAJO
TON/PASADA
TON/HORA
NUMERODEPASES
DESMONTE
33 YD3
90%
1.17 TON/YD3
80%
90%
30 SEG
27.81
3,003
5 6.365492
MINERAL
33 YD3
80%
1.90 TON/YD3
80%
90%
30
SEG
40.16
4,338
4 4.406879
Cuadro 5.4
Ciclo de trabajo de los camiones para desmonte (Morgan y Peterson 1968)
Item
Descripcin
Abrv
Unid
Cant.
TAP
min
1.50
TCC
min
2.50
TVC
min
19.75
TAD
min
0.50
Tiempo de descargue
TDD
min
1.20
TDR
min
4.95
DPC
min
0.60
min
31.00
CTC CTP+TAP+TCC+TDC+TAD+TDD+TDR+DPC
56
Para el ao 1 - Desmonte
El tiempo de ciclo para el desmonte es de 31 min por cada camin esto significa que
por hora se tiene:
Cuadro 5.5
Ciclo de trabajo de los camiones para mineral (Morgan y Peterson 1968)
Item Descripcion
TAP
min
1.50
TCC min
2.00
TVC min
11.61
TAD min
0.50
Tiempo de descargue
TDD min
1.20
TDR min
3.18
DPC min
0.60
CTC CTP+TAP+TCC+TDC+TAD+TDD+TDR+DPC
min
20.59
57
Para el ao 1 - Mineral
El tiempo de ciclo para el mineral es de 20.59 min por cada camin esto significa
que por hora se tiene:
60min/20.59min = 2.91 ciclos para el mineral.
Si cada camin puede transportar 177TM, y sabiendo que la produccin de
desmonte para este ao es de 42000 Ton/da y se trabaja un promedio de 20 horas
se tiene:
2.91 ciclos x 175ton(promedio) x 5camiones x 20 horas = 51 000 ton/dia
Esta cantidad de camiones cumple con la produccin diaria de mineral.
58
Cuadro 5.6
Cuadro de Produccin Anual de Mineral y Desmonte
ToneladasdeMaterialAnual
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
AosdelProyecto
17
Mineral
16,502,500
16,810,000
17,117,500
17,220,000
17,322,500
17,937,500
17,220,000
15,170,000
14,657,500
14,247,500
13,632,500
5,125,000
4,817,500
4,510,000
3,690,000
3,690,000
2,798,250
Desmonte
20,857,500
20,931,750
20,925,000
24,300,000
24,975,000
25,650,000
25,312,500
23,706,000
22,950,000
21,870,000
20,250,000
8,775,000
8,842,500
8,923,500
8,505,000
8,167,500
5,062,500
59
Cuadro 5.7
AO
Distancia 1
Distancia 2
4
150
NmerodeCamionesparaMineral
5
6
7
8
9
10
150 150 150 150 150 150
11
150
12
150
13
150
14
150
15
150
16
150
17
150
1458
1609
2063
2063
2214
2214
2214
2214
2214
1
150
2
150
3
150
1156
1307
1307
1609
1760
1760
1912
2063
500
1656
Distancia Total
10.61
Tiempo de ida
3.18
Tiempo de vuelta
6
Numero de camiones
500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
1807 1807 1958 2109 2109 2260 2260 2412 2563 2563 2563 2714 2714 2714 2714 2714
12.6 12.6 13.6 14.6 14.6 15.6 15.6 16.6 17.7 17.7 17.7 18.7 18.7 18.7 18.7 18.7
3.4 3.4 3.6 3.9 3.9 4.1 4.1 4.3 4.5 4.5 4.5 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8
7
7
7
8
8
9
9
9
10
10
8
7
7
7
7
6
1
AO
150
Distancia 1
578
Distancia 2
2500
Distancia 3
0
Distancia 4
3078
Distancia Total
19.75
Tiempo de ida
4.75
Tiempo de vuelta
12
Numero de camiones
18
Total camiones
2
3
4
5
6
7
8
9
10
150 150 150 150 150 150 150 150 150
654 654 729 805 805 880 880 956 1032
2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500
0
0
0
0
0
154
154
154
154
3154 3154 3229 3305 3305 3534 3534 3610 3686
20.3 20.3 20.8 21.3 21.3 22.8 22.8 23.3 23.8
5.1 5.1 5.2 5.3 5.3 5.7 5.7 5.9 6.0
12
12
13
13
13
14
14
14
14
19
19
20
21
21
23
23
23
24
Distancia 3
11
12
13
14
15
16
17
150 150 150 150 150 150 150
1032 1032 1107 1107 1107 1107 1107
2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500
308
308
308
308
308
308
308
25
19
17
17
17
17
14
60
http://www.mmsi.com/files/download/Flyers/DISPATCH_Flyer_spanish.pdf
Figura 1
Sistema Dispatch
61
Equipos Auxiliares
Rastrea el estado de cada pieza de equipos auxiliares, coloca las tareas en orden
de prioridad, y las asigna remotamente a los operadores. Monitorea el desempeo
de mantenimiento, planifica operaciones y requisitos de flotas, e identifica las reas
con problemas para mejorar de la productividad.
Camin de Agua
Rastrea el uso de camiones de agua y mejora las operaciones diarias. Provee
porcentajes tiempo/cantidad por segmento de camino, salida y frecuencia con
dimetros de rociado conocidos, Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) del
operador y mapas de categoras de tiempo.
Mezcla
Controla la mezcla en las chancadoras y pilas Trabaja en conjunto con los
algoritmos de despacho de camiones.
Alineamiento de Cuadrillas
Automticamente asigna personal a los equipos, antes del inicio del turno. Garantiza
que cada equipo tenga un operador asignado debidamente calificado. Rene
informacin de varios registros de base de datos (Lista, calificaciones de equipo,
trmino del turno) antes de asignar el personal.
62
Anlisis de Carga
Obtiene informacin de carga de sistemas de terceras partes que son usados por
varios fabricantes de camiones. Recolecta informacin en tiempo real de los
sistemas de carga de las cargadoras, palas y camiones. La informacin queda
disponible para ser analizada por las utilidades de reporte estndar.
63
CAPTULO 6
CONCLUSIONES
Las conclusiones que se desprenden del desarrollo de este tema de tesis son las
siguientes:
Para controlar cualquier actividad sta debe de ser medida, es as que esta
tesis demuestra que es factible medir las operaciones del ciclo de transporte
y en base a ese clculo obtener el nmero adecuado de camiones para la
operacin.
Este modelo para el clculo de camiones puede ser utilizado desde antes que
inicie la explotacin de la mina, en el inicio, y durante el desarrollo de la
misma, en la cual cambiarn los parmetros y se obtendr nuevos
resultados.
El clculo correcto de la flota de camiones, ayuda a mantener en ptimas
condiciones la relacin $/ton para el costo de operaciones mina. El exceso o
la falta de camiones incurre directamente en los costos unitarios.
El costo de un camin 789C es de aproximadamente 582 $/hr como se
puede apreciar en el anexo 2, si se tiene un exceso de camiones existirn
tiempos muertos ya que tendran que esperar a que se libere la pala.
Si el nmero de camiones fuera menor al que se necesita entonces la pala
tendra tiempos muertos y el costo por tener la pala sin trabajar se puede
apreciar en el anexo 2.
64
clculos.
La presente tesis sirve como una ayuda para el estudio de factibilidad de la
mina sirviendo para el clculo del nmero de camiones, en la actualidad
existen programas que ayudan a calcular este nmero, pero se desconoce el
modo en el que trabaja internamente. Respecto al Dispatch, es sumamente
til para la gestin de la operacin en la mina pero nicamente funciona
cuando la operacin esta en marcha.
65
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
TUMIALAN, Pedro
2003
PFELIDER, Eugene P.
1972
CATERPILLAR,
2000
Caterpillar
Performance
Handbook
Edition
30.
W. C. MORGAN &
L. L. PETERSON,
1698
http://www.snmpe.org.pe/estudios_economicos/EST_EXTRANET/EST_Graficos/
http://www.mmsi.com/files/download/Flyers/DISPATCH_Flyer_spanish.pdf
66